小學學校期末總結(jié)(集合5篇)_第1頁
小學學校期末總結(jié)(集合5篇)_第2頁
小學學校期末總結(jié)(集合5篇)_第3頁
小學學校期末總結(jié)(集合5篇)_第4頁
小學學校期末總結(jié)(集合5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1/1小學學校期末總結(jié)(集合5篇)

一、學校德育工作方面

學校德育工作是反映一所學校發(fā)展前景的一個重要內(nèi)容,德育工作抓不好,何談教學及其他,因此,在這方面,我校首先著力抓教師的職業(yè)道德,認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,通過學習,要求教師在實際工作中做到:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。大大提高了教師自身的素養(yǎng)。在提高了教師隊自身的認識的條件下,要求各班老師利用晨會、班隊會、少隊活動、校園廣播、國旗下的講話等形式對學生進行思想品德教育,經(jīng)過一學期的堅持,學生在對各方面的思想意識都有所提高,凝聚學生的學習氛圍,使得學生有了更高漲的學習激情,同事加強學校在安全方面的管理力度。

二、教育教學方面

教學質(zhì)量是學校的生命線。本學年是我鎮(zhèn)的教學質(zhì)量提高年,為讓我鎮(zhèn)、我校的教學質(zhì)量邁上一個新的臺階,我校根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求,結(jié)合學校實際,在完成了各級教育管理部門交給的各項任務(wù)的同時,我校為提高本校教學質(zhì)量水平,特采取了以下措施。

1、狠抓教學常規(guī),強化管理過程。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置作業(yè)與批改作業(yè),在備課方面我們以教學研究的形式集體備課,在授課過程中,向40分鐘要質(zhì)量,學生自學為主、教師講解為輔,講練結(jié)合,布置作業(yè)有針對性、層次性,少而精,批改作業(yè)及時有效,反饋迅速。

2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的決定因素,而提高課堂教學的關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這學期我們在學校教研活動會上,要求每個教師做好“三個一”即寫一篇好教案,上一堂好課,寫一篇好的教學反思,并要求每位教師在沒有課的情況下,每學期聽課不少于10節(jié),以“互聽互評互議”的形式開展了多種形式的教研活動,給我校教師提供了一個展示、切磋、交流的平臺。

3、抓好單元檢測和課外輔導,注重學生個性差異,轉(zhuǎn)化后進生。由于多種原因,我校各班都或多或少存在差生,雖然轉(zhuǎn)化后進生一直是教育界的一大難題,但我們始終堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元檢測,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。

三、安全衛(wèi)生方面

班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是重要的管理單位。本學期,我校以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,以此來強化管理。

我校每周課時安排了安全教育課,針對水、火、電(電器、電源和雷電)、攀爬高處、管制刀具、打架斗毆、地震、山洪暴發(fā)、泥石流滑坡、性和、交通等方面對學生進行教育,經(jīng)過一學期的教育,學生的安全意識逐步增強了,自我保護的能力提高了。除了在課時上有所安排,另外我校利用國旗下講話、班隊會、晨會、少隊活動等形式對學生加強安全教育。

學校衛(wèi)生工作,是反映一所學校面貌重要工作,話雖是概念菜,可它同樣決定一所學校發(fā)展的方向。為此,我校在除了抓好安全、教學方面的工作以外,同樣狠抓學校衛(wèi)生工作,具體做法:一是積極配合好上級教育部門和衛(wèi)生系統(tǒng)的檢查;二是做好學校傳染性疾病的宣傳和預(yù)防工作,采取“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,及時有效地將突發(fā)性傳染疾病控制到最小范圍;三是定期或不定期對學校學生廚房、廁所、教室等人群常到之地進行消毒;四是采取“一日三掃,一周兩換兩洗”制,“一日三掃”即一天內(nèi)對園地、教室進行打掃三次,早、中、晚各一次,如遇到不能打掃的情況下,都必須做到揀三次,并在各班成立“衛(wèi)生監(jiān)督小組”?!耙恢軆上磧蓳Q”即每一個星期內(nèi)不少于兩次換衣服、兩次洗頭洗澡。一學期下來,絕大部分學生能做到勤剪指甲,勤洗勤換,同樣這也為傳染性疾病的預(yù)防奠定了基礎(chǔ)。

