公司崗位職責(zé)說明書崗位工作標(biāo)準(zhǔn)流程

-標(biāo)題董事長崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。執(zhí)行股東會的各項決議。制定增長或減少注冊資本的方案。擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。審定公司部門崗位機構(gòu)的設(shè)立。審定公司的基本管理制度。提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，擬定薪資待遇或解聘，并報董事會審批和備案。審定總裁、副總裁提出的各項戰(zhàn)略發(fā)展計劃和目的。定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，掌控財務(wù)狀況。簽署重要經(jīng)濟協(xié)議。解決其他由董事會決定的重大事項。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題董事長助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)起草股東大會、董事會會議紀(jì)要，整理睬議內(nèi)容文獻(xiàn)，及時傳達(dá)。負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要發(fā)言及工作會議的主報告。負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文獻(xiàn)。協(xié)助董事長做好平常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。協(xié)助董事長做好平常管理工作，及時承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報告和計劃等，并按批示的意見及時下達(dá)、解決。負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會議及各項重要活動。負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文獻(xiàn)和資料。完畢董事長交辦的其它事務(wù)。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和平常管理工作、組織和實行股東會及董事會各項決議；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。組織編制年度“工作計劃”和“工作目的”。負(fù)責(zé)組織編寫各項投資計劃書和投資方案書。負(fù)責(zé)公司的中層團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。制定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)立方案和各項管理制度。審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。審定公司各項管理規(guī)章制度。審定公司工資獎金提成分派方案。審定各類經(jīng)濟責(zé)任方案并組織實行。審批以公司名義發(fā)出的各項文獻(xiàn)。召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。不定期參與各部門、項目處、分公司的專題會，總結(jié)工作、聽取報告。不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參與公司組織的團隊活動。主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實行董事會決議。負(fù)責(zé)公司文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。定期向董事長或董事會報告公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃。學(xué)習(xí)先進的管理方法，完善管理體系，保證“創(chuàng)新機制是主線，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠為目的”的公司文化得到最佳的體現(xiàn)。完畢董事會決議的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總裁秘書助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次按總裁規(guī)定，起草關(guān)于公司綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文獻(xiàn)公函。負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要發(fā)言及工作會議的主報告。負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本公司營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會議記錄。負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要及會議決定事項的傳達(dá)、催辦貫徹與信息反饋。協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時承辦各部門遞交總裁批閱的請示、報告等，并按批示的意見及時解決。負(fù)責(zé)總裁在文獻(xiàn)、報告、信函等公文的指示及平常交辦事項的傳達(dá)、催辦貫徹與信息反饋。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會議、重要活動的安排。負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對內(nèi)發(fā)行文的審核。協(xié)助總裁做好平常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)為總裁管理好平常用的各種文獻(xiàn)和資料。完畢總裁交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題副總裁（行政人事）崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總裁工作。主管公司行政和經(jīng)營工作。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目的”。不定期參與各部門、項目處、分公司的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取報告，及時解決應(yīng)急事項。組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實行。準(zhǔn)時向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。協(xié)助總裁建設(shè)公司文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。協(xié)助總裁對公司運作與各職能部門管理，監(jiān)督各項管理制度的制定和實行。負(fù)責(zé)公司形象宣傳活動，指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目的”的完畢。管理好分管部門的各項平常事務(wù)，解決分管部門重大突發(fā)事件。完畢上級交辦的其它事項。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總裁工作。主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目的”。不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取報告，及時解決應(yīng)急事項。組織、監(jiān)督公司對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項規(guī)劃和計劃的實行。準(zhǔn)時向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。協(xié)助總裁建設(shè)公司文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。監(jiān)督各項工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實行。負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目的”的完畢。管理好分管部門的各項平常事務(wù)，解決分管部門重大突發(fā)事件。完畢上級交辦的其它事項。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總工（技術(shù)）崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。參與編寫、審定重大工程的項目投標(biāo)文獻(xiàn)、項目規(guī)劃。主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文獻(xiàn)的審定。負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門、項目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。對公司項目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。負(fù)責(zé)對項目進行巡檢，及時解決項目中存在的問題。審批公司的技術(shù)文獻(xiàn)。監(jiān)督工程驗收工作。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。完畢總裁交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總裁辦主任崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計劃”和“工作目的”的編制。負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)組織對各項制度實行的監(jiān)察。負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組，進行制度編寫、修訂、診斷。