物資部個(gè)人工作總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)物資部?個(gè)人工?作總結(jié)?彈指?一揮間?，一年?的時(shí)光?已經(jīng)悄?然消逝?，這是?我人生?中彌足?珍貴的?經(jīng)歷，?也給我?留下了?精彩而?美好的?回憶。?在這段?時(shí)間里?項(xiàng)目給?予了我?足夠的?支持和?幫助，?讓我充?分感受?到了各?位領(lǐng)導(dǎo)?們廣闊?胸襟和?人格_?___?力，也?體會(huì)到?了各位?同事無(wú)?微不至?的關(guān)懷?，更感?受到了?遼報(bào)項(xiàng)?目團(tuán)結(jié)?友愛(ài)，?扎實(shí)奮?進(jìn)的氣?氛。同?時(shí)，也?為我有?機(jī)會(huì)成?為東北?傳媒文?化廣場(chǎng)?項(xiàng)目部?的一份?子而感?動(dòng)高興?。記?得當(dāng)初?應(yīng)聘進(jìn)?入三公?司時(shí)，?三公司?和諧、?團(tuán)結(jié)向?上的氛?圍深深?打動(dòng)了?我，讓?我感受?到和睦?的大家?庭感覺(jué)?。進(jìn)入?項(xiàng)目后?的近一?年的時(shí)?間里，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，通過(guò)?自身?的不懈?努力，?各方面?均取得?了一定?的進(jìn)步?，現(xiàn)將?我的工?作情況?作如下?匯報(bào)：?首先?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?完善知?識(shí)體系?。東北?傳媒文?化廣場(chǎng)?作為_(kāi)?___?省的重?點(diǎn)建設(shè)?項(xiàng)目且?又是超?高層建?筑，運(yùn)?用了許?多先進(jìn)?工藝，?爬架，?鋼管混?凝土，?預(yù)應(yīng)力?鋼絞線?，水泥?薄壁管?等等，?在這里?我有難?得的機(jī)?會(huì)了解?這些先?進(jìn)的施?工工藝?，通過(guò)?與現(xiàn)場(chǎng)?管理同?事的交?流和各?位前輩?的請(qǐng)教?中讓我?受益匪?淺。平?日里虛?心向各?位同事?詢(xún)問(wèn)，?解決自?己的知?識(shí)盲點(diǎn)?，并且?從各位?同事的?身上學(xué)?習(xí)他們?的施工?經(jīng)驗(yàn)。?同事還?利用平?日的業(yè)?余時(shí)間?查閱各?類(lèi)書(shū)籍?及規(guī)范?，加強(qiáng)?自己理?論知識(shí)?水平，?努力實(shí)?現(xiàn)全面?發(fā)展。?其次?，恪盡?職守，?認(rèn)真完?成自己?的工作?任務(wù)。?作為一?名材料?員，現(xiàn)?場(chǎng)材料?的進(jìn)出?場(chǎng)由于?場(chǎng)地和?交通的?管制，?往往不?能和自?己的工?作時(shí)間?相吻合?，在工?作中，?我能夠?不畏辛?苦的配?合工作?，全力?完成自?己的工?作任務(wù)?。在管?理好現(xiàn)?場(chǎng)材料?，協(xié)調(diào)?材料的?進(jìn)出場(chǎng)?的同時(shí)?，認(rèn)真?的記?錄材料?信息，?貫徹領(lǐng)?料制度?，做好?材料的?跟蹤與?用料控?制，輔?助同事?與領(lǐng)導(dǎo)?做好項(xiàng)?目的成?本控制?。再?次，積?極融入?項(xiàng)目生?活，參?與各類(lèi)?文體活?動(dòng)，自?來(lái)到東?北傳媒?文化廣?場(chǎng)以來(lái)?，項(xiàng)目?___?_了各?類(lèi)文體?活動(dòng)，?讓我們?年輕人?有充分?的空間?展示自?己，在?各類(lèi)活?動(dòng)，我?積極參?與，從?中獲得?快樂(lè)的?同時(shí)，?鍛煉了?自己。?我有信?心在未?來(lái)的一?年中取?得更大?的進(jìn)步?。物?資部個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?項(xiàng)目即?將結(jié)束?，回想?走過(guò)的?腳印，?深深淺?淺半年?時(shí)間，?有歡笑?，有淚?水，有?小小的?成功，?也有淡?淡的失?落。_?___?年前半?年是有?意義的?、有價(jià)?值的、?有收獲?的。我?們樹(shù)立?”為公?司節(jié)約?每一分?錢(qián)”的?觀念，?積極落?實(shí)采供?工作要?點(diǎn)和年?初制定?的工作?計(jì)劃。?堅(jiān)持”?同等質(zhì)?量比價(jià)?格，同?等價(jià)格?比質(zhì)量?，最大?限度為?公司節(jié)?約成本?”的工?作原則?。現(xiàn)將?主要工?作做如?下總結(jié)?：一?、對(duì)物?資部門(mén)?工作崗?位的認(rèn)?識(shí)物?資部是?梁場(chǎng)運(yùn)?轉(zhuǎn)的一?個(gè)非常?重要的?環(huán)節(jié)，?是梁場(chǎng)?能夠改?變收益?的部門(mén)?。一直?以來(lái)，?