四、紀律考勤方面

在考勤方面我校教師做到嚴謹認真、嚴于律己,從不早退、不遲到,嚴格按照規(guī)定的時間范圍準時到校、離校,堅持“無大病,無要事,不請假”的原則,在工作中都能認認真真、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè),熱愛學生,真誠對待每一個學生。

五、財務(wù)賬務(wù)方面

我校涉及到財務(wù)方面有兩塊:一是學生公用經(jīng)費,二是學生營養(yǎng)餐經(jīng)費。經(jīng)過大家老師的推選,決定兩名老師管理賬務(wù),一人管理學生公用經(jīng)費,一人管理學生營養(yǎng)餐經(jīng)費,其他老師共同監(jiān)管,并根據(jù)中心校的相關(guān)臺賬要求,做到學校賬務(wù)吻合、公開透明,將學校所有經(jīng)費都用在了學生身上,沒有克扣學生的一分一文。

總之,“一份春華,一份秋實”,有耕耘必有收獲,在這一學期中我校的教學成績雖不怎么突出,今后,我們會加大管理力度,相信只要堅持不懈,把精力全部投入到工作中,力保一個學期比一個學期有進步。

小學學校期末總結(jié)第2篇校長述職教學工作永遠是學校的中心工作,教學質(zhì)量的提升是學校工作的永恒話題。我們秉承“以科研帶動教研”的理念,以校本教研為抓手,以規(guī)范教學管理為保障,以構(gòu)建“高效課堂”為中心,懷揣讓每一位孩子都得到不同發(fā)展的教育理想,在理想與現(xiàn)實間健步前行,走出了一條“讀書潤校,質(zhì)量立校,科研興校,特色強?!钡霓k學之路。

一、創(chuàng)新教研方式,讓質(zhì)量在實效中高揚。

教研形式的創(chuàng)新性和務(wù)實性不僅能激發(fā)教師參與教研的熱情,也直接影響著教研的效果。因此,我們對傳統(tǒng)的教研活動形式進行了大膽的改革與創(chuàng)新,切實提高了教研實效,有效促進了教學質(zhì)量的提高。

區(qū)域式集體備課。

由于教師平時事務(wù)性工作多,聚到一起的時間往往得不到保證,即使備課活動按時進行,因為內(nèi)容多,時間短,非主講老師又沒有充分的準備,而使得討論不能深入,不能得到有效的交流,結(jié)果使集體備課變成了教師的新負擔。學校參加了香坊區(qū)進修學校組織的區(qū)域集體備課活動,每一次有主題、有內(nèi)容安排、有人員分配,同時實行“論壇式”備課,將備課主講人變?yōu)檎搲鞒秩?,集體備課時,全組老師人人有備而來,個個發(fā)表意見,最后由主持人將討論結(jié)果進行總結(jié)梳理,形成比較完善的教學設(shè)計。同時教師們在名師的指導下虛心學習。主動參與研討,大家互相取長補短,每次都有所得,并運用到教學中。

2、1+4式的管理模式

我校教師在中心校的集團化管理下,教師在各自的團隊里參加網(wǎng)上研討、各抒己見,聘請香坊區(qū)進修校數(shù)學教研員劉雅蘭、語文教研員祁靜偉,英語教研員張宇來校聽課研討和講座指導,有效的推動了教師的專業(yè)化成長。

課題式聽課評課。

在本學期開展的第三屆“幸福杯”教學大獎賽中同時開展課題式聽評課活動,教研組先梳理出日常教學中主要存在的問題,如課堂提問的有效性、師生交流的有效性等,讓每個教師選擇一兩個研究的“點”作為自己的研究小課題,作為自己研究課題,進行說課、上課、聽課、反思和議課,從而帶著問題有針對性地聽、有選擇性地評,加深了對有效教學與品質(zhì)課堂的理解,有效促進了聽課者與授課者以及備課參與人員的多向交流與互動,切實提升了教學研究實效。

導學式教學設(shè)計。

我們本著“為學而教”的理念,變“教案”為“學案”。強化二次備課,不斷增強備課的有效性。教學組劉金梅主任每周按時檢查教案,給予真誠的幫助和發(fā)自內(nèi)心的贊賞,極大地激發(fā)了教師超前備課的積極性。

