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文檔簡介

關(guān)于事業(yè)單位人事管理工作專題調(diào)研的報(bào)告**市**局匯報(bào)局基層事業(yè)單位人事管理工作有關(guān)情況。

一、自實(shí)施公開招聘,我局基層事業(yè)單位只要有空編,基本能滿足招聘需求。我局及下屬基層事業(yè)單位對(duì)新招聘人員在工作上、生活上都給予關(guān)心關(guān)懷,且有良好的政治生態(tài)環(huán)境,使他們工作愉悅,愿意繼續(xù)留在本單位工作,招聘人員流失很少。

存在的問題1。事業(yè)單位工作任務(wù)會(huì)因?yàn)橥獠炕騼?nèi)部原因發(fā)生變化,工作任務(wù)加重時(shí),受編制數(shù)的控制,無法增加工作人員,編外或臨聘人員也不能增加。導(dǎo)致工作被動(dòng),完成工作目標(biāo)有困難。雖然近幾年來公開招聘補(bǔ)充了一些新鮮血液,但由于歷史原因,大部分事業(yè)單位年齡結(jié)構(gòu)、梯次不合理,受單位編制數(shù)的控制,事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員只能退休一個(gè),新進(jìn)一個(gè),未來可能造成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的情況。

建議。創(chuàng)新事業(yè)單位用人招人思路,解決用人事業(yè)單位急需用人難題,根據(jù)工作需要,探索招聘一些編外或臨聘人員,來充實(shí)解決基層事業(yè)單位人員不足的問題。

建議。對(duì)于長期從事基層工作的專業(yè)技術(shù)人員,采取專項(xiàng)鼓勵(lì)措施,以穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍。如職稱評(píng)審上,對(duì)基層適當(dāng)傾斜,在業(yè)績、論文方面適當(dāng)降低對(duì)基層人員的要求,因?yàn)榛鶎尤藛T能接觸到的科研項(xiàng)目少,能獲獎(jiǎng)的更少,他們?cè)诨鶎右痪€工作,面對(duì)的是一線群眾,拿到科研項(xiàng)目和科技獎(jiǎng)項(xiàng)都很難。建議對(duì)基層人員評(píng)審中初級(jí)職稱,實(shí)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)具有高級(jí)職稱的人簽字確認(rèn)后可以作為論文來使用。對(duì)于專業(yè)不對(duì)口的專業(yè)技術(shù)人員,暢通轉(zhuǎn)崗渠道,降低轉(zhuǎn)崗標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)單位招聘人員時(shí)應(yīng)該要求具有基層工作經(jīng)歷。

二、我局及下屬基層事業(yè)單位嚴(yán)格按照崗位設(shè)置聘用。

存在的問題1。事業(yè)單位的行政工作缺乏對(duì)應(yīng)的崗位設(shè)置,如財(cái)務(wù)、人事、辦公室、檔案管理等,只能讓專業(yè)技術(shù)人員兼職,這些行政工作量大,內(nèi)容繁雜,牽扯專業(yè)技術(shù)人員不少精力。一方面因?yàn)椴皇撬麄冏陨韺I(yè),工作容易犯錯(cuò)受批評(píng),另一方面因?yàn)槭羌媛殻麄兪杖氪鲆膊荒芴岣?,兼職行政工作的專業(yè)技術(shù)人員工作積極性不高,容易流失。管理崗晉升途徑狹窄,為了便于晉升職稱,管理崗工作人員也是積極向技術(shù)崗轉(zhuǎn)換。

建議。根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際情況,允許設(shè)置少量行政崗位,公開招考專業(yè)行政人員。少量增加管理崗(會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、檔案等)的高級(jí)職稱。

存在問題2。聘后管理難,一聘定終身,專業(yè)技術(shù)崗位能上不能下,缺乏激勵(lì)機(jī)制。

建議。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建議對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置具體的專業(yè)技術(shù)任務(wù)和考核評(píng)價(jià)指標(biāo),作為對(duì)技術(shù)人員職稱晉升指標(biāo),注重基層技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)更新,持續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員的能力評(píng)價(jià),并應(yīng)用于技術(shù)職稱的評(píng)定與聘用,讓有真才實(shí)學(xué)且從事專業(yè)技術(shù)的人員發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰。

轉(zhuǎn)崗標(biāo)準(zhǔn)。

3、多組織一些面向廣大專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)培訓(xùn)和技能更新,以提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平,以滿足新時(shí)代發(fā)展的需要。

內(nèi)容總結(jié)

(1)關(guān)于事業(yè)單位人事管理工作專題調(diào)研的報(bào)告

**市**局匯報(bào)局基層事業(yè)單位人事管理工作有關(guān)情況

(2)對(duì)于專業(yè)不對(duì)口的專業(yè)技術(shù)人員,暢通轉(zhuǎn)崗渠道,降低轉(zhuǎn)崗標(biāo)準(zhǔn)

(3)事業(yè)單位的行

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