組織召開總裁辦會議，對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進行研討和解決。監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實行。負(fù)責(zé)對各項制度實行過程監(jiān)察，對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進行解決。負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級、解聘的決策意見。負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報告。負(fù)責(zé)部門平常費用開支的審核。負(fù)責(zé)監(jiān)察文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的解決提出監(jiān)察意見。督促各部門、項目處、分公司加強文化建設(shè)，督促公司形象宣傳活動。督促公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。學(xué)習(xí)先進的管理方法，完善管理體系，保證“創(chuàng)新機制是主線，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠是目的”的公司文化得到最佳的體現(xiàn)。完畢公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總裁辦考評監(jiān)察員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)制定公司考評年度“工作計劃”和“工作目的”。參與考評制度的制定、修改。負(fù)責(zé)對考評的過程進行監(jiān)察，保證公正、公平的完畢績效考評。負(fù)責(zé)解決考評申訴。對考評中的主體進行評估，對作為不作為的人員提出獎懲和解聘意見。對平?？荚u進行抽查，保證平常考評的公正、公平。負(fù)責(zé)對項目、部門、團隊考評過程進行監(jiān)察。根據(jù)監(jiān)察的結(jié)果對員工的工資、晉升、降級、解聘、調(diào)配提供建議。學(xué)習(xí)先進的管理方法，完善管理體系，保證“創(chuàng)新機制是主線，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠是目的”的公司文化得到最佳的體現(xiàn)。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總裁辦職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度“工作計劃”和“工作目的”。參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司已通過的年度“工作計劃”和“工作目的”進行整理和匯總，并監(jiān)督行政人事部存檔。負(fù)責(zé)對部門職責(zé)、崗位職責(zé)履行過程進行監(jiān)察。監(jiān)察各部門工作情況，監(jiān)察不作為的各部門、項目處、分公司的處罰和解散。監(jiān)察崗位人員工作情況，監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎懲和解聘。監(jiān)察公司高管的作為不作為，對高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎懲建議。負(fù)責(zé)解決各部門、崗位人員的申訴。根據(jù)監(jiān)察情況對部門的評優(yōu)、評獎、員工的年終獎提供決策建議。學(xué)習(xí)先進的管理方法，完善管理體系，保證“創(chuàng)新機制是主線，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠是目的”的公司文化得到最佳的體現(xiàn)。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目的”的編制。負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)立與調(diào)整。根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財務(wù)工作。監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進行審核。負(fù)責(zé)組織對員工進行公司制度的培訓(xùn)、教育。督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、記錄、公司代碼的年審。領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、記錄、公司代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。負(fù)責(zé)獎勵與處罰：提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲方案的實行，執(zhí)行各項獎懲決定。負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。負(fù)責(zé)部門平常費用開支的審核。定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審核。負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)定期組織例會。負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的解決。負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總經(jīng)理的工作。協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)立與調(diào)整。根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析，監(jiān)督財務(wù)工作。監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。協(xié)助建立員工綜合考評體系。協(xié)助對員工進行公司制度的培訓(xùn)、教育。參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進行抽查核算。負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的解決。負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、記錄、公司代碼的年審。監(jiān)督工商、稅務(wù)、記錄、公司代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出解決方案。依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。審查公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部人事經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)制定人才招聘計劃、培訓(xùn)計劃、戶外團隊活動計劃、制度編制規(guī)劃。制定人才儲備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考察選拔工作程序。負(fù)責(zé)組織年度考核工作及獎懲工作。負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完畢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)人事計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職工工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。負(fù)責(zé)組織人員晉升考評小組。按照有關(guān)政策，結(jié)協(xié)議行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際制定本公司工資、獎金、提成、勞保、社保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表的審核，協(xié)助財務(wù)對工資的計算和發(fā)放。負(fù)責(zé)宣傳和解釋公司人事管理制度，并解決人事管理方面的質(zhì)疑。負(fù)責(zé)公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、編寫工作和修改工作。負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行中的意見收集及合理性、科學(xué)性的調(diào)研與論證工作。根據(jù)公司發(fā)展不同階段，定期進行制度診斷，找出制度的弊端及誤區(qū)，并提出整改方案使制度不斷完善。監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門制定與總公司相應(yīng)的各項管理制度。負(fù)責(zé)定期組織召開例會。負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)公司專家顧問關(guān)系的維護。負(fù)責(zé)管理專家顧問團隊。學(xué)習(xí)國家政府的相關(guān)法律法規(guī)，國內(nèi)外先進經(jīng)驗，結(jié)合公司實踐，及時以書面形式上報，對公司管理制度不斷進行再造和創(chuàng)新。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部人事助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助制定人才招聘計劃。協(xié)助制定人才儲備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考察選拔工作程序。協(xié)助組織年度考核工作及獎懲工作。負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職，協(xié)助各部門員工內(nèi)部調(diào)配。負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)對工資的計算和發(fā)放。負(fù)責(zé)依照協(xié)議給員工購買醫(yī)療、社會保險。協(xié)助宣傳和解釋公司人事管理制度，并解決人事管理方面的質(zhì)疑。