教育督導(dǎo)典型案例-注重落實落小落細(xì)有效聯(lián)通幼小銜接_第1頁
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注重落實落小落細(xì),有效聯(lián)通幼小銜接【案例背景】做好學(xué)前書寫準(zhǔn)備工作?第五責(zé)任區(qū)2022年一年級學(xué)生不良執(zhí)筆姿勢調(diào)查匯總表序號執(zhí)筆姿勢類型及不良后果人數(shù)1橫搭型:大拇指橫搭在食指上。不良后果:運筆不靈活,手臂酸痛,影響手指發(fā)育,長期疼痛。2埋頭型:大拇指埋在食指下面。手指離筆尖近。不良后果:運筆不靈活,導(dǎo)致身體坐姿偏斜,頸椎發(fā)育不良,視力下降,易出現(xiàn)斜視。3扭曲型:拇指扭曲,以食指頂著筆桿。手指離筆尖不良后果:肌肉緊張,寫字太用力,手指容易疲勞,手臂酸痛,影響發(fā)育。4勾腕型:把整個手腕扭轉(zhuǎn),筆向自己。手指離筆尖不良后果:造成手指手腕關(guān)節(jié)發(fā)育不良。影響坐姿,易彎腰駝背,寫字難以看清,影響書寫速度。5直線型:拇指和食指成直執(zhí)筆。不良后果:寫出來的字沒有力道,輕飄飄,字的結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)。6錯位型:以拇指、食指和中指握筆。手指喜歡離筆不良后果:容易在手指關(guān)節(jié)處出現(xiàn)凹陷的情況。身子會低頭靠前注視,易駝背,還會造成近視。7拳頭型:直接握實心拳,手指喜歡離筆尖近。不良后果:運筆不靈活。匯總一年級總計:1083人,其中不良執(zhí)筆人數(shù)215人,占比:手捧結(jié)果,我心急如焚:各校新生不良執(zhí)筆姿勢將近達(dá)1/5!如不加以干預(yù),長此以往,學(xué)生的視力、頸椎、脊柱等健康將受到嚴(yán)重的影響,必須立刻推動問題解決。為此督學(xué)介入,召開了分管副校長、教務(wù)主任和老師的孩子們似乎已經(jīng)習(xí)慣了不良執(zhí)筆方式,難以糾正;二是家庭教育的缺失,部分家長為了孩子不輸在起跑線上,過早讓孩子寫字而又不注意執(zhí)筆方法,部分家長不正確的握筆姿勢也會影響孩子;三是學(xué)校未對學(xué)生執(zhí)筆教育進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與評估,個別老師缺乏正確的指導(dǎo)方法,沒有耐心,看不到效果后任由學(xué)生發(fā)展,隨著教學(xué)任務(wù)的增加,老師忽視對握筆姿勢的指導(dǎo)和糾正。接著工作觸角向前延伸,調(diào)研區(qū)屬部分幼兒園“幼小有效銜接工作”,當(dāng)聽說“執(zhí)筆調(diào)查”時,幼兒園都高度警戒,一致表示沒有讓孩子們拿筆,沒有教授執(zhí)筆方法,更沒有寫字課。隨后我拋出兩個問題:1.繪畫課是否要執(zhí)筆?姿勢如何?回答孩子們執(zhí)筆是隨意的;2.幼小銜接時是如何做好必要的書寫準(zhǔn)備的?大家沉默不語。我運用填寫調(diào)查表、深入準(zhǔn)備意識薄弱;二是對相關(guān)文件沒有吃透,銜接機(jī)制不健全,未實現(xiàn)有效對接。【案例分析】小學(xué)科學(xué)銜接的指導(dǎo)意見》(教基〔2021〕4號)文件精神,域操作中投放手部操作材料包(畫筆等),發(fā)展畫、剪、折操等常規(guī)訓(xùn)練,做到“練字先練姿”,在課堂中嚴(yán)格落實;范;四是要求家長定期監(jiān)督,通過上傳照片等,實現(xiàn)執(zhí)筆教育“無縫對接”;五是學(xué)校加強(qiáng)評估、常規(guī)驗收,并在全校通報結(jié)果。一個月后我走進(jìn)各校,進(jìn)行問題整改跟蹤,發(fā)現(xiàn)四所學(xué)校新生執(zhí)筆情況得到了改善:不良執(zhí)筆姿勢從19.85%減少至5%。對未合格學(xué)生,老師會督促,并持續(xù)推動工作常態(tài)化。接著我們又聯(lián)合幼兒園責(zé)任督學(xué),對督導(dǎo)過的園所進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)幼小銜接工作已經(jīng)滲透于各項教育教學(xué)工作中,努力打造幼小有效銜接標(biāo)桿?!景咐此肌俊暗雷晕⒍伦晕⒍ⅰ?。責(zé)任督學(xué)要幫助并指導(dǎo)學(xué)校在落實、落小、落細(xì)上下功夫,做到科學(xué)、有效聯(lián)通幼小銜接,并通過聯(lián)動課內(nèi)與課外,連接家長與學(xué)校,聯(lián)通學(xué)校與幼兒園,多層次、多角度推動問題解決。的任務(wù)目標(biāo),要善于“督”:有眼觀六路的能力,要觀一觀教學(xué)管理、看一看教學(xué)生態(tài)、聞一聞校園的空氣環(huán)境氣味;還要耳聽八面,隨訪學(xué)生、老師、保安、家長及周邊的群眾,聽一聽各方面對學(xué)校反映。正確為學(xué)校把脈,發(fā)現(xiàn)學(xué)校的亮點,找準(zhǔn)學(xué)校的問題。策要求、文件精神,共同商討既按國家規(guī)定又適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的策略,提出可操作性、可持續(xù)性的建議和促進(jìn)學(xué)校發(fā)展又富有新意的點子,還要依據(jù)校情因地制宜進(jìn)行實施、推動,不斷提升教育管理能力與教學(xué)質(zhì)量水平。三要同頻共振,同向發(fā)力。督學(xué)與

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