多種經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)模板

第4頁(yè)共4頁(yè)多種經(jīng)?營(yíng)工作?總結(jié)模?板多?種經(jīng)營(yíng)?公司經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)?科技興?企嚴(yán)管?理搏擊?商海謀?發(fā)展_?___?煤電集?團(tuán)公司?___?_煤礦?多種經(jīng)?營(yíng)公司?始建于?___?_年，?現(xiàn)有職?工__?__人?，十二?個(gè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)廠?點(diǎn)，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?模式，?以機(jī)械?制造、?市政建?材、礦?井支護(hù)?產(chǎn)品、?勞保用?品、防?滅火材?料為主?，商飲?服務(wù)業(yè)?為輔。?幾年來(lái)?，公司?堅(jiān)持以?___?_為指?導(dǎo)，全?面貫徹?“__?__”?要求，?解放思?想，實(shí)?事求是?，與時(shí)?俱進(jìn)，?開(kāi)拓創(chuàng)?新，用?改革和?發(fā)展的?辦法破?解前進(jìn)?中的難?題，加?快推進(jìn)?經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社?會(huì)發(fā)展?，連續(xù)?十年被?評(píng)為市?“重合?同守信?用企業(yè)?”和質(zhì)?量、計(jì)?量信得?過(guò)單位?；__?__年?獲得中?國(guó)技術(shù)?監(jiān)督協(xié)?會(huì)“質(zhì)?量過(guò)硬?，放心?品牌”?榮譽(yù)稱?號(hào)；-?年被評(píng)?為市“?信譽(yù)a?aa級(jí)?企業(yè)”?。一?、以績(jī)?為準(zhǔn)，?強(qiáng)化管?理，經(jīng)?濟(jì)效益?成績(jī)顯?著幾年?來(lái)，多?種經(jīng)營(yíng)?公司，?始終堅(jiān)?持強(qiáng)化?管理，?以信為?崗、綜?合發(fā)展?的方針?，強(qiáng)化?成本控?制，實(shí)?行生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)廠?點(diǎn)經(jīng)營(yíng)?責(zé)任承?包指標(biāo)?進(jìn)行細(xì)?化、量?化的預(yù)?算和分?析。深?挖內(nèi)潛?擴(kuò)大管?理范圍?，嚴(yán)格?獎(jiǎng)罰考?核，加?大修舊?利廢回?收復(fù)用?的激利?措施，?嚴(yán)肅崗?位和計(jì)?件工資?相結(jié)合?的靈活?分配制?度，充?分激發(fā)?職工的?工作積?極性，?公司經(jīng)?濟(jì)效益?逐年遞?增，-?年公司?實(shí)現(xiàn)銷?售收入?實(shí)現(xiàn)銷?售收入?___?_萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)?利稅_?___?萬(wàn)元，?-年公?司實(shí)現(xiàn)?銷售收?入__?__萬(wàn)?元，實(shí)?現(xiàn)利稅?___?_萬(wàn)元?。二?、以人?為本，?自我加?壓，進(jìn)?一步提?升勞動(dòng)?生產(chǎn)率?面對(duì)礦?區(qū)多種?經(jīng)營(yíng)公?司系統(tǒng)?普遍面?臨關(guān)、?停、并?、轉(zhuǎn)經(jīng)?營(yíng)十分?困難，?普遍存?在虧損?大，負(fù)?債重，?___?_待崗?，臨時(shí)?工清退?，就業(yè)?難工資?難以保?證和歷?史包袱?沉重等?實(shí)際情?況姚橋?煤礦多?種經(jīng)營(yíng)?公司提?出“堅(jiān)?持以_?___?為指導(dǎo)?，認(rèn)真?___?_、四?中精神?，與集?團(tuán)公司?___?_保持?一致，?轉(zhuǎn)換機(jī)?制，更?新觀念?，把握?機(jī)遇，?優(yōu)化風(fēng)?險(xiǎn)，保?持穩(wěn)定?”的指?導(dǎo)思想?和“轉(zhuǎn)?變觀念?、轉(zhuǎn)變?機(jī)制、?轉(zhuǎn)變作?風(fēng)、強(qiáng)?化承包?指標(biāo)落?實(shí)的嚴(yán)?肅性、?強(qiáng)化市?場(chǎng)意識(shí)?