碳纖維粘貼施工方案

碳纖維粘貼施工方案(總12頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除編制依據(jù)編制說明本施工組織設(shè)計為我公司對該工程施工管理的總體構(gòu)想，我公司將以此施工組織設(shè)計作為綱領(lǐng)性文件，科學(xué)管理，精心組織，安全文明施工。根據(jù)建設(shè)單位招標文件的要求，及公司承接同類工程施工經(jīng)驗，我公司將合理安排人力、材料、機械，協(xié)調(diào)組織各參建單位關(guān)系，遵守相關(guān)法律、法規(guī)，在合理工期內(nèi)建設(shè)招標單位滿意的建筑產(chǎn)品，全面滿足建設(shè)單位的招標要求。針對本工程實際情況，我們把本工程施工組織設(shè)計中施工總體計劃及工期保障措施、質(zhì)量保證措施、主要分項工程施工方案、安全防護文明施工措施、施工過程中與總包和監(jiān)理單位及其他參建單位的協(xié)調(diào)配合措施等作為工程施工的重點進行分析，做出具有針對性的對策方案，作為本施工組織設(shè)計中的重點，其他常規(guī)性施工項目的施工方法作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。編制依據(jù)北京市建筑設(shè)計研究院出具的中銀北京分行新辦公大樓裝修改造工程結(jié)構(gòu)施工圖紙中國銀行北京市分行新辦公樓專業(yè)承包招標文件《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》JBJ116－98《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》GB50367－2006《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》CECS146:2003《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93我公司相關(guān)工程施工經(jīng)驗工程概況工程概況本工程為中銀北京分行新辦公大樓裝修改造工程，由于使用功能的變化，分別對六層、十層、十三層、十七層局部結(jié)構(gòu)進行加固改造。本工程結(jié)構(gòu)加固所用碳纖維材料為UDO型碳纖維布，單位面積重量200g/m2。碳纖維布施工均粘貼兩層。設(shè)計要求說明加固改造樓板施工活荷載標準值不得大于5KN/m2。施工須按照有關(guān)規(guī)范及規(guī)程進行，加固施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)及豐富經(jīng)驗，精心施工，不得野蠻操作。粘貼碳纖維布前應(yīng)對被加固構(gòu)件進行卸載，且對原結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行處理，至露出新的結(jié)構(gòu)基面。碳纖維布表面均涂抹砂漿，要求各部件的耐火極限均滿足本建筑主體結(jié)構(gòu)的防火要求。改造加固的施工質(zhì)量是整個工程的關(guān)鍵，施工中每道工序結(jié)束均須設(shè)計人員驗收合格后，方可進行下道工序的施工。裝飾施工中嚴禁破壞已施工完畢的碳纖維布。碳纖維片材的主要力學(xué)性能指標應(yīng)滿足《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》第3.2.2條的要求。施工內(nèi)容六層（1-2）-（1-4）/B-D軸處底板板底面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。六層（1-2）-（1-5）/B-E軸處樓板板頂面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。六層（1-2）-（1-4）/B-E軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十層（1-6）-（1-7）/B-C軸處底板底面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十層（1-5）-（1-8）/A-D軸處樓板頂面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十層（1-5）-（1-8）/A-D軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十三層（1-2）-（1-4）/A-C軸處樓板底面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十三層（1-2）-（1-4）/A-D軸處樓板頂面粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十三層（1-2）-（1-4）/A-D軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖維布加固。十七層（1-2）-（1-6）/A-B軸處底板底面粘貼雙層200g型碳纖布加固。十七層（1-2）-（1-6）/A-B軸處底板頂面粘貼雙層200g型碳纖布加固。（12）十七層（1-2）-（1-6）/A-C軸處框架梁粘貼雙層200g型碳纖布加固。施工部署施工部署原則我公司有能力有信心承建本工程，并將高度重視，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。