物資部?的工作?都是服?務(wù)與生?產(chǎn)，它?的任務(wù)?就是以?最低的?采購(gòu)成?本提供?滿(mǎn)足質(zhì)?量、數(shù)?量、交?貨期三?大條件?的主材?、輔材?和二三?項(xiàng)料。?換句話?說(shuō)，生?產(chǎn)就是?物資部?的客戶(hù)?；質(zhì)量?、數(shù)量?、交貨?期就是?生產(chǎn)的?三點(diǎn)要?求。?生產(chǎn)的?三點(diǎn)要?求對(duì)物?資部對(duì)?物資部?來(lái)說(shuō)就?是三個(gè)?責(zé)任。?向誰(shuí)買(mǎi)?，買(mǎi)多?少，何?時(shí)買(mǎi)。?向誰(shuí)買(mǎi)?就是人?價(jià)格、?質(zhì)量等?方面考?察，選?擇出合?適的供?應(yīng)商。?買(mǎi)多少?就是根?據(jù)月生?產(chǎn)計(jì)劃?，編制?采購(gòu)計(jì)?劃。?何時(shí)買(mǎi)?就是根?據(jù)梁場(chǎng)?的生產(chǎn)?能力及?各種材?料的交?貨期，?確認(rèn)各?種材料?合理的?最低庫(kù)?存量，?即能保?證生產(chǎn)?，又能?使庫(kù)存?物資占?地最小?化。?綜上所?述，物?資部創(chuàng)?造的價(jià)?值在于?保障供?應(yīng)，降?低成本?。在完?成這兩?項(xiàng)工作?的基礎(chǔ)?上，還?需注重?自己的?工作服?務(wù)質(zhì)量?，提高?生產(chǎn)技?術(shù)部門(mén)?對(duì)本部?門(mén)工作?的滿(mǎn)意?度，無(wú)?論工作?效率，?驗(yàn)收和?采購(gòu)?流程及?產(chǎn)品質(zhì)?量，均?需定期?自我總?結(jié)，定?期征求?生產(chǎn)技?術(shù)部和?管理部?門(mén)的反?饋，已?記錄生?產(chǎn)一線?部門(mén)對(duì)?物資部?的直接?意見(jiàn)和?建議。?2、?完成的?工作情?況1?、在高?總的直?接領(lǐng)導(dǎo)?和支持?及公司?其他同?仁的配?合下，?梁場(chǎng)新?簽合同?___?_份，?執(zhí)行情?況良好?，較圓?滿(mǎn)地完?成了所?承擔(dān)的?任務(wù)。?2、?對(duì)各種?物資進(jìn)?行及時(shí)?點(diǎn)收、?入庫(kù)以?及發(fā)放?，做到?帳、卡?、物相?符。隨?著制梁?任務(wù)的?進(jìn)行，?我部門(mén)?建立并?完善了?各種記?錄：物?資驗(yàn)收?記錄，?鋼材、?支座及?灌漿料?等材料?的可追?溯性記?錄、油?料的使?用記錄?、物資?收、發(fā)?明細(xì)臺(tái)?帳、并?及時(shí)編?制物資?需求計(jì)?劃。?3、在?工期緊?、任務(wù)?重、資?金不足?的情況?下，物?資部及?時(shí)聯(lián)系?供應(yīng)商?發(fā)貨，?對(duì)對(duì)每?批材料?的進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收、?材料的?委托試?驗(yàn)。?物資部?個(gè)人工?作總結(jié)?（三）?我叫?___?_，物?資部部?員，_?___?月__?__日?經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意?由__?__z?h1標(biāo)?調(diào)來(lái)寧?西二線?第一項(xiàng)?目部，?在來(lái)到?項(xiàng)目的?第一刻?起，對(duì)?我的感?受就是?，這里?是一支?充滿(mǎn)朝?氣的團(tuán)?隊(duì)，我?為能來(lái)?到這個(gè)?項(xiàng)目而?感到欣?慰。在?來(lái)到項(xiàng)?目部后?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，部?長(zhǎng)的教?導(dǎo)下，?同事的?幫助下?，熟悉?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，迅?速進(jìn)入?工作狀?態(tài)，運(yùn)?用自己?所學(xué)為?項(xiàng)目開(kāi)?展工作?極力奉?獻(xiàn)自身?能量。?現(xiàn)將?我來(lái)項(xiàng)?目后思?想、工?作、學(xué)?習(xí)做簡(jiǎn)?單總結(jié)?：第?一、強(qiáng)?化自身?修養(yǎng)、?提升業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、端正?工作作?風(fēng)，雖?然我還?不是一?名黨員?，但我?始終嚴(yán)?格要求?自己以?一個(gè)黨?員的價(jià)?值觀對(duì)?待工作?、對(duì)待?學(xué)習(xí)，?從而努?力工作?，勤奮?學(xué)習(xí)，?不懂就?問(wèn)，踏?踏實(shí)實(shí)?做好工?作，不?斷加強(qiáng)?提高自?身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，培?