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查、分析解決和上報工作。負(fù)責(zé)組織人事協(xié)議的簽定、管理。負(fù)責(zé)建立人才儲備信息庫，負(fù)責(zé)公司人才信息分析。負(fù)責(zé)編寫公司年、季、月度人事綜合情況記錄報告。參與員工作為不作為、員工人事事故調(diào)查解決，提出解決意見。負(fù)責(zé)組織公司員工月、季、年度考核。組織公司各項評獎、評優(yōu)活動。定期或不定期抽查公司工作紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核。參與作為不作為的監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)對考評結(jié)果給予公示。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)制定公司在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。編寫員工培訓(xùn)課程，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。結(jié)合公司運營情況，負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織實行。負(fù)責(zé)觀測，收集各部門中的情報，根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。完畢上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部辦公室主任崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目的”的編寫。負(fù)責(zé)公司辦公室平常工作的管理。負(fù)責(zé)公司行政章、業(yè)務(wù)章、協(xié)議章等章的管理和使用。負(fù)責(zé)辦公用品的預(yù)算、管理，制定公司合理運用、節(jié)約管理的機制。協(xié)助、審定各部門、項目處、分公司制定行政管理制度。負(fù)責(zé)員工給假的初審和登記。負(fù)責(zé)公司平常的事務(wù)接待。負(fù)責(zé)組織公司大事記編寫及公司重要文獻(xiàn)匯編。組織做好公司品牌推廣宣傳實行。參與擬訂和完善公司行政、后勤管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)前臺、后勤工作的管理；負(fù)責(zé)食堂財務(wù)成本，人員，物質(zhì)采購管理，負(fù)責(zé)宿舍管理，不定期檢查宿舍情況。負(fù)責(zé)公司的車輛管理、維護和保養(yǎng)，及對司機的教育管理工作。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)公司物資和辦公用品的采購、保管、發(fā)放和廢舊物資解決。負(fù)責(zé)公司所購物品的管理，辦理好入庫、出庫手續(xù)，做到先進先出。協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、投標(biāo)與業(yè)務(wù)開拓工作。負(fù)責(zé)各政府主管部門、協(xié)會的工作配合與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司會議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的編寫與傳達(dá)。負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況。負(fù)責(zé)解決公司離職人員的相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)各類告知的發(fā)放。負(fù)責(zé)公司所有人員的福利待遇解決及居住證、社保的辦理。參與擬訂和完善員工手冊。負(fù)責(zé)組織公司團隊活動。根據(jù)公司發(fā)展不同階段，制定資質(zhì)增減規(guī)劃。負(fù)責(zé)定期組織召開部門例會。督促公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)、記錄、公司代碼的年審。負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、記錄、公司代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部資質(zhì)管理專員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的規(guī)定負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報資料的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文獻(xiàn)上報。負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育。負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作。完畢上級交辦的其他工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部行政助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次轉(zhuǎn)接總機電話，專接和傳達(dá)專號電話信息。收發(fā)傳真、信件和報刊。協(xié)助“資質(zhì)管理專員”網(wǎng)上收集政府對監(jiān)理、招標(biāo)、造價的有關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)的信息和政策。負(fù)責(zé)網(wǎng)上收集對公司發(fā)展有利的信息，并整理、分類、登記、上報。負(fù)責(zé)電子傳真和公司郵箱、電話業(yè)務(wù)信息的平常整理、分類、登記、上報。接待來訪客人，并通報相關(guān)部門。打印、復(fù)印文獻(xiàn)和管理各種表格文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)標(biāo)書的出售，文獻(xiàn)費收取。協(xié)助招標(biāo)部的項目報名登記。承辦員工考勤和外出登記。安排約會、會議室及差旅預(yù)定。保管前臺放置的各類資料和物品。更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。協(xié)助公司的安全保衛(wèi)工作。協(xié)助組織公司活動。負(fù)責(zé)嚴(yán)防公司重要信息通過前臺泄密。完畢上級交辦的其他工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部網(wǎng)絡(luò)信息崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次制定網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。負(fù)責(zé)機房、公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運營，維護網(wǎng)絡(luò)通暢。負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)建設(shè)及更新、維護。負(fù)責(zé)所有已申請域名的維護和管理，并注冊申請公司需要的各類各項域名。負(fù)責(zé)各類服務(wù)器的安全監(jiān)控和平常管理，及時排除各種故障，保證服務(wù)器正常運營。全面規(guī)劃局域網(wǎng)網(wǎng)IP分派策略，負(fù)責(zé)局域網(wǎng)網(wǎng)IP地址分派。負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份，計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。負(fù)責(zé)公司計算機及外圍設(shè)備維護。負(fù)責(zé)公司電話網(wǎng)絡(luò)通暢，與對口單位良好聯(lián)系。負(fù)責(zé)建立和維護公司信息保密制度，保證公司機密信息不技術(shù)性泄漏。負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門網(wǎng)站業(yè)務(wù)信息、技術(shù)信息的更新。負(fù)責(zé)組織對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入，充足發(fā)揮公司網(wǎng)站新媒體的宣傳作用。協(xié)助業(yè)務(wù)部門完畢客戶、專家資料的收集、整理、錄入。完畢上級交辦的其它工作。集體2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部檔案崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次參與制定《檔案資料管理制度》。負(fù)責(zé)檔案室的衛(wèi)生、器材、防火、防盜管理。負(fù)責(zé)編制資料分類目錄、資料目錄表、資料借閱登記表、資料提取登記表等表格。負(fù)責(zé)歸檔文獻(xiàn)的分類、目錄登記。負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門文字檔案編號整理、缺失登記。負(fù)責(zé)協(xié)議的存檔、管理。負(fù)責(zé)檔案提取、借閱的登記和歸檔解決。負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、解決。完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部形象策劃崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)編寫公司年度形象策劃計劃。負(fù)責(zé)收集部門、項目處、分公司形象策劃需求，并進行分析。負(fù)責(zé)形象策劃機構(gòu)和方案的選擇。負(fù)責(zé)形象策劃的管理。負(fù)責(zé)公司大事記編寫及公司重要文獻(xiàn)匯編。負(fù)責(zé)做好公司品牌推廣宣傳實行。參與擬訂和完善員工手冊。完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部后勤人員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次后勤人員分為食堂人員和公司司機。