本工程一旦中標，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴格按照招標文書和雙方簽訂的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司優(yōu)勢資源；對合同范圍的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。根據(jù)工程施工內(nèi)容及部位，本工程主要集中在六、十、十三、十七四個層面。為了便于施工管理和高效完成施工任務(wù)，將本次工程按以上四個層面分為四個工段。本工程施工擬采取各工程段平行施工，段內(nèi)流水，相互協(xié)調(diào)，同時與總包單位密切配合，根據(jù)總包單位進度及時協(xié)調(diào)本單位施工總體進度及安排。碳纖維布粘貼加固結(jié)構(gòu)構(gòu)件先加固梁后加固板。碳纖維布多層交叉處先粘貼梁上節(jié)點，樓板粘貼碳纖維加固于梁加固后進行。對于粘貼碳纖維布前需要拆除現(xiàn)有建筑裝飾面層的，提前與總包和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，明確保留部分和拆除程度，及時創(chuàng)造加固施工作業(yè)面。對于粘貼碳纖維布前需要拆除和保護現(xiàn)有機電設(shè)備管線的，提前與總包和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，相關(guān)專業(yè)隊伍拆除或改線，提供加固施工作業(yè)面。加固施工中環(huán)境保護關(guān)鍵工序為混凝土基面打磨。打磨混凝土施工前通知總包和監(jiān)理單位，制定相應(yīng)防塵措施或保護防塵設(shè)備以及避讓非施工人員。十一層加固施工在明確施工圖后立即展開施工方案的制定、現(xiàn)場施工的組織工作。施工組織施工組織框圖工程中標后為保證施工各項工作的順利進行，本公司針對該加固工程成立專門項目經(jīng)理部，全面負責(zé)本工程的質(zhì)量、成本、進度控制以及各參建單位組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、專職安全員、材料員等，分別對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料進出場等進行協(xié)調(diào)和管理。圖表3-1施工項目部組織機構(gòu)框圖組織機構(gòu)主要職能分配項目經(jīng)理確保本公司項目目標實現(xiàn)，達到發(fā)包單位招標要求；組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；提高全體施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，組織質(zhì)量和安全檢查；履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更；全面協(xié)調(diào)同施工總包方、監(jiān)理單位及業(yè)主代表的關(guān)系；依靠項目經(jīng)理部各管理人員使項目經(jīng)理部“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的為建設(shè)單位提供服務(wù)。技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，是本項目的技術(shù)主管，負責(zé)技術(shù)方案、安全施工方案的制定，質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)性工作。組織技術(shù)人員對圖紙自審，參加建設(shè)單位或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和設(shè)計交底，組織編制本項目質(zhì)量計劃，實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并按項目質(zhì)量控制程序報公司評審，經(jīng)技術(shù)主管和總工程師批準；審核材料需要計劃和加工定貨計劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的自檢、專檢和交接檢，保證施工過程質(zhì)量符合標準的要求；組織重要部位或特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格采取糾正和預(yù)防措施；推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，促進提高施工工藝水平，定期進行工程質(zhì)量檢查并召開質(zhì)量分析會議，主持分項工程質(zhì)量評定。生產(chǎn)經(jīng)理主管本項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。全面統(tǒng)籌工程施工所需勞動力、設(shè)備機具、材料物資等的進場工作；組織各工種各班組的進場施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工工序銜接、與總包方及其他相關(guān)專業(yè)分包的交叉施工。協(xié)助項目經(jīng)理制定工程施工總進度計劃，并按月（周）細化制定月（周）進度計劃；組織監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行落實。參與制定項目部質(zhì)量、安全管理制度及各項預(yù)案措施。組織各專業(yè)工長、班組長每天召開項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決施工進度、協(xié)調(diào)問題。