工程施工年終工作總結(jié)模板_第1頁
工程施工年終工作總結(jié)模板_第2頁
工程施工年終工作總結(jié)模板_第3頁
工程施工年終工作總結(jié)模板_第4頁
工程施工年終工作總結(jié)模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第48頁共48頁工程施?工年終?工作總?結(jié)模板?工程?施工年?終工作?總結(jié)_?___?(1)?__?__廈?辦公樓?項(xiàng)目自?___?_月進(jìn)?場以來?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?及各部?門的幫?助和指?導(dǎo)下,?本項(xiàng)目?部一切?從無到?有,建?立起來?,全體?員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作?,克服?了項(xiàng)目?工程建?設(shè)中的?各種困?難,以?積極的?姿態(tài)投?入到_?___?廈工程?的施工?生產(chǎn)中?,按照?業(yè)主計(jì)?劃要求?,順利?推進(jìn)工?程,完?成各項(xiàng)?施工任?務(wù)。?今年工?作情況?總結(jié):?一、?工程進(jìn)?度完成?情況:?從_?___?月份進(jìn)?場開始?組建項(xiàng)?目部,?按業(yè)主?要求報(bào)?建前完?成了_?___?廈加建?地下室?結(jié)構(gòu)施?工,并?在業(yè)主?樁基施?工期間?完成了?辦公區(qū)?的二次?搭建及?工人生?活區(qū)的?搭建;?在__?__月?___?_日業(yè)?主土方?沒有出?完,基?坑支護(hù)?沒有施?工完的?情況下?開始介?入施工?,在_?___?月__?__日?前完成?了基礎(chǔ)?磚模及?底板墊?層施工?以及塔?吊安裝?及驗(yàn)收?。二?、工程?進(jìn)度施?工過程?控制總?結(jié)從?___?_月_?___?日__?__集?團(tuán)正式?發(fā)開工?令給本?項(xiàng)目,?項(xiàng)目部?完全按?照業(yè)主?要求節(jié)?點(diǎn)進(jìn)度?施工,?對(duì)施工?人員,?施工機(jī)?械,施?工材料?都做到?事前計(jì)?劃,對(duì)?所有施?工班組?都下達(dá)?施工任?務(wù)單,?并在施?工任務(wù)?單中把?工作量?及相應(yīng)?配備的?作業(yè)人?員都作?可行性?的量化?要求,?做到符?合工程?施工的?要求,?同時(shí)又?不造成?人力物?力的浪?費(fèi)。?三、施?工質(zhì)量?控制總?結(jié)為?把__?__廈?辦公樓?項(xiàng)目建?設(shè)成業(yè)?主滿意?的項(xiàng)目?,項(xiàng)目?部全體?員工認(rèn)?真落實(shí)?工程質(zhì)?量目標(biāo)?,針對(duì)?公司質(zhì)?量方針?,承擔(dān)?各自的?管理責(zé)?任,科?學(xué)實(shí)效?組織施?工和管?理。?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命,?質(zhì)量也?是企業(yè)?創(chuàng)造效?益的保?證,創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工?程是我?項(xiàng)目部?的宗旨?,是項(xiàng)?目部全?體員工?的意志?。為達(dá)?到預(yù)定?的質(zhì)量?目標(biāo),?在工程?施工過?程中,?我項(xiàng)目?部制訂?一套可?行性的?質(zhì)量管?理方案?:①?工程施?工實(shí)行?樣板、?技術(shù)交?底制度?,由項(xiàng)?目部施?工技術(shù)?人員向?施工班?組及工?人進(jìn)行?技術(shù)交?底,技?術(shù)交底?明確:?從操作?抓起,?技術(shù)人?員認(rèn)真?向工人?進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)?量方面?的指導(dǎo)?,是工?人牢牢?掌握各?種施工?工藝,?保證每?個(gè)工人?都能領(lǐng)?會(huì)操作?要令、?掌握規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)?要求。?對(duì)于?工程施?工中的?重點(diǎn),?難點(diǎn),?施工前?向相關(guān)?施工班?組及人?員交底?,嚴(yán)格?控制施?工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?改變了?以前技?術(shù)交底?流于形?式的做?法,讓?項(xiàng)目部?所有管?理人員?豎立質(zhì)?量目標(biāo)?,在所?有施工?過程中?按制定?的質(zhì)量?目標(biāo)去?跟進(jìn)去?管理。?從現(xiàn)在?施工的?情況來?看,該?管理辦?法是有?效實(shí)用?的。?②對(duì)于?進(jìn)入施?工現(xiàn)場?的材料?都嚴(yán)格?把關(guān)。?對(duì)進(jìn)?場材料?的數(shù)量?與質(zhì)量?都進(jìn)行?進(jìn)行驗(yàn)?收與檢?測,對(duì)?不符合?質(zhì)量要?求的材?料作退?場處理?(如加?建部分?地下室?施工時(shí)?,第一?批次模?板質(zhì)量?達(dá)不到?要求,?堅(jiān)決要?求其退?貨處理?)。?③加強(qiáng)?施工過?程質(zhì)量?控制,?要求施?工員對(duì)?各分項(xiàng)?工程施?工前交?底,施?工時(shí)邊?施工邊?檢查,?發(fā)現(xiàn)不?合格的?地方及?時(shí)返工?處理,?在施工?過程中?控制施?工質(zhì)量?,加強(qiáng)?“自檢?、互檢?、交接?檢”和?項(xiàng)目部?施工員?的檢查?驗(yàn)收制?度,對(duì)?出現(xiàn)不?合格樣?品嚴(yán)格?執(zhí)行獎(jiǎng)?罰制度?,提高?了管理?人員及?工人的?責(zé)任感?,避免?因返工?造成的?工期拖?延和材?料浪費(fèi)?。④?合理統(tǒng)?籌安排?施工工?序和交?叉作業(yè)?,最大?化的節(jié)?約工期?,向整?個(gè)項(xiàng)目?管理團(tuán)?隊(duì)灌輸?節(jié)約工?期就是?節(jié)約成?本就是?創(chuàng)造效?益的思?想,建?立對(duì)施?工成品?保護(hù)制?度,并?在施工?中認(rèn)真?貫徹落?實(shí)。?四、安?全文明?施工總?結(jié)①?工地文?明施工?管理,?___?_廈辦?公樓項(xiàng)?目做全?封閉式?管理,?主要施?工場地?作硬化?處理,?所有的?臨時(shí)設(shè)?施與場?地布置?均按東?莞現(xiàn)行?標(biāo)準(zhǔn)化?施工標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)施?。做到?布置合?理,施?工現(xiàn)場?整潔有?序,物?料堆放?整齊,?安全標(biāo)?志明顯?,勞動(dòng)?紀(jì)律嚴(yán)?明。施?工作業(yè)?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、制?度化,?凡事均?有章可?循,有?專人負(fù)?責(zé),有?人監(jiān)督?,有據(jù)?可查。?嚴(yán)把文?明施工?關(guān),堅(jiān)?立項(xiàng)目?形象企?業(yè)形象?。1?、施工?質(zhì)量與?目標(biāo)?在施工?過程中?嚴(yán)格按?照施工?規(guī)范施?工,使?每一個(gè)?環(huán)節(jié)都?達(dá)到合?格,減?少質(zhì)量?通病,?注意施?工過程?中細(xì)部?的施工?與處理?,確保?在合同?期限前?完成合?同內(nèi)所?有施工?任務(wù),?并做到?工完場?清及后?續(xù)工序?交接、?配合工?作。?2、安?全目標(biāo)?杜絕?在__?__年?內(nèi)出現(xiàn)?安全生?產(chǎn)重傷?及死亡?事故,?使輕傷?事故控?制在千?分之一?之內(nèi),?在各專?項(xiàng)檢查?中必須?達(dá)到順?利通過?,在貫?徹公司?方針政?策及公?司領(lǐng)導(dǎo)?下,保?持__?__年?的控制?制度的?基礎(chǔ)上?加以改?進(jìn),力?求把工?作做到?更好更?完善。?六、?對(duì)公司?建議?1.公?司很多?施工管?理人員?管理水?平能力?不高,?思想比?較落后?,公司?應(yīng)在工?程不忙?較為空?閑階段?由綜合?部統(tǒng)一?安排分?批進(jìn)行?內(nèi)部培?訓(xùn),提?高管理?能力和?技術(shù)水?平,讓?公司管?理技術(shù)?人員更?適合這?個(gè)市場?這個(gè)時(shí)?代的需?求,也?更能為?公司的?發(fā)展發(fā)?光發(fā)熱?。2?.現(xiàn)公?司管理?人員,?施工員?,電工?雜工及?各特種?人員工?資均偏?低,公?司應(yīng)跟?建立相?應(yīng)的資?薪管理?制度,?加薪機(jī)?制,以?便調(diào)動(dòng)?員工的?工作積?極性,?把企業(yè)?當(dāng)家的?主人翁?精神,?留住有?能力的?人才,?也能對(duì)?外招纜?到有能?力的人?才。?今年是?我們項(xiàng)?目順利?的一年?,雖然?項(xiàng)目部?因業(yè)主?樁基施?工工期?滯后產(chǎn)?值不高?,通過?項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)的共?同努力?,項(xiàng)目?部在安?全質(zhì)量?上均沒?有產(chǎn)生?大大小?小的事?故,糾?正了管?理人員?原先那?種散漫?沒有計(jì)?劃性目?標(biāo)性的?工作態(tài)?度,讓?項(xiàng)目部?整個(gè)團(tuán)?隊(duì)在對(duì)?工程管?理能力?素質(zhì)上?都上上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階,這?是項(xiàng)目?部自我?努力的?結(jié)果,?更是公?司英明?領(lǐng)導(dǎo)的?結(jié)果,?項(xiàng)目部?一定會(huì)?再接再?勵(lì),爭?取在新?的一年?更上一?層樓,?順利完?成__?__廈?辦公樓?項(xiàng)目的?建設(shè)生?產(chǎn),為?我們的?公司創(chuàng)?造更大?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益,為?公司的?建設(shè)做?出更大?的貢獻(xiàn)?!工?程施工?年終工?作總結(jié)?___?_(2?)一?、__?__年?工作完?成情況?(一?)貨幣?工程量?完成情?況完?成貨幣?工程量?___?_億元?,累計(jì)?預(yù)計(jì)完?成貨幣?工程量?#億元?。(?二)工?程形象?進(jìn)度完?成情況?(1?)路基?土石方?基本完?成;小?型構(gòu)造?物完成?#;橋?梁樁基?、下構(gòu)?完成#?;橋梁?上構(gòu)完?成__?__。?(2?)二期?路面工?程招標(biāo)?完成,?施工單?位進(jìn)場?,駐地?建設(shè)、?試驗(yàn)室?建設(shè)完?成,拌?和場建?設(shè)完成?,基層?備料#?萬方,?兩個(gè)標(biāo)?段完成?底基層?試驗(yàn)段?#,路?面基層?完成施?工準(zhǔn)備?工作,?開始基?層施工?。(?3)房?建招標(biāo)?完成,?施工單?位進(jìn)場?,開始?施工。?綠化、?機(jī)電、?交安招?標(biāo)啟動(dòng)?。二?、主要?做法?(一)?統(tǒng)一思?想,堅(jiān)?定信心?1、?___?_公路?自建設(shè)?以來,?得到了?各級(jí)政?府、省?市領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)?