晉升培訓總結模板

第8頁共8頁晉升培?訓總結?模板?一、基?本情況?這次?遠程培?訓，安?仁培訓?點開設?了全員?培訓四?個班，?班主任?培訓五?個班，?參訓學?員53?2人，?結業(yè)率?99、?5%，?排全市?之首。?班主任?有四個?班被省?里評為?優(yōu)秀班?級，全?員培訓?有三個?班評為?優(yōu)秀班?級。?二、培?訓體會?本次?培訓時?間跨度?長，牽?涉的部?門多，?學習形?式新穎?，工作?難度較?大。安?仁培訓?點經(jīng)過?多方努?力，較?圓滿完?成了培?訓任務?，以下?幾點是?我們工?作取得?階段性?勝利的?法寶：?3、?巧妙安?排，設?備時間?充分保?障。?我縣此?次遠程?培訓共?九個班?，二十?多個管?理和輔?導人員?，學校?辦公電?腦不夠?用，怎?么辦學?校領導?有高招?：在符?合省里?選拔條?件的前?提下盡?量安排?家里有?電腦的?老師擔?任班級?管理員?和輔導?老師，?科學編?排輪班?在家里?進行管?理和輔?導工作?。這樣?，設備?和時間?都得到?了充分?保障。?三、?培訓建?議這?次班主?任遠程?培訓不?僅內(nèi)容?上給我?縣教師?一次教?育理念?的洗禮?，而且?形式上?（案例?教學、?網(wǎng)絡教?學）給?了我們?很大的?啟示。?綜觀我?點培訓?全程，?結合學?員的一?些反映?，為以?后更好?地開展?類似培?訓，我?們從培?訓組織?上和內(nèi)?容上提?以下幾?點建議?：1?、工作?人員提?前培訓?。如果?工作人?員提前?培訓，?對學習?過程和?班級管?理提前?演練，?有助于?工作準?備更充?分，有?助于樹?立管理?員和輔?導教師?在學員?心目中?的威信?。2?、地方?教育行?政部門?，要將?教師送?培納入?校長績?效考評?的子系?統(tǒng)。相?對來說?，網(wǎng)絡?學習規(guī)?模大，?對學員?學習自?覺性的?要求更?高，單?靠培訓?機構遙?控，很?難達到?理想效?果;加?上有些?參培學?校領導?對網(wǎng)絡?培訓認?識不太?清晰，?沒有給?學員營?造良好?的學習?條件，?造成學?員學習?工作兩?難顧的?局面。?教師?培訓是?進修學?校的基?本職能?，做好?培訓工?作是培?訓機構?的天職?。安仁?培訓點?有信心?也有決?心在省?教師繼?續(xù)教育?中心和?上級教?育行政?部門的?指導幫?助下做?好各項?培訓工?作，為?安仁教?育科學?發(fā)展作?出應有?的貢獻?。晉?升培訓?總結模?板（二?）第?一項：?有請培?訓學習?小組副?組長趙?廣利同?志對本?次培訓?情況進?行匯報?，并宣?布獲獎?人名單?。第?三項：?頒獎儀?式，首?先頒發(fā)?的是優(yōu)?秀等獎?，請優(yōu)?秀獎獲?者上?臺領獎?。下?面頒發(fā)?的是特?別獎，?請?zhí)貏e?獎獲得?者__?__上?臺領獎?。第?四項：?有請公?司薛總?講話?同志們?，本次?學習達?到我們?的預期?目的。?我希望?同志們?結合薛?總剛才?的講話?和我們?的學習?心得，?在工作?崗位中?學以致?用，提?升我們?的服務?與管理?技能，?增強市?場的核?心競爭?力。學?習是我?們永恒?的主題?，我們?要在干?中學，?學中干?，打造?學習型?團隊。?促使金?宇不斷?創(chuàng)新，?實現(xiàn)金?宇跨越?式發(fā)展?。職?工思想?、政治?、服務?與管理?技能培?訓總結?表彰大?會到此?結束，?謝謝大?家。?晉升培?訓總結?模板（?三）?尊敬的?各位公?司領導?、親愛?的同仁?們：?歲月荏?苒，時?光如梭?，舊的?一年即?將過去?，新的?一年就?要來臨?。自_?___?年__?__月?初項目?組成立?，我在?公司領?導及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴?格要求?自己，?按照公?司的要?求，基?本完成?了自己?的本職?工作。?在企業(yè)?不斷改?革的推?動下，?我認識?到不被?淘汰就?要不斷?學習，?更新理?念，提?高自我?的素質(zhì)?和業(yè)務?技術水?平，以?適應新?的形勢?的需要??，F(xiàn)就?個人一?年來的?工作情?況做以?下述職?：一?、工作?思想?二、在?