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理本項目工程安全施工工作，對項目經(jīng)理負責(zé)，是安全生產(chǎn)、文明施工直接責(zé)任人。在技術(shù)負責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)下參與安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督管理安全技術(shù)交底的實施落實。負責(zé)日常施工現(xiàn)場巡查監(jiān)管，配合總包方安全檢查整改工作；有權(quán)對違反安全操作規(guī)程的工序予以停工，有權(quán)對安全隱患、安全事故給予處罰，責(zé)令整改。質(zhì)檢員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理本項目工程施工質(zhì)量，對項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，是施工質(zhì)量直接責(zé)任人。參與項目質(zhì)量計劃的編制，控制各分項工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵工序或特殊過程施工旁站監(jiān)督；聯(lián)系項目監(jiān)理單位，負責(zé)施工過程自檢，工程報驗；配合總包方質(zhì)量檢查活動。質(zhì)量檢查員有權(quán)對違反施工質(zhì)量規(guī)定的工序予以停工，有權(quán)對質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故給予處罰，并責(zé)令整改；有義務(wù)協(xié)助專業(yè)工長制定整改措施。專業(yè)工長工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，管理現(xiàn)場各施工班組的施工操作。具體落實施工進度計劃和施工方案，調(diào)配各作業(yè)班組的勞動力數(shù)量和工種比例；帶領(lǐng)和指導(dǎo)現(xiàn)場施工操作；并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時糾正作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，督促限期改正，并協(xié)助制定和修改整改方案及措施；對施工過程中存在的安全隱患及時制止，督促整改；協(xié)助配合質(zhì)檢員、安全員管理檢查現(xiàn)場施工。工程目標1.3.質(zhì)量目標工程質(zhì)量按現(xiàn)行國家技術(shù)規(guī)程《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》（CECS1462003）有關(guān)規(guī)定，達到合格的驗收標準。分項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率不低于50%。1.4.工期目標根據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗，施工中采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新設(shè)備。我們承諾施工總工期控制在30日歷天以內(nèi)（指招標圖紙范圍所含施工內(nèi)容），符合業(yè)主招標要求。1.5.安全目標我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全投入，通過嚴格的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二以內(nèi)。1.6.環(huán)保目標根據(jù)工程實際情況，包括施工用材料、機具設(shè)備、輔助耗材等均選用符合環(huán)保要求的物資，杜絕對周邊環(huán)境造成實體污染。施工準備1.7.組織準備我公司一旦中標，公司項目準備預(yù)案立即響應(yīng)。公司相應(yīng)部門、具體負責(zé)人立即投入進場組織工作，假日無休，爭取最短時間達到開工要求。圖表3-2序號序號工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門或個人1建立現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)，人員就位接中標通知書后2天內(nèi)公司經(jīng)理2建立、健全各種規(guī)章制度，責(zé)任到人開工前3天項目經(jīng)理3組織機械設(shè)備進場隨工程進度公司設(shè)備處項目經(jīng)理部4組織勞動力班組進場開工前1天項目經(jīng)理5組織第一批主材進場開工后3日內(nèi)項目經(jīng)理部6組織周轉(zhuǎn)材料進場隨工程進度項目經(jīng)理部7與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)開工前2天安全部、項目經(jīng)理1.8.技術(shù)準備擬投入本工程的施工儀器設(shè)備圖表3-3序號序號儀器名稱單位數(shù)量用途及說明1電腦臺2施工管理用2打印機臺1打印各種資料3數(shù)碼相機部1收集施工資料4無線對講機部4施工指揮用5鋼卷尺50m把2施工測量用6盒尺10m把5施工測量用電腦、打印機、工程資料管理系統(tǒng)軟件、數(shù)碼相機、對講機、鋼卷尺、盒尺、檢測錘等用于施工過程質(zhì)量控制和檢查的工具應(yīng)由專人負責(zé)保管，定期檢測、標定，保持設(shè)備工具處于良好的工作狀態(tài)中。