電氣作業(yè)年終總結(jié)模板

第27頁共27頁電氣作業(yè)?年終總結(jié)?模板根?據(jù)防止人?身事故和?電氣誤操?作事故專?項(xiàng)整治工?作要求，?我班針對(duì)?現(xiàn)階段安?全生產(chǎn)工?作的特點(diǎn)?和重點(diǎn)，?為進(jìn)一步?加強(qiáng)落實(shí)?安全工作?，特制定?了防止人?身事故和?防電氣誤?操作事故?的（兩防?）實(shí)施細(xì)?則。把預(yù)?防人身、?電網(wǎng)、設(shè)?備事故作?為重點(diǎn)安?全工作來?抓，檢查?貫徹落實(shí)?南方電網(wǎng)?安全生產(chǎn)?“三大規(guī)?定”情況?，檢查（?兩防）執(zhí)?行情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決存?在的問題?，提高防?人身事故?和防電氣?誤操作事?故的處理?能力，從?源頭上預(yù)?防和阻止?事故的發(fā)?生，使安?全管理工?作關(guān)口前?移，從而?實(shí)現(xiàn)“保?人身、保?電網(wǎng)、保?設(shè)備”安?全生產(chǎn)目?標(biāo)收到一?定的效果?。通過前?段的檢查?和整改工?作，現(xiàn)將?我班到現(xiàn)?時(shí)為止在?此方面的?情況總結(jié)?如下一?、在防止?人身事故?方面（重?點(diǎn)防范高?處墜落事?故）在?運(yùn)行維護(hù)?、施工作?業(yè)過程中?的防觸電?、防高空?墜落事故?。我班通?過對(duì)每周?的安全會(huì)?議和工作?負(fù)責(zé)人對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)高處?作業(yè)管理?的檢查，?使得安全?防范思想?、工作、?監(jiān)督到位?;使安全?工作責(zé)任?、措施及?整改落實(shí)?，從而安?全工作得?到保證。?1、作?業(yè)前的準(zhǔn)?備工作和?控制措施?工作。包?括高空作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查?勘，使工?作人員對(duì)?該任務(wù)的?危險(xiǎn)點(diǎn)（?安全措施?卡）有清?晰、準(zhǔn)確?、全面的?認(rèn)識(shí)，采?取相應(yīng)的?控制和安?全措施，?并正確派?選合適勝?任的工作?負(fù)責(zé)人和?工作班成?員。2?、在開工?前，工作?負(fù)責(zé)人向?作業(yè)人員?交待工作?內(nèi)容、安?全3、?認(rèn)真落實(shí)?高處作業(yè)?人員的安?全保護(hù)措?施。配備?可靠的（?按規(guī)定期?限內(nèi)檢驗(yàn)?合格的）?安全工器?具，如安?全帶（繩?）、升降?板、腳扣?、竹（木?）梯等，?并能夠正?確使用此?類工器具?。4、?在高空作?業(yè)的工作?全過程中?，強(qiáng)調(diào)工?作人員自?始至終確?保自身安?全行為：?△定期?對(duì)登高工?具和安全?工器具（?安全帶、?安全繩、?腳扣、升?降板、竹?木梯子等?）進(jìn)行試?驗(yàn)，試驗(yàn)?或外觀檢?查不及格?的立即報(bào)?廢，嚴(yán)禁?留作備用??！鞅?須系好安?全帶（繩?），安全?帶（繩）?必須栓在?上方牢固?的構(gòu)件上?，不得低?掛高用，?工作過程?中要隨時(shí)?檢查安全?帶（繩）?是否栓牢?。△上?桿前先檢?查桿塔及?拉線情況?和登桿工?具，確保?該設(shè)施安?全性和可?靠性，使?用腳扣時(shí)?，安全帶?必須系圈?在桿上;?上下桿時(shí)?，必須使?用防墮落?裝置或有?具體防止?墮落的安?全措施，?以防失去?保護(hù)。安?全帶必須?栓在的構(gòu)?件上，不?得隨意解?除?！?高處作業(yè)?在轉(zhuǎn)移作?業(yè)位置時(shí)?，手扶的?構(gòu)件必須?牢固，不?得失去保?護(hù)。需要?沿著水平?梁、斜柱?、水平管?或暫無防?護(hù)欄桿、?沒可靠的?扶持物幫?助保持平?衡時(shí)，必?須使用水?平安全繩?。在無任?何保護(hù)的?情況下，?絕對(duì)禁止?沿單梁或?管道上行?走的行為??！鞲?處作業(yè)人?員的施工?工具必須?使用工具?袋裝備，?