2023年信用社主任述職報(bào)告2

第頁共頁2023年信譽(yù)社主任述職報(bào)告2023年信譽(yù)社主任述職報(bào)告信譽(yù)社主任述職報(bào)告1光陰如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年悄然逝去，回憶一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我?guī)е鴛x信譽(yù)社全體員工抑制重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：一、獲得的成績至20xx年底，全社各項(xiàng)存款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅xx%，完成聯(lián)社下達(dá)年度方案的xx%。各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅為xx%。不良貸款累計(jì)收回xx萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元，絕對額比上年末下降xx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)年度方案的xx%。不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%，其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入xx元，同比增加xx萬元，增幅xx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xx%。二、主要工作做法〔一〕理清思路，確定工作方向今年五月份開始，我開始負(fù)責(zé)xx信譽(yù)社三個網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點(diǎn)摸清了根本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個網(wǎng)點(diǎn)，并按月進(jìn)展考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷開展和任務(wù)的全面完成。〔二〕吃苦在前，享受在后一年來，我堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)那么，時時為員工著想，一年來我共加班加點(diǎn)達(dá)xx小時以上，為了我社可以穩(wěn)健開展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶著員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上，用實(shí)際行動引導(dǎo)員工積極參與到競爭劇烈的吸存工作中來；二是帶頭帶著外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想方法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也到達(dá)了xx%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進(jìn)展了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要?！踩吵浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢為信譽(yù)社爭光20xx年9月，我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，獲得了第一名的好成績。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強(qiáng)手，發(fā)揮出了程度，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農(nóng)村信譽(yù)社爭了光?！菜摹撤e極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)一直以來，轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)展調(diào)查，親自帶隊(duì)走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面獲得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的根底。〔五〕積極組織全體黨員參加保先教育活動為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展、學(xué)習(xí)會等會議二十屢次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評，使全體黨員深化領(lǐng)會保先教育活動的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。三、存在的缺乏之處雖然今年我在工作中獲得了一些成績，但仍然存在一些缺乏之處：一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展才能有待進(jìn)步。四、20xx年初步工作打算20xx年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：〔一〕組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)展整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)展?！捕匙龊觅J款的管理標(biāo)準(zhǔn)工作，嚴(yán)格控制信譽(yù)貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)開展到一個新的階段?！踩澈葑ゲ涣假J款的清收工作，強(qiáng)化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款?！菜摹尺M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深化開展好文明優(yōu)質(zhì)效勞；二是加強(qiáng)員工吸存力度；三是明確籌資重點(diǎn)為低本錢資金；四是加大考核力度，強(qiáng)化員工籌資積極性。信譽(yù)社主任述職報(bào)告2我叫ｘｘｘ，現(xiàn)任ｘｘ信譽(yù)社委派會計(jì)。自接收會計(jì)職務(wù)以來，我一直按照ｘｘ市聯(lián)社會計(jì)主管委派制管理方法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)視職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目的，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下：一、思想方面，提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力我一直注重平時的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊，嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識，顧全大局，使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地一是做好會計(jì)核算工作。我作為委派會計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計(jì)核算，對重要會計(jì)事項(xiàng)進(jìn)展審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。二是做好會計(jì)內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會計(jì)檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)展日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：〔1〕加強(qiáng)授權(quán)管理。催促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會計(jì)制度的`規(guī)定，做好對重要會計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)展嚴(yán)格審核，再進(jìn)展授權(quán)或簽字?！?〕加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。三是做好柜面人員管理工作。為了進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的效勞理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題，潛移默化的來引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營業(yè)窗口的效勞才能。從員工的業(yè)務(wù)、效勞、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部制度建立，做到有制度可依，用制度來約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。四是做好平安保衛(wèi)工作。金融部門是作案的重點(diǎn)，且有晉級之勢，所以平安保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保“三防一?！