技術(shù)準備工作技術(shù)準備是施工準備的核心。任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命財產(chǎn)和經(jīng)濟利益的損失，因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。其內(nèi)容主要有：熟悉與檢查施工圖紙，原始資料調(diào)查分析、編制施工圖預(yù)算、編制施工組織設(shè)計、制定技術(shù)交底方案。熟悉與檢查施工圖紙為了能夠在施工之前，使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題和錯誤，為工程提供準確齊全的施工依據(jù)，必須在熟悉圖紙時檢查設(shè)計施工圖是否完整、齊全，圖紙與設(shè)計說明是否一致，審查施工圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項工程，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)文件。項目施工前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制。作為編制分部工程施工計劃、進行技術(shù)交底或月（周）度施工進度計劃的依據(jù)。施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循科學(xué)的施工工藝和技術(shù)要求，合理安排施工順序，盡量臇用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工；充分使用現(xiàn)有施工機械和設(shè)備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率；盡量采用先進施工技術(shù)，確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，合理降低工程成本；盡可能減少施工設(shè)施，合理儲存工程物資，減少施工用地。制定技術(shù)交底方案根據(jù)施工圖紙要求及工程實際情況，技術(shù)交底應(yīng)分項分部位進行。梁上加固與板頂面加固節(jié)點處作為重點部位嚴格交底；明確施工工藝、操作步驟、注意事項等。技術(shù)交底在施工前應(yīng)不斷完善，針對性指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工試驗計劃根據(jù)本工程實際情況，主要分項工程為碳纖維布加固混凝土，施工過程檢驗試驗主要為碳纖維正拉粘結(jié)試驗。根據(jù)本工程工程量，擬定1000m2碳纖維為一個檢驗批，每批做兩組拉拔試驗，每組試驗檢測3點。拉拔試驗以粘結(jié)基面混凝土內(nèi)聚破壞為合格。本工程計劃做3組碳纖維正拉粘結(jié)試驗，根據(jù)工程進度情況，現(xiàn)場取樣進行。生產(chǎn)準備擬投入工程施工的主要機具設(shè)備圖表3-4序序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)用于施工部位1角向磨光機GWS-10040國產(chǎn)05.20.75混凝土打磨2吹風(fēng)機GBL5508國產(chǎn)04.50.5基面清理3電源箱A2016國產(chǎn)06.3/流動電箱4電錘TE762德國05.81.5局部剔鑿5專用滾筒/20國產(chǎn)04.6/滾壓碳纖維十一層加固施工用機具設(shè)備根據(jù)相應(yīng)施工圖施工前安排選型進場。施工現(xiàn)場場地需求計劃圖表3-5場場地用途場地類別場地面積辦公室臨時用房20平方米材料庫房臨時用房30平方米廁所原有廁所15平方米垃圾存放地封閉室外30平方米現(xiàn)場生產(chǎn)準備公司生產(chǎn)安全部和項目經(jīng)理部在工程中標后對施工現(xiàn)場將再作詳盡的勘察，勘察內(nèi)容包括建設(shè)工程的范圍、地形、周圍環(huán)境、交通運輸。確定具體的工程平面布置、進一步完善施工組織設(shè)計等。項目經(jīng)理部與總包單位聯(lián)系，做好工程施工前的“水通、電通、電訊通”。施工及管理辦公用房盡可能占用原有建筑房間。項目經(jīng)理部進場后與總包方協(xié)調(diào)解決，選擇靠近作業(yè)面，短期不影響改造施工的房間。為保證工期，請總包方與業(yè)主協(xié)調(diào)解決夜間施工問題，以利搶工期加班。施工用電及設(shè)施安排本工程的所有三級箱根據(jù)現(xiàn)場需要進行設(shè)置，但所有三級箱均為“一機一閘、一箱一漏”進行電力控制。本工程的公共照明由總包方負責(zé)；施工作業(yè)面照明用符合用電管理規(guī)定的移動燈具。本工程施工用電峰值功率計算（不含十一層施工用電）：P=1.1×（0.6×（0.75×40+0.5×8+1.5×2））＝24.5KW1.11.勞動力準備建立工地級勞動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。組建精干的施工隊組按組織施工方式的要求，確定建立專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。組建施工隊組要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。本工程擬組建四支專業(yè)施工隊，每個工段（層面）由一支隊伍負責(zé)施工。每支隊伍擬定工人12人，分為3個施工班組。工人進場時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。勞動力進場安排情況詳見附圖1：勞動力安排直方圖。