食堂人員負(fù)責(zé)食堂物資采購和每日工作餐的配給。食堂人員負(fù)責(zé)食堂和辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、花草維護。司機負(fù)責(zé)公司車輛使用、維護和管理。司機協(xié)助公司各部門及食堂的服務(wù)工作。司機負(fù)責(zé)公司門窗、電路、后勤電器、辦公家具設(shè)備的平常維護、保養(yǎng)、采購。司機負(fù)責(zé)公司的平常安全與保衛(wèi)。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)組織公司年度財務(wù)“工作計劃”和“工作目的”的編制。全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。組織編制財務(wù)計劃，財務(wù)分析。負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實行和運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)人員工資的擬定、審核、扣除核算。負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟核算工作，審核會計報表、記錄報表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。負(fù)責(zé)審核會計記賬、出納記賬，會計、出納財務(wù)月盤底。負(fù)責(zé)財務(wù)審計。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財務(wù)人員、項目處、分公司的財務(wù)工作。制定各部門的成本費用、專項資金和流動資金定額，特別應(yīng)做好對銷售費用、財務(wù)費用、管理費用的控制。組織財務(wù)人員，每月開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理、平常工作中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員做好會計核算，對的、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料。負(fù)責(zé)做好資金管理，組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進賬、存款，保證平常合理開支需要的供應(yīng)。負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁解決好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。參與重要經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審核。監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。根據(jù)公司財務(wù)制度，嚴(yán)格掌握費用開支，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度、物資審批權(quán)限。負(fù)責(zé)定期組織召開財務(wù)例會。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部會計崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案。負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬。負(fù)責(zé)編制工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表。負(fù)責(zé)定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異因素，解決結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。參與會計制度的制定。負(fù)責(zé)編制、修訂會計表單，編制會計報告、報表，負(fù)責(zé)財務(wù)分析報告的編寫。負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目。負(fù)責(zé)稅收核算、平常稅款計繳、發(fā)票及收據(jù)管理、社?；鸸芾硪约芭c稅務(wù)部門的溝通。負(fù)責(zé)與公司、個人、其他單位及項目處、分公司往來款項的清理、核對和分析。負(fù)責(zé)工資、福利、公積金及醫(yī)療保險的核算。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊管理。負(fù)責(zé)項目成本核算和利潤核算。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)平常情況。負(fù)責(zé)每月編制收入報表、重點費用報表、管理費用扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報表、項目處和分公司資金使用報表、項目收款情況報表等。督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題行政人事部出納崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)鈔票的平常收支和保管。負(fù)責(zé)在銀行開戶和銷戶。負(fù)責(zé)銀行支票進賬與付賬。負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并定期與會計帳核對，每月核對銀行對帳單。負(fù)責(zé)登記鈔票日記賬，并結(jié)出余額，登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行存款對賬單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)收款收據(jù)和各類發(fā)票的保管和開具。負(fù)責(zé)銀行空白憑證的保管，定期整理裝訂銀行對帳單。負(fù)責(zé)工資發(fā)放。負(fù)責(zé)專家評審費、公司食堂生活費核查與發(fā)放。負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金管理及核對保證金的到帳情況。負(fù)責(zé)每月整理、并與會計明細(xì)帳和總帳核對。負(fù)責(zé)查實、報告各銀行帳戶余額。負(fù)責(zé)對重要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系。負(fù)責(zé)印章管理。督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。協(xié)助每月編制收入報表、重點費用報表、管理費用扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報表、項目處和分公司資金使用報表、項目收款情況報表等。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目的”的編制。負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司、項目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。組織項目創(chuàng)收研討和項目機構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進行解聘認(rèn)定。對監(jiān)理工作不作為的項目處、分公司進行處置和解散確認(rèn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作平常管理，組織完畢年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目的”。負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機構(gòu)委派文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案認(rèn)定。負(fù)責(zé)定期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。負(fù)責(zé)審批公司簽章的項目監(jiān)理文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)分公司、項目處成立的初審工作，完畢初審意見書。負(fù)責(zé)部門平常費用開支的審核。定期組織檢查項目監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)部門工作文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)定期召開部門例會。完畢公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總經(jīng)理的工作。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。負(fù)責(zé)解決對項目現(xiàn)場、項目處和分公司的投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)監(jiān)督項目總監(jiān)回收監(jiān)理費。負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新監(jiān)理項目的分派。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出解決方案。完畢總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部項目主任崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目的”的編寫。負(fù)責(zé)分公司、項目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)檢查。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。負(fù)責(zé)項目創(chuàng)收研討和項目機構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員的事例進行調(diào)查。對監(jiān)理工作不作為的項目處、分公司的事例進行調(diào)查。負(fù)責(zé)項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成結(jié)算。