部門的?高度重?視,在?行業(yè)管?理、行?業(yè)政策?等方面?給予了?極大的?支持。?沿線地?方各級(jí)?政府給?予了高?度關(guān)注?,實(shí)行?專人專?班現(xiàn)場?督促工?作,使?施工外?圍環(huán)境?得到了?有利的?保障,?實(shí)現(xiàn)了?工程建?設(shè)的有?序推進(jìn)?,有力?的增強(qiáng)?了我們?建設(shè)好?項(xiàng)目的?信心和?決心。?2、?為推動(dòng)?各項(xiàng)工?作的跟?進(jìn),總?監(jiān)辦堅(jiān)?持每周?召開一?次周例?會(huì),通?報(bào)工作?完成情?況,布?置周工?作任務(wù)?,加強(qiáng)?了信息?溝通和?反饋,?保證了?上下統(tǒng)?一思想?、統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)、?統(tǒng)一步?伐、統(tǒng)?一行動(dòng)?。(?二)精?心組織?、科學(xué)?調(diào)度?1、按?照工期?要求,?對(duì)剩余?工程量?進(jìn)行工?期倒排?,按旬?、月、?季、半?年和總?工期分?層次分?階段抓?好落實(shí)?,力求?工程建?設(shè)協(xié)調(diào)?有序、?穩(wěn)步推?進(jìn)。?總監(jiān)辦?按照目?標(biāo)要求?制定詳?細(xì)合理?的施工?組織計(jì)?劃,督?促各施?工單位?根據(jù)總?體目標(biāo)?制定每?旬、月?、季的?工作計(jì)?劃,再?按施工?計(jì)劃確?定投入?的人員?和設(shè)備?,高監(jiān)?辦每周?檢查一?次計(jì)劃?的執(zhí)行?,駐地?監(jiān)理每?天檢查?一次計(jì)?劃的落?實(shí),對(duì)?沒有完?成任務(wù)?的采取?措施補(bǔ)?救,確?保每一?天任務(wù)?計(jì)劃的?落實(shí)。?2、?進(jìn)一步?加強(qiáng)施?工組織?管理,?加強(qiáng)施?工調(diào)度?工作,?對(duì)未開?工的斷?面抓緊?開工,?已開工?的抓緊?完工,?保證不?留施工?空白點(diǎn)?。3?、不斷?按照工?程建設(shè)?實(shí)際和?季度的?工作目?標(biāo),強(qiáng)?化各項(xiàng)?保障措?施,落?實(shí)好人?員、機(jī)?械設(shè)備?的投入?,千方?百計(jì)組?織好材?料供應(yīng)?,不發(fā)?生停工?待料,?確保樁?、柱、?梁板預(yù)?制的正?常施工?。4?、科學(xué)?組織,?交叉運(yùn)?作,在?做好一?期路基?施工的?同時(shí),?抓緊做?好二期?路面施?工單位?的招標(biāo)?、進(jìn)場?,三期?房建、?機(jī)電、?交安、?綠化等?工程的?招標(biāo)準(zhǔn)?備工作?。5?、根據(jù)?年度建?設(shè)總目?標(biāo),我?們于_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日開?展了“?大戰(zhàn)一?百天”?勞動(dòng)競?賽,_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日開?展了“?雙月競?賽”活?動(dòng),從?___?_月_?___?日開始?了“大?戰(zhàn)四季?度”活?動(dòng)。?通過開?展“抓?控制工?程、保?進(jìn)度、?抓規(guī)范?管理、?保質(zhì)量?、抓文?明施工?、保安?全”為?主題的?“大戰(zhàn)?一百天?”勞動(dòng)?競賽,?全線完?成產(chǎn)值?___?_億元?,極大?地調(diào)動(dòng)?了參建?人員的?積極性?,初步?形成規(guī)?模化生?產(chǎn),實(shí)?現(xiàn)了第?一戰(zhàn)役?的目標(biāo)?。工?程施工?年終工?作總結(jié)?___?_(3?)在?市規(guī)劃?建設(shè)局?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?市委政?府及省?建設(shè)廳?的指導(dǎo)?下,我?站以_?___?年省廳?對(duì)質(zhì)量?安全監(jiān)?督機(jī)構(gòu)?和人員?的考核?為契機(jī)?、以“?安全年?”活動(dòng)?為抓手?,不斷?加強(qiáng)監(jiān)?督站自?身建設(shè)?,進(jìn)一?步改革?完善監(jiān)?督管理?模式,?加強(qiáng)對(duì)?建筑節(jié)?能、穩(wěn)?定推進(jìn)?住宅工?程竣工?分戶驗(yàn)?收工作?,堅(jiān)持?“五星?級(jí)服務(wù)?”效能?建設(shè),?切實(shí)提?高質(zhì)量?安全監(jiān)?督管理?與服務(wù)?的工作?質(zhì)量,?圓滿完?成了_?___?年度各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將具?體工作?情況匯?報(bào)如下?:(?一)_?___?年度工?作總結(jié)?:1?、辦理?質(zhì)量安?全監(jiān)督?手續(xù)1?74項(xiàng)?,建筑?面積2?90.?5萬平?方米。?總造價(jià)?___?_億元?,收取?質(zhì)量監(jiān)?督費(fèi)_?___?萬元;?2、?監(jiān)督竣?工驗(yàn)收?103?項(xiàng),建?筑面積?160?.7萬?平方米?,總造?價(jià)__?__億?元,通?過竣工?驗(yàn)收的?合格率?100?%。?4、_?___?月份,?開展建?筑施工?塔式起?重機(jī)專?項(xiàng)檢查?以及匯?報(bào)工作?;5?、__?__月?份,全?面啟動(dòng)?___?_省建?筑節(jié)能?分部工?程質(zhì)量?驗(yàn)收工?作程序?;6?、__?__月?份,開?展建筑?施工安?全生產(chǎn)?大檢查?,全面?啟動(dòng)“?安全年?”活動(dòng)?;7?、__?__月?份,開?展建筑?施工安?全生產(chǎn)?百日督?查專項(xiàng)?行動(dòng);?8、?___?_月份?,開展?抗震排?查和建?筑安全?生產(chǎn)隱?患排查?的信息?統(tǒng)計(jì)和?報(bào)送工?作;?9、_?___?月份,?派員參?與省廳?組織的?全省建?筑工程?節(jié)能檢?查工作?。1?0、_?___?月份,?積極做?好__?__工?作;?11、?___?_月份?,做好?迎接住?房和城?鄉(xiāng)建設(shè)?部全國?建設(shè)工?程質(zhì)量?安全督?查工作?;1?2、積?極響應(yīng)?市委市?政府創(chuàng)?建國家?衛(wèi)生城?,全面?加大“?創(chuàng)衛(wèi)”?檢查工?作力度?;1?3、全?市進(jìn)一?步開展?對(duì)起重?機(jī)械和?模板支?撐系統(tǒng)?進(jìn)行安?全專項(xiàng)?整治活?動(dòng)。?14、?___?_月份?,派員?參加了?由省廳?辦公室?召開全?省建筑?施工質(zhì)?量安全?現(xiàn)場管?理觀摩?會(huì),并?做了相?應(yīng)的匯?報(bào)和總?結(jié);?15、?完成了?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作。?(二?)繼續(xù)?堅(jiān)持樁?基工程?、鋼結(jié)?構(gòu)工程?、幕墻?工程專?項(xiàng)驗(yàn)收?制度,?室內(nèi)環(huán)?境檢測?工作已?經(jīng)全面?開展,?加強(qiáng)了?對(duì)裝修?工程的?監(jiān)督管?理,全?年有1?5項(xiàng)二?次裝修?工程委?托了質(zhì)?量監(jiān)督?。(?三)節(jié)?能工作?監(jiān)管開?展情況?__?__年?,省廳?出臺(tái)了?《__?__省?建筑節(jié)?能分部?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?工作程?序》,?我站根?據(jù)有關(guān)?法律、?法規(guī)和?工程建?設(shè)強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)?,編制?了《建?筑節(jié)能?工程質(zhì)?量監(jiān)督?方案》?,有力?地推動(dòng)?了建筑?節(jié)能工?作的實(shí)?施。?(四)?積極開?展質(zhì)量?監(jiān)督站?自身建?設(shè),加?強(qiáng)內(nèi)部?監(jiān)督管?理1?、不斷?提高站?內(nèi)人員?自身素?質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平?,不僅?在政治?思想教?育方面?是長抓?不懈,?在業(yè)務(wù)?上,一?方面定?期組織?站內(nèi)人?員集中?學(xué)習(xí)各?種規(guī)范?和條文?,另一?方面積?極參加?省、部?、委組?織的各?項(xiàng)培訓(xùn)?和交流?會(huì),以?此來提?高監(jiān)督?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?;2?、為了?迎接省?監(jiān)督局?對(duì)我站?的監(jiān)督?機(jī)構(gòu)考?核,我?站認(rèn)真?學(xué)習(xí)了?“省監(jiān)?督局考?核辦法?”,明?確考核?內(nèi)容,?具體工?作落實(shí)?到人,?通過積?極認(rèn)真?的準(zhǔn)備?工作,?我站順?利地通?過了考?核。?(五)?進(jìn)一步?開展質(zhì)?量監(jiān)督?信息化?管理與?政務(wù)公?開工作?為規(guī)?范工作?管理制?度,提?高辦公?效率,?我站切?實(shí)貫徹?執(zhí)行“?五星級(jí)?服務(wù)”?效能建?設(shè),簡?化了辦?事手續(xù)?,實(shí)行?了一次?性辦理?,方便?了服務(wù)?對(duì)象。?同時(shí)站?內(nèi)部實(shí)?施了四?項(xiàng)基本?制度:?(1?)首問?責(zé)任制?;(2?)一次?性告知?制;(?3)服?務(wù)承諾?制(4?)限時(shí)?辦結(jié)制?。(?六)存?在的問?題雖?然工作?中取得?了一定?成績,?但也存?在著一?些問題?和不足?,有些?工作仍?需要進(jìn)?一步地?鞏固和?深化。?以下是?存在的?問題:?1、?施工單?位存在?轉(zhuǎn)包、?違法分?包、掛?靠、手?續(xù)不全?擅自施?工等問?題。?2、少?數(shù)建設(shè)?單位缺?乏工程?建設(shè)法?規(guī)意識(shí)?,擾亂?市場秩?序,在?不辦施?工許可?證和質(zhì)?量監(jiān)督?手續(xù)的?情況下?,縱容?施工企?業(yè)盲目?施工,?影響工?程質(zhì)量?及監(jiān)督?管。?3、監(jiān)?理單位?存在管?理不嚴(yán)?,制度?不全,?素質(zhì)偏?低,現(xiàn)?場監(jiān)理?人員不?到位,?不按規(guī)?定進(jìn)行?監(jiān)理等?問題。?部分監(jiān)?理單位?承接監(jiān)?理任務(wù)?后,監(jiān)?理人員?不足,?不按規(guī)?定實(shí)行?旁站監(jiān)?理,總?監(jiān)極少?到施工?現(xiàn)場,?現(xiàn)場監(jiān)?理人員?業(yè)務(wù)能?力低,?不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問?題。?工程施?工年終?工作總?結(jié)__?__(?4)?___?_年以?來,在?___?_市委?、市政?府,以?及市住?房和規(guī)?劃建設(shè)?管理局?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心指?導(dǎo)下,?市政工?程處緊?緊圍繞?三年大?變樣,?五年翻?一番的?總體目?標(biāo),以?