向施工隊、班組工人進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把本工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊和班組工人講解說明。這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的必要措施。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到班組工人。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。建立健全勞務(wù)管理制度工地的勞務(wù)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。為此必須建立、健全工地的勞務(wù)管理制度。勞務(wù)分包必須簽訂勞務(wù)合同。進度計劃及保障措施施工進度計劃說明工程施工進度計劃是在擬定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標文件規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖對工程從開始施工到工程竣工，全部施工過程在時間上和空間上的合理安排。根據(jù)科學(xué)合理的進度計劃安排工程的施工進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。通過合理的進度計劃確定工程各個施工過程的施工順序、持續(xù)時間以及相互銜接和合理配合關(guān)系。施工進度計劃為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據(jù)。包括材料供應(yīng)、設(shè)備機具、勞動力資源、輔材購買等。根據(jù)總進度計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解編制細化的周進度計劃和單項工程進度計劃；實時比對實際施工進度，發(fā)現(xiàn)滯后問題，制定搶工期措施，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。施工進度計劃橫道圖本工程四個工段（層面）平行施工，段內(nèi)流水。進度計劃橫道圖可以按工段分開單獨應(yīng)用相應(yīng)工段。詳見附圖2：施工進度計劃橫道圖。施工進度控制事前控制施工前編制合理的施工總進度計劃；根據(jù)總進度計劃分解細化，制定單項工程進度計劃；根據(jù)各種資源供應(yīng)情況編制進度計劃實施細則；協(xié)調(diào)各工種工序之間關(guān)系，穿插安排施工，確保關(guān)鍵工序順利進行。事中控制實施工程施工進度計劃，落實各時間控制點；做好工程施工進度記錄；嚴格進行工程施工進度檢查，跟蹤實時施工進度；分析施工進度執(zhí)行情況，并找出偏差；修改、調(diào)整工程施工進度計劃，滿足總工期要求。事后控制及時進行工程施工過程驗收工作，做好隱蔽檢查記錄；整理項目進度資料，并建立相應(yīng)檔案；整改措施、方案及時制定，報請監(jiān)理確認，保留相關(guān)技術(shù)資料；做好竣工驗收準備工作。進度計劃保障措施為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，我公司及項目部將作好一切開工前的準備工作，根據(jù)工程進度及發(fā)包單位的意見，及時進場展開與相關(guān)單位的配合工作，及早插入施工，采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)的方法，縮短工期，確保工程承包合同的履行。充分重視前期準備工作，尤其要抓緊設(shè)備和人員進場、料場規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立等工作。結(jié)合工程規(guī)模，科學(xué)合理安排機械設(shè)備。施工過程中，對機械進行動態(tài)管理，生產(chǎn)經(jīng)理及時合理的調(diào)度，充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢，保證工期的實現(xiàn)。合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設(shè)備有良好狀態(tài)，現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)機修員，以保證機械設(shè)備完好率和利用率。我公司擁有大量現(xiàn)代化、高效率的機械設(shè)備、運輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等，有許多穩(wěn)定的、長期業(yè)務(wù)關(guān)系的勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商，項目部將通過公司內(nèi)物資的調(diào)配、通暢的材料供應(yīng)渠道來保證本工程工期的完成。勞動力的足夠投入及材料的及時供應(yīng)是保證工期的重要因素，項目部將依靠公司的資金優(yōu)勢，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應(yīng)，確保工程進度能按既定計劃進行。編制周密合理的綜合進度計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在確?？傔M度計劃的前提下，制定細化的月（周）進度計劃；調(diào)整、編制詳細的階段性進度計劃，使工序銜接更為緊密。