二、打造幸福課堂,讓生命在課堂上激揚。

為了切實減輕學生課業(yè)負擔,提高課堂效率,在狠抓常規(guī)教學工作的基礎(chǔ)上,我們開展了“基于生命理念下培養(yǎng)學生自主學習能力的研究”的課題實踐研究,也積累了一些研究經(jīng)驗:如低年級的識字寫字教學,在進修校祁靜偉老師的指導下已整理出識字寫字歌訣集;中年級圍繞有效閱讀教學,我們初步研究出30條詞語教學策略,正在構(gòu)建一個的高效課堂模式,逐漸形成“簡明而豐富,靈動而扎實”的課堂風格。有效促進了教師的專業(yè)素養(yǎng)和學校教學質(zhì)量的提高,同時努力構(gòu)建幸福課堂,

名師引領(lǐng),在名師式跟蹤輔導中把握高效課堂理念。

與名師結(jié)對子,鄉(xiāng)村教師進名校,在進修校教研員的帶領(lǐng)下進行有效的集體備課。

一題三研,在實踐中提升教學水平。

本學期老師們通過集體備課、一題三研,不斷提升自己教育教學的水平和研究的能力。集體備課形式自主,內(nèi)容集中,都是老師們平時課堂中提出的共性問題,一起交流,說說好的做法,做到了好方法一起共享。一題三研層次分明,從不同角度層面對授課內(nèi)容去分析理解,更深入的對方法的總結(jié)策略有所收獲與研究。

研訓一體,在實戰(zhàn)式課堂演練中提升教學藝術(shù)。

開展骨干公開課、青年展示課、新教師匯報課“三課研訓”活動。全體教師人人對照幸福小學課堂教學評價標準原則上好每一節(jié)課課,基本上達到每位教師每學期至少上2節(jié)公開課或研討課。

三、構(gòu)建學習型團隊,讓精神在書海里徜徉。

一個組織是否是學習型組織,是否具有學習能力,是決定這個組織是否具有生命力的首要因素。所以,我們一直把建設(shè)學習型組織作為教學工作的重點之一,倡導學習工作化,工作學習化。

對話式學習,實現(xiàn)理論“著陸”。

我們的業(yè)務(wù)學習、專項培訓改變了一人讀大家聽的理論學習方式,推行“對話式”學習。由學科組長帶領(lǐng)團隊教師圍繞學期教研主題做深入研究;教師們暢所欲言,各抒己見,讓教師在對話式學習中提高了理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變了施教理念。

科研帶動教研,凝煉理論精髓。

全體教師圍繞各自的關(guān)注“點”和科研方向制定個人小課題計劃,在實際教學工作當中結(jié)合課題計劃進行課題實踐,寫出相應(yīng)的教學反思,在教研活動中大家結(jié)合個人課題和實踐中的疑難交流研討,進行思維碰撞,在反思中形成對研究專題的再認識、對教育的深理解。在不知不覺中實現(xiàn)從經(jīng)驗型教師向科研型、智慧型教師的蛻變。

四、開設(shè)校本課程,讓個性在活動中張揚。

學校本著“學生在畢業(yè)前人人學會一項技能”的原則,弘揚黑土文化,實現(xiàn)促進學校特色發(fā)展,促進學生個性發(fā)展,促進教師專業(yè)發(fā)展、促進課程多元發(fā)展的目的,開發(fā)設(shè)置了系列校本活動課程,以豐富學生的課余生活,讓學生在活動中張揚個性,增長本領(lǐng)。

校本活動,讓孩子們在自由創(chuàng)新的發(fā)展時空中放飛夢想。

校本課程老師編印了校本課程《古詩詞吟頌》、《有趣的紙漿畫》、《黑土種植》、《秧歌教材》,并以此為載體開展了一系列活動,秧歌在大課間活動中全校普及,還有校舞蹈隊各年級校本課程形成體系一、二年級:古詩詞;三年級紙漿畫;四年級:黑土種植;五年級:秧歌,并開展興趣小組秧歌隊、電鋼琴、紙漿畫、舞蹈隊、布藝花制作。讓孩子們在自由廣闊的創(chuàng)新實踐中放飛科技夢想。

