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文檔簡介
第頁競聘財務演講稿四篇競聘財務演講稿篇1
敬重的各位領導、各位同事、你們好:
在演講之前,我首先講一下,對品牌建設年的相識。對于一個廣播傳媒來說,品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和,它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發(fā)展的必定選擇和客觀須要。頻率、欄目、節(jié)目質量的好壞,確定著聽眾的收聽率,確定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收,確定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
品牌建設是廣播長遠發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢,是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設年為契機,努力搞好創(chuàng)收工作。
我叫耿國紅,生于69年,本科學歷,自101年來臺工作至今。在臺里,我始終從事廣告工作。由于我的成果突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今日我競聘的職位是廣告策劃中心主任一職。現(xiàn)將我的條件陳述如下:
第一、本人有著過硬的政治素養(yǎng)。
堅持正確的輿論導向,聽從領導,能嚴格遵守臺里的各項規(guī)章制度。
其次、具備肯定的管理閱歷和組織協(xié)調實力
本人從05年6月正式擔當廣告部主任一職,主要負責1287新聞頻率的創(chuàng)收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉換,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,帶領部室人員思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)建一個良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個新臺階,最高達到一年創(chuàng)收一百零一零一多萬,創(chuàng)建臺歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理方法和主持人管理方法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人同等,由于管理措施到位,任職以來,廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升,在平安播出上無重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上,部室每年參與的河南省公益廣告競賽,都取得了較好的成果。09年6月,本人擔當廣告中心主任,負責全臺的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作,千頭萬緒,紛繁困難,涉及到創(chuàng)收,協(xié)調、調查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,許多詳細事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調各方面的關系,在臺里利益大于部室利益,部室利益大于個人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參加創(chuàng)收”、“參加管理”、“參加服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到“管理圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞創(chuàng)收轉”,從而使工作目標更加明確,重點更加突出。
第三,精通電臺廣告業(yè)務是我干好該職位的素養(yǎng)保證。
多年的廣告工作,使我在業(yè)務上積累了豐富的閱歷,從廣告業(yè)務的洽談,到廣告的創(chuàng)意、制作,干起來是得心應手,游刃有余。在制作節(jié)目上,能嚴格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿足、聽眾滿足。我為客戶策劃的廣告節(jié)目,曾在外地十幾家電臺播放,為我臺贏得了聲譽。
第四、本人具備良好的品德和個人素養(yǎng)。
在臺里,能正確處理好部室與部室之間的關系,同事之間的關系,本人求真、務實的工作作風,對工作的高度責任心,贏得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺維護電臺形象,不做有損電臺的事情,對待客戶做到不卑不亢,為客戶出點子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱忱為客戶服務,因此與客戶建立了良好的誠信關系。
敬重的同事們,廣告中心主任,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。假如我競聘上,將按臺里的要求履行自己的職責,堅決完成臺里下達的目標任務,力爭完成全年創(chuàng)收任務220萬,并努力做好以下幾方面的工作:
一、變壓力為動力,
廣告中心任務220萬,定崗3人,人員少,任務重,壓力較大,在這種狀況下,充分挖掘每個人的潛能,充分調動主動性,發(fā)揚“守正、負重、擔當、創(chuàng)新”的電臺精神,爭取完成任務。
二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告,實行穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶的方法。此類廣告,在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實。
三、主動挖掘新的廣告源,開拓新的增長點。今年是我臺的品牌建設年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報刊為平臺,加大品牌廣告的開發(fā),爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據(jù),進一步做好廣告管理工作。
敬重的各位領導、各位同事,假如我能夠競爭上這個職位,我將學為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會讓大家悲觀。
我臺努力打造926交通廣播,它的品牌內涵就是形象“美”化、活動“強”化、節(jié)目“細”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設的“四個現(xiàn)代化”。
競聘財務演講稿篇2
有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必需以身作則,團結全科同志,耐性細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。根據(jù)以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:
1、仔細貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策供應了參考。
3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格限制了支出,與上級主管部門保持了親密的聯(lián)系,各項撥款剛好到位。
4、除財務科的日常工作外,還協(xié)作其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素養(yǎng)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不行少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要運用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能嫻熟運用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充溢機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假如我能連任財務科主任,我準備從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:
我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必需在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,許多病人已看不起病。建議我院限制大處方、貴藥品的運用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲得高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不行以試一試哩?其次是節(jié)支。假如說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于限制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避開閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定安排,做到按需購買,按安排購買,按標準購買,大型珍貴設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避開丟失奢侈。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領悟上級領導意圖,把工作做在前面;要增加工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素養(yǎng)。
本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,閱歷不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信念有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素養(yǎng),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
競聘財務演講稿篇3
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫博才求職網(wǎng),畢業(yè)于xxxxx學校會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術資格。從年月安排到我處之后,已經(jīng)有近八年財務會計工作閱歷,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務資產(chǎn)部成本。