精心組織，搞好交叉施工作業(yè)；條件允許安排夜班施工，盡可能減少工作面置時間。項目部每周召開一次生產(chǎn)例會，對施工中出現(xiàn)的各種問題和矛盾及時協(xié)調(diào)，保證計劃控制的完成。加強質(zhì)量和安全管理，確保工程質(zhì)量、施工安全；加強控制施工薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，杜絕因質(zhì)量和安全事故的發(fā)生而影響工期。根據(jù)計劃任務(wù)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃的可行性，相應(yīng)調(diào)整進度計劃，確保人力、材料、設(shè)備都能滿足整個計劃執(zhí)行需要。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標優(yōu)化施工技術(shù)、施工工藝和施工機械。定期和不定期召開聯(lián)系會，檢查計劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正措施，加強薄弱環(huán)節(jié)力量，使計劃動態(tài)平衡，使施工進度與合同工期計劃終點同步。安排追趕計劃，可能由于難以預(yù)見的因素拖延預(yù)計工期，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后時，立即進行研究，分析原因，立即編制追趕計劃，并隨時檢查追趕計劃的實施情況。施工方案材料性能本工程部分梁、板采用粘貼碳纖維布加固。按設(shè)計圖紙的要求結(jié)合本公司長期同類工程施工經(jīng)驗，碳纖維材料擬采用UDO高性能200g型碳纖維布。碳纖維布的主要力學(xué)性能指標見下表：圖表5-1性性能項目力學(xué)指標抗拉強度標準值cfkf彈性模量cfE2.1×105MPa伸長率1.5%配套粘結(jié)樹脂的物理力學(xué)指標及施工工藝指標見下表：圖表5-2 項目 粘度拉伸 壓縮 拉伸剪使用時干燥時硬化時間類型 （25oC 強度 強度 切強度 間 間（小時（小時25） (MPa)(MPa)(MPa)（分）25oC） oC）（cps）底層樹脂1000≥30≥70≥10≥45≤6≤12找平膠 65000 ≥40 3-4粘結(jié)樹脂4000≥30≥70≥10≥40≤10≤24施工原則六層、十層、十三層、十七層四個工段平行施工；各工段內(nèi)按工序流水施工；確保工序必需間隔時間（養(yǎng)護）。各工段施工先加固梁，后加固板；板上、板下同時施工。粘貼雙層碳纖維布，應(yīng)在底層粘結(jié)膠指觸干燥后盡快粘貼下一層；當前氣溫條件間隔時間約為2小時。第二層粘貼時不必涂刷底層樹脂。粘貼碳纖維布現(xiàn)場拉拔試驗的部位，粘貼一層固化后試驗，然后補強，補強樹脂指觸干燥后粘貼下一層碳纖維布。工藝流程腳手架搭設(shè)及局部頂撐處理—→影響施工機電設(shè)備管線拆除移位—→加固范圍內(nèi)二次結(jié)構(gòu)拆除及建筑面層剔除—→混凝土表面缺陷處理—→結(jié)構(gòu)施工放線—→粘結(jié)基面打磨—→涂刷底層樹脂—→找平處理—→涂刷粘結(jié)樹脂—→粘貼碳纖維布—→涂刷粘結(jié)樹脂—→粘貼第二層碳纖維布—→涂刷表層（粘結(jié)）樹脂—→表面防護處理施工方法腳手架搭設(shè)根據(jù)施工圖和現(xiàn)場實際情況，加固梁下搭設(shè)雙排施工腳手架，兩排立桿間距1.8m，排中立桿間距1.5m；加固板底搭設(shè)滿堂腳手架，立桿間距不大于1.8m；頂層滿鋪腳手板，距板底1.7m。加固梁側(cè)樓板需要加固時，梁下不單獨搭設(shè)雙排腳手架。施工放線后，加固梁側(cè)加設(shè)鋼管U型托進行卸荷支撐。U型托頂端加50×100mm短木方，支撐立桿下端墊50×100mm短木方；支撐位置應(yīng)不影響樓板加固施工。加固范圍障礙物拆除按照施工現(xiàn)場的實際情況，請總包方協(xié)調(diào)專業(yè)施工隊將加固范圍內(nèi)的妨礙施工的原有機電設(shè)備管線拆除，剔除原建筑面層及二次結(jié)構(gòu)，露出結(jié)構(gòu)面。混凝土表面缺陷處理對于擬加固的混凝土構(gòu)件應(yīng)全面進行檢查，清除被加固構(gòu)件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結(jié)構(gòu)層?；炷琳迟N表面應(yīng)基本平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)。對于較大的孔洞、蜂窩等缺陷用修補材料修整補強。結(jié)構(gòu)施工放線按照設(shè)計圖紙要求在加固構(gòu)件表面彈出碳纖維貼粘位置線。后續(xù)施工依據(jù)所放線進行。放線過程中發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的結(jié)構(gòu)部位應(yīng)提出解決方案并與設(shè)計單位溝通解決。彈線尺寸要求較碳纖維布尺寸每邊大20mm，并適當延長以保證施工后墨線端部清晰保留?；炷粱娲蚰ヌ幚碓趶椌€范圍內(nèi)打磨混凝土基面，盡量保證墨線完好。該結(jié)構(gòu)為新建結(jié)構(gòu)，打磨深度一般不超過2mm，去除表面浮漿等雜質(zhì)；打磨面基本順平，修補位置待材料強度達到要求后方可打磨，一般養(yǎng)護一天時間；梁側(cè)粘貼U型箍處角部須打磨成圓角，導(dǎo)角圓弧半徑20mm。打磨后用吹風(fēng)機或氣泵吹除表面灰塵，保持混凝土干燥。涂刷底層樹脂配制底層樹脂。按產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的工藝、配合比規(guī)定配制底層樹脂；要求攪拌均勻，攪拌時間不超過3分鐘；一次配制膠量以40分鐘用完為宜。