2、為深化課程改革,激發(fā)學校師生開發(fā)校本課程的積極性,深化我?!吧?,規(guī)范,發(fā)展,培養(yǎng)合格小公民”的辦學思想,突顯學校辦學特色,不斷提高我校校本課程的研究水平,20__年6月我校向區(qū)申報進行校本課程展示活動受到與會領(lǐng)導的好評。

3、每月活動有計劃,穩(wěn)步推進各項工作

三月份我校開展推門課活動,針對青年教師和科任教師的進行不定時聽課,并及時進行交流和再聽課,促進了年輕教師的快速成長,科任課更加有序。

為了加強領(lǐng)導班子的觀議課能力,學校多次請祁老師來校指導教師上課、領(lǐng)導評課,使領(lǐng)導班子的觀課議課能力得到很大的提升,更加有效的指導教學。

迎接了香坊區(qū)教育局教師隊伍建設(shè)年的檢查指導,領(lǐng)導們對我校的工作很滿意,也給予了業(yè)務(wù)上的指導。

我校對校本課程進行梳理和總結(jié),馬校長在教育局初教業(yè)務(wù)科進行校本課程開展情況的匯報。

四月份香坊區(qū)教育區(qū)在我校進行了第四批迎檢學?,F(xiàn)場會,我們的一節(jié)觀議課受到王海山局長的高度贊揚,教師講得精,語文團隊評議的準。

同時在四月還開展了第三屆“幸福杯”教學大賽,及表彰活動,通過這次大賽,每位教師的課堂教學能力都有不同程度的提升。在課堂中基本體現(xiàn)了4個字:趣、實、活、新。每位教師都相應(yīng)的使用多媒體進行教學。我們都及時進行了交流,促進教師更快的成長。

迎接了香坊區(qū)教育局初教二科關(guān)于“三開”情況的教學常規(guī)檢查,在我校聽課科任科8節(jié),涵蓋所有小科,給予了6節(jié)優(yōu)秀,2節(jié)良好的評價。特別對我校老教師的敬業(yè)精神給予了極高的贊賞。

五月份我校迎接哈爾濱市教育局派來的依蘭縣教育局一行40多人的參觀學習活動,觀看了一節(jié)課堂教學和團隊議課,受到參觀者的好評,可謂掌聲一片。

同月在幸福中心校組織的邀請進修學校教研員來校指導中,鄒曼代表幸福數(shù)學團隊上了一節(jié)數(shù)學課,同時在各個團隊的我校教師積極發(fā)言,得到數(shù)學語文英語教研員的嘉許。

學校迎接了香坊區(qū)教育局初教二科的第二次教學常規(guī)檢查,期間聽課4節(jié),檢查了全校教師的所有教案和全校學生的作業(yè),對劉金梅班的學生寫字和薛敏班的作文批改給予了很高的評價。也以材料齊全,裝訂規(guī)范而獲得好評。

六月我校向區(qū)申報進行校本課程展示活動,紙漿畫、秧歌舞、種植園內(nèi)的各種農(nóng)作物植,讓與會領(lǐng)導欣喜不已、贊不絕口。

教師們積極參加幸福中心校組織的團隊網(wǎng)上教研活動,大家踴躍參與,發(fā)言有針對性,贏得劉校長的夸獎。復習有計劃,有教案,有反思。

我校教師已將每周的反思裝訂成集、人人有三年完整的教師成長檔案、多本摘抄本、同時準備將在迎檢中涌現(xiàn)的感人教師事跡整理成《講述幸福人自己的故事》,材料已編寫完畢,現(xiàn)正在審閱整理之中,不日將印刷成集。

20__年充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,是艱辛的一年,更是收獲的一年,這一年歷練的是能力,提升的是品質(zhì),呈現(xiàn)的是精彩。我們辛苦而幸福的工作著,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下健步行走在幸福教育的路上!