推進(jìn)三?創(chuàng)四心?行動(dòng)為?主線,?以打造?精品工?程、利?民工程?為標(biāo)準(zhǔn)?,努力?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?,敢打?硬仗的?工作作?風(fēng),以?全新的?姿態(tài)、?一流的?管理和?一流的?技術(shù),?積極參?與到了?全市重?大工程?建設(shè)中?。今?年是我?市市政?設(shè)施建?設(shè)投入?最大、?開工工?程最多?、效果?最好的?一年,?我們堅(jiān)?持創(chuàng)優(yōu)?和民心?為重點(diǎn)?,結(jié)合?本職工?作,今?年共完?成道路?工程4?萬余平?方米,?安裝路?燈12?55盞?,共完?成產(chǎn)值?___?_萬元?,創(chuàng)歷?史新高?,圓滿?的完成?了全年?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。為改?善城市?面貌、?優(yōu)化城?市環(huán)境?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將?___?_年工?作的具?體情況?總結(jié)如?下:?一、積?極參與?市政建?設(shè),努?力打造?精品工?程(?一)道?路建設(shè)?工程?1、重?點(diǎn)工程?為強(qiáng)?力推進(jìn)?市政重?點(diǎn)工程?建設(shè),?我處克?服施工?難度大?,技術(shù)?要求高?等困難?,一鼓?作氣、?全力以?赴,按?期按質(zhì)?的完成?了:?___?_改造?工程。?該工程?東起鐵?路西至?___?_線,?全長1?404?米。主?要完成?了拆除?舊路基?、路面?,進(jìn)行?土方回?填,鋪?筑45?cm水?泥穩(wěn)定?砂礫和?8cm?瀝青面?層。并?對(duì)原來?的舊水?溝進(jìn)行?了改造?、清淤?并更換?了水溝?蓋板,?結(jié)合道?路改造?的同時(shí)?,又實(shí)?施了鋪?筑人行?道50?00多?平方米?,該工?程現(xiàn)已?全部竣?工。共?計(jì)完成?投資_?___?萬元。?__?__改?造工程?。該工?程?hào)|起?___?_路西?至__?__路?,全長?784?米,主?要完成?了拆除?舊路基?、路面?,進(jìn)行?土方回?填,鋪?筑45?cm水?泥穩(wěn)定?砂礫,?8cm?瀝青面?層,以?及人行?道鋪裝?和舊路?燈改造?工程,?該工程?現(xiàn)已全?部竣工?。共計(jì)?完成投?資__?__萬?元。?___?_道路?新建工?程。該?工程南?起__?__路?北至_?___?線,全?長72?7米,?主要完?成了拆?除舊路?基、路?面,土?方回填?,鋪設(shè)?直徑5?00m?m雨水?管14?40m?,雨水?井48?套,安?裝路沿?石14?00m?,該工?程現(xiàn)已?全部竣?工。共?計(jì)完成?投資_?___?萬元。?2、?民心工?程、擁?軍工程?擁軍?優(yōu)撫暖?人心。?為了響?應(yīng)擁軍?政策,?今年_?___?月我處?為13?8旅院?內(nèi)鋪筑?了瀝青?面層;?為工兵?團(tuán)院內(nèi)?鋪筑了?方磚。?3、?優(yōu)質(zhì)工?程為?打造精?品工程?優(yōu)質(zhì)工?程。我?處自_?___?年以來?,注重?抓工程?質(zhì)量。?在__?__年?的__?__施?工中,?從原材?料施工?機(jī)械及?施工中?的每個(gè)?細(xì)節(jié)入?手,嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)。今?年經(jīng)省?市政行?業(yè)管理?部門組?織業(yè)內(nèi)?有關(guān)權(quán)?威部門?組織驗(yàn)?收,現(xiàn)?被評(píng)為?___?_省金?杯獎(jiǎng)。?通過改?造建設(shè)?,最終?將__?__路?打造成?了一條?較高檔?次的城?市主干?路。?4、道?路罩面?工程?為了創(chuàng)?造良好?交通環(huán)?境,我?處對(duì)市?區(qū)__?__路?270?00m?2、_?___?路12?600?m2、?___?_路7?700?m2的?道路進(jìn)?行了罩?面。罩?面后的?道路,?對(duì)完善?城區(qū)路?網(wǎng)結(jié)構(gòu)?,提升?城市品?味,起?到了推?動(dòng)作用?。(?二)路?燈工程?1、?節(jié)能減?排積?極響應(yīng)?國家號(hào)?召,大?力開展?節(jié)能減?排工作?,降低?了能源?損耗。?一是?增加節(jié)?電設(shè)備?、實(shí)行?路燈分?路控制?,準(zhǔn)確?控制開?關(guān)燈時(shí)?間,有?效地控?制了電?能浪費(fèi)?,實(shí)現(xiàn)?了科學(xué)?節(jié)能;?二是大?膽使用?新技術(shù)?、新材?料,對(duì)?新安裝?的路燈?均采用?發(fā)光效?率高、?功率低?的節(jié)能?燈具和?led?綠色照?明光源?;三是?根據(jù)城?市路段?車流量?及人流?量等具?體情況?,在確?保安全?的前提?下,實(shí)?行半夜?燈(即?將半幅?路燈關(guān)?閉或隔?盞關(guān)閉?),從?而達(dá)到?既滿足?基本照?明功能?,又節(jié)?約了能?源的雙?贏效果?。通過?一系列?行之有?效的措?施,全?年可節(jié)?電13?774?35度?,每度?電按照?___?_元計(jì)?算,共?可節(jié)省?大約_?___?元人民?幣。實(shí)?現(xiàn)了良?好的經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?效益。?2、?路燈建?設(shè)及改?造隨?著亮化?工程的?推進(jìn),?我處對(duì)?舊路燈?逐步實(shí)?施全面?改造,?更換原?來的老?舊燈具?,使城?市路燈?的形象?更為標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)?一美觀?、有效?照度更?高,整?體改善?了城市?的照明?質(zhì)量。?__?__二?期新建?工程。?該工程?由__?__路?入口段?,全長?830?0米,?道路寬?42米?,安裝?雙側(cè)雙?臂三火?路燈2?54套?,箱式?變壓器?6臺(tái),?高度1?6米,?間距6?0米,?共計(jì)投?入資金?700?余萬元?。該工?程于_?___?月__?__日?開工,?于__?__月?___?_日正?式亮燈?。該工?程是當(dāng)?時(shí)是由?社會(huì)投?資,在?資金完?全未到?位的情?況下,?我們采?取自籌?資金和?利用職?工工資?墊付的?方式,?如期的?完成了?該項(xiàng)任?務(wù)。?___?_安裝?工程。?新安裝?路燈9?4桿1?88盞?;鋪設(shè)?電纜4?650?米;現(xiàn)?已全部?竣工。?__?__路?燈改造?工程。?安裝h?id路?燈67?套,鋪?設(shè)電纜?390?0米,?現(xiàn)已全?部竣工?。_?___?改造工?程。鶴?___?_路新?安裝路?燈44?桿88?盞,鋪?設(shè)電纜?246?0米;?荊山路?新裝路?燈40?桿88?盞,敷?設(shè)電纜?___?_米,?砼基礎(chǔ)?39個(gè)?;富水?南路安?裝路燈?82桿?246?盞,敷?設(shè)電纜?440?0米;?鳳凰路?新裝路?燈42?盞;大?寺街拆?除舊路?燈38?桿。?今年我?們還完?成__?__等?15條?道路路?燈節(jié)電?改造工?程。?3、日?常檢修?一是?堅(jiān)持日?常巡查?制度,?及時(shí)排?除故障?;為了?加強(qiáng)路?燈工作?的管理?,我們?專門成?立了路?燈維修?科,對(duì)?路燈實(shí)?施建養(yǎng)?分開。?同時(shí)平?日里加?強(qiáng)路燈?的巡查?力度,?我們又?采取了?領(lǐng)導(dǎo)巡?察制,?班子成?員進(jìn)行?上道巡?察,每?周巡察?不低于?兩次,?對(duì)路燈?的維修?保養(yǎng)起?到了更?好的督?促作用?。并安?排了白?天晚上?兩個(gè)班?次,全?天候的?對(duì)路燈?進(jìn)行維?修。?二是我?們還公?開了監(jiān)?督電話?,如果?市民發(fā)?現(xiàn)路燈?不亮或?燈桿污?染嚴(yán)重?,隨時(shí)?可以撥?打電話?進(jìn)行反?映。?三是在?確保亮?燈率的?同時(shí),?日常維?護(hù)和緊?急搶修?并重,?保證了?重大活?動(dòng)中路?燈設(shè)施?的正常?運(yùn)行。?全年共?計(jì)共計(jì)?維修路?燈30?00余?盞,更?換故障?電纜_?___?余米,?亮燈率?和路燈?設(shè)施完?好率均?達(dá)98?%以上?。(?三)市?政設(shè)施?維修及?防汛工?作1?、設(shè)施?治理?在對(duì)道?路設(shè)施?的維護(hù)?管理工?作中,?我處嚴(yán)?格依據(jù)?養(yǎng)護(hù)要?求,今?年全方?位的對(duì)?市區(qū)道?路路面?進(jìn)行了?逐條道?路專項(xiàng)?治理;?同時(shí)修?補(bǔ)人行?道、整?修破損?路沿石?等工作?也做的?切實(shí)完?善;我?們?cè)谕?成日常?維修的?同時(shí),?也積極?探索、?改進(jìn)施?工工藝?,注重?以預(yù)防?為主,?消除道?路病害?。今?年我們?自籌資?金40?多萬元?,用上?了新上?道的灌?縫設(shè)備?。先后?完成了?___?_的瀝?青灌縫?工作,?延長了?道路的?使用壽?命。?2、市?區(qū)防汛?工程?二、精?心拓展?工作思?路,全?面加強(qiáng)?市政管?理(?一)市?政基本?建設(shè)工?作在?今年的?工程建?設(shè)中,?市政工?程處把?提高工?程質(zhì)量?、抓好?安全生?產(chǎn)放在?首位,?然后根?據(jù)實(shí)際?情況,?合理安?排工序?和工藝?,有重?點(diǎn)、有?目的地?施工,?為了提?高工程?質(zhì)量和?工作效?率,專?門安排?技術(shù)人?員到工?地進(jìn)行?實(shí)地監(jiān)?督檢查?。年?初我們?安排專?人去_?___?集團(tuán)_?___?市政分?公司參?加了研?討會(huì)議?,進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?了他們?的新技?術(shù)。并?于__?__月?邀請(qǐng)了?___?_學(xué)_?___?教授就?道路裂?縫成因?及防治?措施進(jìn)?行了專?題講座?。__?__月?我處又?和交通?、公路?及高速?公路部?門,召?開了道?路養(yǎng)護(hù)?現(xiàn)場技?術(shù)交流?會(huì)。這?兩次講?座學(xué)習(xí)?對(duì)我處?道路工?程建設(shè)?水平的?提升起?到了重?大作用?,為全?面提高?工程質(zhì)?量,打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?(二)?市區(qū)環(huán)?境綜合?整治工?作我?單位歷?年來就?把環(huán)境?綜合整?治工作?當(dāng)成大?事來抓?,平日?我們通?過自查?和督察?的方式?,對(duì)城?區(qū)的環(huán)?境進(jìn)行?整治。?今年?___?_月在?___?_開展?了義務(wù)?勞動(dòng),?清掃公?路邊綠?化帶上?的白色?垃圾還?有對(duì)樹?坑進(jìn)行?了整治?,對(duì)存?在的衛(wèi)?生死角?和對(duì)路?邊積存?垃圾進(jìn)?行了全?面清理?,共計(jì)?清除垃?圾十余?車。?對(duì)__?__路?的路燈?桿重新?粉刷,?共計(jì)粉?刷燈桿?43桿?。對(duì)_?___?路的1?100?余棵樹?木于上?半年和?下半年?分別進(jìn)?行了兩?次白石?灰粉刷?,達(dá)到?防治和?消滅害?蟲,預(yù)?防日灼?和霜凍?的效果?,促進(jìn)?樹木健?康成長?。(?三)安?全生產(chǎn)?工作?三、大?力加強(qiáng)?