惫ぷ魅f無一失，我社對每個職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得施行細(xì)那么，杜絕破綻，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信譽(yù)社財(cái)產(chǎn)和職工的人身平安。三、缺乏和今后努力方向綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)工作，使所轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會出工作質(zhì)量得到了有效進(jìn)步。但也存在不少問題，主要表如今：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作那么，率先垂范的意識還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)視管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到進(jìn)步，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成接下來的各項(xiàng)工作任務(wù)。我很榮幸自己成為了一名委派會計(jì)人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)歷，為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定根底。在新的一年里我一定會認(rèn)真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)程度推上一個新的臺階，為我們的信合事業(yè)作出最大的奉獻(xiàn)。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評，并加以監(jiān)視。信譽(yù)社主任述職報(bào)告3隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信譽(yù)社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信譽(yù)社的開展而言，希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信譽(yù)社要穩(wěn)健開展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信譽(yù)社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對一個信譽(yù)社的開展壯大具有重要的影響。一、信譽(yù)社主任要樹立經(jīng)營意識效益是信譽(yù)社生存和開展的根底，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信譽(yù)社的班長必須清醒的認(rèn)識到假設(shè)信譽(yù)社不具備一定的盈利程度，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和開展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的才能，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信譽(yù)社調(diào)整信貸構(gòu)造，更好的為“三農(nóng)”效勞，也不利于信譽(yù)社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此，信譽(yù)社主任必須結(jié)實(shí)樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信譽(yù)社沿著安康穩(wěn)定開展的軌道運(yùn)行。二、信譽(yù)社主任要確立兩個觀念作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù)，結(jié)實(shí)樹立市場意識，時間意識，績效意識，風(fēng)險意識和信譽(yù)意識，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬效勞范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的效勞。其次，要確立優(yōu)質(zhì)效勞的觀念。金融業(yè)是效勞行業(yè)，競爭的焦點(diǎn)就是效勞。信譽(yù)社要進(jìn)步效勞品位，檔次。一要強(qiáng)化效勞意識，結(jié)實(shí)樹立“客戶第一，效勞第一，信譽(yù)第一”的觀念；二要健全效勞體系，如銀行、ATM機(jī)，建立多功能的代辦站；三要創(chuàng)新效勞手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等；四要完善效勞設(shè)施；五要改進(jìn)效勞方式，變被動為主動，變模糊為透明；六要美化效勞環(huán)境，作到門面寬闊，裝潢高雅。三、作為一名信譽(yù)社主任要具備三種才能首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作；要具有敏捷的思維和應(yīng)變才能，面對市場經(jīng)濟(jì)劇烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信譽(yù)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展；要具有管理者的氣質(zhì)，擅長觀察分析問題，擅長積聚別人的智慧，擅長冷靜的處理問題，而不計(jì)較個人的恩怨得失。其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信譽(yù)社主任既要增強(qiáng)知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護(hù)信譽(yù)社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信譽(yù)社的業(yè)務(wù)知識，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)才能，做到懂會計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫作能綜合。再次，要具備較高的經(jīng)營管理才能。信譽(yù)社主任必須進(jìn)步經(jīng)營管理程度，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，進(jìn)步資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)視與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目的責(zé)任制和考核鼓勵機(jī)制，長方案，短安排，使本社的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、條理化。只有這樣才能在進(jìn)步社會效益的同時，不斷進(jìn)步自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。四、作為信譽(yù)社主任要正確處理好四個“關(guān)系”信譽(yù)社主任是一個管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，無視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系；二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系；三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系；四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對信譽(yù)社工作理解和支持，消除不必要的隔膜和費(fèi)事，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五、作為信譽(yù)社主任要做好五個結(jié)合一要進(jìn)展思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信譽(yù)社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進(jìn)展談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建立”的作用，經(jīng)常性的舉辦安康有益的活動，陶冶職工的情操，增強(qiáng)職工的向心力，凝聚力。二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確對待功過長短，擅長發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)開工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹正氣，樹典型，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤，使其盡快抑制并不斷總結(jié)進(jìn)步。三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解，一有進(jìn)步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批評職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原那么的根底上要講究方式方法，切不可挖苦、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意承受，口服心服。五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。