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案。負(fù)責(zé)定期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的進度和進展，對各種問題、隱患和有損公司利益的情況及時做好記錄，及時上報給上級主管。配合各個項目現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)和現(xiàn)場人員信息的及時傳達(dá)。對所有的項目的監(jiān)理工作開展效率和效果進行初步評價，并上報給上級審核。協(xié)助經(jīng)營部做好監(jiān)理和代建項目投標(biāo)工作。協(xié)助行政人事部進行人才招聘，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場人員的錄用和選拔。負(fù)責(zé)對所簽訂項目的協(xié)議履行情況跟蹤管理、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)完畢月報、季報、年報的編寫。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目工地現(xiàn)場的設(shè)備配備和后勤管理工作。監(jiān)督項目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。負(fù)責(zé)分公司、項目處成立的審查準(zhǔn)備工作并完畢《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》的起草。定期組織檢查項目監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)部門工作文獻(xiàn)的草擬和傳達(dá)。負(fù)責(zé)部門例會的準(zhǔn)備和會議記錄。完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部門辦公室的平常業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)、各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中有關(guān)監(jiān)理和項目管理信息的設(shè)計與更新。負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站有關(guān)監(jiān)理和項目管理資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、投標(biāo)、會議、文獻(xiàn)等信息的查詢和上傳，及時將重要信息整理記錄報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。負(fù)責(zé)本部門的文獻(xiàn)資料檔案管理，并對文獻(xiàn)資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，按照公司《檔案資料管理制度》歸檔。負(fù)責(zé)監(jiān)理文獻(xiàn)資料表格化、規(guī)范化、模板化制定和管理。負(fù)責(zé)檢查項目監(jiān)理組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。參與預(yù)選承包商的評選、深圳市先進監(jiān)理公司的評選。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部外事助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助本部門的平常工作。負(fù)責(zé)本部門對外關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本部門到政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的業(yè)務(wù)辦理和關(guān)系維護。負(fù)責(zé)項目投標(biāo)過程中外部公關(guān)事項的辦理。負(fù)責(zé)本部門重大問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。遵守公司的各項規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作報告。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題項目處總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部年度“工作計劃”和“工作目的”的編制。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理制度和各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動報酬分派，實行前報公司備案認(rèn)定。負(fù)責(zé)組織完畢項目處年度“工作計劃”和“工作目的”。組織項目創(chuàng)收研討和培訓(xùn)。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部經(jīng)營管理情況。負(fù)責(zé)對不作為的人員進行解聘認(rèn)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成分派。負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機構(gòu)委派文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。負(fù)責(zé)定期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。負(fù)責(zé)審批本部簽章的項目文獻(xiàn)。定期組織檢查項目運營工作。負(fù)責(zé)本部工作文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對本部員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。承擔(dān)和履行《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。負(fù)責(zé)本部平常費用開支的審核。負(fù)責(zé)本部財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。負(fù)責(zé)定期召開本部例會。負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題項目處副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總經(jīng)理的工作。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。負(fù)責(zé)解決投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)回收項目協(xié)議資金。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、甲方、施工、設(shè)計等單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)解決對本部的投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的維護。負(fù)責(zé)對監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進行項目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出解決方案。依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強分公司的公司文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司在本地良好的社會形象和口碑。完畢總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題項目處經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)項目處年度“工作計劃”和“工作目的”的編制。負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理組對項目進行規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理制度和各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織完畢項目處年度“工作計劃”和“工作目的”。組織項目創(chuàng)收研討和項目機構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進行解聘認(rèn)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。負(fù)責(zé)定期組織召開項目處總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。負(fù)責(zé)審批項目處簽章的項目監(jiān)理文獻(xiàn)。定期組織檢查項目監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)項目處工作文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對項目處員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)項目處的勞動報酬分派。組織項目創(chuàng)收研討和項目機構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目處經(jīng)營管理情況。承擔(dān)和履行《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。負(fù)責(zé)項目處平常費用開支的審核。負(fù)責(zé)項目處財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對項目處業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。負(fù)責(zé)定期召開項目處例會。