市信用聯(lián)社財務(wù)工作總結(jié)

第4頁共4頁市信用?聯(lián)社財?務(wù)工作?總結(jié)?聯(lián)社緊?緊圍繞?上級行?的有關(guān)?精神和?《農(nóng)村?信用社?財務(wù)管?理實施?辦法》?，本著?“總量?控制，?效益優(yōu)?先”原?則，強?化成本?意識，?積極拓?寬增收?節(jié)支渠?道，壓?縮費用?開支，?提高會?計核算?水平和?經(jīng)營效?益，現(xiàn)?將財務(wù)?管理工?作總結(jié)?如下：?一、?市辦下?達指標?完成情?況1?、各項?存款余?額__?__萬?元，較?年初凈?增__?__萬?元，增?幅為_?___?％，占?市辦分?配年計?劃__?__萬?元的_?___?％。?2、不?良貸款?余額元?，較年?初凈下?降__?__萬?元，不?良貸款?占比為?％，較?年初凈?下降_?___?％，占?市辦分?配年計?劃__?__萬?元的_?___?％。?3、利?息收入?增幅為?___?_％。?貸款收?息率為?___?_％，?低于市?辦分配?年計劃?___?_個百?分點。?4、?綜合費?用率為?___?_％，?超市辦?分配年?計劃_?___?個百分?點。?5、帳?面利潤?。二?、財務(wù)?管理工?作總結(jié)?1、?認真測?算財務(wù)?收支計?劃，合?理制定?經(jīng)營目?標年?初，本?著“效?益優(yōu)先?”的指?導思想?，在結(jié)?合我市?上年度?財務(wù)收?支的基?礎(chǔ)上，?___?_月份?對各社?反復進?行算帳?，合理?設(shè)定各?項財務(wù)?指標，?編制了?《..?...?.市農(nóng)?村信用?社__?__年?度財務(wù)?收支編?制方案?》、《?...?...?市農(nóng)村?信用社?___?_年度?收息、?利潤任?務(wù)分配?表》，?為各社?明確了?經(jīng)營方?向和責?任目標?。2?、深化?財務(wù)管?理，規(guī)?范財務(wù)?行為，?最大限?度增收?節(jié)支?（1）?根據(jù)上?年財務(wù)?開支雙?重管理?的經(jīng)驗?，結(jié)合?今年改?革的實?際情況?，深化?“總量?控制，?效益優(yōu)?先，以?收定支?，超額?審批，?超限停?支，財?務(wù)公開?，民主?理財”?的財務(wù)?管理辦?法，將?今年的?各項財?務(wù)指標?細化到?月，層?層落實?，逐月?控制考?核，并?及時下?發(fā)了《?...?...?市農(nóng)村?信用社?___?_年專?項費用?限額明?細表》?，為今?年利潤?計劃的?順利實?現(xiàn)奠定?基礎(chǔ)。?（2?）為了?規(guī)范財?務(wù)開支?行為，?及時制?定下發(fā)?了《.?...?..市?農(nóng)村信?用社財?務(wù)管理?辦法》?，詳細?規(guī)范了?財務(wù)開?支的范?圍、標?準、審?批權(quán)限?、程序?、違規(guī)?的處罰?等，建?立健全?了財務(wù)?審批領(lǐng)?導小組?，對于?大額費?用開支?實行事?前申報?，上會?研究，?公開競?價的管?理辦法?。__?__月?份，首?次對各?社配置?的__?__臺?傳真機?公開競?價，每?臺較市?場價少?___?_元；?___?_月份?，對城?西、城?關(guān)等社?購置打?印機、?點鈔機?公開競?價，每?臺較市?場價分?別少_?___?元、_?___?元；_?___?月份對?購置的?___?_組檔?案柜公?開競價?，每組?較市場?價少_?___?元;_?___?月份對?購置的?___?_臺電?腦進行?競價購?買，每?臺較市?場價少?___?_元左?右，三?項公開?競價購?買減少?費用支?出__?__元?。__?__月?末對全?市虧損?社的_?___?輛汽車?進行封?存變賣?，并對?各社需?保留的?車輛進?行百公?里耗油?限定和?集中指?定廠家?修理的?管理辦?法，_?___?至__?__月?份全市?鈔幣運?送費較?去年同?期少支?出__?__萬?元。?（3）?減少代?辦業(yè)務(wù)?，壓縮?成本支?出。_?___?月份經(jīng)?過充分?的調(diào)查?摸底，?對全市?___?_個信?用站進?行撤消?，對需?保留的?