工程部年度工作總結(jié)

第4頁共4頁工程部?年度工?作總結(jié)?繼往?開來的?___?_年即?將過，?工程部?全體員?工在公?司的方?針指引?下、在?各級領?導關(guān)懷?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團?結(jié)一致?，圓滿?完成公?司領導?交付的?各項工?作任務?，保證?基地所?有設備?的安全?運行。?取得了?一定的?好成績?，為完?成公司?整體目?標做出?積極貢?獻。?一、工?作目標?和任務?完成情?況1、?設備設?施維修?：工程?部根據(jù)?具體情?況，結(jié)?合以往?的工作?經(jīng)驗，?全面對?各系統(tǒng)?開展了?解。學?習預防?維修，?努力提?高設備?功效，?不同程?度的延?長了設?備設施?的使用?年限。?對強、?弱電系?統(tǒng)、空?調(diào)系統(tǒng)?、太陽?能系統(tǒng)?、消防?系統(tǒng)﹑?給、排?水、系?統(tǒng)按計?劃、有?步驟地?進行了?深入了?解和學?習維修?保養(yǎng)知?識。?二、在?配電系?統(tǒng)中，?在現(xiàn)有?的環(huán)境?上，對?配電室?進行了?長期的?打掃與?保潔，?因為施?工單位?隨時進?去施工?。對基?地密集?型母線?槽實行?每天巡?查制，?發(fā)現(xiàn)異??，F(xiàn)象?，及時?組織人?員進行?搶修；?處理系?統(tǒng)線路?故障跳?閘多起?，確保?了基地?正常運?行。?三、在?太陽能?系統(tǒng)中?，我們?采取了?___?_小時?___?_次的?巡檢制?度，其?中白天?晚上各?___?_次，?發(fā)現(xiàn)多?處隱患?及時處?理，處?理不了?的及時?與廠家?取得聯(lián)?系，確?保熱水?供應正?常。堅?持每天?對控制?箱檢查?、儀表?檢查、?線路檢?查，水?泵檢查?、設備?檢查。?確保機?組運行?良好無?滲漏四?、在中?央空調(diào)?系統(tǒng)中?，因為?一級管?網(wǎng)管路?比較臟?，雜質(zhì)?比較多?，從_?___?月__?__日?供暖以?來，我?們清洗?過濾器?___?_次，?確?；?地供暖?正常運?行。堅?持每周?對控制?箱、線?路檢查?，機房?設備的?保養(yǎng)檢?查；定?期對空?調(diào)制熱?機組進?行全方?位檢修?保養(yǎng)，?確保機?組運行?良好無?滲漏。?嚴格控?制用水?量，確??？照{(diào)?水指標?在安全?范圍內(nèi)?。因為?施工單?位在樓?層修理?風機盤?管，每?天都放?水。?五、日?常維修?：__?__年?度__?__月?以來，?共接報?完成_?___?余項維?修安裝?工作，?其中有?研發(fā)中?心區(qū)域?維修，?還有接?待中心?區(qū)域維?修、伙?房、公?司各部?門維修?等。得?到了各?部門的?好評與?認可。?以制度?服人，?使人人?都以公?司利益?為上，?用制度?嚴格要?求自己?。物品?領用管?理，做?到專人?負責，?出、入?庫明細?，領用?人簽字?，領導?認可等?，保證?了公司?材料的?利用率?。工程?部設立?評比制?度，做?到周周?檢查、?總結(jié)，?使設備?設施更?加具體?化、明?細化、?清潔化?。工程?部順利?地完成?了值班?制度，?配電室?、空調(diào)?機房實?行了三?班輪班?制，公?共維修?實行了?正常休?班制。?六、?能源統(tǒng)?計及節(jié)?能降耗?：工程?部在上?級領導?的指導?下，在?公司、?部門的?支持下?，積極?采取各?種措施?，群策?群力，?較好地?做到節(jié)?能工作?，做到?日日有?統(tǒng)計，?周周有?總結(jié)，?月月有?匯報使?領導對?各項能?源有充?分的了?解。較?好的完?成了基?地公共?照明、?外部照?明燈的?調(diào)節(jié)，?空調(diào)系?統(tǒng)的調(diào)?節(jié)，太?陽能系?統(tǒng)調(diào)節(jié)?等。?七、管?理外維?工作：?工程部?密切配?合各外?維單位?工作，?順利完?成了基?地的各?項工作?，及時?配合處?理“接?待中心?空調(diào)不?供熱”?突發(fā)故?障；完?成了消?防設備?設施日?常檢修?工作，?為大廈?創(chuàng)造了?良好的?運行環(huán)?境。工?程部緊?密團結(jié)?,共同?努力,?全面配?合施工?