負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題項目處副經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助經(jīng)理的工作。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。負(fù)責(zé)解決對項目監(jiān)理組的投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)監(jiān)督項目總監(jiān)回收監(jiān)理費。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的維護。負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理項目規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向經(jīng)理報告，及時提出解決方案。依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強項目處的公司文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司在本地良好的社會形象和口碑。完畢經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總監(jiān)崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)項目監(jiān)理費收取和項目余款的結(jié)算。負(fù)責(zé)項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成分派。負(fù)責(zé)在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算，創(chuàng)收監(jiān)理費的提成和分派。擬定項目機構(gòu)，擬定監(jiān)理人員分工。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實行細(xì)則，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計劃。負(fù)責(zé)組織編寫項目監(jiān)理通訊和項目技術(shù)參數(shù)。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目機構(gòu)的文獻(xiàn)和指令。監(jiān)督、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃。參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、實行性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。參與與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。簽發(fā)工程質(zhì)量告知單、工程質(zhì)量事故分析及解決報告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。按監(jiān)理協(xié)議權(quán)限簽署各類變更設(shè)計審查意見。審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。參與竣工驗收，審查工程初驗報告，審核簽署承包單位的申請、支付證書、竣工結(jié)算、工程決算。審查和解決工程變更，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議協(xié)議、解決索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工程階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢查評估資料、審查承包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查、參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料，監(jiān)督整理各種技術(shù)檔案資料。項目現(xiàn)場人員離職申請的初審工作。簽發(fā)工程開工令、工程停工令、復(fù)工令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，擬定工作中互相配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。定期、及時向公司工程管理部報告各類現(xiàn)場突發(fā)情況。負(fù)責(zé)完畢各階段監(jiān)理工作總結(jié)，并向上級做報告。定期參與公司工程管理部召開的總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。完畢公司和上級主管部門交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題總監(jiān)代表崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助項目監(jiān)理費收取。協(xié)助項目余款的結(jié)算。協(xié)助項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成分派。協(xié)助在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算，創(chuàng)收監(jiān)理費的提成和分派。執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計劃，并組織實行，領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，檢查執(zhí)行情況。組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，規(guī)定根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包協(xié)議情況，提出限期改善的督導(dǎo)意見，避免影響驗工。組織研究解決本標(biāo)段監(jiān)理工作問題，審查各類變更設(shè)計，提出審查意見后呈報上級。提出本標(biāo)段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。對分部、分項工程進行抽驗和參與監(jiān)理站組織的竣工初驗。組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。參與監(jiān)理例會、工程會議，定期向總監(jiān)報告項目監(jiān)理工作。檢查監(jiān)理工作日記，執(zhí)行監(jiān)理管理制度。向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)力。根據(jù)公司安排，定期到公司參與總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次參與項目監(jiān)理費收取。參與項目余款的結(jié)算。負(fù)責(zé)專業(yè)項目增長監(jiān)理費簽證。參與在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。負(fù)責(zé)主編本專業(yè)的監(jiān)理實行細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實行工作。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實行情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)報告和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實行情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部監(jiān)理員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次參與項目監(jiān)理費收取。參與項目余款的結(jié)算。參與項目增長監(jiān)理費簽證。參與在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個人分管段范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他有關(guān)工作?，F(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，復(fù)測、檢測實驗數(shù)據(jù)，核算所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進場材料是否符合規(guī)定。關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)施工公司違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改，施工公司拒絕整改時，立即向項目總監(jiān)報告。收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，作好記錄。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運營狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。進一步現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日記，研究分析解決監(jiān)理工作中的問題。作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、報告及報表、資料、文獻(xiàn)、監(jiān)理日記的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)，對的理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。記錄工程進度、質(zhì)量檢測、施工安全、協(xié)議糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題解決結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交資料員統(tǒng)一歸檔。定期、及時向上級報告上述事實。