混凝土分項工程承包協(xié)議書范本

混凝土分項工程承包協(xié)議書(范本)甲方:(以下簡簡稱甲方)乙方:（以下簡簡稱乙方）為加強工程管理理,規(guī)范市場秩秩序,保證工程的的順利進行，現(xiàn)現(xiàn)有甲方將工工程砼分項工工程以人工費費部分分包給給乙方，雙方方本著公平、公公正、平等、自自愿的原則，達達成如下協(xié)議議：一：承包內(nèi)容：：1.圖紙設計要要求及施工規(guī)規(guī)范規(guī)定的全全部砼工程。包包括：裝飾線線條，欄板及及施工規(guī)范規(guī)規(guī)定的構(gòu)造柱柱、門窗過梁梁（板）等所所有砼分項工工程澆灌的所所有工藝、工工作面清理、所所用材料分類類堆放。即建建施、結(jié)施2.化糞池、天天面（地下）水水池（消防水水池）。3.圖紙變更更工程。3．所有砼的淋淋水養(yǎng)護（7天），每天天淋水不少于于6次。二：承包形式：：1.包工不包料料(包部分輔助助材料及小型型工具)以人工費計計費方式，以以投影面積計計算，元/平方米。2.變更工程量量按體積計，每每立方米元，在在結(jié)算時作調(diào)調(diào)整。3.乙方自備備小型工具及及輔助材料，如:斗車、鐵鏟、鋁合金尺、尼龍線及其它手工工具及輔助材料、分配電箱至用電設備的電纜線、夜間施工照明燈具。4.按商品砼供供應布泵管澆澆搗方案。（樓樓板：布泵管管柱：泵管接接至樓面，用用斗車運輸至至工作面）。5.單次體積在在1.0M3以內(nèi)的人工工配料。三：工程量計算算方式：1.每層投影面面積只計算一一次最大投影影面積，重復復部分不參加加計算，單口口面積大于0.3㎡的洞口應應予扣除。2.天面構(gòu)架裝裝飾線條頂至至天面板高度度大于1500㎜增加計算算一次最大投投影面積，高高度小于1500㎜不增加計計算。3.斜屋面（及及飄板）重復復部分只計算算一次最大投投影面積。四：甲方責任：：1.甲方應給給乙方提供住住宿及生活區(qū)區(qū)場所，配合合乙方辦理有有關(guān)暫住證手手續(xù)，但費用用由乙方負責責承擔；柴伙伙費按乙方總總產(chǎn)值的1﹪計取，在結(jié)結(jié)算時一次扣扣除。2.甲方提供施施工所需的大大型施工機械械（如：攪拌拌機、夜間照照明大燈）、每每層/分縫設置固固定的分配電電箱，配備專專職電工、機機修工，確保保機械的正常常使用。3.甲方提供供乙方直接用用于工程的材材料。如：乙乙方做為運輸輸通道所用的的木方、模板板、鋼管并按按照工程進度度，及時提供供，配合乙方方運至合理地地點，以利于于現(xiàn)場施工。4.甲方應協(xié)協(xié)助乙方辦理理工傷事故保保險手續(xù)，但但費用由乙方方負責，相關(guān)關(guān)收費按市政政府行政部門門的收費標準準，憑收費票票據(jù)在乙方工工程進度款內(nèi)內(nèi)扣除。5.甲方應按按照協(xié)議規(guī)定定及時支付乙乙方工程進度度款。6.甲方在現(xiàn)現(xiàn)場配置技術(shù)術(shù)、管理人員員，解答乙方方在施工中遇遇到的技術(shù)疑疑點，指導乙乙方施工管理理。7.為乙方提供供澆砼所需的的標高控制線線。五：乙方責任：：1.乙方嚴格按按照圖紙、施施工規(guī)范及甲甲方技術(shù)人員員的書面《施施工工藝要求求》、《質(zhì)量量、安全、文文明施工交底底》施工，乙乙方若有不同同看法按本項項第3條辦，但必必須經(jīng)甲方現(xiàn)現(xiàn)場項目經(jīng)理理同意，書面面簽字確認，并并附新的工藝藝要求、質(zhì)量量、安全、文文明施工交底底。在保證工工程質(zhì)量及安安全的前提下下，公司推廣廣新技術(shù)、新新工藝、新成成果，并對有有貢獻的提供供者給予一定定的經(jīng)濟獎勵勵。2.乙方所聘請請的工人，必必須具備合法法的身份證件件，不得錄用用無身份證人人員及童工，若若有少量人員員暫無身份證證的，應有乙乙方負責人擔擔保，乙方負負責人對擔保保人在合同期期限的行為負負聯(lián)帶責任。3.乙方必須加加強工人的安安全生產(chǎn)、文文明施工、遵遵紀守法教育育，服從甲方方管理人員的的統(tǒng)一指揮，遵遵守公司的各各項規(guī)章制度度，乙方若在在施工中與甲甲方管理人員員有不同看法法，應與甲方方管理人員探探討、溝通，無無法達成共識識的，應向上上一級領(lǐng)導部部門匯報解決決，若既不匯匯報又不執(zhí)行行甲方管理人人員指揮的，甲甲方有權(quán)責令令乙方停工、整整改，造成損損失的由乙方方負責。4.乙方在施工工中若與其它它班組及乙方方內(nèi)部人員發(fā)發(fā)生糾紛的，應應匯報甲方管管理人員解決決，不得在工工地范圍及甲甲方責任范圍圍內(nèi)打架。否否則，凡參與與打架人員每每人每次罰款款200~11000元，構(gòu)成犯犯罪的交公安安部門處理。5.