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本文格式為Word版,下載可任意編輯——榜樣的力量800字可能很少有人聽過史蒂夫?喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的經(jīng)典演講,那句“stayhungry,stayfoolish”曾一度成為眾多熱血青年的人生航標(biāo)。可能很少有人會相信喬布斯被迫離開蘋果再度回來后,這家小公司會東山再起。然而這并不影響如今在世界范圍內(nèi),人們對那個(gè)被咬過一口“小蘋果”趨之若鶩。
在線調(diào)查顯示,將近30%的受訪對象使用“蘋果”機(jī),其中以70后和80后為主。如今你在北京、上海坐一趟地鐵,對面坐的5個(gè)人中有4個(gè)都手捧iPhone;清早在馬路上一走,晨跑的人耳朵里塞著的都是iPod那白色的耳機(jī);iPad平板電腦首發(fā)前兩天,北京三里屯、上海世紀(jì)大道的蘋果直營店門口,鐵桿粉絲們徹夜守候。這種全球范圍內(nèi)的瘋狂已經(jīng)在中國愈演愈烈,由年輕人向各個(gè)年齡層擴(kuò)張。假設(shè)有一天,在公交車上望見一位老大爺正捧著iPad“削水果”,你也別太驚疑。
“蘋果”產(chǎn)品在中國風(fēng)生水起得令人恐懼,有人提出,用“蘋果”是從眾,是標(biāo)榜,是憑借。這種說法有點(diǎn)言之過重。在線調(diào)查中,并沒有顯示出群眾盲目、非理性追求“蘋果”的十足明顯傾向。反思一下,其實(shí)我們更加擅長把外來文化產(chǎn)業(yè)侵蝕本地文化歸責(zé)為玩物喪志、公司無良。其實(shí)中國本地文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性缺乏、缺乏競爭力才是諸如蘋果等外來產(chǎn)品占據(jù)中國市場的主要理由。反觀我國電子產(chǎn)品性業(yè),在蘋果推出iPhone后推出了多數(shù)效仿iPhone的產(chǎn)品,然而卻沒有一項(xiàng)真正具有革命性的產(chǎn)品推出。這也正能解釋,每年六月,奇怪消瘦的喬布斯穿著那件黑色高領(lǐng)T恤和牛仔褲登臺時(shí),總能獲得超過特別鐘的起立鼓掌。
其實(shí),蘋果并未在宣傳活動上做太多文章,反倒是群眾口口相傳,讓這款產(chǎn)品擁有了大量擁躉。蘋果公司營造了一種自由、超脫、簡樸、實(shí)用的理念,為其在全世界范圍內(nèi)吸引了多數(shù)粉絲。人人都贊美喬布斯,盡管他已經(jīng)不是最年輕的億萬富翁,不是這個(gè)世界上最富有的人,不是最大氣的人,也不是企業(yè)管理的大師,但是依舊“光彩萬丈”、“高山仰止”,由于他創(chuàng)造了“獨(dú)一無二”的“蘋果”。
總有人在說“除了iPhone其它手機(jī)都不想用”,一位摯友報(bào)告我,用iPhone最大的感受是操作便當(dāng),由于無論操作到哪一步,只有一個(gè)home鍵,一按就全退出來。在刻板、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魃钪校藗冃枰@樣一種極簡主義的生活方式,因此幾乎任何年輕人都夢想口袋里揣著一iPhone,眼角藏著一抹放浪不羈。這不是“攀比”,而是一種“切實(shí)好用”的群體認(rèn)知。
在某種程度上,那些宣揚(yáng)我只用“蘋果”的人,宣揚(yáng)的不是這個(gè)品牌,而是他們自己。在此意義上,
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