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題工程管理部資料員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次參與項目監(jiān)理費收取。參與項目余款的結(jié)算。參與項目增長監(jiān)理費簽證。參與在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。在總監(jiān)的指導(dǎo)下開展工作，規(guī)定對資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確、及時。負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項目部相關(guān)辦公設(shè)備的保管保養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的有關(guān)規(guī)定，對各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組各類往來函件、文獻(xiàn)、表格、資料的收發(fā)、登記工作。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。及時掌握收集有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動態(tài)，并提供應(yīng)有關(guān)監(jiān)理人員參考。負(fù)責(zé)項目部有關(guān)物品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部年度“工作計劃”和“工作目的”的編制。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理制度和各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動報酬分派，實行前報公司備案認(rèn)定。負(fù)責(zé)組織完畢分公司年度“工作計劃”和“工作目的”。組織項目創(chuàng)收研討和培訓(xùn)。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部經(jīng)營管理情況。負(fù)責(zé)對不作為的人員進行解聘認(rèn)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增長監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增長后的提成分派。負(fù)責(zé)簽發(fā)項目監(jiān)理組織機構(gòu)委派文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。負(fù)責(zé)定期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。負(fù)責(zé)審批本部簽章的項目文獻(xiàn)。定期組織檢查項目運營工作。負(fù)責(zé)本部工作文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對本部員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。承擔(dān)和履行《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。負(fù)責(zé)本部平常費用開支的審核。負(fù)責(zé)本部財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。負(fù)責(zé)定期召開本部例會。負(fù)責(zé)完畢公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題分公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總經(jīng)理的工作。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。負(fù)責(zé)解決投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)回收項目協(xié)議資金。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、甲方、施工、設(shè)計等單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)解決對本部的投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的維護。負(fù)責(zé)對監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進行項目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出解決方案。依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強分公司的公司文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司在本地良好的社會形象和口碑。完畢總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)組織本部門年度招標(biāo)“工作計劃”和“工作目的”的編制。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。負(fù)責(zé)部門招標(biāo)業(yè)務(wù)工作平常管理，組織完畢年度工作計劃和工作目的。負(fù)責(zé)確認(rèn)招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對不作為的招標(biāo)人員進行解聘認(rèn)定。負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)工作計劃，組織項目建檔工作。負(fù)責(zé)聘請專業(yè)招標(biāo)文獻(xiàn)編審專家。負(fù)責(zé)項目業(yè)務(wù)后期工作的審核、批準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)公告、項目評標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)告知書。負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報告審核工作。負(fù)責(zé)部門平常費用開支的審核。負(fù)責(zé)部門人員業(yè)務(wù)提成分派認(rèn)定。定期組織檢查項目招標(biāo)規(guī)范化工作。負(fù)責(zé)部門工作文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)審批招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文獻(xiàn)和本部門簽章的文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。配合有關(guān)部門做好招標(biāo)項目重大事故調(diào)查、分析解決和上報工作。負(fù)責(zé)招標(biāo)項目處成立的初審工作，完畢初審意見書。負(fù)責(zé)組織評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)組織定期召開部門例會。負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總經(jīng)理的工作。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。負(fù)責(zé)解決對部門和項目處的投訴和質(zhì)疑。負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)務(wù)效率和效果的評價。負(fù)責(zé)項目組創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的分派。負(fù)責(zé)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文獻(xiàn)和本部門簽章的文獻(xiàn)。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出解決方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)文獻(xiàn)費、招標(biāo)服務(wù)費、投標(biāo)保證金的收取和專家評審費的發(fā)放。負(fù)責(zé)組織完畢部門日、周工作總結(jié)，及時向上級報告。負(fù)責(zé)組織召開專題研討會議，并將會議精神及時向上級報告。參與編寫市場情況分析報告，涉及招標(biāo)市場現(xiàn)狀分析和未開發(fā)招標(biāo)市場分析。依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文獻(xiàn)資料的規(guī)范化、模板化程序管理和編寫。完畢總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)，各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中有關(guān)招標(biāo)信息的設(shè)計與更新。負(fù)責(zé)對新來專家進行資格評估，并做專家個人信息資料錄入。負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站有關(guān)招標(biāo)資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、投標(biāo)、會議、文獻(xiàn)等信息的查詢和上傳，及時將重要信息整理記錄報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)信息資料的收集、整理、存檔。負(fù)責(zé)接受招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人的招標(biāo)資料歸檔，并對文獻(xiàn)資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，按照公司《檔案資料管理制度》歸檔。負(fù)責(zé)檢查項目招標(biāo)項目組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。