小學學校期末總結(jié)第3篇反思性學習是小學生學習過程中的重要一環(huán)。關(guān)注小學生學習過程的反思,可以促進小學生自主學習能力的提高。學習過程中的自我反思是指學生對自己的學習方式、認知方式、理解程度、思維過程等方面自我認識、自我評價、以及對自己學習進度、學習心理的自我監(jiān)控。

自我反思是學生主體意識發(fā)展的充分體現(xiàn)。學習過程中,反思是不可缺少的環(huán)節(jié)。一個人對解決問題的體驗是有時效的,如果不及時進行,這種經(jīng)驗就會消退,從而也就失去寶貴的思想方法的訓練機會,這是教學上的一種最大浪費。對活動的全過程進行調(diào)節(jié)與控制,這是一個活動主體對自己活動過程的自我意識問題,學會了對自己的思維活動進行反思和有效的自我調(diào)節(jié),是思維成熟的標志。

為了提高小學生數(shù)學學習的效率,必須使學生有時間、有機會對自己思維活動進行反思,對自己是怎樣發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的,應(yīng)用了哪些基本的思考方法、技能和技巧,走過哪些彎路,從中獲得哪些經(jīng)驗教訓,進行認真的剖析,逐漸培養(yǎng)隨時監(jiān)控自己的數(shù)學思維活動的習慣。

學生解決問題時,習慣性為完成任務(wù)而解題,導致解題質(zhì)量不高,效率低下。解題是學好數(shù)學的必由之路,但是不同的解題指導思想會有不同的解題效果。養(yǎng)成對自己的解題過程進行反思的習慣是具有正確的解題思想的體現(xiàn)。為提高解題質(zhì)量和效率,教師應(yīng)該幫助學生整理思維過程,確定解題關(guān)鍵,引導學生回顧和整理解題思路,概括解題思想,使解題的過程清晰、思維條理化、精確化和概括化。

在實際學習過程中,小學生總是根據(jù)問題的具體情景來決定解題方法,這種方法是受具體情景制約的,如果不對它進行提煉、概括,那么它的適用范圍就有局限,不易產(chǎn)生遷移。因此應(yīng)在學習后讓學生反思學習過程,結(jié)合數(shù)學基本方法,引導學生在思維策略上回顧總結(jié),分析具體方法中包含的數(shù)學基本思想方法,對具體方法進行再加工,從中提煉出應(yīng)用范圍廣泛的一般數(shù)學思想方法。為了使解題達到舉一反三的目的,在反思問題設(shè)計時,就應(yīng)該考慮讓學生對具體方法進行再加工,提出提煉數(shù)學思想方法。

從上述過程可以看到,通過引導學生反思、總結(jié)、歸納,既使他們看到了自己思想的不全面,找到了差距,培養(yǎng)了他們思維的邏輯性,又使他們學習揭示概念的本質(zhì)的一般思想方法,使學生切實體驗了數(shù)學思想方法對解題的指導作用,這就超出了題目本身的意義。

同樣,教師在教學過程中,及時讓學生回顧本書課所學知識和對自己的學習做一個評價就是訓練學生整理思維過程和思維策略,通過自我評價、自我贊賞,提高學習信心,逐步養(yǎng)成反思的習慣。

引導學生在解題后對問題的本質(zhì)重新剖析,在將思維由個別推向一般的過程中使問題逐漸深化,使思維的抽象程度不斷提高。

解決問題以后再重新剖析其實質(zhì),可以使學生比較容易地抓住問題的實質(zhì),在解決一個或幾個問題之后,啟發(fā)學生反思,從中尋找到它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,探索一般規(guī)律,可使問題逐漸深化,還可使學生的思維對抽象程度提高。例如在教學完“圓的認識”的知識之后,可以讓學生回憶交通工具的車輪,反思與“圓的認識”的知識有什么聯(lián)系。經(jīng)過反思學生發(fā)現(xiàn),所有的車輪都是圓的,都在利用“圓的認識”的知識,在同一個圓或等圓中,所有的半徑都相等,才使車子滾動向前。使學生明白數(shù)學來源與生活,又可以來解決生活中的問題,知道“數(shù)學可以幫助學生更好的適應(yīng)日常生活、理解周圍世界。”