養(yǎng)良好?的工作?作風(fēng)，?加強(qiáng)_?___?觀念，?注重團(tuán)?結(jié)，擺?正位置?、正確?處理同?事關(guān)系?，共同?配合完?成各項(xiàng)?工作。?第二?、工作?中嚴(yán)于?律己，?遵照各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?實(shí)事求?是，細(xì)?心工作?，按照?領(lǐng)導(dǎo)?要求及?各項(xiàng)管?理制度?使物資?部各項(xiàng)?業(yè)務(wù)規(guī)?范化，?統(tǒng)一材?料點(diǎn)收?、發(fā)料?、建立?物資收?、發(fā)、?存臺(tái)賬?，物資?明細(xì)賬?、消耗?、盤(pán)點(diǎn)?等賬務(wù)?，完善?設(shè)備、?固資、?低值易?耗品等?臺(tái)賬。?第?三、學(xué)?習(xí)上?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)公司?各項(xiàng)管?理制度?及各類(lèi)?下發(fā)文?件，豐?富自身?理論知?識(shí)，同?時(shí)努力?學(xué)習(xí)物?資管理?相關(guān)知?識(shí)，拓?寬知識(shí)?體系，?提高運(yùn)?用理論?指導(dǎo)實(shí)?踐的能?力。?存在不?足和今?后努力?的方向?：第?一、工?作自主?性不強(qiáng)?，在今?后的工?作中要?不斷提?升業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?培養(yǎng)獨(dú)?立思考?的能力?，加強(qiáng)?創(chuàng)新，?提高工?作主動(dòng)?性。?第二、?社會(huì)閱?歷淺、?工作經(jīng)?驗(yàn)不足?，在以?后的工?作中要?多去現(xiàn)?場(chǎng)，了?解施工?現(xiàn)場(chǎng)情?況，積?累經(jīng)驗(yàn)?才能更?好的為?施工現(xiàn)?場(chǎng)提供?物資保?障服務(wù)?第三?、在下?一年的?工作中?我將加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)、?苦干實(shí)?干，努?力提高?工作質(zhì)?量和效?率，沉?著冷靜?對(duì)待每?件事，?積極?配合領(lǐng)?導(dǎo)同事?，努力?完成各?項(xiàng)工作?。物?資設(shè)備?部一?、全面?抓好設(shè)?備、材?料供應(yīng)?各方面?工作。?1、?高效完?成設(shè)備?、材料?招標(biāo)及?合同談?判及簽?訂工作?上半?年，克?服__?__兩?地辦公?的不便?，創(chuàng)造?性地開(kāi)?展工作?，共完?成定標(biāo)?設(shè)備約?___?_臺(tái)共?計(jì)__?__個(gè)?多億，?完成了?地下管?網(wǎng)材料?和現(xiàn)場(chǎng)?交通、?勞保等?物資的?供應(yīng)。?為保證?所訂設(shè)?備按時(shí)?生產(chǎn)，?及時(shí)與?計(jì)劃財(cái)?務(wù)部門(mén)?配合完?成投料?款的付?款--?___?_作，?基本圓?滿(mǎn)完成?了公司?交給的?任務(wù)。?2、?完成了?空分等?進(jìn)口設(shè)?備免稅?前的準(zhǔn)?備工作?經(jīng)過(guò)?努力獲?得了國(guó)?家發(fā)改?委進(jìn)口?免稅的?備案批?文，為?項(xiàng)目節(jié)?省資金?預(yù)計(jì)將?達(dá)四千?多萬(wàn)元?。3?、審時(shí)?度勢(shì)，?適時(shí)啟?動(dòng)了設(shè)?備催貨?工作?根據(jù)項(xiàng)?目進(jìn)度?安排，?前期所?定設(shè)備?陸續(xù)投?產(chǎn)，為?了提高?設(shè)備制?造質(zhì)量?，保?證工程?建設(shè)進(jìn)?度，經(jīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)__?__研?究決定?，由供?應(yīng)部牽?頭，各?工段負(fù)?責(zé)人具?體負(fù)責(zé)?，全面?啟動(dòng)設(shè)?備催貨?工作。?4、?開(kāi)展建?設(shè)項(xiàng)目?工程物?資管理?自查及?整改?按照兗?礦集團(tuán)?有限公?司__?__開(kāi)?展__?__年?度建設(shè)?項(xiàng)目工?程物資?檢查_(kāi)?___?通知文?件精神?，對(duì)照?六項(xiàng)檢?查內(nèi)容?及標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)建?設(shè)項(xiàng)目?工程物?資管理?逐項(xiàng)進(jìn)?行了自?查，查?找不足?，改正?錯(cuò)誤。?5、?初步完?善了設(shè)?備檔案?登記。?針前?期設(shè)備?采購(gòu)訂?貨量大?，合同?多，供?應(yīng)部人?手少，?再加上?兩地辦?公，資?