綜合定量評標法

第六章評標辦法1評標機構(gòu)1.1本次招標標成立評標委委員會。1.2評標工作作由評標委員員會負責。評標委員會在綜綜合評標前，不不能互通評分分信息。2評標程序和內(nèi)內(nèi)容2.1閱讀投標標書及有關(guān)資資料2.2投標文件件的符合性鑒鑒定2.2.1投標標文件應實質(zhì)質(zhì)上響應招標標文件的要求求。所謂實質(zhì)質(zhì)上響應招標標文件的要求求，就是其投投標文件應該該與招標文件件的所有條款款、條件規(guī)定定相符，無顯顯著差異或保保留。如果投標文件實實質(zhì)上不響應應招標文件的的要求，招標標單位將予以以拒絕，并不不允許投標單單位通過修正正或撤消其不不符合要求的的差異或保留留，使之成為為具有響應性性的投標。2.3對投標文文件的技術(shù)方方面評估對投標單位所報報的施工方案案、施工組織織設計、施工工技術(shù)組織措措施、施工進進度計劃，施施工人員和施施工機械設備備的配備，施施工技術(shù)能力力、以往履行行合同情況、以以往完成工程程情況、質(zhì)量量安全、臨時時設施的布置置和臨時用地地情況等進行行評價。2.4對投標報報價評估評標小組將對確確定為實質(zhì)上上響應招標文文件要求的投投標進行投標標報價評價，在在評價投標報報價時應對報報價進行校核核，看其是否否有計算上或或累計上的算算術(shù)錯誤；2.5投標文件件澄清在必要時，為有有助于投標文文件的審查、評評價和比較，評評標工作組可可以分別召集集投標單位對對投標文件進進行澄清，在在澄清會上對對投標單位進進行質(zhì)詢。先先以口頭形式式詢問解答，隨隨后在規(guī)定的的時間內(nèi)投標標單位以書面面形式予以確確隊作出正式式答復。澄清清和確定的問問題經(jīng)法定代代表人或授權(quán)權(quán)代表人簽字字，澄清問題題答復作為投投標文件的組組成部分。但但澄清的問題題不允許更改改投標價格或或投標文件的的實質(zhì)性內(nèi)容容．2.6綜合評價價與比較評標應根據(jù)評標標原則、評標標辦法，對投投標單位的報報價、工期、質(zhì)質(zhì)量、施工方方案或施工組組織設計、以以往業(yè)績、信信譽、優(yōu)惠條條件和財務狀狀況等，合理理地評定打分分，統(tǒng)計排序序。2.7編制評標標報告評標小組完成評評標后，將編編寫評標報告告。評標報告告編寫完成后后將送交項目目法人。2.8當下述情情況之一發(fā)生生時可以拒絕絕所有投標，宣宣布招標失敗?。?.8.1所有有投標單位的的投標報價均均高于標底的的5%。2.8.2所有有投標單位的的投標文件均均實質(zhì)上不符符合招標文件件要求時。若發(fā)生招標失敗敗，招標單位位做出合理修修改后，經(jīng)報報批可以重新新招標。3評標方法本標采用計分法法評標，評標標小組按下列列計分標準與與規(guī)則進行評評標計分工作作。評標計分具體方方法、順序：：１、對各投標單單位的投標書書及有關(guān)情況況進行評議與與比較。２、分①企業(yè)信信譽、②投標報價、③③建設工期、④④工程質(zhì)量、⑤⑤施工組織設設計、⑥其它等六個個單項按百分分制評分。單單項如缺項，該該項計零分。單單項評分按計計分人的有效效評分去掉一一個最高分和和一個最低分分后平均計算算。３、單項評分后后，按下式計計算總分：P=K1P1++K2P2+…K6P6其中KI（I=1、2……6）為權(quán)數(shù)，權(quán)權(quán)數(shù)取值之和和K1+K2+…K6=1。PI(I=1，2，…6)為單項評分分，P為總分。評標計分標準（一）單項評分分標準１、企業(yè)實力及及信譽：基本本分100分序號項目評分標標準備注1工程經(jīng)歷有類似工程施工工經(jīng)歷10無類似工程施工工經(jīng)歷02技術(shù)準備適應工程要求10不能適應工程要要求03履約守信和服務態(tài)度好20較好10一般54對承擔本工程項目經(jīng)理的評價好20較好10一般55上一年度及本年度工程質(zhì)量情況交驗合格率1000％，優(yōu)良率35％以上（含35％）20以工程所在地質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)統(tǒng)計資料為依依據(jù)交驗合格率1000％，優(yōu)良率15％以上（含15％）10交驗合格率1000％，優(yōu)良率15％以下5每獲一項國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程獎加加10分有證明每獲一項部級或或省級優(yōu)質(zhì)工工程獎加10分6上一年度及本年度安全生產(chǎn)情況未發(fā)生工傷死亡亡事故20無一次死亡二人人以上傷亡事事故，工傷死死亡率在0.10‰以下10無一次死亡三人人以上傷亡事事故，工傷死死亡率在0.15‰以下52、投標報價：：基本分100分序號報價情況評分標準備注1＞1％標底＞1％標底報價－標底報價高出標底11％以上的，每高11％基本分減3分2≤≤1％標底報價－標底－1％≤得基本分3＜－＜－1％標底報價－標底－5％≤每低1％基本分加3分4＜－5％＜－5％標底報價－標底報價低于標底55％以下的從最高加加分起每低1％減33分說明由于采用可靠的的新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新設備備能夠大幅度降低低造價、經(jīng)評評標小組集體體討論研究、招標投標管理機機構(gòu)認可，可可增加加分。