黨建工?作,積?極構(gòu)建?和諧市?政(?一)強(qiáng)?化隊(duì)伍?建設(shè),?提高職?工隊(duì)伍?戰(zhàn)斗力?以建?立學(xué)習(xí)?型、服?務(wù)型、?創(chuàng)新型?企業(yè)為?目標(biāo),?以班子?建設(shè)為?抓手,?以隊(duì)伍?建設(shè)為?核心,?以廉政?建設(shè)為?重點(diǎn),?認(rèn)真落?實(shí)《市?政崗位?考核制?度》,?加強(qiáng)內(nèi)?部規(guī)范?管理,?強(qiáng)化干?部隊(duì)伍?素質(zhì)。?(二?)加強(qiáng)?政務(wù)公?開我?處全面?推行處?務(wù)公開?和民主?管理,?充分發(fā)?揮職工?群眾參?與企業(yè)?決策和?管理的?積極性?。真心?實(shí)意為?職工辦?實(shí)事,?辦好事?,竭盡?全力為?職工排?憂解難?。(?三)計(jì)?劃生育?工作?計(jì)劃生?育工作?各項(xiàng)指?標(biāo)得到?全面落?實(shí)。計(jì)?劃生育?工作歷?年都是?我們不?可忽視?的工作?,我處?晚婚晚?育率達(dá)?到10?0%,?片內(nèi)流?動(dòng)人口?管理措?施得當(dāng)?,各種?檔案健?全,便?于查找?,月報(bào)?表準(zhǔn)確?及時(shí)。?在今年?全市組?織的計(jì)?劃生育?檢查工?作中,?各項(xiàng)指?標(biāo)均得?了滿分?,受到?上級(jí)部?門的表?揚(yáng)。?(四)?愛心奉?獻(xiàn)活動(dòng)?工作?我處在?住房和?規(guī)劃建?設(shè)管理?局組織?的愛心?奉獻(xiàn)活?動(dòng)中,?高度重?視、認(rèn)?真組織?,踴躍?進(jìn)行了?兩次捐?款。首?次,是?我處全?體干部?職工積?極捐款?,合計(jì)?捐款_?___?元。其?次,是?我處全?體黨員?愛心捐?款,合?計(jì)捐款?___?_元。?在這兩?次次捐?款活動(dòng)?中,充?分展現(xiàn)?了當(dāng)代?市政人?溶入和?諧社會(huì)?的良好?精神風(fēng)?貌。?四、存?在問題?和不足?:通?過一年?來全體?市政人?的共同?努力,?我們?nèi)?得了較?大成績?,但實(shí)?事求是?地講,?在工作?中仍然?存在不?少問題?和不足?。具體?表現(xiàn)在?:1?、養(yǎng)護(hù)?維修及?配套設(shè)?備急需?更新。?近年來?,隨著?城市的?建設(shè)與?發(fā)展,?市政設(shè)?施管轄?量日益?增加。?我處養(yǎng)?護(hù)設(shè)備?進(jìn)行部?分更新?,養(yǎng)護(hù)?手段得?到一定?的改善?,促進(jìn)?了市政?設(shè)施的?管養(yǎng)水?平的提?高。但?是仍有?部分設(shè)?備老化?,帶病?工作。?各種設(shè)?備急需?完善、?更新。?2、?專業(yè)技?術(shù)人員?嚴(yán)重缺?乏。我?處承擔(dān)?著城市?道路、?城市路?燈及其?附屬設(shè)?施管理?工作,?專業(yè)技?術(shù)人員?嚴(yán)重不?足,計(jì)?劃通過?安排部?分職工?到專業(yè)?學(xué)校進(jìn)?行培訓(xùn)?或臨時(shí)?招聘部?分技術(shù)?人員。?1、?道路方?面:明?年計(jì)劃?將__?__路?進(jìn)行改?造。路?燈方面?:明年?計(jì)劃將?___?_亮化?工程。?3、?積極開?拓社會(huì)?市場。?我們將?繼續(xù)加?大社會(huì)?宣傳力?度,積?極開拓?社會(huì)市?場和招?商引資?。發(fā)動(dòng)?干部職?工利用?自身與?社會(huì)的?關(guān)系,?吸引外?資,并?按照相?關(guān)政策?對(duì)突出?貢獻(xiàn)者?予以適?當(dāng)?shù)慕?jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?。4?、加強(qiáng)?干部職?工的教?育培訓(xùn)?。我?們還將?堅(jiān)持走?出去,?引進(jìn)來?的方針?策略,?___?_年將?繼續(xù)聘?請(qǐng)部分?專家來?進(jìn)行講?座,去?高級(jí)職?業(yè)學(xué)校?或其他?專業(yè)學(xué)?校招收?市政專?業(yè)技術(shù)?人才,?以充實(shí)?技術(shù)團(tuán)?隊(duì)力量?,使以?后提高?單位工?程質(zhì)量?得到了?有利保?障。?我處全?體干部?職工在?今后的?工作中?,將積?極借鑒?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn),進(jìn)?一步增?強(qiáng)責(zé)任?心,不?斷創(chuàng)新?。以全?面精心?的管理?、爭創(chuàng)?一流的?工作,?以保質(zhì)?創(chuàng)優(yōu)、?高效服?務(wù)贏得?社會(huì)信?譽(yù),更?好地為?市民提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?工程?施工年?終工作?總結(jié)_?___?(5)?__?__年?是碩果?累累的?一年,?對(duì)于我?個(gè)人而?言,_?___?年是個(gè)?人專業(yè)?技能全?面進(jìn)步?的一年?。在過?去的一?年之中?,作為?瀘電工?程汽機(jī)?工程處?一名具?備工程?施工經(jīng)?驗(yàn)的技?術(shù)干部?,我部?分或者?全程參?與了汽?機(jī)專業(yè)?多個(gè)施?工班組?的技術(shù)?工作。?正是在?這繁忙?而又充?實(shí)的一?年之中?,在瀘?電工程?得天獨(dú)?厚的條?件下,?一方面?我將自?我原有?的工程?技術(shù)知?識(shí)進(jìn)行?了檢驗(yàn)?并加以?進(jìn)一步?的深化?,另一?方面初?步構(gòu)建?了自我?的專業(yè)?知識(shí)體?系。?一、工?作概況?整個(gè)?___?_年度?我個(gè)人?負(fù)責(zé)的?技術(shù)工?作從工?程階段?性施工?重點(diǎn)來?說大致?能夠分?為幾個(gè)?時(shí)光段?。_?___?年新春?伊始,?由于公?司海口?、白馬?這兩個(gè)?重大工?程項(xiàng)目?均處于?建設(shè)施?工的關(guān)?鍵時(shí)段?,整個(gè)?汽機(jī)隊(duì)?僅有我?一個(gè)技?術(shù)干部?。而作?為汽機(jī)?隊(duì)的技?術(shù)干部?,汽機(jī)?專業(yè)所?有班組?技術(shù)工?作均由?我負(fù)責(zé)?執(zhí)行。?與此同?時(shí),汽?機(jī)專業(yè)?所有2?1個(gè)大?的系統(tǒng)?60多?套施工?圖冊(cè)的?備料計(jì)?劃也是?一項(xiàng)時(shí)?光緊迫?,工作?量巨大?而又極?為重要?的工作?。從?___?_月其?他技術(shù)?干部進(jìn)?場到_?___?月這段?時(shí)光,?我的工?作重點(diǎn)?有所改?變,主?要負(fù)責(zé)?管一班?及管二?班日常?施工技?術(shù)工作?和前期?部分尚?未完成?的階段?性施工?任務(wù)。?這個(gè)時(shí)?段我所?負(fù)責(zé)的?工作任?務(wù)主要?是1、?2#汽?機(jī)房鋼?平臺(tái)安?裝、3?臺(tái)高壓?加熱器?吊裝拖?運(yùn)、循?環(huán)水泵?房行車?軌道梁?及行車?安裝、?廠區(qū)循?環(huán)水管?道安裝?及管道?一班工?作任務(wù)?中參與?1#爐?水壓試?驗(yàn)的高?壓給水?管道安?裝。?從__?__月?份開始?我所擔(dān)?任的技?術(shù)工作?任務(wù)開?始逐步?的剝離?,管道?二班的?工作任?務(wù)在_?___?月上旬?完全交?付新調(diào)?入本現(xiàn)?場的技?術(shù)干部?,工作?任務(wù)得?已減輕?。今年?___?_月,?我開始?接手兩?臺(tái)汽動(dòng)?給水泵?的安裝?技術(shù)任?務(wù),應(yīng)?對(duì)全新?的工作?任務(wù),?我的專?業(yè)技能?積累進(jìn)?入了一?個(gè)新的?階段。?直至此?刻,我?的工作?側(cè)重點(diǎn)?主要是?兩臺(tái)汽?動(dòng)給水?泵組的?安裝、?蒸汽管?道吹掃?臨時(shí)管?道安裝?及管道?一班負(fù)?責(zé)施工?的所有?汽水管?道系統(tǒng)?的完善?工作。?二、?工作總?結(jié)在?___?_年的?工作當(dāng)?中,應(yīng)?對(duì)一系?列繁重?的施工?任務(wù)、?應(yīng)對(duì)一?項(xiàng)項(xiàng)陌?生的技?術(shù)工作?,我從?來沒有?被嚇倒?過。對(duì)?于我所?從事的?工程技?術(shù)工作?,我一?向所持?有的觀?點(diǎn)是從?意識(shí)上?藐視它?,畢竟?這些工?作都有?成熟的?施工經(jīng)?驗(yàn)?zāi)軌?借鑒,?是許許?多多象?我一樣?的工程?技術(shù)人?員一齊?共同在?從事的?工作;?但是在?工作方?法和策?略上我?所采取?的是慎?重的態(tài)?度,因?為從這?些系統(tǒng)?的工作?實(shí)踐當(dāng)?中,從?工作細(xì)?節(jié)當(dāng)中?能夠積?累和汲?取寶貴?的經(jīng)驗(yàn)?。我?把隊(duì)站?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?每一項(xiàng)?工作都?當(dāng)作是?個(gè)人工?作經(jīng)驗(yàn)?積累的?寶貴機(jī)?會(huì),圓?滿的完?成工作?任務(wù)是?我的工?作目標(biāo)?,竭盡?全力去?解決施?工難題?是我的?工作態(tài)?度。每?一項(xiàng)我?所負(fù)責(zé)?的工程?施工任?務(wù)我都?做到了?全程參?與其中?,對(duì)于?單位工?程和分?項(xiàng)工程?的施工?要點(diǎn)進(jìn)?行全力?控制。?以汽機(jī)?房鋼平?臺(tái)安裝?和循環(huán)?水管安?裝為例?,這兩?項(xiàng)施工?任務(wù)是?汽機(jī)隊(duì)?開展得?最早的?單位工?程,在?這兩項(xiàng)?工程施?工期間?,我常?常奔波?在主廠?房與循?環(huán)水管?溝之間?,去檢?查工程?施工要?點(diǎn)的執(zhí)?行狀況?,與施?工組長?探討和?解決施?工難點(diǎn)?。正是?因?yàn)閷?自我真?正的投?入到工?程施工?過程當(dāng)?中,我?才掌握?了鋼平?臺(tái)立柱?跨距、?垂直度?以及鋼?柱節(jié)點(diǎn)?安裝的?標(biāo)高控?制、連?接質(zhì)量?控制,?循環(huán)水?管的安?裝質(zhì)量?控制等?等這一?系列施?工要點(diǎn)?。要?說苦和?累,每?一位工?地上的?職工肯?定都深?有體會(huì)?,而作?為班組?技術(shù)員?的我對(duì)?個(gè)中的?味道別?有體味?。在工?程施工?最繁忙?的時(shí)候?,我每?一天要?跑的施?工組有?近20?個(gè),從?鍋爐6?1米層?到循環(huán)?水泵房?每一天?要跑幾?個(gè)來回?,原因?只有一?個(gè)——?我是一?名工程?技術(shù)員?。因?yàn)?工作需?要,頂?著夏天?超過4?0度的?高溫天?氣,我?同樣和?施工班?組長一?齊在烈?日暴曬?下探討?和解決?循環(huán)水?管施工?難點(diǎn),?檢查工?程施工?質(zhì)量。?在今年?進(jìn)入工?地以來?,30?0多個(gè)?日子里?,我只?休了5?天假,?其余時(shí)?光我和?汽機(jī)隊(duì)?的工友?們一樣?,每一?天都在?為公司?的第一?臺(tái)60?0mw?機(jī)組的?順利投?產(chǎn)、發(fā)?電而加?班加點(diǎn)?幸福地?忙碌著?,風(fēng)雨?無阻、?寒暑不?侵。?作為一?名現(xiàn)代?化大型?企業(yè)的?職工,?作為一?名新時(shí)?代的工?