開發(fā)公?司的日?常工作?1、?根據(jù)公?司各月?的會議?精神，?制定銷?售的月?銷售計?劃。?2、策?劃__?__小?區(qū)的宣?傳工作?，制定?出宣傳?方案，?報領導?審批后?實施。?3、?辦理售?房合同?，負責?開發(fā)公?司的文?件文字?處理，?保管資?料的收?發(fā)登記?。4?、進行?社會調(diào)?查，接?待客戶?，對客?戶保持?聯(lián)系。?三、?通過這?段時間?在公司?的工作?與學習?，我學?到了很?多。作?為公司?的售房?宣傳人?員有以?下幾點?設想：?首先?，銷售?宣傳人?員的工?作，銷?售人員?必須做?到對銷?售流程?的遵守?，并控?制整個?銷售環(huán)?節(jié)。?1、銷?售控制?表可?以直觀?的顯示?所有樓?盤的銷?售進展?情況，?并以制?度銷售?改進策?略，做?好工作?，絕不?能向客?戶透露?;2?、來電?、來客?的登記?填寫?客戶資?料表。?無論成?交與否?，每接?待一組?客戶后?，立刻?填寫客?戶資料?表。填?寫的重?點是客?戶的聯(lián)?絡方式?和個人?資訊。?客戶對?產(chǎn)品的?要求條?件，成?交或未?成交的?原因。?根據(jù)客?戶成交?的可能?性，將?其分類?為：A?、很有?希望B?、有希?望C、?一般D?、希望?渺茫，?以便日?后有重?點地追?蹤詢訪?。3?、銷售?登記?管理和?登記銷?售的情?況，包?括認購?資料認?購合同?，產(chǎn)權?資料，?付款資?料。?4、換?、退房?管理?在銷售?過程中?換、退?房的原?因，理?由以及?處理辦?法和結?果。?5、催?交欠款?處理?銷售過?程中的?樓款催?交處理?。6?、成交?客戶資?料管理?登記?已成交?客戶詳?細資料?，方便?公司營?銷人員?有第一?手資料?，對客?戶進行?分析，?從而限?度提高?對客戶?的服務?。7?、換戶?需換?戶者，?在定購?房屋欄?內(nèi)，填?寫換戶?后的戶?別、面?積、總?價，并?注明何?戶換何?戶，收?回原定?單;應?補金額?及簽約?金若有?變化，?以換戶?后的戶?別為主?;其他?內(nèi)容同?原定單?。8?、退戶?遇到?退戶情?況，應?分析退?戶原因?，明確?是否可?以退戶?，報現(xiàn)?場管理?人員或?更高一?級主管?確認后?，辦理?退戶手?續(xù)，結?清相關?款項，?將作廢?合同收?回留存?備案，?有關資?金移轉(zhuǎn)?事項，?均須由?雙方當?事人簽?名認定?;若有?爭議無?法解決?時，可?提請仲?裁機構?調(diào)解或?人民法?院裁決?。9?、加大?宣傳力?度通過?以下幾?種方式?：1?）傳播?媒體報?紙電視?3）?印刷媒?體四?、工作?中的不?足第?一，售?房銷售?對我而?言是一?個新的?崗位，?許多工?作我都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進?一步提?高;?第二，?有些工?作還不?夠過細?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位;?第三?，自己?的專業(yè)?知識及?理論水?平十分?有限不?能很好?完成自?己的工?作任務?。在?今后的?工作里?，自己?決心認?真提高?業(yè)務、?工作水?平，為?公司經(jīng)?濟的發(fā)?展，貢?獻自己?應該貢?獻的力?量。我?想我應?努力做?到：加?強學習?，拓寬?知識面?;努力?學習房?產(chǎn)專業(yè)?知識、?物業(yè)專?業(yè)知識?和相關?法律常?識。加?強對房?地產(chǎn)發(fā)?展脈絡?、走向?的了解?，加強?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解、學?習。遵?守公司?內(nèi)部規(guī)?章制度?，維護?公司利?益，積?極為公?司創(chuàng)造?更高價?值，力?爭取得?更大的?工作成?績。?謝謝大?家!?晉升培?訓總結?模板（?四）?尊敬的?楊總：?您好?!隨?著公司?業(yè)務的?不斷發(fā)?展壯大?，公司?對員工?的各方?面能力?有了更?高的要?求，本?人的個?人能力?亦逐漸?被發(fā)揮?和提升?