學生在解題時往往滿足于做出題目,而對自己的解題方法的優(yōu)劣卻從來不加評價,作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)解題過程單一、思路狹窄、解法陳舊、邏輯混亂、敘述冗長、主次不分等不足,這是學生思維過程缺乏靈活性、批判性的表現(xiàn),也是學生的思維創(chuàng)造性水平不高的表現(xiàn)。因此,教師必須引導學生分析解題方法的優(yōu)劣,優(yōu)化解題過程,努力尋找解決問題的最佳。通過這一評價過程,開闊學生的視野,使學生的思維逐漸朝著多開端、靈活、精細和新穎的方向發(fā)展,在對問題本質(zhì)的認識不斷深化過程中提高學生的概括能力,以促使學生形成一個系統(tǒng)性強、著眼于相互聯(lián)系的課后評價。

小學學校期末總結(jié)第4篇下面,我把我校接一年以來的工作匯報如下:

一年來我校一班人,認真學習教育工作會議精神,緊緊圍繞一個主題,始終堅持一個理念,突出抓好兩項重點,全力打造三個滿意,薦家學區(qū)小學的各項工作穩(wěn)步推進。

我校根據(jù)宋主任創(chuàng)新管理模式,挖掘管理潛能,以教科研為抓手,全面提高教育教學質(zhì)量的要求,確定了123的管理理念即一個理念:知行教育;兩個抓手:高效課堂達標活動和八證書達標活動;三個保障:全員日查管理是學校管理的保障,對接知名學校是學校發(fā)展的保障,邀請課是教師自我提升的保障。圍繞123的管理理念,我校狠抓落實不斷推進學校管理水平再上新臺階,扎實開展學校的管理教學安全等工作。

1、團結(jié)協(xié)作,開創(chuàng)工作新局面。工作中,校委會一班人,認真落實宋主任提出的加強管理,務(wù)實創(chuàng)新的要求,明確分工,團結(jié)協(xié)作,和衷共濟,互相補臺,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到了學校事務(wù)時時有人管、人人有責任,處處有監(jiān)督,事事有反饋的要求。團結(jié)是一個班子發(fā)展的命脈,團結(jié)是一所學校發(fā)展的根本,只有人盡其才,物盡其用,一所學校才能有前途才能有提升。一年來,我們這個校委會班子時時通氣、事事協(xié)商,不斷凝聚力量與智慧,不斷提高溝通協(xié)調(diào)效率,不斷學習先進管理理念,不斷爭論學校發(fā)展思路,不斷形成學校發(fā)展新的動力引擎,達到了1+1大于2的集體效應(yīng)。團結(jié)產(chǎn)生力量,團結(jié)凝聚力量,我校領(lǐng)導班子呈現(xiàn)出的了時時處處講團結(jié)、方方面面抓落實的良好局面,為學校下一步發(fā)展夯實了良好的基礎(chǔ)。

2、拓展視野,謀取發(fā)展新空間。在學校管理創(chuàng)新方面,全體校委會成員不坐井觀天、不茍安現(xiàn)狀與20XX年10月9日,主動聯(lián)系農(nóng)村小學辦學特色學校辛寨中心小學,到該校參觀考察,考察過程涵蓋了學校管理、教學特色、發(fā)展途徑等方面??疾旖Y(jié)束后認真我們撰寫了考察報告,深入分析了農(nóng)村學校發(fā)展的長處與不足,并借鑒其領(lǐng)導監(jiān)督管理方法,根據(jù)我校實際,制訂了《薦家學區(qū)小學全員管理每日檢查辦法》,結(jié)合安全值班人員安排,發(fā)動部分少先隊員參與學校日查管理,日查管理由帶班領(lǐng)導和值班教師填寫管理表,管理表把每日班級紀律、衛(wèi)生、兩操、放學等情況記錄在案,有當日值班領(lǐng)導負責反饋,表格上傳學校數(shù)據(jù)庫存儲。這一管理措施的出臺,統(tǒng)籌了學校管理和班級管理,體現(xiàn)了學生的自主管理的主人翁意識,強化了學生的集體意識和責任意識,收到了明顯的效果。