程技術(shù)?人員,?除了吃?苦耐勞?以外,?我也在?不斷的?總結(jié),?在不斷?的進(jìn)步?。常規(guī)?的施工?工藝早?已被我?牢牢的?記憶在?腦海深?處,工?程施工?過程當(dāng)?中遇到?的新問?題、難?點(diǎn)是我?總結(jié)的?重點(diǎn)。?工程最?繁忙的?時(shí)期,?每一天?所有的?事情不?可能全?部在當(dāng)?天解決?,我就?將這些?事情進(jìn)?行分類?,有計(jì)?劃的進(jìn)?行處理?。因?yàn)?在瀘州?工程之?前我僅?有的工?程施工?經(jīng)驗(yàn)是?攀枝花?135?mw工?程,工?作經(jīng)驗(yàn)?不足,?遇到了?許多的?問題。?對(duì)于自?我的不?足和錯(cuò)?誤,能?及時(shí)糾?正過來?的我都?作到了?及時(shí)糾?正,而?對(duì)于既?成的事?實(shí),我?采取的?方法是?去正應(yīng)?對(duì)待它?,從自?我的不?足和錯(cuò)?誤當(dāng)中?分析原?因,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),?使其成?為自我?的財(cái)富?。除?了技術(shù)?工作之?外,我?還在工?程項(xiàng)目?部團(tuán)總?支、安?裝團(tuán)支?部擔(dān)任?職務(wù),?同時(shí)也?是汽機(jī)?隊(duì)青安?崗崗長?。參與?青年活?動(dòng)是我?一貫的?安好,?我用心?參與到?團(tuán)委的?每一次?活動(dòng)當(dāng)?中,在?團(tuán)委的?活動(dòng)中?很好的?履行了?自我的?職責(zé)。?在青年?活動(dòng)這?一塊,?我的遺?憾是因?為工作?繁忙的?緣故未?能按原?有計(jì)劃?將汽機(jī)?隊(duì)青工?的活動(dòng)?更多的?開展起?來,_?___?年汽機(jī)?施工現(xiàn)?場宣傳?任務(wù)未?能很好?的完成?,這是?我本工?程的敗?著。?三、小?結(jié)我?始終遵?崇這樣?一句哲?言——?天行健?,君子?自強(qiáng)以?不息,?我從來?都以一?個(gè)優(yōu)秀?工程技?術(shù)人員?的標(biāo)準(zhǔn)?來要求?自我,?我自我?也因這?個(gè)要求?而進(jìn)步?。工?程施工?年終工?作總結(jié)?模板(?二)?___?_廈辦?公樓項(xiàng)?目自_?___?年__?__月?進(jìn)場以?來,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心及各?部門的?幫助和?指導(dǎo)下?,本項(xiàng)?目部一?切從無?到有,?建立起?來,全?體員工?團(tuán)結(jié)協(xié)?作,克?服了項(xiàng)?目工程?建設(shè)中?的各種?困難,?以積極?的姿態(tài)?投入到?___?_廈工?程的施?工生產(chǎn)?中,按?照業(yè)主?計(jì)劃要?求,順?利推進(jìn)?工程,?完成各?項(xiàng)施工?任務(wù)。?今年?工作情?況總結(jié)?:一?、工程?進(jìn)度完?成情況?:從?___?_月份?進(jìn)場開?始組建?項(xiàng)目部?,按業(yè)?主要求?報(bào)建前?完成了?___?_廈加?建地下?室結(jié)構(gòu)?施工,?并在業(yè)?主樁基?施工期?間完成?了辦公?區(qū)的二?次搭建?及工人?生活區(qū)?的搭建?;在_?___?月__?__日?業(yè)主土?方?jīng)]有?出完,?基坑支?護(hù)沒有?施工完?的情況?下開始?介入施?工,在?___?_月_?___?日前完?成了基?礎(chǔ)磚模?及底板?墊層施?工以及?塔吊安?裝及驗(yàn)?收。?二、工?程進(jìn)度?施工過?程控制?總結(jié)?從__?__月?___?_日_?___?集團(tuán)正?式發(fā)開?工令給?本項(xiàng)目?,項(xiàng)目?部完全?按照業(yè)?主要求?節(jié)點(diǎn)進(jìn)?度施工?,對(duì)施?工人員?,施工?機(jī)械,?施工材?料都做?到事前?計(jì)劃,?對(duì)所有?施工班?組都下?達(dá)施工?任務(wù)單?,并在?施工任?務(wù)單中?把工作?量及相?應(yīng)配備?的作業(yè)?人員都?作可行?性的量?化要求?,做到?符合工?程施工?的要求?,同時(shí)?又不造?成人力?物力的?浪費(fèi)。?三、?施工質(zhì)?量控制?總結(jié)?為把_?___?廈辦公?樓項(xiàng)目?建設(shè)成?業(yè)主滿?意的項(xiàng)?目,項(xiàng)?目部全?體員工?認(rèn)真落?實(shí)工程?質(zhì)量目?標(biāo),針?對(duì)公司?質(zhì)量方?針,承?擔(dān)各自?的管理?責(zé)任,?科學(xué)實(shí)?效組織?施工和?管理。?質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?,質(zhì)量?也是企?業(yè)創(chuàng)造?效益的?保證,?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程是?我項(xiàng)目?部的宗?旨,是?項(xiàng)目部?全體員?工的意?志。為?達(dá)到預(yù)?定的質(zhì)?量目標(biāo)?,在工?程施工?過程中?,我項(xiàng)?目部制?訂一套?可行性?的質(zhì)量?管理方?案:?①工程?施工實(shí)?行樣板?、技術(shù)?交底制?度,由?項(xiàng)目部?施工技?術(shù)人員?向施工?班組及?工人進(jìn)?行技術(shù)?交底,?技術(shù)交?底明確?:從操?作抓起?,技術(shù)?人員認(rèn)?真向工?人進(jìn)行?技術(shù)、?質(zhì)量方?面的指?導(dǎo),是?工人牢?牢掌握?各種施?工工藝?,保證?每個(gè)工?人都能?領(lǐng)會(huì)操?作要令?、掌握?規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)要求?。對(duì)?于工程?施工中?的重點(diǎn)?,難點(diǎn)?,施工?前向相?關(guān)施工?班組及?人員交?底,嚴(yán)?格控制?施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?。改變?了以前?技術(shù)交?底流于?形式的?做法,?讓項(xiàng)目?部所有?管理人?員豎立?質(zhì)量目?標(biāo),在?所有施?工過程?中按制?定的質(zhì)?量目標(biāo)?去跟進(jìn)?去管理?。從現(xiàn)?在施工?的情況?來看,?該管理?辦法是?有效實(shí)?用的。?②對(duì)?于進(jìn)入?施工現(xiàn)?場的材?料都嚴(yán)?格把關(guān)?。對(duì)?進(jìn)場材?料的數(shù)?量與質(zhì)?量都進(jìn)?行進(jìn)行?驗(yàn)收與?檢測,?對(duì)不符?合質(zhì)量?要求的?材料作?退場處?理(如?加建部?分地下?室施工?時(shí),第?一批次?模板質(zhì)?量達(dá)不?到要求?,堅(jiān)決?要求其?退貨處?理)。?③加?強(qiáng)施工?過程質(zhì)?量控制?,要求?施工員?對(duì)各分?項(xiàng)工程?施工前?交底,?施工時(shí)?邊施工?邊檢查?,發(fā)現(xiàn)?不合格?的地方?及時(shí)返?工處理?,在施?工過程?中控制?施工質(zhì)?量,加?強(qiáng)“自?檢、互?檢、交?接檢”?和項(xiàng)目?部施工?員的檢?查驗(yàn)收?制度,?對(duì)出現(xiàn)?不合格?樣品嚴(yán)?格執(zhí)行?獎(jiǎng)罰制?度,提?高了管?理人員?及工人?的責(zé)任?感,避?免因返?工造成?的工期?拖延和?材料浪?費(fèi)。?④合理?統(tǒng)籌安?排施工?工序和?交叉作?業(yè),最?大化的?節(jié)約工?期,向?整個(gè)項(xiàng)?目管理?團(tuán)隊(duì)灌?輸節(jié)約?工期就?是節(jié)約?成本就?是創(chuàng)造?效益的?思想,?建立對(duì)?施工成?品保護(hù)?制度,?并在施?工中認(rèn)?真貫徹?落實(shí)。?四、?安全文?明施工?總結(jié)?①工地?文明施?工管理?,__?__廈?辦公樓?項(xiàng)目做?全封閉?式管理?,主要?施工場?地作硬?化處理?,所有?的臨時(shí)?設(shè)施與?場地布?置均按?東莞現(xiàn)?行標(biāo)準(zhǔn)?化施工?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施。做?到布置?合理,?施工現(xiàn)?場整潔?有序,?物料堆?放整齊?,安全?標(biāo)志明?顯,勞?動(dòng)紀(jì)律?嚴(yán)明。?施工作?業(yè)規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?制度化?,凡事?均有章?可循,?有專人?負(fù)責(zé),?有人監(jiān)?督,有?據(jù)可查?。嚴(yán)把?文明施?工關(guān),?堅(jiān)立項(xiàng)?目形象?企業(yè)形?象。?1、施?工質(zhì)量?與目標(biāo)?在施?工過程?中嚴(yán)格?按照施?工規(guī)范?施工,?使每一?個(gè)環(huán)節(jié)?都達(dá)到?合格,?減少質(zhì)?量通病?,注意?施工過?程中細(xì)?部的施?工與處?理,確?保在合?同期限?前完成?合同內(nèi)?所有施?工任務(wù)?,并做?到工完?場清及?后續(xù)工?序交接?、配合?工作。?2、?安全目?標(biāo)杜?絕在年?內(nèi)出現(xiàn)?安全生?產(chǎn)重傷?及死亡?事故,?使輕傷?事故控?制在千?分之一?之內(nèi),?在各專?項(xiàng)檢查?中必須?達(dá)到順?利通過?,在貫?徹公司?方針政?策及公?司領(lǐng)導(dǎo)?下,保?持__?__年?的控制?制度的?基礎(chǔ)上?加以改?進(jìn),力?求把工?作做到?更好更?完善。?六、?對(duì)公司?建議?1.公?司很多?施工管?理人員?管理水?平能力?不高,?思想比?較落后?,公司?應(yīng)在工?程不忙?較為空?閑階段?由綜合?部統(tǒng)一?安排分?批進(jìn)行?內(nèi)部培?訓(xùn),提?高管理?能力和?技術(shù)水?平,讓?公司管?理技術(shù)?人員更?適合這?個(gè)市場?這個(gè)時(shí)?代的需?求,也?更能為?公司的?發(fā)展發(fā)?光發(fā)熱?。2?.現(xiàn)公?司管理?人員,?施工員?,電工?雜工及?各特種?人員工?資均偏?低,公?司應(yīng)跟?建立相?應(yīng)的資?薪管理?制度,?加薪機(jī)?制,以?便調(diào)動(dòng)?員工的?工作積?極性,?把企業(yè)?當(dāng)家的?主人翁?精神,?留住有?能力的?人才,?也能對(duì)?外招纜?到有能?力的人?才。?今年是?我們項(xiàng)?目順利?的一年?,雖然?項(xiàng)目部?因業(yè)主?樁基施?工工期?滯后產(chǎn)?值不高?,通過?項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)的共?同努力?,項(xiàng)目?部在安?全質(zhì)量?上均沒?有產(chǎn)生?大大小?小的事?故,糾?正了管?理人員?原先那?種散漫?沒有計(jì)?劃性目?標(biāo)性的?工作態(tài)?度,讓?項(xiàng)目部?整個(gè)團(tuán)?隊(duì)在對(duì)?工程管?理能力?素質(zhì)上?都上上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階,這?是項(xiàng)目?部自我?努力的?結(jié)果,?更是公?司英明?領(lǐng)導(dǎo)的?結(jié)果,?