費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關切、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術技能、較豐富的管理學問和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了xxxxxx這個大家庭的暖和,和xxxxxx同呼吸共命運,始終把振興和發(fā)展xxxxx作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今日,我站在這個演講臺上來競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平常積攢的管理學問,來為xxxx的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力氣,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身相識的狀況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐閱歷。具有會計師職稱和三年以上工作閱歷,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^全部會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深化的了解和相識。
其次有六年的成本核算閱歷,對成本核算與管理有深化的探討。參加過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理方法。
第三擔當過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟識項目部的經(jīng)營演講致辭管理與相關部門的業(yè)務工作。在年至年我擔當原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務,主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調實力供應了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深化的相識,積攢了豐富的管理閱歷,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的'經(jīng)營管理工作須要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深化的了解,熟識他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調和協(xié)作供應了技術上的保證。
第四有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注意學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培育成為一個“一專多能”的人才,xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參與山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了嫻熟運用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了很多有益于財務核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘勝利,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:
第一大力提倡文明服務、優(yōu)質服務,呈現(xiàn)xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為驚慌的狀況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要。由于資金驚慌,我們不行能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮焦急的心情,我們必需賜予充分的理解。我深知耐性細致的做好說明工作,比起粗暴生硬的工作看法來說,就有可能削減一起訴訟,削減一份損失。
其次下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。特殊注意新安排高校生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培育成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張供應人員上和素養(yǎng)上的保證,以變更目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況、財務資產(chǎn)部各項指令和任務完成狀況進行綜合評價。對于成果好的進行適當?shù)募为?,成果差的進行懲罰,多次成果靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三變更目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產(chǎn),假如把管理費用財務費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務演講致辭資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與限制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和愛護,而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探究出一條適合我處目前項目管理須要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成閱歷和教訓,為領導決策供應有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體限制,促使項目部在資金的運用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,駕馭每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,剛好向甲方催要,剛好向領導匯報,以便剛好實行措施,防止工程完工后,丟失主動權。
第六完善內部銀行結算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內部銀行統(tǒng)一調度,削減資金沉淀,提高資金運用效率。
第七利用現(xiàn)有財務會計資料,依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預算的編制工作,實行執(zhí)行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統(tǒng)進行會計技術操作上的對結,以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險,提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內部定額及工程招投標供應參考。
第九鉆研稅務學問,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防范稅務風險。
第十做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一樣對外。
假如我不能競聘勝利,說明我在某些方面存在肯定差距,我將接著努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。
感謝大家!
競聘財務演講稿篇4
大家好:
特別感謝你們能給我這個參加競聘的機會,今日我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于11010年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參與工作以來始終在本公司從事財務工作,先后擔當過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
自參與工作以來,歷經(jīng)財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐閱歷,特殊是經(jīng)驗過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、仔細、細致的工作作風,為人正直,主動向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達實力和肯定的組織協(xié)調實力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個緣由是因為我酷愛財務工作,因為酷愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成果,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理方法”等在內的一系列財務管理方法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資嘉獎,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成果是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍舊可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效運用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此假如這次競聘勝利的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務始終在做主動的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了肯定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金驚慌的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
其次、突出財務管理的三項職能,即費用限制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資
金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起
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