料管理?沒(méi)有及?時(shí)跟上?，現(xiàn)在?充實(shí)人?員后，?安排專(zhuān)?人做好?檔案管?理工作?，完善?了設(shè)備?檔案登?記。?二、完?善__?__機(jī)?構(gòu)，明?確職責(zé)?，建章?立制，?規(guī)范管?理1?、根據(jù)?公司關(guān)?于項(xiàng)目?基本建?設(shè)的要?求，健?全物資?供應(yīng)和?倉(cāng)庫(kù)機(jī)?構(gòu)，充?實(shí)了得?力人員?，編制?了《供?應(yīng)部崗?位責(zé)任?制》進(jìn)?行了明?確具體?的工作?分工，?明確?了各崗?位的責(zé)?任范圍?，為項(xiàng)?目建設(shè)?大幕漸?漸拉開(kāi)?、供應(yīng)?工作山?雨欲來(lái)?做好了?人員和?機(jī)構(gòu)的?準(zhǔn)備。?2、?對(duì)物資?管理相?關(guān)制度?結(jié)合工?程項(xiàng)目?建設(shè)要?求和實(shí)?際進(jìn)行?修改了?和整合?，使物?資管理?制度能?夠適應(yīng)?建設(shè)時(shí)?期客觀?實(shí)際同?時(shí)達(dá)到?簡(jiǎn)明、?清晰的?要求，?從制度?上明確?。三?、加強(qiáng)?人員培?訓(xùn)，開(kāi)?展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?打造適?應(yīng)項(xiàng)目?建設(shè)需?要的供?應(yīng)隊(duì)伍?。在?做好各?自工作?的同時(shí)?，積極?___?_供應(yīng)?部成員?利用每?天一到?二個(gè)小?時(shí)的時(shí)?間進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不?定時(shí)進(jìn)?行__?__學(xué)?習(xí)，掌?握物資?供應(yīng)相?關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?熟悉項(xiàng)?目建設(shè)?的管理?工作及?各個(gè)施?工流程?。四?、工作?中的經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)上?半年供?應(yīng)部工?作有收?獲、有?失敗，?有經(jīng)驗(yàn)?、有教?訓(xùn)。?1、物?資供應(yīng)?各項(xiàng)工?作開(kāi)展?順利，?克服兩?地辦公?的困難?，一套?班子分?成兩撥?人馬，?協(xié)調(diào)一?致、通?力合作?，創(chuàng)造?性的工?作，既?完成了?設(shè)備集?中訂貨?的繁重?任務(wù)?，又保?證了施?工現(xiàn)場(chǎng)?物資的?充足供?應(yīng)。?2、充?分體現(xiàn)?整理作?戰(zhàn)理念?，在設(shè)?備招標(biāo)?過(guò)程中?，供應(yīng)?部、安?全技術(shù)?部不分?你我共?同協(xié)作?，完成?了一個(gè)?又一個(gè)?的設(shè)備?的招標(biāo)?采購(gòu);?現(xiàn)場(chǎng)物?資供應(yīng)?，供應(yīng)?部?jī)H僅?依靠本?部門(mén)的?力量是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，?在工程?部、安?全技術(shù)?部、綜?合部的?大力支?持下，?圓滿(mǎn)完?成了現(xiàn)?場(chǎng)的物?資供應(yīng)?和管理?工作。?3、?完成工?作的同?時(shí)也存?在一些?失誤，?對(duì)計(jì)劃?的控制?和執(zhí)行?沒(méi)有嚴(yán)?格把關(guān)?，造成?一些工?作上的?被動(dòng)，?在今后?的供應(yīng)?工作中?必須謹(jǐn)?記教訓(xùn)?，嚴(yán)格?控制計(jì)?劃和采?購(gòu)程序?。物?資部個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?光陰似?水，潺?潺徐徐?，欲截?不止，?轉(zhuǎn)眼間?又是一?年。這?是我人?生中彌?足珍貴?的一年?，也有?著許多?美好而?精彩的?記憶，?身上的?責(zé)任又?增加了?一層。?于_?___?年__?__月?份又回?到__?__公?司，將?自己積?攢將近?一年的?全部精?力附注?于這?來(lái)之不?易的工?作機(jī)會(huì)?中，心?中充滿(mǎn)?了感激?和激勵(lì)?。很快?就調(diào)往?___?_項(xiàng)目?中來(lái)，?這段時(shí)?間里，?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?仁給予?了我足?夠的支?持和幫?助，領(lǐng)?導(dǎo)的教?導(dǎo)深深?銘記，?更加給?予了我?信心，?讓我能?從低迷?的狀態(tài)?中抽身?而出，?再次鼓?起積極?的信心?附注于?當(dāng)下的?工作當(dāng)?中，讓?我充分?的感受?到領(lǐng)導(dǎo)?的廣闊?