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保潔個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短保潔個(gè)人年終工作總結(jié)范文(4篇)保潔個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短保潔個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇一
“細(xì)節(jié)打算成??!”這句話我明白了,也理解了,但總會(huì)由于種種緣由達(dá)不到抱負(fù)的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的狀況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對(duì)工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改良和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍P男诘膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們固然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi),每一次也都到達(dá)了會(huì)議的根本要求,甚至超額完成,勝利的把欠收的物業(yè)費(fèi)掌握在肯定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也屢次精誠(chéng)合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在治理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個(gè)缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司,可以在工作緊急的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。這些不在多說,今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的力量,為公司、為自己做出成績(jī)。
1、由于前期工程處屬于滾動(dòng)開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大局部重疊,保潔員的進(jìn)出流淌不平衡,而且我在治理上也消失了肯定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力缺乏,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情,給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了肯定的影響。
2、在治理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對(duì)工作的合理安排,讓保潔員心情不穩(wěn)定,對(duì)工作消極怠工。
3、由于各種緣由,我對(duì)保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。
種種的缺乏給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。
1、沖洗路面xx次,清洗水池xx次,清理電梯進(jìn)水xx次,空房衛(wèi)生大掃除xx次。
2、保潔休息室搬遷xx次。
3、垃圾池四周垃圾清理、轉(zhuǎn)移xx次。
4、節(jié)日小區(qū)布置xx次。
5、幫助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈xx次。
6、修理銷售大廳衛(wèi)生間洗手池xx次,沖便水閥xx次。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會(huì)有肯定的穿插,相互協(xié)作完成了許多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)簦幚順I(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。
1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的心情,保持高漲的工作激情。
2、加強(qiáng)自身治理方面的缺乏,從各個(gè)方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和規(guī)劃保潔的工作方式。并針對(duì)本小區(qū)的特別性作出更細(xì)致的保潔效勞要求和標(biāo)準(zhǔn)。
4、貫徹落實(shí)每一次開會(huì)的會(huì)議精神和工作安排。
最終,我盼望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信任,能吸納到更多有用的人才,進(jìn)展得更強(qiáng)更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)漂亮、潔凈、安全和有品嘗的環(huán)境中。
保潔個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短保潔個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇二
xx年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)效勞治理行業(yè)中的1個(gè)行當(dāng)。它表達(dá)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
在去年的根底上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有詳細(xì)的分值考評(píng)。這樣,便于操作,利于檢查。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng),調(diào)動(dòng)?jì)故旃さ姆e極性。這樣做受培訓(xùn)者也簡(jiǎn)單承受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),1步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有挨次,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。xx師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻干凈透亮,茶幾、沙發(fā)一塵不染。xx師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生干凈度。
xx現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的狀況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),毫無怨言。xx師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較干凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即使提出,留意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,消失反常,多方幫助。目的只有1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿足。
創(chuàng)立衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。
1.上級(jí)要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必需在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,到達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠(chéng)然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然承受安排。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場(chǎng)很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾铮缣煲簧砗?,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。每天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能珍貴。他倆的敬業(yè)境地和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2.上級(jí)要求長(zhǎng)效治理,我們至始至終。從熟悉上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必需承受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)承受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和檢查1個(gè)樣。在很多次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明白一點(diǎn)。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
在工作的實(shí)際中,我們始終提示和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不談?wù)搫e人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長(zhǎng)嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交xx過程中,不要小聰慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,xx相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒服,干起活來有終點(diǎn),吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決聽從,愿意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微缺乏道,但是,它表達(dá)了1種精神和境地,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增加了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司屢次的突擊任務(wù)都能只之即來,愿意干活,沒有怨言。
在人們的想象中,做保潔是做一般不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不肯定會(huì)做。根據(jù)我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得專心揣摸。說這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨稱:有人不理解保潔。
保潔個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短保潔個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇三
回憶過去的一年,我負(fù)責(zé)xx和xx的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在xx經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們永久的追求”的效勞宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的治理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為進(jìn)展目標(biāo),以“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,在此對(duì)xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出缺乏,為xx年的工作打好根底。
1、仔細(xì)抓好保潔隊(duì)伍的整體素養(yǎng)建立,加強(qiáng)員工的思想教育工作。
讓每位員工都能熟悉到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí),樹立“業(yè)主至上、效勞第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想――“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿足,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí),由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求進(jìn)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。
2、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,職責(zé)到人”讓每位員工都能熟悉到自我的缺乏之處,并專心尋求改善和進(jìn)取。
3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建立,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌治理。
依據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,常常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑效勞。
4、定人、定崗、定位,職責(zé)到人。