在做好內(nèi)聯(lián)的同時做好外引文章。找好榜樣是成功的開始。通過與濟南勝利大街小學對接,我校已經(jīng)先后派出三批教師參與其組織的教學教研、課題研究、專家講座等活動。以上活動開拓了老師們的眼界,激發(fā)了老師們積極研究教學、學習先進教育理念的信心,為下一步,全面深入開展全市組織的《開展高效課堂建設(shè)活動》注入新的活力。12月6日,我校舉辦了對接知名學校,強化校本教研為主題的教學年會。年會邀請了濟南市勝利大街小學的全國知名教師來校送課。我鎮(zhèn)各科相關(guān)的骨干教師認真進行了觀摩,送課教師帶來了先進的課堂教學理念和高超的教學藝術(shù),進一步引領(lǐng)和提升了我鎮(zhèn)廣大教師的課堂教學水平,進一步促進了我鎮(zhèn)教師的個人專業(yè)發(fā)展。

3、創(chuàng)新媒介,拓展教育新平臺。建設(shè)學校博客,鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)資源建立教學資源庫,為學校發(fā)展引入現(xiàn)代技術(shù)支撐。學校博客涵蓋學校規(guī)劃,教師風采,教育故事,班級論壇,教育日志,他山之石等十五個項目,截至目前訪問量達到一千三百多次。下一步我校將把學校博客打造成更新教師觀念,整合學校資源,展示學校風采,推介學校知名度的重要渠道。教師個人資料以辦公室為單位正在積極建設(shè)中,成熟后,我校將利用這一平臺,共享網(wǎng)絡(luò)資源,拓展教研新視野。

4、狠抓常規(guī),夯實發(fā)展硬基礎(chǔ)。

常規(guī)教學是教育發(fā)展的基礎(chǔ)。集體備課、高效課堂,作業(yè)批改,辦學特色是評估一所學校的四項重要指標。我校在常規(guī)教學的實施過程中發(fā)揮教師集體備課的優(yōu)勢,學習辛寨中心小學的語數(shù)外高效課堂教學模式,研究學生作業(yè)批改方式,形成自身的辦學特色。我校積極申請濟南市德育工作先進學校,在申請過程中以申請促管理,以管理促發(fā)展,學校向管理要效率向管理要成績,不斷加大管理力度,強化辦公紀律要求,提高辦公效率標準,要求全體教職工大練基本功,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高課堂效率,增強課改的主動性與積極性,力爭早日獲得審核通過。

學校的中心工作在課堂,只有緊緊圍繞提高課堂效率、提升課堂質(zhì)量這一主題,緊緊抓住打造高效課堂這一中心,才能實現(xiàn)學校真正的發(fā)展。我校統(tǒng)籌謀劃,在提高教師專業(yè)水平,打造高效課堂,塑造學校學科立標人方面,把三案規(guī)范化建設(shè)工作與我校申報課題相結(jié)合,把聽大師講課與年輕教師展示課相結(jié)合,把遠程研修與自我磨課相結(jié)合,把常規(guī)教學工作落實與教師個性化發(fā)展相結(jié)合,把骨干教師培養(yǎng)與教師隊伍整體提升相結(jié)合,把八證書達標發(fā)放工作與提高教學質(zhì)量相結(jié)合。下一步,我校將在培養(yǎng)名師方面下苦功,做實功,練內(nèi)功,充分拓展他們的發(fā)展空間,著力解決他們發(fā)展上的難題,讓他們提升自己的同時,帶動一批教師,從而促進全校的發(fā)展。

5、狠抓養(yǎng)成教育,促進學生發(fā)展。

按照注重養(yǎng)成學生的生活習慣、學習習慣、良好的人際關(guān)系、良好的意志品質(zhì)等四個方面的問題,加大養(yǎng)成教育力度,利用學校管理論壇、國旗下講話,少先隊活動、全員管理檢查、班級文化建設(shè)等渠道,繼續(xù)強化學生良好行為習慣的養(yǎng)成工作。

6、拓展思路,開展多彩校本課程建設(shè)。

目前,我校正在實施的中午課前十五分鐘練字計劃已經(jīng)開展了四個多月,效果明顯。下一步我校將根據(jù)老師們的特長,相應(yīng)開展寬范圍,多小組的多彩校本課程建設(shè)。讓孩子在薦家小學完成國家規(guī)定的課程學習的同時,拓展眼界、開啟心智,用靈巧的雙手充實自己多彩的童年。