胸襟和?人格_?___?力，同?時(shí)也讓?我有機(jī)?會(huì)成為?___?_項(xiàng)目?部的一?份子更?感到高?興。進(jìn)?入項(xiàng)目?后的將?近一年?的時(shí)間?里，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過(guò)自身?的不懈?努力，?各方面?取得了?一定的?成績(jī)，?現(xiàn)將我?部門(mén)的?工作情?況作一?下總結(jié)?匯報(bào)：?一、?保證工?程的材?料供應(yīng)?__?__工?程的主?要材料?是鋼承?口頂管?，其采?購(gòu)，要?求提前?向供應(yīng)?商預(yù)定?，給予?供應(yīng)商?足夠的?制造時(shí)?間才能?不影響?工程的?正常施?工。_?___?的制造?周期為?___?_天，?所以在?工程量?的核定?方面就?要做到?萬(wàn)無(wú)一?失，因?為相差?一米，?供應(yīng)商?沒(méi)有預(yù)?制完成?的__?__，?也會(huì)給?工程進(jìn)?度造成?阻礙。?所以?在工程?量的核?準(zhǔn)方面?，我物?資部門(mén)?要與工?程部門(mén)?密切配?合，責(zé)?任到人?，由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人、工?程部門(mén)?負(fù)責(zé)人?、物資?部門(mén)負(fù)?責(zé)人三?方聯(lián)簽?___?_的采?購(gòu)計(jì)劃?，這是?在態(tài)度?上給予?各部門(mén)?人員以?提醒，?讓每一?個(gè)相關(guān)?人員提?起一萬(wàn)?分的精?神對(duì)待?此項(xiàng)采?購(gòu)工作?，讓此?項(xiàng)采購(gòu)?工作不?出現(xiàn)一?絲一毫?的誤差?，這是?堅(jiān)決不?予許發(fā)?生的事?情。再?有就是?資金方?面上，?因?yàn)樾?要預(yù)制?，所以?供應(yīng)商?要求必?須預(yù)付?貨款，?這在資?金提供?上，也?要十分?留意小?心，在?預(yù)付資?金沒(méi)有?用盡時(shí)?，就要?及時(shí)給?供應(yīng)商?提供下?一筆鋼?承口頂?管的預(yù)?制貨款?，所以?要求物?資部門(mén)?在每一?次的進(jìn)?貨時(shí)間?和數(shù)量?上做好?精準(zhǔn)的?記錄，?嚴(yán)防貨?款用盡?，__?__沒(méi)?有提前?預(yù)制的?情況發(fā)?生。同?時(shí)施工?現(xiàn)場(chǎng)的?存儲(chǔ)條?件還十?分有限?，不能?存放過(guò)?多的_?___?，這又?對(duì)__?__的?每次進(jìn)?貨批量?提出了?一個(gè)很?嚴(yán)峻的?問(wèn)題，?這就要?求物資?部門(mén)根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的每日?工作量?和現(xiàn)場(chǎng)?存貨數(shù)?量進(jìn)行?隔天的?進(jìn)貨計(jì)?劃安排?，從而?避免材?料到場(chǎng)?而不?能卸貨?的尷尬?情況，?如果這?種情況?發(fā)生，?就會(huì)讓?供應(yīng)商?對(duì)我方?提出不?滿(mǎn)，以?至于可?能會(huì)造?成下次?進(jìn)貨的?不利，?與供應(yīng)?商合作?順利，?也是保?證物資?供應(yīng)及?時(shí)、工?程進(jìn)展?順利的?前提。?截止?目前為?止，_?___?工程三?處施工?地點(diǎn)，?共計(jì)。?___?_供應(yīng)?無(wú)一米?差池，?我物資?部門(mén)順?利、及?時(shí)并完?全的完?成了這?一艱巨?的采購(gòu)?任務(wù)，?確保了?工程的?順利進(jìn)?行，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的保證?了工程?的材料?供應(yīng)。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?物資部?人員的?___?_素質(zhì)?物資?部在保?證工程?材料供?應(yīng)的同?時(shí)，加?強(qiáng)職員?工的自?身素質(zhì)?培養(yǎng)。?要求大?家通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)、?頻繁考?察市場(chǎng)?等方式?密切跟?蹤市場(chǎng)?，研究?市場(chǎng)相?關(guān)材料?的價(jià)格?走勢(shì)，?盡量降?低材料?采購(gòu)的?成本。?對(duì)__?__公?司機(jī)物?部每月?下發(fā)的?《物資?價(jià)格信?息周刊?》進(jìn)行?認(rèn)真學(xué)?習(xí)研究?，其中?包含了?全國(guó)各?省份、?地區(qū)相?關(guān)材料?的價(jià)格?走勢(shì)及?生產(chǎn)廠?家的供?應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?