3、建設工期期：基本分100分序號工期情況評分標準備注1投標工期>標底底工期每增加標底工期期的5％，基本分減5分2投標工期＝標底底工期得基本分3投標工期<標底底工期每縮短標底工期期的5％，基本分分加5分，最多加10分4、工程質(zhì)量：：基本分100分序號工程質(zhì)量情況評分標準備注1投標達到招標書書質(zhì)量要求等級1002投標達不到招標標書質(zhì)量要求求等級，達到到合格及其以以上等級的705、施工組織設設計：基本分分100分序號項目評分標準備注1施工部署部署合理、機構(gòu)構(gòu)完善10部署欠詳3～62施工進度計劃及保證措施計劃科學、措施施有力15計劃合理、措施施一般6～10計劃不合理03施工方案先進18可行6～12不合理04保證質(zhì)量措施可靠13還要補充、完善善6～105平面布置合理13欠合理5～106主要材料、構(gòu)件件用量計劃合理5不合理07主要機具使用計劃合理5不合理08勞動力安排計劃劃合理5不合理09保證安全措施可靠10還需要補充、完完善3～610文明施工措施完善6不完善1～311說明：缺項計零分6、其它：基本本分100分序號項目評分標準準備注1無任何附加條件件、投標書編編制符合招標標書規(guī)定要求求得基本分2有附加條件估算由于附加條條件引起增加加的費用，按按增加費用除除以標底造價價之值，每增增加1％基本分減10分3應進入投標報價價而未進入報報價留有活口口視同附加條件折折合金額減分分4合理化建議提出的建議，對對于降低工程程造價，縮短短工期，保證證工程質(zhì)量有有實際意義，有有采用價值的的，可酌情加加分，但每條條建議最多加加8分5投標書編制不符符合要求未按招標書要求求格式、內(nèi)容容編制和書寫寫、裝訂投標標書、投標內(nèi)內(nèi)容不全的，可可評議減分，但但最多減15分6說明：該評標內(nèi)內(nèi)容計分，由由評標小組集集體評議確定定（二）權(quán)數(shù)取值值序號計分權(quán)權(quán)數(shù)一般取值范圍1企業(yè)信譽K1=………0.08～0..152投標報價K2=………0.35～0..553建設工期K3=………0.08～0..154工程質(zhì)量K4=………0.08～0..155施工組織設計K5=………0.20～0..406其它K6=………0.05～0..107說明：各權(quán)數(shù)值值之和必須等等于1，具體取值值由評標機構(gòu)構(gòu)決定。（三）、計分規(guī)規(guī)則1、評標計分必必須嚴格按本本辦法規(guī)定進進行；2、評分計算保保留2位小數(shù)（百百分比亦取2位小數(shù)），第第三位小數(shù)四四舍五入；3、評分計算中中出現(xiàn)中間值值按插入法計計算得分；4、有下列情況況之一者為無無效分，該單單項評分視為為棄權(quán)；a、計分高出規(guī)規(guī)定最高分或或低于規(guī)定最最低分的；b、計分明顯不不合理的；c、一個計分內(nèi)內(nèi)容有2個2個以上計分分的；d、其它違反本本評標辦法未未按規(guī)定要求求計分的。5、本評標辦法法未能考慮的的問題，由評評標小組集體體研究處理；；6、評標計分卡卡計分人必須須簽名，評標標計分卡式樣樣見附件。附件：評標計分卡編號：……………計分人簽名：建設工程名稱：：南岳祥順國國際大酒店序號評分項目1企業(yè)實力及信譽譽計分工程經(jīng)歷技術(shù)裝備履約守信和服務務態(tài)度對承擔本工程項項目經(jīng)理的評評價上一年度及本年年度工程質(zhì)量量情況上一年度及本年年度安全生產(chǎn)產(chǎn)情況小計2投標報價計分3建設工期計分4工程質(zhì)量計分5施工組織設計計計分施工部署施工進度計劃及及保證措施施工方案保證質(zhì)量措施平面布置主要材料、構(gòu)件件用量計劃主要機具使用計計劃勞動力安排計劃劃保證安全措施文明施工措施小計6其它計分4定標招標領導小組舉舉行會議進行行定標，確定定預中標單位位，向預中標標單位發(fā)預中中標通知書，預預中標單位收收到預中標通通知書后，在在規(guī)定的日期期、地點與項項目法人進行行合同談判，并并按招標文件件規(guī)定的格式式準備履約保保函。5合同談判投標單位收到中中標意向書后后，按規(guī)定的的時間、地點點攜帶履約保保函，派代表表與招標單位位進行合同談談判，若此時時投標單位提提出項目法人人不能接受的的合同條件以以外的要求，或或拒絕提交履履約保函，項項目法人可以以取消該單位位的中標資格格，并沒收投投標保證金。并并按排序選擇擇第二家進行行合同談判。5保密紀律5.1參與評標標的人員應嚴嚴格遵守國家家有關(guān)保密的的法律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定，嚴嚴格自律，并并接受上級招招標管理機構(gòu)構(gòu)和有關(guān)部門門的審計和監(jiān)監(jiān)督。5.