項(xiàng)目部?一定會(huì)?再接再?勵(lì),爭?取在新?的一年?更上一?層樓,?順利完?成__?__廈?辦公樓?項(xiàng)目的?建設(shè)生?產(chǎn),為?我們的?公司創(chuàng)?造更大?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益,為?公司的?建設(shè)做?出更大?的貢獻(xiàn)?!工?程施工?年終工?作總結(jié)?模板(?三)?一、年?工作完?成情況?(一?)貨幣?工程量?完成情?況完?成貨幣?工程量?___?_億元?,累計(jì)?預(yù)計(jì)完?成貨幣?工程量?#億元?。(?二)工?程形象?進(jìn)度完?成情況?(1?)路基?土石方?基本完?成;小?型構(gòu)造?物完成?#;橋?梁樁基?、下構(gòu)?完成#?;橋梁?上構(gòu)完?成__?__。?(2?)二期?路面工?程招標(biāo)?完成,?施工單?位進(jìn)場?,駐地?建設(shè)、?試驗(yàn)室?建設(shè)完?成,拌?和場建?設(shè)完成?,基層?備料#?萬方,?兩個(gè)標(biāo)?段完成?底基層?試驗(yàn)段?#,路?面基層?完成施?工準(zhǔn)備?工作,?開始基?層施工?。(?3)房?建招標(biāo)?完成,?施工單?位進(jìn)場?,開始?施工。?綠化、?機(jī)電、?交安招?標(biāo)啟動(dòng)?。二?、主要?做法?(一)?統(tǒng)一思?想,堅(jiān)?定信心?1、?___?_公路?自建設(shè)?以來,?得到了?各級(jí)政?府、省?市領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)?部門的?高度重?視,在?行業(yè)管?理、行?業(yè)政策?等方面?給予了?極大的?支持。?沿線地?方各級(jí)?政府給?予了高?度關(guān)注?,實(shí)行?專人專?班現(xiàn)場?督促工?作,使?施工外?圍環(huán)境?得到了?有利的?保障,?實(shí)現(xiàn)了?工程建?設(shè)的有?序推進(jìn)?,有力?的增強(qiáng)?了我們?建設(shè)好?項(xiàng)目的?信心和?決心。?2、?為推動(dòng)?各項(xiàng)工?作的跟?進(jìn),總?監(jiān)辦堅(jiān)?持每周?召開一?次周例?會(huì),通?報(bào)工作?完成情?況,布?置周工?作任務(wù)?,加強(qiáng)?了信息?溝通和?反饋,?保證了?上下統(tǒng)?一思想?、統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)、?統(tǒng)一步?伐、統(tǒng)?一行動(dòng)?。(?二)精?心組織?、科學(xué)?調(diào)度?1、按?照工期?要求,?對(duì)剩余?工程量?進(jìn)行工?期倒排?,按旬?、月、?季、半?年和總?工期分?層次分?階段抓?好落實(shí)?,力求?工程建?設(shè)協(xié)調(diào)?有序、?穩(wěn)步推?進(jìn)。?總監(jiān)辦?按照目?標(biāo)要求?制定詳?細(xì)合理?的施工?組織計(jì)?劃,督?促各施?工單位?根據(jù)總?體目標(biāo)?制定每?旬、月?、季的?工作計(jì)?劃,再?按施工?計(jì)劃確?定投入?的人員?和設(shè)備?,高監(jiān)?辦每周?檢查一?次計(jì)劃?的執(zhí)行?,駐地?監(jiān)理每?天檢查?一次計(jì)?劃的落?實(shí),對(duì)?沒有完?成任務(wù)?的采取?措施補(bǔ)?救,確?保每一?天任務(wù)?計(jì)劃的?落實(shí)。?2、?進(jìn)一步?加強(qiáng)施?工組織?管理,?加強(qiáng)施?工調(diào)度?工作,?對(duì)未開?工的斷?面抓緊?開工,?已開工?的抓緊?完工,?保證不?留施工?空白點(diǎn)?。3?、不斷?按照工?程建設(shè)?實(shí)際和?季度的?工作目?標(biāo),強(qiáng)?化各項(xiàng)?保障措?施,落?實(shí)好人?員、機(jī)?械設(shè)備?的投入?,千方?百計(jì)組?織好材?料供應(yīng)?,不發(fā)?生停工?待料,?確保樁?、柱、?梁板預(yù)?制的正?常施工?。4?、科學(xué)?組織,?交叉運(yùn)?作,在?做好一?期路基?施工的?同時(shí),?抓緊做?好二期?路面施?工單位?的招標(biāo)?、進(jìn)場?,三期?房建、?機(jī)電、?交安、?綠化等?工程的?招標(biāo)準(zhǔn)?備工作?。5?、根據(jù)?年度建?設(shè)總目?標(biāo),我?們于_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日開?展了“?大戰(zhàn)一?百天”?勞動(dòng)競?賽,_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日開?展了“?雙月競?賽”活?動(dòng),從?___?_月_?___?日開始?了“大?戰(zhàn)四季?度”活?動(dòng)。?通過開?展“抓?控制工?程、保?進(jìn)度、?抓規(guī)范?管理、?保質(zhì)量?、抓文?明施工?、保安?全”為?主題的?“大戰(zhàn)?一百天?”勞動(dòng)?競賽,?全線完?成產(chǎn)值?___?_億元?,極大?地調(diào)動(dòng)?了參建?人員的?積極性?,初步?形成規(guī)??;?產(chǎn),實(shí)?現(xiàn)了第?一戰(zhàn)役?的目標(biāo)?。工?程施工?年終工?作總結(jié)?模板(?四)?在市規(guī)?劃建設(shè)?局的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和市委?政府及?省建設(shè)?廳的指?導(dǎo)下,?我站以?___?_年省?廳對(duì)質(zhì)?量安全?監(jiān)督機(jī)?構(gòu)和人?員的考?核為契?機(jī)、以?“安全?年”活?動(dòng)為抓?手,不?斷加強(qiáng)?監(jiān)督站?自身建?設(shè),進(jìn)?一步改?革完善?監(jiān)督管?理模式?,加強(qiáng)?對(duì)建筑?節(jié)能、?穩(wěn)定推?進(jìn)住宅?工程竣?工分戶?驗(yàn)收工?作,堅(jiān)?持“五?星級(jí)服?務(wù)”效?能建設(shè)?,切實(shí)?提高質(zhì)?量安全?監(jiān)督管?理與服?務(wù)的工?作質(zhì)量?,圓滿?完成了?___?_年度?各項(xiàng)工?作任務(wù)??,F(xiàn)將?具體工?作情況?匯報(bào)如?下:?(一)?___?_年度?工作總?結(jié):?1、辦?理質(zhì)量?安全監(jiān)?督手續(xù)?174?項(xiàng),建?筑面積?290?.5萬?平方米???傇?價(jià)__?__億?元,收?取質(zhì)量?監(jiān)督費(fèi)?___?_萬元?;2?、監(jiān)督?竣工驗(yàn)?收10?3項(xiàng),?建筑面?積16?0.7?萬平方?米,總?造價(jià)_?___?億元,?通過竣?工驗(yàn)收?的合格?率10?0%。?4、?___?_月份?,開展?建筑施?工塔式?起重機(jī)?專項(xiàng)檢?查以及?匯報(bào)工?作;?5、_?___?月份,?全面啟?動(dòng)__?__省?建筑節(jié)?能分部?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?工作程?序;?6、_?___?月份,?開展建?筑施工?安全生?產(chǎn)大檢?查,全?面啟動(dòng)?“安全?年”活?動(dòng);?7、_?___?月份,?開展建?筑施工?安全生?產(chǎn)百日?督查專?項(xiàng)行動(dòng)?;8?、__?__月?份,開?展抗震?排查和?建筑安?全生產(chǎn)?隱患排?查的信?息統(tǒng)計(jì)?和報(bào)送?工作;?9、?___?_月份?,派員?參與省?廳組織?的全省?建筑工?程節(jié)能?檢查工?作。?10、?___?_月份?,積極?做好_?___?工作;?11?、__?__月?份,做?好迎接?住房和?城鄉(xiāng)建?設(shè)部全?國建設(shè)?工程質(zhì)?量安全?督查工?作;?12、?積極響?應(yīng)市委?市政府?創(chuàng)建國?家衛(wèi)生?城,全?面加大?“創(chuàng)衛(wèi)?”檢查?工作力?度;?13、?全市進(jìn)?一步開?展對(duì)起?重機(jī)械?和模板?支撐系?統(tǒng)進(jìn)行?安全專?項(xiàng)整治?活動(dòng)。?14?、__?__月?份,派?員參加?了由省?廳辦公?室召開?全省建?筑施工?質(zhì)量安?全現(xiàn)場?管理觀?摩會(huì),?并做了?相應(yīng)的?匯報(bào)和?總結(jié);?15?、完成?了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?。(?二)繼?續(xù)堅(jiān)持?樁基工?程、鋼?結(jié)構(gòu)工?程、幕?墻工程?專項(xiàng)驗(yàn)?收制度?,室內(nèi)?環(huán)境檢?測工作?已經(jīng)全?面開展?,加強(qiáng)?了對(duì)裝?修工程?的監(jiān)督?管理,?全年有?15項(xiàng)?二次裝?修工程?委托了?質(zhì)量監(jiān)?督。?(三)?節(jié)能工?作監(jiān)管?開展情?況_?___?年,省?廳出臺(tái)?了《_?___?省建筑?節(jié)能分?部工程?質(zhì)量驗(yàn)?收工作?程序》?,我站?根據(jù)有?關(guān)法律?、法規(guī)?和工程?建設(shè)強(qiáng)?制性標(biāo)?準(zhǔn),編?制了《?建筑節(jié)?能工程?質(zhì)量監(jiān)?督方案?》,有?力地推?動(dòng)了建?筑節(jié)能?工作的?實(shí)施。?(四?)積極?開展質(zhì)?量監(jiān)督?站自身?建設(shè),?加強(qiáng)內(nèi)?部監(jiān)督?管理?1、不?斷提高?站內(nèi)人?員自身?素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水?平,不?僅在政?治思想?教育方?面是長?抓不懈?,在業(yè)?務(wù)上,?一方面?定期組?織站內(nèi)?人員集?中學(xué)習(xí)?各種規(guī)?范和條?文,另?一方面?積極參?加省、?部、委?組織的?各項(xiàng)培?訓(xùn)和交?流會(huì),?以此來?提高監(jiān)?督員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì);?2、為?了迎接?省監(jiān)督?局對(duì)我?站的監(jiān)?督機(jī)構(gòu)?考核,?我站認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了“省?監(jiān)督局?考核辦?法”,?明確考?核內(nèi)容?,具體?工作落?實(shí)到人?,通過?積極認(rèn)?真的準(zhǔn)?備工作?,我站?順利地?通過了?考核。?(五?)進(jìn)一?步開展?質(zhì)量監(jiān)?督信息?化管理?與政務(wù)?公開工?作為?規(guī)范工?作管理?制度,?提高辦?公效率?,我站?切實(shí)貫?徹執(zhí)行?“五星?級(jí)服務(wù)?”效能?建設(shè),?簡化了?辦事手?續(xù),實(shí)?行了一?次性辦?理,方?便了服?務(wù)對(duì)象?。同時(shí)?站內(nèi)部?實(shí)施了?四項(xiàng)基?本制度?:(?1)首?問責(zé)任?制;(?2)一?次性告?知制;?(3)?服務(wù)承?諾制(?4)限?時(shí)辦結(jié)?制。?(六)?存在的?問題?雖然工?作中取?得了一?