將底層樹脂均勻涂抹于混凝土表面。以混凝土表面涂層厚度均勻，不流不墜為宜。待樹脂表面指觸干燥時即進行下一步工序施工?；炷帘砻嬲移降讓訕渲稍锖髮孑^小的麻面進行找平處理。找平膠可用粘結(jié)膠調(diào)配。粘貼碳纖維布按施工圖和結(jié)構(gòu)構(gòu)件上的放線尺寸裁剪碳纖維布，確保纖維束不受損傷。按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制粘結(jié)樹脂并均勻涂抹于所要粘貼的部位。用特制的滾筒沿纖維束方向多次滾壓，擠除氣泡，并使粘結(jié)樹脂充分浸透碳纖維布。滾壓時不得損傷碳纖維布，粘結(jié)膠浸透纖維束并基本覆蓋表面。粘結(jié)第二層碳纖維布待第一層碳纖維布粘結(jié)膠指觸干燥后立即涂刷第二層粘結(jié)膠，粘貼第二層碳纖維布，滾壓擠出氣泡，粘結(jié)膠浸透纖維束。表面均勻涂刷一層粘結(jié)膠。表面防護處理第二層碳纖維布表層樹脂涂刷后，及時撒拍中粗砂，為防火砂漿施工做毛。待表層樹脂固化后，進行防火砂漿施工。按工藝要求配制攪拌防火砂漿，刮抹于碳纖維布表面。每邊大于碳纖維布邊緣10-20mm。質(zhì)量標準在施工之前，應(yīng)確認碳纖維布和配套樹脂類粘結(jié)材料的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量出廠報告，各項性能指標應(yīng)符合規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。碳纖維布的實際粘貼面積不應(yīng)少于設(shè)計面積，位置偏差不應(yīng)大于10mm。樓板加固遇預(yù)留管線時，報請監(jiān)理確認同意后可適當調(diào)整位置。碳纖維布粘結(jié)質(zhì)量用小錘輕輕敲擊或手壓表面檢查，總有效粘結(jié)面積不低于95％。當碳纖維空鼓面積不大于10000mm2時，可用針管注膠進行修補；當空鼓面積大于10000mm2時，宜將空鼓部位碳纖維布切除，重新搭接粘貼，搭接長度不小于100mm。注意事項碳纖維為導(dǎo)電材料，施工時應(yīng)遠離電氣設(shè)備和電源。碳纖維布在施工過程中避免彎折，嚴禁折斷；施工時應(yīng)打卷運輸。碳纖維配套樹脂應(yīng)遠離火源，避免陽光直射。樹脂使用場所應(yīng)保持通風(fēng)良好?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的勞動保護措施。質(zhì)量保證措施安全防護措施文明施工措施與項目施工各方的配合措施目錄第一章編制依據(jù)................................................................錯誤!未指定書簽。編制說明..........................................................................錯誤!未指定書簽。編制依據(jù)..........................................................................錯誤!未指定書簽。 第二章 工程概況.................................................................錯誤!未指定書簽。工程概況..........................................................................錯誤!未指定書簽。設(shè)計要求說明..................................................................錯誤!未指定書簽。施工內(nèi)容..........................................................................錯誤!未指定書簽。第三章 施工部署.................................................................錯誤!未指定書簽。施工部署原則..................................................................錯誤!未指定書簽。施工組織..........................................................................錯誤!未指定書簽。施工組織框圖....................................................錯誤!未指定書簽。組織機構(gòu)主要職能分配....................................錯誤!未指定書簽。工程目標..........................................................................錯誤!未指定書簽。質(zhì)量目標............................................................錯誤!未指定書簽。3.2.工期目標............................................................錯誤!未指定書簽。3.3.安全目標............................................................錯誤!未指定書簽。3.4.環(huán)保目標............................................................