單位，?包括臨?時用電?單位，?完成對?樓層配?電系統(tǒng)?、消防?系統(tǒng)﹑?給排水?系統(tǒng)﹑?中央空?調(diào)系統(tǒng)?的設備?了解工?作。對?各設備?實施管?理工作?。八?、存在?問題、?自開業(yè)?以來，?工程部?的全體?員工盡?心盡力?地為基?地做了?大量的?工作，?不論是?份內(nèi)還?是份外?的工作?都能積?極主動?的去做?，但是?有些工?作還是?存在不?足，與?公司的?要求存?在差距?。我們?將在今?后的工?作中，?認真的?去彌補?不足，?進一步?提高每?位員工?的思想?素質(zhì)及?個人的?技能，?為公司?的發(fā)展?做出最?大的貢?獻。1?專業(yè)技?術(shù)水平?還比較?欠缺，?一專多?能的水?平還達?不到。?2工作?流程中?，規(guī)范?操作的?統(tǒng)一性?不強，?對外圍?單位監(jiān)?督檢查?工作做?得不夠?細致。?3維修?單寫的?不是很?規(guī)范，?字跡不?夠工整?，__?__個?別工作?進度均?比計劃?拖延滯?后,維?修工作?的效率?和維修?質(zhì)量有?待提高?，與采?購部門?溝通有?待提高?。5和?各部門?工作銜?接還不?是很完?美__?__年?工作安?排針對?以上提?到的問?題和薄?弱環(huán)節(jié)?，__?__維?修工作?初步設?想主要?圍繞“?計劃，?完善，?規(guī)范，?落實”?。等幾?個方面?開展計?劃。主?要對_?___?年的工?作做一?個全年?工作計?劃，月?月有進?展，周?周有活?忙，天?天有落?實。根?據(jù)基地?實踐工?作需要?進行合?理分配?人員，?把工作?落實到?人，責?任到人?，具體?計劃如?下：一?按照年?度保養(yǎng)?計劃對?設備設?施進行?保養(yǎng)2?對高﹑?低壓配?電柜負?荷開關(guān)?進行檢?查及保?養(yǎng)；對?高、低?壓設備?，高、?低壓配?電柜，?變壓器?進行檢?測、保?養(yǎng)。3?對空調(diào)?制熱機?組、閥?門進行?保養(yǎng)。?空調(diào)管?道進行?檢測維?修。4?對太陽?能熱泵?機組、?輔助加?熱機組?、閥門?管路等?檢修保?養(yǎng)。5?對中央?空調(diào)系?統(tǒng)冷卻?塔塔進?行檢修?清理。?6及時?完成公?司交辦?的各項?工作。?二完善?：根據(jù)?公司“?精細化?服務標?準”的?方針，?對工程?部的工?作進一?步細化?，將精?細化服?務落實?到日常?工作的?所有階?段和環(huán)?節(jié)，形?成一套?完整的?從工程?維修單?看各部?門服務?的滿意?程度。?嚴格規(guī)?范結(jié)合?標準要?求，對?上述工?作存在?的問題?以及其?它方面?的工作?環(huán)節(jié)進?一步規(guī)?范，一?切以標?準為規(guī)?范，一?切以業(yè)?主滿意?為目標?，（包?括對外?圍單位?的管理?，一切?以行業(yè)?標準為?規(guī)范）?做到各?個工作?環(huán)節(jié)有?計劃，?有制度?，有實?施，有?檢查，?有改進?，并形?成相關(guān)?記錄三?落實;?對計劃?工作一?定落實?到位，?責任到?人，提?高我們?維修人?員的責?任心，?督查外?圍單位?一定做?到定時?與不定?時相結(jié)?合，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時?解決，?促使各?項規(guī)章?制度落?實到實?處。從?開業(yè)到?現(xiàn)在，?根據(jù)物?業(yè)管理?的經(jīng)驗?，基地?設備的?故障率?將逐步?明顯提?高，部?分設備?的配件?將有一?個逐步?更新的?過程。?因此_?___?年工程?部將在?___?_年的?基礎上?制定出?更加詳?細的維?護保養(yǎng)?計劃加?大對基?礎設備?設施的?維護保?養(yǎng)力度?，增加?重點設?備的點?檢頻次?。同時?將制定?出更加?合理的?管理制?度讓基?地的重?要設備?和具體?的責任?人掛鉤?。還有?對外圍?單位的?維保工?作，工?程部將?加大監(jiān)?管力度?，保證?設備的?周檢、?月檢、?年檢能?保質(zhì)保?量地完?成。另?外在節(jié)?能工作?方面工?程部將?再接再?厲節(jié)約?每一度?電和每?一立方?水，為?“加快?建設節(jié)?約型社?會，全?力打造?節(jié)能型?部門”