參與預(yù)選承包商的評選、先進招標(biāo)公司的評選。負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文獻(xiàn)的出售，接受報名，收取招標(biāo)文獻(xiàn)費和投標(biāo)保證金，并配合財務(wù)部門收取項目招標(biāo)代理服務(wù)費。負(fù)責(zé)部門工作文獻(xiàn)的草擬和傳達(dá)。負(fù)責(zé)項目例會的召開和會議記錄。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商及評標(biāo)專家聯(lián)絡(luò)、信息收集。負(fù)責(zé)解決招投標(biāo)中的投訴、糾紛和質(zhì)疑，協(xié)調(diào)招標(biāo)項目專家、招標(biāo)業(yè)主及供應(yīng)商三方之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商單位、上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的來訪接待工作。負(fù)責(zé)審核項目招標(biāo)公告、項目評標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示。負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的評標(biāo)報告的校對工作。貫徹接受投標(biāo)單位疑問，編制投標(biāo)答疑文獻(xiàn)，并報建設(shè)局備案，補遺文獻(xiàn)的備案，并告知投標(biāo)單位。負(fù)責(zé)招標(biāo)項目的客戶關(guān)系的維護和相關(guān)后續(xù)服務(wù)。負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文獻(xiàn)，在招標(biāo)公告發(fā)布之前，負(fù)責(zé)對招標(biāo)文獻(xiàn)進行符合性核查（是否符合甲方的業(yè)務(wù)規(guī)定、是否符合法規(guī)的規(guī)定、是否符合技術(shù)的規(guī)定、是否符合政府現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)定）。負(fù)責(zé)政府業(yè)務(wù)主管部門網(wǎng)上報建數(shù)據(jù)上傳和材料提交，辦理招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）和招標(biāo)形式備案手續(xù)。負(fù)責(zé)編寫招投標(biāo)情況報告，領(lǐng)取招標(biāo)完畢證明書，移交政府的繳費告知書。負(fù)責(zé)收回中標(biāo)方服務(wù)費，辦理中標(biāo)結(jié)果公示，協(xié)助財務(wù)退回投標(biāo)保證金。負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主資料移交工作，協(xié)助業(yè)主簽訂施工協(xié)議。負(fù)責(zé)在招標(biāo)交易中心組織截標(biāo)、開標(biāo)、組建評標(biāo)委員會評標(biāo)、定標(biāo)；在交易中心組織公開抽簽標(biāo)。負(fù)責(zé)承擔(dān)本招標(biāo)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、核查、歸檔。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部招標(biāo)師崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。經(jīng)上級安排，負(fù)責(zé)項目處和分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)助理招標(biāo)師和招標(biāo)助理工作。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部助理招標(biāo)師崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題招標(biāo)部招標(biāo)助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助項目經(jīng)理、招標(biāo)師、助理招標(biāo)師的所有平常招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備開標(biāo)、評標(biāo)資料。負(fù)責(zé)組織政府采購評標(biāo)專家的抽取和聯(lián)絡(luò)甲方。貫徹開標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作，涉及：開標(biāo)協(xié)調(diào)人員、場地、設(shè)備和用品等。收集、保存好各類評標(biāo)原始資料，并檢查和歸檔。負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、登記專家評審費。負(fù)責(zé)承擔(dān)本招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)文獻(xiàn)的收集、整理、解決。評標(biāo)結(jié)束后，及時完畢開評標(biāo)室的環(huán)境衛(wèi)生保持和各類設(shè)備的關(guān)閉檢查和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)的開評標(biāo)工作總結(jié)和報告準(zhǔn)備。對評標(biāo)結(jié)束后的相關(guān)問題和需要解決的文獻(xiàn)及時上報給招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人。完畢上級交辦的其它工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，擬定本公司的重要發(fā)展方向與面臨的重要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析，組織編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織編寫公司年度“工作目的”和“工作計劃”，擬訂年度重要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目的”和“工作計劃”。參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。收集國內(nèi)外同行業(yè)先進公司資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理重大問題進行調(diào)研,提出決策建議。負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審定。負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報告編寫。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)專家顧問的外聘，審核合作協(xié)議。負(fù)責(zé)部門平常費用開支的審核。負(fù)責(zé)部門工作文獻(xiàn)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績考評。負(fù)責(zé)定期召開例會。完畢上級交辦的其他工作。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次協(xié)助總經(jīng)理的工作。協(xié)助對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，擬定本公司的重要發(fā)展方向與面臨的重要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。協(xié)助公司核心競爭力的分析，編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。協(xié)助編寫公司年度“工作目的”和“工作計劃”，擬訂年度重要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目的”和“工作計劃”。協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。收集國內(nèi)外同行業(yè)先進公司資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。協(xié)助對公司經(jīng)營管理重大問題進行調(diào)研,提出決策建議。負(fù)責(zé)公司目的、計劃、方針的內(nèi)外部宣傳。對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理報告，及時提出解決方案。依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。完畢上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部公共關(guān)系經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次根據(jù)公司的戰(zhàn)略目的和項目規(guī)定，負(fù)責(zé)公司對外的關(guān)系建立、協(xié)調(diào)、形象管理工作。負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護。負(fù)責(zé)公司重大問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。協(xié)助行政部門、經(jīng)營部門，做好公司的品牌設(shè)計和宣傳策劃。協(xié)助業(yè)務(wù)部門完畢項目協(xié)議的簽定。負(fù)責(zé)調(diào)研外部經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢、市場需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競爭對手情況等。負(fù)責(zé)組織參與對公司戰(zhàn)略目的和項目發(fā)展有利的活動、交流和培訓(xùn)。遵守公司的各項規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作報告。完畢上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1