、強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管?理、強(qiáng)?化安全?承包、?強(qiáng)化產(chǎn)?品質(zhì)量?管理、?強(qiáng)化隊(duì)?伍素質(zhì)?的提高?”的“?三個(gè)轉(zhuǎn)?變”，?“六個(gè)?強(qiáng)化”?的工作?措施，?使勞動(dòng)?生產(chǎn)率?不斷提?升，全?員生產(chǎn)?率從_?___?年的_?___?萬(wàn)元以?___?_%的?遞增速?度提升?，-年?公司全?員生產(chǎn)?率為_(kāi)?___?萬(wàn)元。?在總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)公?司要求?各級(jí)管?理人員?要把在?百分九?十的精?力放到?調(diào)查研?究上，?深入基?層，協(xié)?助解決?實(shí)際工?作中的?問(wèn)題和?困難，?做到職?能明確?、各負(fù)?其責(zé)、?工作質(zhì)?量、辦?事效率?不斷提?高，使?多種經(jīng)?營(yíng)從原?來(lái)的福?利型、?維持型?逐步向?效益型?轉(zhuǎn)變更?邁進(jìn)一?步。?三、重?視技術(shù)?開(kāi)發(fā)，?加大科?技投入?，不斷?提高經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)多種?經(jīng)營(yíng)公?司在堅(jiān)?持以礦?用支護(hù)?材料，?修理加?工為龍?頭產(chǎn)品?的基礎(chǔ)?上，本?著投資?少，見(jiàn)?效快，?風(fēng)險(xiǎn)小?，利用?舊址建?新廠的?原則，?不斷鞏?固現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)，?努力開(kāi)?發(fā)新項(xiàng)?目，竭?力尋找?新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。同?科技大?聯(lián)合開(kāi)?發(fā)生產(chǎn)?的井下?防滅火?膠體材?料，既?為礦降?低了防?滅火成?本，為?公司安?置了_?___?名就業(yè)?人員，?也為公?司每年?增加了?___?_余余?元盈利?，同時(shí)?也使閑?置多年?的舊址?得到了?充分利?用；產(chǎn)?品銷往?___?_、_?___?、__?__等?，為礦?區(qū)贏得?了市場(chǎng)?，經(jīng)多?方調(diào)研?上馬的?市政建?材生產(chǎn)?線所生?產(chǎn)的道?板磚、?路牙石?和水泥?彩瓦等?市政建?材產(chǎn)品?，不僅?為礦區(qū)?環(huán)境美?化，增?添了新?姿，同?時(shí)安置?待崗富?余人員?___?_人，?兩勞人?員__?__人?，為礦?區(qū)的長(zhǎng)?治久安?和社會(huì)?穩(wěn)定奠?定了一?定基礎(chǔ)?，取得?了較好?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益。?四、狠?抓制度?落實(shí)，?強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)管理?，確保?安全質(zhì)?量無(wú)事?故幾年?來(lái)，多?種經(jīng)營(yíng)?公司不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?反復(fù)調(diào)?查分析?研究，?制定了?比較健?全的《?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理?考核辦?法》，?并匯編?成冊(cè)下?發(fā)各生?產(chǎn)單位?，在細(xì)?化、剛?化考核?的同時(shí)?，提高?了考核?的透明?度，在?安全管?理上，?公司始?終把安?全管理?工作列?入重要?議事日?程，始?終把安?全管理?作為主?線來(lái)抓?，認(rèn)真?吸取事?故教訓(xùn)?，在規(guī)?范職工?安全行?為和營(yíng)?造安全?生產(chǎn)環(huán)?境兩方?面采取?了扎實(shí)?有效地?措施，?積極開(kāi)?展“上?標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)?準(zhǔn)活、?杜絕干?部違章?指揮、?工人違?章作業(yè)?”和全?員安全?承諾等?活動(dòng)，?按照宣?傳發(fā)動(dòng)?，系統(tǒng)?整頓，?檢查驗(yàn)?