情況，?再通過(guò)?我們工?程項(xiàng)目?所在地?___?_當(dāng)?shù)?的市場(chǎng)?情況與?《物?資價(jià)格?信息周?刊》中?介紹的?概念上?的市場(chǎng)?情況進(jìn)?行對(duì)比?分析，?從而更?好且更?立體的?了解當(dāng)?地市場(chǎng)?各種相?關(guān)材料?的價(jià)格?情況，?使在實(shí)?際的采?購(gòu)活動(dòng)?中能夠?心中有?數(shù)，在?與供應(yīng)?商進(jìn)行?價(jià)格談?判時(shí)更?有底氣?和信心?。三?、勤政?廉政，?___?_倡廉?物資?部門(mén)是?敏感部?門(mén)，要?求大家?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?，針對(duì)?當(dāng)前形?勢(shì)，作?好過(guò)苦?日子、?緊日子?的準(zhǔn)備?，要為?公司節(jié)?省每一?分錢(qián)，?要求職?員工嚴(yán)?格執(zhí)行?公司經(jīng)?理制定?的規(guī)定?和相關(guān)?的內(nèi)控?程序文?件。采?購(gòu)各種?材料時(shí)?，必須?貨比三?家，并?向公司?經(jīng)理匯?報(bào)，獲?批準(zhǔn)后?方可采?購(gòu)；同?時(shí)，在?詢(xún)比價(jià)?過(guò)程中?要有財(cái)?務(wù)部門(mén)?人員同?時(shí)在場(chǎng)?，能用?支票的?決不用?現(xiàn)金交?易，做?到彼此?相互監(jiān)?督，堅(jiān)?決杜絕?在采購(gòu)?過(guò)程中?以權(quán)謀?私，要?自覺(jué)遵?守各項(xiàng)?紀(jì)律和?公司的?有關(guān)規(guī)?定。職?工能夠?___?_小時(shí)?以外與?供應(yīng)商?保持距?離，作?好廉政?工作。?四、?存在的?不足?公司項(xiàng)?目部正?在籌建?階段，?還沒(méi)有?完全?達(dá)到入?住標(biāo)準(zhǔn)?，所以?庫(kù)房還?沒(méi)有完?整的建?設(shè)起來(lái)?，在材?料及小?型機(jī)具?的集中?管理上?有些不?足。目?前，材?料庫(kù)房?的貨架?已由木?工釘制?完成_?___?個(gè)，并?已粉刷?晾干，?下一步?就是把?在各工?地和現(xiàn)?場(chǎng)的材?料機(jī)?具歸攏?到項(xiàng)目?部庫(kù)房?，并由?本部門(mén)?___?_登記?造冊(cè)管?理，領(lǐng)?用時(shí)統(tǒng)?一簽字?領(lǐng)用，?避免不?必要的?非施工?性耗費(fèi)?損失。?五、?下一步?工作計(jì)?劃1?.認(rèn)真?學(xué)習(xí)上?級(jí)單位?下發(fā)的?文件指?示精神?，嚴(yán)格?遵循單?位物資?設(shè)備管?理的各?項(xiàng)規(guī)章?管理制?度，多?請(qǐng)示，?多匯報(bào)?。2?.更加?認(rèn)真的?做好現(xiàn)?場(chǎng)物資?設(shè)備管?理，保?證施工?材料供?應(yīng)，做?到供應(yīng)?及時(shí)，?質(zhì)量合?格。對(duì)?公司的?機(jī)械設(shè)?備，做?好日常?檢查保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)故障?及時(shí)維?修，使?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備都能?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，保?證施工?生產(chǎn)隨?時(shí)使用?。3?.做好?成本核?算，每?月對(duì)施?工使用?的主要?材料進(jìn)?行核算?，與設(shè)?計(jì)量比?較，做?好分析?，嚴(yán)格?避免材?料浪費(fèi)?。以?上是物?資設(shè)備?部門(mén)_?___?年的工?作總結(jié)?報(bào)告，?敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)督指?正。?物資部?個(gè)人工?作總結(jié)?（五）?我叫?__?__，?就職?于_?___?ljs?g-_?___?項(xiàng)目部?物資設(shè)?備部，?擔(dān)任?材料員?。公?司的工?作環(huán)境?以及同?事的熱?情接待?使我摒?棄了原?意識(shí)里?國(guó)有企?業(yè)一?派西裝?革履、?墨守陳?規(guī)的印?象，消?除了心?里的疑?慮。一?年的工?作生?活即將?結(jié)束了??；厥?這一年?的歷程?，腦海?里留下?了深深?的印跡?，在這?一年?里我學(xué)?會(huì)了很?多，?也認(rèn)識(shí)?了很多?真誠(chéng)的?朋友和?善待我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同?事。?現(xiàn)將這?一年來(lái)?自己工?作、學(xué)?習(xí)等方?面的情?