乙方必須加加強工人的遵遵紀守法教育育，遵守公司司的各項規(guī)章章制度，乙方方應教育每個個工人必須遵遵守公司的各各項規(guī)章制度度，服從甲方方管理人員的的統(tǒng)一指揮。否否則，甲方有有權(quán)要求乙方方對不服從甲甲方管理的乙乙方人員責令令退場；若乙乙方不執(zhí)行甲甲方要求，甲甲方有權(quán)終止止合同并按中中途退場處理理。6.乙方所需材材料及機械設設備，必須提提前一周書面面填寫申購單單給甲方現(xiàn)場場施工員，以以便甲方有充充足的時間選選購，否則由由此引起的損損失由乙方負負責，同時乙乙方應對所用用材料、機械械負責到場后后的卸貨、堆堆放及機械的的安放就位。7.工程完工后后，乙方必須須將所使用的的材料、機械械分類堆放到到現(xiàn)場紅線內(nèi)內(nèi)甲方指定的的地點。8.乙方進場施施工人數(shù)及進進度要求：（1）人數(shù)要求求：人。（2）進度要求求：自柱模板板完成始計，天天內(nèi)完成每（層層）/分縫柱砼澆澆搗。自樓面面鋼筋綁扎完完成始計，天天內(nèi)完成每（層層）/分縫梁板的的砼澆搗，否否則，每拖延延一天罰款500元。9.質(zhì)量要求：：達到圖紙設計要要求及國家規(guī)規(guī)范規(guī)定的合合格標準。10.乙方若若因工期及工工程質(zhì)量達不不到甲方要求求，甲方有權(quán)權(quán)責令乙方整整改、增加人人員，若乙方方仍未達到甲甲方要求的，甲甲方有權(quán)另派派其它班組插插進乙方所做做的部分或全全部工程，由由此而產(chǎn)生的的一切增加費費用及工期損損失由乙方承承擔。（含令令請班組價格格高出乙方承承包價格）11.乙方原原則應親自督督駐本工地并并在生活區(qū)常常住，若因其其它原因不能能親駐的，乙乙方應委派代代理人（中途途盡量避免更更換代理人），乙乙方（或其代代理人）在有有乙方人員作作業(yè)時，不得得隨意外出、離離開現(xiàn)場，若若有特殊原因因需要外出，應應征得甲方施施工員同意，并并委派第二代代理人，外出出三天以上的的，應征得甲甲方項目經(jīng)理理同意，委派派代理人應當當面交給甲方方管理人員，代代理人承擔乙乙方所有義務務及責任。12.乙方中中途不得私自自退場，否則則按中途退場場結(jié)算，所有有中途退場結(jié)結(jié)算，只付給給乙方所完成成合格工程量量的70％（模板拆拆除驗收合格格的為合格工工程量），并并扣除因乙方方退場變換班班組造成的一一切損失。（含含工期及另請請班組價格高高出乙方承包包價格引起的的損失）六：付款方式：：乙方應在每月的的10日、25日前向甲方方申報當前所所完成的工程程量，以每分分縫，或單棟棟的層為單位位計算，由甲甲方施工員驗驗收合格確認認后在每月15日、30日（節(jié)假日日、星期六、日日順延至正常常工作日）向向乙方各支付付一次工程進進度款。乙方必須做到工工完場清，未未做現(xiàn)場清理理的不列入進進度款支付的的工程量范圍圍。若乙方未向甲方方提供所完成成的工程量申申報或經(jīng)甲方方驗收不合格格、現(xiàn)場未清清理，甲方有有權(quán)拒付工程程進度款或視視實際情況按按乙方實際開開工人數(shù)計，每每人每天支付付生活費壹拾拾元，以后在在工程款中扣扣還。甲方向乙方支付付工程進度款款，每次為合合格工程量的的70%計算，剩余30%待乙方完成成全部工程后后三個月內(nèi)一一次付清。七：勞資糾紛：：1.甲方有權(quán)隨隨時要求乙方方出示工程進進度款的用途途，有權(quán)向乙乙方工人公布布詳情，乙方方應有足夠的的經(jīng)濟實力來來作為承包工工程的先決條條件，根據(jù)工工人實際情況況，及時給工工人發(fā)放工資資，避免不必必要的勞資糾糾紛，乙方收收到本工程的的進度款更不不可挪作它用用。2.乙方若因資資金困難，應應對工人做好好思想工作，保保證不產(chǎn)生勞勞資糾紛，若若因乙方工人人勞資糾紛引引起的一切損損失（包括工工程進度，解解決勞資糾紛紛的所有費用用）由乙方承承擔。八：關(guān)于特殊情情況：因政策、建設方方及不可抗拒拒的因素造成成工程停工的的，甲方對乙乙方完成的工工程按合同單單價進行結(jié)算算退場，同時時終止合同；；未完成的工工程若在合同同期內(nèi)復工，甲甲方可以優(yōu)先先考慮在執(zhí)行行原單價的基基礎上有乙方方繼續(xù)承包。首層模板如安裝裝完成后因雨雨天或其它原原因造成支撐撐下沉，乙方方有責任對支支撐進行加固固處理，不得得要求甲方增增加費用。乙方不能以甲方方提供材料為為借口交付不不合格工程。九：其它：乙方所用材料、機機械必須及時時清理、維護護，工程全部部完成后分類類堆放到甲方方指定的位置置并交甲方施施工員確認，否否則，按乙方方完成總產(chǎn)值值5‰結(jié)算時予以以扣除。公司、項目部及及監(jiān)理例會提提出施工控制制方法及要求求，一經(jīng)會議議