定成績?,但也?存在著?一些問?題和不?足,有?些工作?仍需要?進(jìn)一步?地鞏固?和深化?。以下?是存在?的問題?:1?、施工?單位存?在轉(zhuǎn)包?、違法?分包、?掛靠、?手續(xù)不?全擅自?施工等?問題。?2、?少數(shù)建?設(shè)單位?缺乏工?程建設(shè)?法規(guī)意?識(shí),擾?亂市場?秩序,?在不辦?施工許?可證和?質(zhì)量監(jiān)?督手續(xù)?的情況?下,縱?容施工?企業(yè)盲?目施工?,影響?工程質(zhì)?量及監(jiān)?督管。?3、?監(jiān)理單?位存在?管理不?嚴(yán),制?度不全?,素質(zhì)?偏低,?現(xiàn)場監(jiān)?理人員?不到位?,不按?規(guī)定進(jìn)?行監(jiān)理?等問題?。部分?監(jiān)理單?位承接?監(jiān)理任?務(wù)后,?監(jiān)理人?員不足?,不按?規(guī)定實(shí)?行旁站?監(jiān)理,?總監(jiān)極?少到施?工現(xiàn)場?,現(xiàn)場?監(jiān)理人?員業(yè)務(wù)?能力低?,不能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問題。?工程?施工年?終工作?總結(jié)模?板(五?)_?___?年以來?,在_?___?市委、?市政府?,以及?市住房?和規(guī)劃?建設(shè)管?理局的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心指導(dǎo)?下,市?政工程?處緊緊?圍繞三?年大變?樣,五?年翻一?番的總?體目標(biāo)?,以推?進(jìn)三創(chuàng)?四心行?動(dòng)為主?線,以?打造精?品工程?、利民?工程為?標(biāo)準(zhǔn),?努力發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞,?敢打硬?仗的工?作作風(fēng)?,以全?新的姿?態(tài)、一?流的管?理和一?流的技?術(shù),積?極參與?到了全?市重大?工程建?設(shè)中。?今年?是我市?市政設(shè)?施建設(shè)?投入最?大、開?工工程?最多、?效果最?好的一?年,我?們堅(jiān)持?創(chuàng)優(yōu)和?民心為?重點(diǎn),?結(jié)合本?職工作?,今年?共完成?道路工?程4萬?余平方?米,安?裝路燈?125?5盞,?共完成?產(chǎn)值_?___?萬元,?創(chuàng)歷史?新高,?圓滿的?完成了?全年各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?為改善?城市面?貌、優(yōu)?化城市?環(huán)境做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?現(xiàn)將年?工作的?具體情?況總結(jié)?如下:?一、?積極參?與市政?建設(shè),?努力打?造精品?工程?(一)?道路建?設(shè)工程?1、?重點(diǎn)工?程為?強(qiáng)力推?進(jìn)市政?重點(diǎn)工?程建設(shè)?,我處?克服施?工難度?大,技?術(shù)要求?高等困?難,一?鼓作氣?、全力?以赴,?按期按?質(zhì)的完?成了:?__?__改?造工程?。該工?程?hào)|起?鐵路西?至__?__線?,全長?140?4米。?主要完?成了拆?除舊路?基、路?面,進(jìn)?行土方?回填,?鋪筑4?5cm?水泥穩(wěn)?定砂礫?和8c?m瀝青?面層。?并對(duì)原?來的舊?水溝進(jìn)?行了改?造、清?淤并更?換了水?溝蓋板?,結(jié)合?道路改?造的同?時(shí),又?實(shí)施了?鋪筑人?行道5?000?多平方?米,該?工程現(xiàn)?已全部?竣工。?共計(jì)完?成投資?___?_萬元?。_?___?改造工?程。該?工程?hào)|?起__?__路?西至_?___?路,全?長78?4米,?主要完?成了拆?除舊路?基、路?面,進(jìn)?行土方?回填,?鋪筑4?5cm?水泥穩(wěn)?定砂礫?,8c?m瀝青?面層,?以及人?行道鋪?裝和舊?路燈改?造工程?,該工?程現(xiàn)已?全部竣?工。共?計(jì)完成?投資_?___?萬元。?__?__道?路新建?工程。?該工程?南起_?___?路北至?___?_線,?全長7?27米?,主要?完成了?拆除舊?路基、?路面,?土方回?填,鋪?設(shè)直徑?500?mm雨?水管1?440?m,雨?水井4?8套,?安裝路?沿石1?400?m,該?工程現(xiàn)?已全部?竣工。?共計(jì)完?成投資?___?_萬元?。2?、民心?工程、?擁軍工?程擁?軍優(yōu)撫?暖人心?。為了?響應(yīng)擁?軍政策?,今年?___?_月我?處為1?38旅?院內(nèi)鋪?筑了瀝?青面層?;為工?兵團(tuán)院?內(nèi)鋪筑?了方磚?。3?、優(yōu)質(zhì)?工程?為打造?精品工?程優(yōu)質(zhì)?工程。?我處自?___?_年以?來,注?重抓工?程質(zhì)量?。在_?___?年的_?___?施工中?,從原?材料施?工機(jī)械?及施工?中的每?個(gè)細(xì)節(jié)?入手,?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?今年經(jīng)?省市政?行業(yè)管?理部門?組織業(yè)?內(nèi)有關(guān)?權(quán)威部?門組織?驗(yàn)收,?現(xiàn)被評(píng)?為__?__省?金杯獎(jiǎng)?。通過?改造建?設(shè),最?終將_?___?路打造?成了一?條較高?檔次的?城市主?干路。?4、?道路罩?面工程?為了?創(chuàng)造良?好交通?環(huán)境,?我處對(duì)?市區(qū)_?___?路27?000?m2、?___?_路1?260?0m2?、__?__路?770?0m2?的道路?進(jìn)行了?罩面。?罩面后?的道路?,對(duì)完?善城區(qū)?路網(wǎng)結(jié)?構(gòu),提?升城市?品味,?起到了?推動(dòng)作?用。?(二)?路燈工?程1?、節(jié)能?減排?積極響?應(yīng)國家?號(hào)召,?大力開?展節(jié)能?減排工?作,降?低了能?源損耗?。一?是增加?節(jié)電設(shè)?備、實(shí)?行路燈?分路控?制,準(zhǔn)?確控制?開關(guān)燈?時(shí)間,?有效地?控制了?電能浪?費(fèi),實(shí)?現(xiàn)了科?學(xué)節(jié)能?;二是?大膽使?用新技?術(shù)、新?材料,?對(duì)新安?裝的路?燈均采?用發(fā)光?效率高?、功率?低的節(jié)?能燈具?和le?d綠色?照明光?源;三?是根據(jù)?城市路?段車流?量及人?流量等?具體情?況,在?確保安?全的前?提下,?實(shí)行半?夜燈(?即將半?幅路燈?關(guān)閉或?隔盞關(guān)?閉),?從而達(dá)?到既滿?足基本?照明功?能,又?節(jié)約了?能源的?雙贏效?果。通?過一系?列行之?有效的?措施,?全年可?節(jié)電1?377?435?度,每?度電按?照__?__元?計(jì)算,?共可節(jié)?省大約?___?_元人?民幣。?實(shí)現(xiàn)了?良好的?經(jīng)濟(jì)效?益和社?會(huì)效益?。2?、路燈?建設(shè)及?改造?隨著亮?化工程?的推進(jìn)?,我處?對(duì)舊路?燈逐步?實(shí)施全?面改造?,更換?原來的?老舊燈?具,使?城市路?燈的形?象更為?標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一美?觀、有?效照度?更高,?整體改?善了城?市的照?明質(zhì)量?。_?___?二期新?建工程?。該工?程由_?___?路入口?段,全?長83?00米?,道路?寬42?米,安?裝雙側(cè)?雙臂三?火路燈?254?套,箱?式變壓?器6臺(tái)?,高度?16米?,間距?60米?,共計(jì)?投入資?金70?0余萬?元。該?工程于?___?_月_?___?日開工?,于_?___?月__?__日?正式亮?燈。該?工程是?當(dāng)時(shí)是?由社會(huì)?投資,?在資金?完全未?到位的?情況下?,我們?采取自?籌資金?和利用?職工工?資墊付?的方式?,如期?的完成?了該項(xiàng)?任務(wù)。?__?__安?裝工程?。新安?裝路燈?94桿?188?盞;鋪?設(shè)電纜?465?0米;?現(xiàn)已全?部竣工?。_?___?路燈改?造工程?。安裝?hid?路燈6?7套,?鋪設(shè)電?纜39?00米?,現(xiàn)已?全部竣?工。?___?_改造?工程。?鶴__?__路?新安裝?路燈4?4桿8?8盞,?鋪設(shè)電?纜24?60米?;荊山?路新裝?路燈4?0桿8?8盞,?敷設(shè)電?纜__?__米?,砼基?礎(chǔ)39?個(gè);富?水南路?安裝路?燈82?桿24?6盞,?敷設(shè)電?纜44?00米?;鳳凰?路新裝?路燈4?2盞;?大寺街?拆除舊?路燈3?8桿。?今年?我們還?完成_?___?等15?條道路?路燈節(jié)?電改造?工程。?3、?日常檢?修一?是堅(jiān)持?日常巡?查制度?,及時(shí)?排除故?障;為?了加強(qiáng)?路燈工?作的管?理,我?們專門?成立了?路燈維?修科,?對(duì)路燈?實(shí)施建?養(yǎng)分開?。同時(shí)?平日里?加強(qiáng)路?燈的巡?查力度?,我們?又采取?了領(lǐng)導(dǎo)?巡察制?,班子?成員進(jìn)?行上道?巡察,?每周巡?察不低?于兩次?,對(duì)路?燈的維?修保養(yǎng)?起到了?更好的?督促作?用。并?安排了?白天晚?上兩個(gè)?班次,?全天候?的對(duì)路?燈進(jìn)行?維修。?二是?我們還?公開了?監(jiān)督電?話,如?果市民?發(fā)現(xiàn)路?燈不亮?或燈桿?污染嚴(yán)?重,隨?時(shí)可以?撥打電?話進(jìn)行?反映。?三是?在確保?亮燈率?的同時(shí)?,日常?維護(hù)和?緊急搶?修并重?,保證?了重大?活動(dòng)中?路燈設(shè)?施的正?常運(yùn)行?。全年?共計(jì)共?計(jì)維修?路燈3?000?余盞,?更換故?障電纜?___?_余米?,亮燈?率和路?燈設(shè)施?完好率?均達(dá)9?8%以?上。?(三)?市政設(shè)?施維修?及防汛?工作?1、設(shè)?施治理?在對(duì)?道路設(shè)?施的維?護(hù)管理?工作中?,我處?嚴(yán)格依?據(jù)養(yǎng)護(hù)?要求,?今年全?方位的?對(duì)市區(qū)?道路路?面進(jìn)行?了逐條?道路專?項(xiàng)治理?;同時(shí)?修補(bǔ)人?行道、?整修破?損路沿?石等工?作也做?的切實(shí)?完善;?我們?cè)?完成日?常維修?的同時(shí)?,也積?極探索?、改進(jìn)?施工工?藝,注?重以預(yù)?防為主?,消除?道路病?害。?今年我?們自籌?資金4?0多萬?元,用?上了新?上道的?灌縫設(shè)?備。先?后完成?了__?__的?瀝青灌?縫工作?,延長?了道路?的使用?壽命。?2、?市區(qū)防?汛工程?二、?精心拓?展工作?思路,?全面加?強(qiáng)市政?管理?(一)?市政基?本建設(shè)?工作?在今年?的工程?建設(shè)中?,市政?工程處?把提高?工程質(zhì)?量、抓?好安全?生產(chǎn)放?在首位?,然后?根據(jù)實(shí)?際情況?,合理?安排工?序和工?藝,有?重點(diǎn)、?有目的?地施工?,為了?提高工?程質(zhì)量?和工作?效率,?專門安?排技術(shù)?人員到?工地進(jìn)?行實(shí)地?監(jiān)督檢?查。?年初我?們安排?專人去?___?_集團(tuán)?___?_市政?分公司?參加了?研討會(huì)?議,進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)了他?們的新?技術(shù)。?并于_?___?