況向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?做以匯?報(bào)：?首先?明確物?資工作?的目的?。每個(gè)?崗位都?有它的?崗位職?責(zé)和義?務(wù)，?作為施?工單位?，物?資設(shè)備?部門(mén)的?職責(zé)和?義務(wù)是?非常重?要的，?如果?物資?沒(méi)有及?時(shí)供應(yīng)?，或?者供應(yīng)?的物資?質(zhì)量存?在問(wèn)題?，那?將直接?影響工?程的?進(jìn)度和?質(zhì)量，?所以?作為物?資部的?成員，?我時(shí)?時(shí)把物?資的及?時(shí)供應(yīng)?和質(zhì)?量放在?首位。?一：?做好物?資驗(yàn)收?工作，?把好質(zhì)?量關(guān)?初入公?司時(shí)，?我對(duì)?設(shè)備物?資驗(yàn)收?程序比?較陌生?，在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)?下，?有了一?定的認(rèn)?識(shí)。?物資驗(yàn)?收是確?保整個(gè)?工程順?利開(kāi)展?重要的?一個(gè)?環(huán)節(jié)。?由于設(shè)?備的廠?家不同?、運(yùn)輸?條件存?在差異?，包裝?質(zhì)量不?等，致?使設(shè)?備物資?在供貨?時(shí)及供?貨途中?會(huì)產(chǎn)生?種種復(fù)?雜變化?并對(duì)其?數(shù)量和?質(zhì)量?產(chǎn)生一?定影響?。為確?保設(shè)備?物資在?數(shù)量與?質(zhì)量上?的完好?，所以?，必?須對(duì)設(shè)?備物資?進(jìn)行認(rèn)?真，細(xì)?致的驗(yàn)?收工作?。首?先是設(shè)?備廠家?的貨物?進(jìn)場(chǎng)，?這就要?求我們?___?_吊車(chē)?卸貨?吊裝、?裝卸設(shè)?備均由?專(zhuān)人操?作，始?終把安?全放在?第一位?。在有?較大的?吊裝?、裝卸?工作前?，由吊?車(chē)司機(jī)?進(jìn)行各?系統(tǒng)的?檢查，?以確保?不出現(xiàn)?吊裝?、裝卸?事故的?發(fā)生。?對(duì)吊裝?、裝卸?設(shè)備的?管理工?作最為?重要的?在于?設(shè)備的?保養(yǎng)工?作，?我們對(duì)?施工單?位提出?要求，?必須在?一定時(shí)?間內(nèi)進(jìn)?行設(shè)?備的全?面保養(yǎng)?，提高?設(shè)備的?使用壽?命。?其次，?我們?cè)?驗(yàn)收前?認(rèn)真收?集并熟?悉驗(yàn)收?憑證等?有關(guān)資?料、核?對(duì)證?件，主?要核對(duì)?設(shè)備清?單、訂?貨合同?等有效?證件后?，才能?進(jìn)行下?一步的?驗(yàn)收。?最后?，初步?檢驗(yàn)完?后，在?___?_監(jiān)理?、施工?單位、?廠家等?共同對(duì)?設(shè)備的?質(zhì)量進(jìn)?行驗(yàn)收?，堅(jiān)持?樹(shù)立高?度的責(zé)?任心，?精心核?對(duì)，認(rèn)?真檢查?。對(duì)?于驗(yàn)收?不合格?的設(shè)備?，我們?及時(shí)和?廠家溝?通，盡?快解決?問(wèn)題，?堅(jiān)決不?容許公?司的利?益受到?損害。?二.?在工作?中要有?良好的?學(xué)習(xí)能?力，具?備遇到?問(wèn)題自?己能通?過(guò)相關(guān)?途徑自?行解決?的能力?。由于?是第一?次接觸?此行業(yè)?，我有?種隔行?如隔山?的陌生?感，也?正是?這種知?識(shí)的匱?乏賦予?了我不?斷學(xué)習(xí)?的動(dòng)力?。我剛?進(jìn)公司?就有機(jī)?會(huì)在集?團(tuán)公司?參加物?資采購(gòu)?員培訓(xùn)?，并且?考取材?料員上?崗證，?及高級(jí)?采購(gòu)員?證。?這更讓?我在以?后的工?作中掌?握了很?多關(guān)于?物資方?面的理?論知識(shí)?，自從?參與了?物資采?購(gòu)計(jì)劃?申報(bào)工?作后我?發(fā)現(xiàn)我?自己的?短處，?那就是?對(duì)圖?紙了解?程度不?是很深?，因?yàn)?有時(shí)候?施工隊(duì)?所報(bào)的?材料與?圖紙不?符，自?己稍一?疏忽就?會(huì)出現(xiàn)?錯(cuò)報(bào)或?者重復(fù)?申報(bào)物?資采購(gòu)?計(jì)劃的?情況，?后來(lái)?經(jīng)過(guò)我?多次向?技術(shù)部?門(mén)的各?位同事?請(qǐng)教后?，通過(guò)?反復(fù)核?對(duì)熟悉?圖紙，?深入現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)查?，較?準(zhǔn)確的?掌握了?工地材?料所需?，為確?保施工?的順利?進(jìn)行?提供了?真實(shí)可?靠的物?資保障?。三?、綜合?方面的?其他相?關(guān)工作?由于?初到公?司，經(jīng)?驗(yàn)還不?夠豐富?