___?_個信?用站分?別與各?社主任?簽訂了?管理責?任書，?并繳納?每站_?___?元風險?保證金?；__?__月?份組織?對全市?客戶經(jīng)?理協(xié)儲?金額進?行檢查?，并逐?社、逐?人建立?協(xié)儲臺?帳，跟?蹤監(jiān)督?，降低?了經(jīng)營?成本，?消除了?信貸員?貸款、?收息依?賴信用?站思想?，同時?，也減?少了經(jīng)?營隱患?。（?4）減?少非生?息資金?的占用?，提高?資金利?用率。?對其它?應(yīng)收款?帳戶繼?續(xù)實行?“先申?報，后?列支，?誰經(jīng)手?，誰負?責清理?”的管?理原則?，聯(lián)社?會計科?對各信?用社、?部其它?應(yīng)收款?建立臺?帳，跟?蹤督促?，限期?清理，?元至_?___?月份清?理收回?各類暫?借款_?___?萬元，?清理業(yè)?務(wù)周轉(zhuǎn)?金__?__萬?元。?3、加?強內(nèi)控?建設(shè)，?堵塞經(jīng)?濟案件?發(fā)生。?（1?）為了?明確內(nèi)?部管理?職責，?提高各?社坐班?主任責?任意識?，__?__月?份及時?于與社?坐班主?任簽訂?《..?...?.市農(nóng)?村信用?社__?__年?度內(nèi)控?目標責?任書》?，明確?責任目?標及考?核考評?辦法。?（2?）為了?做好全?市信用?社及各?營業(yè)網(wǎng)?點的有?價單證?、重要?空白憑?證管理?工作，?消除經(jīng)?營隱患?，除要?求各信?用社、?部嚴格?執(zhí)行《?農(nóng)村信?用社有?價單證?及重要?空白憑?證管理?辦法》?外，還?要求堅?持每月?交叉勾?兌制度?。__?__月?份組織?對全市?農(nóng)村信?用社_?___?年度領(lǐng)?用、使?用各環(huán)?節(jié)的重?要空白?憑證重?新帳、?證勾兌?，并與?勾對人?和管理?人簽訂?責任書?，明確?管理責?任；_?___?月份組?織對全?轄信用?社重要?空白憑?證、有?價單證?的使用?管理情?況進行?了全面?檢查，?進一步?消除了?經(jīng)營隱?患。?（3）?為了做?好__?__年?度會計?核算工?作，真?實、準?確、完?整地反?映農(nóng)村?信用社?的經(jīng)營?狀況和?經(jīng)營成?果，_?___?月份及?時制定?下發(fā)了?《__?__年?度會計?工作質(zhì)?量考核?辦法》?，即每?社由主?辦會計?每人每?月拿出?___?_元參?與考核?。會計?決算工?作質(zhì)量?實行百?分制，?具體考?核內(nèi)容?為：報?表質(zhì)量?35分?，各項?提留3?0分，?會計資?料15?分，報?表印章?10分?，上報?軟盤1?0分,?每月按?合計得?分比例?計發(fā)會?計工作?質(zhì)量考?核工資?，對于?得分在?前三名?分別獎?主辦會?計__?__元?、__?__元?、__?__元?，后三?名分別?罰主辦?會計_?___?元、_?___?元、_?___?元，每?季度對?各社會?計工作?質(zhì)量情?況通報?一次。?確保_?___?年會計?核算的?真實性?和合規(guī)?性，促?進全市?信用社?經(jīng)營管?理和會?計核算?工作更?上一個?臺階。?（4?）__?__月?份組織?各社、?部開展?“會計?檔案規(guī)?范化管?理”活?動，及?時成立?以聯(lián)社?主管主?任姚金?勝為組?長的領(lǐng)?導小組?，活動?分為四?個價段?，即第?一階段?：__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日為各?社組織?學習、?自查階?段；第?二階段?：__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日為各?社組織?整改階?段；第?三階段?：__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日為聯(lián)?社組織?評定、?考核階?段；第?四階段?：__?__月?___?_日在?檔案管?理規(guī)范?化程度?較高的?城關(guān)信?用社金?城分社?召開了?檔案規(guī)?范化管?理現(xiàn)場?會