錯誤!未指定書簽。施工準備..........................................................................錯誤!未指定書簽。組織準備............................................................錯誤!未指定書簽。技術(shù)準備............................................................錯誤!未指定書簽。施工試驗計劃....................................................錯誤!未指定書簽。生產(chǎn)準備............................................................錯誤!未指定書簽。勞動力準備........................................................錯誤!未指定書簽。 第四章 進度計劃及保障措施..............................................錯誤!未指定書簽。施工進度計劃說明..........................................................錯誤!未指定書簽。施工進度計劃橫道圖......................................................錯誤!未指定書簽。施工進度控制..................................................................錯誤!未指定書簽。進度計劃保障措施..........................................................錯誤!未指定書簽。 第五章 施工方案.................................................................錯誤!未指定書簽。1.材料性能..........................................................................錯誤!未指定書簽。2.施工原則..........................................................................錯誤!未指定書簽。3.工藝流程..........................................................................錯誤!未指定書簽。施工方法..........................................................................錯誤!未指定書簽。腳手架搭設(shè)........................................................錯誤!未指定書簽。加固范圍障礙物拆除........................................錯誤!未指定書簽?；炷帘砻嫒毕萏幚?.......................................錯誤!未指定書簽。結(jié)構(gòu)施工放線....................................................錯誤!未指定書簽?；炷粱娲蚰ヌ幚?.......................................錯誤!未指定書簽。涂刷底層樹脂....................................................錯誤!未指定書簽。混凝土表面找平................................................錯誤!未指定書簽。粘貼碳纖維布....................................................錯誤!未指定書簽。粘結(jié)第二層碳纖維布........................................錯誤!未指定書簽。表面防護處理....................................................錯誤!未指定書簽。質(zhì)量標準..........................................................................錯誤!未指定書簽。注意事項..........................................................................錯誤!未指定書簽。第六章 質(zhì)量保證措施..........................................................錯誤!未指定書簽。質(zhì)量保證體系..................................................................錯誤!未指定書簽。質(zhì)量保證體系框圖..........................................................錯誤!未指定書簽。質(zhì)量保證措施..................................................................錯誤!未指定書簽。3.1.技術(shù)保證措施....................................................錯誤!未指定書簽。3.2.施工工藝控制.......