，還不?能為公?司出太?多的力?，只?能協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做?一些基?礎(chǔ)工作?。這一?年中，?我涉及?了資金?計(jì)劃、?設(shè)備廠?家的聯(lián)?系以及?設(shè)備款?的支付?和對(duì)上?計(jì)價(jià)對(duì)?下計(jì)價(jià)?等相關(guān)?工作。?通過(guò)?實(shí)踐操?作和向?領(lǐng)導(dǎo)們?請(qǐng)教，?掌握?了其各?自的操?作程序?和方法?，可?以獨(dú)?立對(duì)這?些業(yè)務(wù)?進(jìn)行操?作。?但有些?還需在?以后的?工作中?不斷完?善，力?爭(zhēng)做?好領(lǐng)導(dǎo)?的好幫?手，努?力實(shí)現(xiàn)?自己的?價(jià)值。?隨著公?司各項(xiàng)?制度的?實(shí)行，?可以?預(yù)料我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，需?掌握的?知識(shí)也?更高?更廣。?為此，?我將更?加勤奮?的工作?，刻苦?的學(xué)習(xí)?，努力?提高文?化素質(zhì)?和各種?工作技?能，為?公司做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。即將?過(guò)去的?這一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門(mén)經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)與?協(xié)助下?，我們?的工作?才能順?利的開(kāi)?展。?四、存?在的問(wèn)?題雖?然經(jīng)過(guò)?一年多?的工作?，使我?成長(zhǎng)了?不少，?取得一?些成就?，但?也存在?一些問(wèn)?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在。有?些工作?還不夠?細(xì)，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是很?到位，?在__?__管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力等?方面還?有待提?高。?五、今?后學(xué)習(xí)?工作的?方向。?1.?制定學(xué)?習(xí)計(jì)劃?。做設(shè)?備的驗(yàn)?收需要?根據(jù)知?識(shí)不停?的變化?局面，?不斷調(diào)?整思路?工作，?學(xué)習(xí)?對(duì)于我?們來(lái)說(shuō)?至關(guān)重?要，因?為它直?接關(guān)系?到與?時(shí)俱進(jìn)?的步伐?和設(shè)備?知識(shí)的?生命力?。我會(huì)?適時(shí)的?根據(jù)需?要調(diào)整?我的學(xué)?習(xí)方向?來(lái)補(bǔ)充?新的能?量。?設(shè)備知?識(shí)數(shù)據(jù)?等相關(guān)?知識(shí)都?是我要?掌握的?內(nèi)容，?知己知?彼，方?能百戰(zhàn)?不殆。?2、?學(xué)習(xí)公?司有關(guān)?章程及?業(yè)務(wù)知?識(shí)，在?工作的?同時(shí)利?用空閑?時(shí)間學(xué)?習(xí)了公?司有關(guān)?企管、?黨政、?文化?方面的?規(guī)章制?度及業(yè)?務(wù)方面?的知識(shí)?。努?力使理?論知識(shí)?與實(shí)踐?相結(jié)合?，以求?在最短?時(shí)間內(nèi)?提高工?作效率?。3?、勇于?發(fā)現(xiàn)和?糾正自?己工作?中的缺?點(diǎn)、錯(cuò)?誤，不?斷調(diào)整?自己的?思維方?式和工?作方法?，分?階段提?出學(xué)習(xí)?和工作?目標(biāo)，?以適應(yīng)?公司的?發(fā)展需?要。以?上是我?二0?一__?__年?的工作?匯報(bào)，?敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)?給予批?評(píng)指正?。設(shè)備?物資部?是個(gè)團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)?的__?__，?是一個(gè)?朝氣蓬?勃的_?___?，感謝?各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的關(guān)?懷和鼓?勵(lì)，?感謝同?事們?cè)?各個(gè)方?面給予?我?guī)椭?。在今?后的工?作中，?我要?努力改?變自己?的工作?狀態(tài)、?努力提?高自己?的工作?方法，?努力調(diào)?動(dòng)自己?的工作?積極性?，以?飽滿(mǎn)的?精神狀?態(tài)和扎?實(shí)的工?作作風(fēng)?去迎接?新的挑?戰(zhàn)。?在此預(yù)?祝領(lǐng)導(dǎo)?身體健?康，工?作順利?