依據(jù)園區(qū)的實(shí)際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長(zhǎng),劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責(zé)區(qū),依據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況,每一天進(jìn)展檢查,發(fā)覺問題馬上指出,立即訂正,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生潔凈、干凈。讓住戶和甲方滿足。
5、非常重視上級(jí)的定期和不定期的檢查。
今年,xx公司檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對(duì)此狀況,我們高度重視,準(zhǔn)時(shí)組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿足。幾次檢查沒有消失大的問題。維護(hù)了公司的形像。
6、注意搞好與甲方的關(guān)系。
xx當(dāng)主管期間,共性注意搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的根底,便于我們工作。常常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,增進(jìn)感情。對(duì)于提出的問題,準(zhǔn)時(shí)整改,并請(qǐng)甲方檢查。
7、能自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以自我的形像力去影響每一們員工。
能與保潔員工打成一片,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)懷她們,愛護(hù)她們,有困難準(zhǔn)時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。
8、能準(zhǔn)時(shí)做好月度和周工作規(guī)劃。使工作做到有規(guī)劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。
9、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品出入庫的治理,狠抓節(jié)能降耗。
為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,我們依據(jù)自身的實(shí)際狀況實(shí)行了,在每一天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要準(zhǔn)時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,細(xì)心維護(hù),盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,細(xì)心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),按規(guī)劃請(qǐng)領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)省開支。
10、嚴(yán)格按保潔治理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰清楚。堅(jiān)持每一天巡察園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。落實(shí)各種會(huì)議制度,堅(jiān)持天有天評(píng),周有小結(jié),月有講評(píng)。
11、xx月份調(diào)任xx主管以后,更是從零開頭抓起。
聘請(qǐng)人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng),制定各種規(guī)劃,進(jìn)場(chǎng)、開荒,人員定崗、定位、溝系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時(shí)兼管xx街xx廣場(chǎng)地下室的治理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。
1、專業(yè)技能把握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們?cè)谇鍧崒W(xué)問的方法上還無法全面的進(jìn)展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自我的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。
2、各種記錄的不標(biāo)準(zhǔn)、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度缺乏、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對(duì)以上的缺乏之處,我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上,讓我們的“共性化效勞”能夠更好的向外進(jìn)展出去,適應(yīng)各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿足,讓甲方滿足,培育一支專業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱忱周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的富強(qiáng),壯大下去。
在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏,清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在xx有更好的表現(xiàn)。
依據(jù)xx年的工作狀況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作資料,制定xx年的工作規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
(一)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司治理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素養(yǎng)及工作效率,我們將有規(guī)劃的組織員工進(jìn)展全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的專心性。這樣新員工也簡(jiǎn)單理解和把握。
即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)展考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核xx%合格,理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有挨次,操作起來標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查,催促保潔工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。
(二)治理要素實(shí)施正規(guī)化。
1、根底設(shè)施治理的正規(guī)化。平常認(rèn)真檢查各種設(shè)施,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,故障但是夜。
2、物料治理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔本錢潛力,杜絕鋪張,為公司節(jié)省本錢,提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)安康安全治理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別,針對(duì)危急源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)展工作中的自我愛護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)展教育和提示,確保安全無事故,做到安全效勞。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。準(zhǔn)時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。
(三)人力資源治理標(biāo)準(zhǔn)化。
1、對(duì)員工進(jìn)展不一樣層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓舞員工自我學(xué)習(xí)和自我進(jìn)展,努力提高自我的綜合素養(yǎng)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的治理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)簡(jiǎn)單,人口流淌較大等特點(diǎn),xx年需要加大治理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
(1)加強(qiáng)監(jiān)視工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的效勞意識(shí)、工作中處理問題的敏捷性、主動(dòng)效勞等方面的治理。
(2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和效勞意識(shí)。
(3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的根底治理潛力。
(4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
(5)日常培訓(xùn),讓員工熟識(shí)工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn),升華效勞質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟把握應(yīng)對(duì)自如,不慌張失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)展主動(dòng)效勞意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓舞員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)覺問題,解決問題。只有擅長(zhǎng)規(guī)劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有擅長(zhǎng)總結(jié),發(fā)覺缺乏,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。
5、xx年還要兼管xx街xx地下室和北一路售樓處的治理,同樣和xx的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿足,甲方滿足。
(四)業(yè)主、甲方檢查滿足化。
針對(duì)上級(jí)的檢查,高度重視,準(zhǔn)時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿足,讓公司放心。
(五)上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正常化、和諧化,為工作制造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,在xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為xx廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。
保潔個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短保潔個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇四
很榮幸來到xx小區(qū)擔(dān)負(fù)清潔工,這份工作對(duì)我來講來之不簡(jiǎn)單,從上崗的第一天開頭,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待這份工作。
做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真實(shí)的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)覺其實(shí)不簡(jiǎn)潔,平常根本不留意的地方,對(duì)保潔員來講,盡對(duì)不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。
在xx小區(qū),懷著真誠(chéng)效勞的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績(jī)有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的確定和認(rèn)可。
到xx小區(qū)任職期間,我從摸索到熟習(xí),從茫然到自信,在我前進(jìn)的每步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的體諒與支持。假設(shè)說這期間的工作還有一些可取的地方的話,那盡不是由于我個(gè)人有多大的力量,而應(yīng)回功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊(duì)伍,有一群有熱忱、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)治理職員。作這個(gè)小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是??茨艿竭_(dá)冷靜回憶一下自己一年以來的工作得失,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。
這一階段的工作,一方面是盡快把握小區(qū)的根本狀況,另外一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展。由于交接時(shí)間較短,許多
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