7、做好安全工作,提高師生全意識。

安全工作是學校一切工作的重中之重。沒有安全做保障,學校工作就是紙上談兵。我校積極貫徹教育局、教育辦的安全工作精神,認真做好1530教育工作,針對不同年級,不同季節(jié)、不同情況做好安全教育工作,做到教育無縫隙,安全有保障。針對學生乘車安全問題,我校認真做好安全教育流程化管理工作,帶班領(lǐng)導與值班教師強化意識加強監(jiān)管,確保學生的乘車安全。

8、做好支部工作,發(fā)揮黨員帶頭作用。

一年來,我校黨員處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在思想上,工作上,嚴格要求自己促進了學校各項工作的開展。我支部今年發(fā)展朱文霞同志為預(yù)備黨員,培養(yǎng)張杰同志積極進取于20XX年12月轉(zhuǎn)為國家正式黨員。十八大召開以前,我支部積極開展教學大比武、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,活動的開展凝聚了人心,振奮了精神,提高了境界。

各位領(lǐng)導,學校的發(fā)展離不開老師們的付出,更離不開教育辦領(lǐng)導的大力支持。衷心希望各位領(lǐng)導經(jīng)常蒞臨檢查指導學校發(fā)展,經(jīng)常關(guān)注關(guān)心薦家小學的發(fā)展。

小學學校期末總結(jié)第5篇在行將過往的一學期里,XX小學在中心學校的領(lǐng)導下,沿著期初制定的目標,全體教師團結(jié)奮進,務(wù)實進取。這學期學校繼續(xù)遵守以學生為根本,以質(zhì)量為中心的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下工夫。一學期來,我們腳踏實地上好每天班,勤勤奮懇做好每件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié),向各位領(lǐng)導匯報。

一、抓師德工作,建設(shè)xxx團隊

進步教學質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展,回根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務(wù)學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,展開一次了師德教育。要請教師愛崗敬業(yè)。學校要求,每位教師都要建立作為一位人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生建立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當作樂趣。

這學期,我校教師在沉重的工作任務(wù)眼前,任勞任怨。在我們學校很多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師…但是他們都能夠勤勤奮懇地做好本職工作,很多教師為了及時處應(yīng)當天作業(yè),常常要遲放工四五十分鐘。

另外,為了激起教師的主人翁意識,營建團結(jié)xxx的校園氛圍,我們非常重視校務(wù)公然。只要是學校的重大事情,我們都嚴格依照民主管理的程序,在教師例會上公然討論,讓每個教師都參與到學校的管理事務(wù)中來。正由于如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動往燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學生往撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上往制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師心往一處想,勁往一塊使,各項工作能得到大家的響應(yīng),展開起來也就順利很多了。

二、抓常規(guī)管理,進步教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心學校的同一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),想方設(shè)法提質(zhì)量。為了更好地進步教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

1、狠抓教學常規(guī),強化進程管理。教學常規(guī)的落實是進步教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要請教師嚴格依照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校訂任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點,屢次得到中心學校檢查組的肯定。

2、堅持校本教研,進步課堂效力。課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素,而進步課堂教學效力關(guān)鍵是依托教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這學期我們的公然課活動要求每一個教師認真做好四個一寫一篇教案,說一課設(shè)計,上一節(jié)公然課,寫一篇反思。教師在聽課評課進程中,推心置腹地指出課堂教學的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結(jié)。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵守教育規(guī)律,研究業(yè)務(wù),進步業(yè)務(wù)能力。非常榮幸,中心學校組織的教壇新星送教下鄉(xiāng)在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學,引發(fā)了教師對本身教學的新一輪思考。另外,我校認真組織備好課專題校本培訓,引導教師走專業(yè)成長道路。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是如何教書,怎樣進步教學成績的題目,還常常出現(xiàn)相互爭辯的現(xiàn)象。本學期,年輕教師都撰寫了教育教學文章,并在上級主管部分組織的文章評選中獲獎。

3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種緣由,我校各個班級都不同程度地存在差生較多、優(yōu)生群體小的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持只講主觀,不談客觀的原則,建立沒有教不好的學生,只有教不好的老師的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地進步學生的學科成績。

由于措施得力,我校在這次期末會考中整體成績穩(wěn)中有升。

三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生

班級是學校工作的最小的'一級管理單位,也是最重要的管理單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論