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[金牌收賬人電影]電影《金牌班長》觀后感

電影《金牌班長》觀后感

在全國上下轟轟烈烈積極開展"安全生產(chǎn)月"各項活動之際,2022年6月15日下午,煤氣公司組織各基層單位的黨政一把手及站安全員、班組長觀看了電影《金牌班長》,為全面落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神,推進班組建設(shè)、強化基層基礎(chǔ)工作,營造科學(xué)管理、安全為天的安全生產(chǎn)氛圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認(rèn)真負(fù)責(zé),管理科學(xué),時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng),被人稱為"金牌班長",樹立了當(dāng)代煤礦班組長形象。

觀看后,我深受教育和啟迪。

白班長不僅自己堅持嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,還帶動組員遵章守法,堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭,通過血淋淋的事實及教訓(xùn)教育大家一定要遵章守法,珍愛生命。

影片中的人物和工作環(huán)境與我們單位是何其相似,眾所周知,焦儲站是煤氣公司重要的煤氣儲配站,這里有三座重大危險源--煤氣貯存柜,著火、爆炸、易中毒是這里的三大危害。我們隨時隨地在與煤氣打交道,稍有不慎,便釀成大禍。2022年11月18日,當(dāng)班職工下煤氣閥門窨井開啟閥門,沒有測量井內(nèi)的CO值,心存僥幸,下井操作,結(jié)果很快就被煤氣熏倒,掉到井底;兩名搶救人員慌亂中沒有配戴呼吸器,徑直下井救人,結(jié)果也被熏得不輕。安全,我們在天天講,制度,我們在不斷地完善和健全,有的甚至于能倒背如流。然而,一到執(zhí)行時便走了模樣,變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結(jié)果,事故一而再、再而三地出現(xiàn),而每一次都是付出人身傷害的代價。

血的教訓(xùn)告誡我們:沒有安全就沒有一切!

安全這個永恒的話題,今天當(dāng)我們又一次提起它時,心里總是沉甸甸的,天天講安全,天天崗前進行安全宣誓,誰都知道安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂,關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危,我們每一位職工都對安全肅然起敬,安全對我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認(rèn)識和體會,但是在現(xiàn)在的工作中仍大量存在著思想麻痹,掉以輕心,習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。站領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心,班前會的再三提醒,在我們的身邊仍有不安全隱患,時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生。例如:運行工進水封房排污、下窨井操作時必須先檢測室內(nèi)CO的濃度,但總有個別人不以為然、懶省事不去檢測,結(jié)果有的職工被煤氣熏得惡心嘔吐;維修工上氣柜焊接射流管時違反操作規(guī)程,將烤紅的管件順手拋下,立即引燃草坪;有的職工帶氣作業(yè)時不按規(guī)定配戴防護用品引起中毒等等,在這里工作,稍一不留神,都會對我們安全生產(chǎn)釀成無法估計的損失和教訓(xùn)。

一次次血的教訓(xùn)和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘,這就要求我們在工作中要時刻牢記三大規(guī)程,不能有絲毫的麻痹、大意。要不斷地加強職工的安全培訓(xùn)與技能訓(xùn)練,增強安全意識,"抵制三違、按章操作",營造良好的安全氛圍,為我公司的安全穩(wěn)定供氣和完成好全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛生命,確保安全。

電影《金牌班長》觀后感

昨天,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》,我看后深受感動。

白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機,九班是一個問題班組,生產(chǎn)上不去,安全管理也是爛攤子,問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮,思想上存在糊涂認(rèn)識,靠哥們義氣管人,憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度,轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。

牢固樹立安全第一的思想,經(jīng)驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不必須折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好"我可以丟人、丟面子,但絕不可以丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護,可原班長千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長認(rèn)識到了自己的錯誤,萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面,為了讓"小疙瘩"不遲到,白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設(shè)法解決職工的實際困難,激發(fā)職工的工作積極性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持,為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

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