行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

較大規(guī)模的興盛時期：第一次是六十年代未至七十年代的公社時期，該行業(yè)當(dāng)時覆居多；第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代，以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)時該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同為我縣名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路，圍繞三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面，加快坤騰集團(tuán)的工業(yè)泵技工戶進(jìn)行加工，大鵬集團(tuán)負(fù)責(zé)熱處理和產(chǎn)品銷售，將其打造成以大鵬集特鋼工具生產(chǎn)基地。在特鋼模具方面，以三耐特鋼公司為龍頭，由該公特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地。二是抓骨干擴(kuò)規(guī)模。按照“分類福興特鋼、中山軋輥、蔣坊特鋼等投資“專、采取政策扶持、資金補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增，著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設(shè)了企業(yè)帶動能力增強(qiáng)，骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯，中小企業(yè)不是抓科技增效益。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，為提高經(jīng)濟(jì)效益，該縣積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，提升裝研發(fā)機(jī)構(gòu)，企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀、空心了國內(nèi)空白，企業(yè)裝備水平不斷提升，坤騰集團(tuán)先后光譜儀及國內(nèi)先進(jìn)的大型數(shù)控車床、鏜床、電爐等設(shè)可靠的裝備保證。同時，著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過合資合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備，提升行業(yè)技術(shù)水是有得過且過思想。小富即滿，小康即安，互相壓價，惡性競爭，擾亂了鑄造市場，損產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。三是市場意識差。有市場開發(fā)等方面，過分地封閉自已，認(rèn)為這后、設(shè)備簡陋，效率較低，而且不適合批量生產(chǎn)還有一定差距。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約產(chǎn)品中，建筑園林類的井蓋、管件、欄桿及工業(yè)本高、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長，缺少，是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我縣鑄造的.買方市場，特別是出品產(chǎn)品，在國外頗受歡直接找到我縣來要求簽定單，可是企業(yè)卻不敢簽，因的時間期限，企業(yè)一時不能得到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的資市場形勢和規(guī)律，出于金融貸風(fēng)險的考慮，也不輕易樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人，白白錯過了“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域，進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級。一是做大群體。鑄造業(yè)是一個。附加值代、投資小的小鑄造企業(yè)，在當(dāng)前激烈的競爭一條具有自身特色的發(fā)展路子，才能在競爭中站穩(wěn)腳大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品2、拓寬融資渠道，爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用，按時還清貸款，建立了一種企業(yè)與擔(dān)保上，加強(qiáng)合作，產(chǎn)生合力，組織起來，建立，以獲得更多的金融信貸，加大信貸資金的流金。企業(yè)采取入股分紅等方式，廣泛吸納民間地。全面落實(shí)國家和省、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項(xiàng)政向鑄造機(jī)加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜，鼓勵和支持權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是建立對外交流基地。組織進(jìn)地區(qū)參觀考察，加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合隊(duì)伍建設(shè)