月邀請(qǐng)?了__?__學(xué)?___?_教授?就道路?裂縫成?因及防?治措施?進(jìn)行了?專題講?座。_?___?月我處?又和交?通、公?路及高?速公路?部門,?召開了?道路養(yǎng)?護(hù)現(xiàn)場?技術(shù)交?流會(huì)。?這兩次?講座學(xué)?習(xí)對(duì)我?處道路?工程建?設(shè)水平?的提升?起到了?重大作?用,為?全面提?高工程?質(zhì)量,?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?(二?)市區(qū)?環(huán)境綜?合整治?工作?我單位?歷年來?就把環(huán)?境綜合?整治工?作當(dāng)成?大事來?抓,平?日我們?通過自?查和督?察的方?式,對(duì)?城區(qū)的?環(huán)境進(jìn)?行整治?。今?年__?__月?在__?__開?展了義?務(wù)勞動(dòng)?,清掃?公路邊?綠化帶?上的白?色垃圾?還有對(duì)?樹坑進(jìn)?行了整?治,對(duì)?存在的?衛(wèi)生死?角和對(duì)?路邊積?存垃圾?進(jìn)行了?全面清?理,共?計(jì)清除?垃圾十?余車。?對(duì)_?___?路的路?燈桿重?新粉刷?,共計(jì)?粉刷燈?桿43?桿。對(duì)?___?_路的?110?0余棵?樹木于?上半年?和下半?年分別?進(jìn)行了?兩次白?石灰粉?刷,達(dá)?到防治?和消滅?害蟲,?預(yù)防日?灼和霜?凍的效?果,促?進(jìn)樹木?健康成?長。?(三)?安全生?產(chǎn)工作?三、?大力加?強(qiáng)黨建?工作,?積極構(gòu)?建和諧?市政?(一)?強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)?,提高?職工隊(duì)?伍戰(zhàn)斗?力以?建立學(xué)?習(xí)型、?服務(wù)型?、創(chuàng)新?型企業(yè)?為目標(biāo)?,以班?子建設(shè)?為抓手?,以隊(duì)?伍建設(shè)?為核心?,以廉?政建設(shè)?為重點(diǎn)?,認(rèn)真?落實(shí)《?市政崗?位考核?制度》?,加強(qiáng)?內(nèi)部規(guī)?范管理?,強(qiáng)化?干部隊(duì)?伍素質(zhì)?。(?二)加?強(qiáng)政務(wù)?公開?我處全?面推行?處務(wù)公?開和民?主管理?,充分?發(fā)揮職?工群眾?參與企?業(yè)決策?和管理?的積極?性。真?心實(shí)意?為職工?辦實(shí)事?,辦好?事,竭?盡全力?為職工?排憂解?難。?(三)?計(jì)劃生?育工作?計(jì)劃?生育工?作各項(xiàng)?指標(biāo)得?到全面?落實(shí)。?計(jì)劃生?育工作?歷年都?是我們?不可忽?視的工?作,我?處晚婚?晚育率?達(dá)到1?00%?,片內(nèi)?流動(dòng)人?口管理?措施得?當(dāng),各?種檔案?健全,?便于查?找,月?報(bào)表準(zhǔn)?確及時(shí)?。在今?年全市?組織的?計(jì)劃生?育檢查?工作中?,各項(xiàng)?指標(biāo)均?得了滿?分,受?到上級(jí)?部門的?表揚(yáng)。?(四?)愛心?奉獻(xiàn)活?動(dòng)工作?我處?在住房?和規(guī)劃?建設(shè)管?理局組?織的愛?心奉獻(xiàn)?活動(dòng)中?,高度?重視、?認(rèn)真組?織,踴?躍進(jìn)行?了兩次?捐款。?首次,?是我處?全體干?部職工?積極捐?款,合?計(jì)捐款?___?_元。?其次,?是我處?全體黨?員愛心?捐款,?合計(jì)捐?款__?__元?。在這?兩次次?捐款活?動(dòng)中,?充分展?現(xiàn)了當(dāng)?代市政?人溶入?和諧社?會(huì)的良?好精神?風(fēng)貌。?四、?存在問?題和不?足:?通過一?年來全?體市政?人的共?同努力?,我們?取得了?較大成?績,但?實(shí)事求?是地講?,在工?作中仍?然存在?不少問?題和不?足。具?體表現(xiàn)?在:?1、養(yǎng)?護(hù)維修?及配套?設(shè)備急?需更新?。近年?來,隨?著城市?的建設(shè)?與發(fā)展?,市政?設(shè)施管?轄量日?益增加?。我處?養(yǎng)護(hù)設(shè)?備進(jìn)行?部分更?新,養(yǎng)?護(hù)手段?得到一?定的改?善,促?進(jìn)了市?政設(shè)施?的管養(yǎng)?水平的?提高。?但是仍?有部分?設(shè)備老?化,帶?病工作?。各種?設(shè)備急?需完善?、更新?。2?、專業(yè)?技術(shù)人?員嚴(yán)重?缺乏。?我處承?擔(dān)著城?市道路?、城市?路燈及?其附屬?設(shè)施管?理工作?,專業(yè)?技術(shù)人?員嚴(yán)重?不足,?計(jì)劃通?過安排?部分職?工到專?業(yè)學(xué)校?進(jìn)行培?訓(xùn)或臨?時(shí)招聘?部分技?術(shù)人員?。1?、道路?方面:?明年計(jì)?劃將_?___?路進(jìn)行?改造。?路燈方?面:明?年計(jì)劃?將__?__亮?化工程?。3?、積極?開拓社?會(huì)市場?。我們?將繼續(xù)?加大社?會(huì)宣傳?力度,?積極開?拓社會(huì)?市場和?招商引?資。發(fā)?動(dòng)干部?職工利?用自身?與社會(huì)?的關(guān)系?,吸引?外資,?并按照?相關(guān)政?策對(duì)突?出貢獻(xiàn)?者予以?適當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?勵(lì)。?4、加?強(qiáng)干部?職工的?教育培?訓(xùn)。?我們還?將堅(jiān)持?走出去?,引進(jìn)?來的方?針策略?,__?__年?將繼續(xù)?聘請(qǐng)部?分專家?來進(jìn)行?講座,?去高級(jí)?職業(yè)學(xué)??;蚱?他專業(yè)?學(xué)校招?收市政?專業(yè)技?術(shù)人才?,以充?實(shí)技術(shù)?團(tuán)隊(duì)力?量,使?以后提?高單位?工程質(zhì)?量得到?了有利?保障。?我處?全體干?部職工?在今后?的工作?中,將?積極借?鑒先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn),?進(jìn)一步?增強(qiáng)責(zé)?任心,?不斷創(chuàng)?新。以?全面精?心的管?理、爭?創(chuàng)一流?的工作?,以保?質(zhì)創(chuàng)優(yōu)?、高效?服務(wù)贏?得社會(huì)?信譽(yù),?更好地?為市民?提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?。工?程建筑?工作總?結(jié)(五?)一?、工程?概況:?二、?施工總?布置、?總進(jìn)度?和完成?主要工?程量:?1、?施工組?織機(jī)構(gòu)?為了抓?好該項(xiàng)?工程的?施工工?作,公?司精選?了施工?過類似?工程,?經(jīng)驗(yàn)豐?富,善?管理,?責(zé)任心?強(qiáng)的高?級(jí)管理?技術(shù)人?員組建?成施工?項(xiàng)目經(jīng)?理部。?項(xiàng)目經(jīng)?理部實(shí)?行項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)?責(zé)制,?對(duì)施工?項(xiàng)目統(tǒng)?一管理?,在質(zhì)?量、進(jìn)?度方面?統(tǒng)一監(jiān)?控,社?會(huì)關(guān)系?統(tǒng)一協(xié)?調(diào),后?勤供應(yīng)?統(tǒng)一保?障。在?保證工?程質(zhì)量?和進(jìn)度?的前提?下,充?分體現(xiàn)?公司效?益,力?爭質(zhì)、?效雙贏?。三?、項(xiàng)目?經(jīng)理部?組成人?員如下?:各?機(jī)構(gòu)職?能如下?:安?全生產(chǎn)?及質(zhì)檢?試驗(yàn)組?:負(fù)責(zé)?工程各?項(xiàng)技術(shù)?指標(biāo)以?及整個(gè)?工程項(xiàng)?目的質(zhì)?量監(jiān)督?檢查和?負(fù)責(zé)整?個(gè)工程?現(xiàn)場安?全檢查?工作。?工程?技術(shù)組?:負(fù)責(zé)?整個(gè)工?程技術(shù)?工作。?后勤?物資組?:負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)?場材料?采購供?應(yīng)和施?工人員?生活服?務(wù)工作?。2?、施工?總平面?布置?1)施?工平面?布置遵?循因地?制宜、?因材制?宜、有?利生產(chǎn)?、方便?生活、?易于管?理、安?全可靠?、經(jīng)濟(jì)?合理的?原則。?2)?施工平?面布置?宜根據(jù)?施工需?要隨施?工進(jìn)度?分步形?成,滿?足各段?落施工?需要,?前后銜?接。?3)施?工平面?布置應(yīng)?緊湊合?理,節(jié)?約用地?、盡量?少占耕?地。?3、施?工總進(jìn)?度施?工總進(jìn)?度為_?___?年__?__月?___?_日開?始—_?___?年__?__月?___?_日,?歷時(shí)3?0天。?4、?完成主?要工程?量1?)渠堤?整治土?方m3?;2?)管理?房新建?m2(?二層)?;3?)測流?橋新建?1座;?4)?測流橋?改建3?座。?四、文?明施工?與安全?生產(chǎn)?為了保?證工程?在安全?文明環(huán)?境中施?工,項(xiàng)?目部制?定了嚴(yán)?明的組?織紀(jì)律?和各項(xiàng)?規(guī)章制?度,經(jīng)?常性地?召開教?育活動(dòng)?,整個(gè)?工期沒?有發(fā)生?任何治?安事件?和大小?傷亡事?故。?1.文?明施工?各施?工項(xiàng)目?平面布?置合理?,施工?現(xiàn)場整?潔有序?,物料?堆放整?齊,安?全標(biāo)志?明顯,?勞動(dòng)紀(jì)?律嚴(yán)明?。施?工作業(yè)?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、制?度化,?凡事均?有章可?循,有?人負(fù)責(zé)?,有人?監(jiān)督,?有據(jù)可?查。?施工環(huán)?境較好?,道路?平整暢?通,行?車時(shí)塵?土飛揚(yáng)?情況得?到控制?,作業(yè)?時(shí)水泥?粉塵機(jī)?械噪聲?都控制?在最低?限度之?內(nèi)。?2.安?全生產(chǎn)?健全?安全生?產(chǎn)監(jiān)督?網(wǎng)絡(luò),?按項(xiàng)目?部、工?程組、?班組三?級(jí)設(shè)立?安全員?,由項(xiàng)?目經(jīng)理?、技術(shù)?質(zhì)量安?全負(fù)責(zé)?人組成?安全文?明施工?領(lǐng)導(dǎo)小?組,項(xiàng)?目經(jīng)理?為第一?負(fù)責(zé)人?。組?織進(jìn)場?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?建筑法?及關(guān)于?建筑施?工安全?管理有?關(guān)法律?法規(guī),?進(jìn)行安?全生產(chǎn)?教育,?搞好崗?前技術(shù)?培訓(xùn)。?施工?過程中?落實(shí)安?全措施?計(jì)劃,?配備必?要的安?全保護(hù)?及安全?措施,?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)范施?工,堅(jiān)?決杜絕?違章作?業(yè),安?全人員?經(jīng)常到?現(xiàn)場做?安全檢?查。?五、主?要施工?方法?開工后?項(xiàng)目全?體技術(shù)?人員、?專職質(zhì)?檢人員?、專職?試驗(yàn)員?、各班?組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論