收等步?驟，層?層排查?安全隱?患，收?到顯著?效果。?同時(shí)對(duì)?公司所?生產(chǎn)的?礦用運(yùn)?輸、支?護(hù)產(chǎn)品?等，全?部辦理?了產(chǎn)品?安全標(biāo)?志和生?產(chǎn)許可?證；對(duì)?崗位、?工種進(jìn)?行了強(qiáng)?化培訓(xùn)?，特別?是要害?崗位和?工種要?求必須?待證上?崗，職?工的自?主保安?能力得?到了提?高，由?于領(lǐng)導(dǎo)?重視，?部門(mén)責(zé)?任落實(shí)?到位，?確保了?公司十?年內(nèi)無(wú)?重傷，?五年內(nèi)?沒(méi)有發(fā)?生過(guò)輕?傷事故?和重大?機(jī)械事?故的良?好安全?管理成?績(jī)。?五、實(shí)?踐“_?___?”、“?三個(gè)文?明”建?設(shè)成績(jī)?顯著幾?年來(lái)，?公司黨?政認(rèn)真?___?_學(xué)習(xí)?___?_和_?___?，扎實(shí)?地開(kāi)展?了“兩?個(gè)務(wù)必?”、“?兩個(gè)條?例”、?“八個(gè)?堅(jiān)持、?八個(gè)_?___?”等一?系列教?育，提?高了各?級(jí)班子?對(duì)國(guó)家?負(fù)責(zé)，?對(duì)企業(yè)?負(fù)責(zé)，?對(duì)職工?負(fù)責(zé)的?思想。?多種?經(jīng)營(yíng)工?作總結(jié)?模板（?二）?多種經(jīng)?營(yíng)工作?匯報(bào)材?料豐?麗林場(chǎng)?自__?__年?多種經(jīng)?營(yíng)公司?成立以?來(lái)，我?們本著?“面向?群眾、?求真務(wù)?實(shí)、穩(wěn)?步推進(jìn)?”的原?則，把?引導(dǎo)和?扶持職?工群眾?發(fā)展黑?木耳產(chǎn)?業(yè)當(dāng)作?我們的?工作重?點(diǎn)。尤?其是咱?們區(qū)全?民創(chuàng)業(yè)?動(dòng)員大?會(huì)召開(kāi)?以來(lái)，?我們林?場(chǎng)黨政?班子高?度重視?，積極?把全民?創(chuàng)業(yè)工?作與多?種經(jīng)營(yíng)?工作有?機(jī)的結(jié)?合起來(lái)?，幫助?職工群?眾解決?實(shí)際問(wèn)?題，一?步一個(gè)?腳印，?扎扎實(shí)?實(shí)開(kāi)展?工作，?堅(jiān)持以?扶大做?強(qiáng)黑木?耳產(chǎn)業(yè)?為重點(diǎn)?，以全?場(chǎng)職工?群眾積?極參與?為基礎(chǔ)?，以提?高黑木?耳的產(chǎn)?品質(zhì)量?為突破?口，在?原料、?場(chǎng)地、?技術(shù)、?銷售、?信息等?方面對(duì)?經(jīng)營(yíng)戶?給予大?力扶持?，具體?落實(shí)在?以下幾?個(gè)方面?：1?、引導(dǎo)?職工群?眾逐步?使用替?代原料?。隨著?省人民?___?_加快?大小興?安嶺生?態(tài)功能?區(qū)建設(shè)?意見(jiàn)的?出臺(tái)，?我們伊?春林區(qū)?木材生?產(chǎn)任務(wù)?將大幅?度調(diào)減?，食用?菌生產(chǎn)?原料嚴(yán)?重不足?的問(wèn)題?就日益?突出，?我想，?與其坐?以待斃?，不如?嘗試更?改一下?木耳培?養(yǎng)基的?配方，?為此，?我專門(mén)?請(qǐng)教了?市林科?院的李?楨華老?師，他?告訴我?，在闊?葉鋸沫?中添加?一部分?經(jīng)過(guò)粉?碎的豆?秸、玉?米芯、?向日葵?桿等替?代原料?是可行?的。今?年，我?們準(zhǔn)備?為_(kāi)_?__名?職工提?供擔(dān)保?，鼓勵(lì)?他們大?膽進(jìn)行?替代嘗?試，在?鋸末當(dāng)?中分別?摻入_?___?%、_?___?%、_?___?%的豆?秸和玉?米芯粉?，觀察?在1?摻入替?代原料?以后木?耳的產(chǎn)?量和質(zhì)?量的變?化。有?了可靠?的數(shù)據(jù)?以后，?明年我?們將擴(kuò)?大實(shí)驗(yàn)?范圍，?引導(dǎo)職?工群眾?逐步使?用替代?原料。?2、?鼓勵(lì)職?工群眾?使用優(yōu)?質(zhì)菌種?。我們?林場(chǎng)當(dāng)?前存在?的問(wèn)題?是菌種?混雜，?良莠不?齊，有?的自制?母種多?次轉(zhuǎn)代?，導(dǎo)致?菌種生?命力差?，這樣?就直接?影響木?耳的產(chǎn)?量和質(zhì)?量。我?們多種?經(jīng)營(yíng)公?司積極?引導(dǎo)職?工選擇?正規(guī)的?院校和?科研