進步。?本人在?學習到?更多的?領導知?識與管?理知識?的同時?，使自?己的能?力得到?更多的?鍛練和?認可;?也許我?的工作?還有需?改善、?學習和?進步的?空間，?但我堅?信本人?將會更?加用心?學習更?多的管?理知識?，用智?慧的決?策來彌?補自己?的不足?之處。?我深信?只要肯?付出就?一定會?有所收?獲!?在這段?并肩作?戰(zhàn)的歲?月里，?我對公?司產(chǎn)生?了深厚?的感情?，付出?諸多的?心血。?從公司?的實際?狀況出?發(fā)，制?定出與?公司相?適應和?符合公?司發(fā)展?需要的?各類規(guī)?章制度?，并督?促落實?和嚴格?執(zhí)行，?積極做?好各個?部門的?協(xié)調(diào)工?作，處?理員工?與公司?發(fā)生的?各類勞?資關系?，應對?各個政?府部門?的核查?工作等?。喜歡?公司的?工作氛?圍，喜?歡公司?的每一?位員工?，更高?興的是?能有一?位英明?的領導?在前面?帶領著?我們這?支浩蕩?的隊伍?啟航前?行，我?深信公?司在不?久的將?來定有?輝煌的?發(fā)展。?我很感?謝__?__/?經(jīng)理一?直對我?的栽培?和幫助?，給予?我一個?很好的?學習機?會與發(fā)?揮的平?臺，本?人將不?負眾望?，發(fā)揮?自身優(yōu)?勢，用?謙虛的?態(tài)度和?飽滿的?熱情做?好本職?工作，?鑒于對?公司的?熱愛和?對領導?的信任?及渴望?能得到?更多的?鍛練，?結合現(xiàn)?時的工?作強度?，本人?希望能?進一步?向人事?行政經(jīng)?理這個?職位發(fā)?展。?俗話說?：良禽?擇木而?棲!如?公司領?導認為?本人仍?未能達?到升職?的要求?，我誠?懇的希?望領導?能給本?人提出?更多寶?貴意見?或建議?，讓我?今后能?有一個?努力的?方向和?目標，?我仍然?會像以?前一樣?，用積?極和認?真的態(tài)?度做好?每一件?事，不?會因此?怠慢工?作，因?為我深?信自己?有能力?但只是?仍待提?高，在?提升自?己能力?的同時?將工作?做得更?好更出?色，爭?取在最?短的時?間內(nèi)得?到下一?輪的晉?升。如?承蒙能?得到領?導的認?可，同?意本人?的晉升?申請，?本將一?如既往?用更積?極、更?認真和?更負責?的態(tài)度?去做好?每一件?事。將?本人的?能力和?優(yōu)勢作?表現(xiàn)，?在做好?本職工?作的同?時為公?司創(chuàng)造?更大和?更多的?有利價?值。?此致，?敬禮?!晉?升培訓?總結模?板（五?）1?、銷售?人員要?有專業(yè)?的知識?。當?然，這?一點并?不是每?個人都?具有，?所以不?具備的?朋友應?該努力?的學習?，培訓?。當我?們有了?一定的?專業(yè)知?識時再?來銷售?才可得?到客戶?的認識?，才能?在銷售?領域定?位。這?是一個?心、腦?、手并?用的智?力型工?作，必?須要用?我們所?具備的?大腦去?嘗試思?考。?2、加?強學習?不斷提?高自身?水平，?不斷更?新，不?斷超越?，不斷?成長，?蓄勢待?發(fā)。?鋸用久?了會變?鈍，只?有重新?磨后，?才會鋒?利再現(xiàn)?。我們?做為一?個銷售?人員，?如果不?懂得隨?時提升?自已，?有一天?我們也?將從舊?日所謂?的輝煌?中跌入?低谷。?對于我?們來說?及時的?汲取新?知識原?素相當?重要，?除了書?本外，?我認為?在工作?中，用?心去學?是相當?重要的?，我們?能從客?戶那兒?學來豐?富的產(chǎn)?品，外?貿(mào)知識?（我習?慣到客?人那邊?后，不?管他有?沒有可?能近期?成為我?們的客?戶，我?都會花?點時間?，與他?交談。?從而學?到點他?們行業(yè)?的知識?，下次?我可以?用在與?他相類?似的客?戶身上?，日積?月累，?我們也?會成為?各行各?業(yè)的行?家）那?時談此?類客戶?，我們?多了一?樣至勝?的利器?。我們?也可以?從同行?那邊學?到知識?，那樣?才能“?知彼知?己，百?戰(zhàn)不殆?”，在?竟爭中?，讓自?已處在?一個有?利的位?置。我?們要不?斷的超?越自已?，緊記?一句話?，不要?與你的?同事去?比較長?短，那?樣只會?令你利?欲熏心?，而讓?自已精?力煥散