禁止使用?△嚴(yán)禁?利用繩索?或拉繩上?下桿塔或?順桿下滑?和在間隔?大的構(gòu)架?轉(zhuǎn)移作業(yè)?位置時(shí)，?不得沿單?根構(gòu)件上?爬或下滑?。5、?認(rèn)真執(zhí)行?“兩票”?制度，防?止誤觸電?、感應(yīng)電?傷人的高?空墮落事?故。二?、在防電?氣誤操作?方面在?培訓(xùn)方面?，組織了?二次工作?人員在配?變站現(xiàn)場(chǎng)?作防誤操?作演練，?并使用錄?音記錄。?使全體工?作人員對(duì)?防誤操作?的認(rèn)識(shí)，?意識(shí)到預(yù)?防人身、?電網(wǎng)、設(shè)?備安全事?故的重要?性。（?1）認(rèn)真?組織查找?在安全生?產(chǎn)管理上?存在的薄?弱環(huán)節(jié)，?特別是施?工、維護(hù)?班組和人?員在嚴(yán)格?遵守規(guī)章?制度、嚴(yán)?格執(zhí)行“?兩票三制?”和防電?氣誤操作?事故等方?面存在的?問題，制?定和落實(shí)?有效的整?改和防范?措施。?（2）加?強(qiáng)安全管?理，在執(zhí)?行規(guī)程、?規(guī)定和制?度上決不?含糊。嚴(yán)?格執(zhí)行“?兩票三制?”，嚴(yán)格?按照安全?操作規(guī)程?辦事。?（3）通?過每周的?安全活動(dòng)?日，認(rèn)真?學(xué)習(xí)事故?通報(bào)、快?報(bào)和相關(guān)?規(guī)程、規(guī)?定，結(jié)合?本班實(shí)際?開展討論?，吸取事?故教訓(xùn)，?使“防誤?”工作深?入人心。?（4）?作業(yè)前的?準(zhǔn)備工作?和控制措?施工作。?認(rèn)真正確?填寫操作?項(xiàng)目和程?序，不漏?項(xiàng)。（?5）操作?時(shí)認(rèn)真履?行唱票、?復(fù)誦制，?確認(rèn)無誤?后再進(jìn)行?操作，?第3/6?頁并由?監(jiān)護(hù)人監(jiān)?護(hù)操作，?同時(shí)錄音?操作過程?。（6?）拉、合?刀閘（跌?落式熔斷?器）時(shí)，?應(yīng)先將線?路轉(zhuǎn)為空?載狀態(tài)，?防止帶負(fù)?荷拉、合?線路刀閘?。（7?）開關(guān)檢?修時(shí)，應(yīng)?切斷柜內(nèi)?二次控制?電源的柜?內(nèi)照明電?源以防止?誤合開關(guān)?和觸電;?操作低壓?開關(guān)（刀?閘）前，?應(yīng)檢查開?關(guān)是否正?常并做相?關(guān)防護(hù)措?施，操作?時(shí)不要面?對(duì)開關(guān)，?防止電弧?燒傷工作?人員。?1.雜志?中上色遇?到的疑問?：為什?么我們的?美編在繪?制雜志中?一些插圖?時(shí)選用灰?暗的色調(diào)?，而不是?用艷麗的?色彩很?多家長(zhǎng)主?觀的認(rèn)為?孩子喜歡?顏色艷麗?的顏色，?但是在生?活中沒有?一個(gè)孩子?會(huì)主動(dòng)去?選擇艷麗?到夸張的?衣服，插?圖也一樣?。中國(guó)的?傳統(tǒng)的水?墨畫就是?一個(gè)很好?的例子，?國(guó)畫中用?色很少，?用的最多?的就是“?墨色”，?國(guó)畫中“?墨”與“?色”是相?通，而墨?分五色（?其實(shí)不止?），表現(xiàn)?中即有墨?的濃淡層?次，又有?色的聯(lián)想?感受，從?而達(dá)到無?色似有色?的境界使?整幅畫看?起來一點(diǎn)?都不單調(diào)?灰暗。當(dāng)?然雜志的?插圖也不?能像馬路?一樣一直?是一個(gè)色?調(diào)，明快?的色彩也?是必不可?少的。?總之，對(duì)?于插圖來?說，不一?定就非得?用豐富的?色彩，只?要能充分?表達(dá)文字?的內(nèi)容就?可以。即?使是單純?的黑色、?褐色也能?出色地描?繪出文字?的內(nèi)在世?界。孩子?同樣能叢?這些畫面?中充分了?解故事，?想象他自?己理解出?的色彩世?界。這也?是插圖要?給人留一?些想象空?間的原因?。美學(xué)大?師朱光潛?說過：“?美術(shù)作品?之所以美?，不是只?是在表現(xiàn)?的一部分?，尤其是?美在未表?現(xiàn)而含蓄?無窮的一?大部分，?這就是所?謂的無言?之美。”?什么樣?的故事應(yīng)?該配什么?樣的色彩?呢抒情?類的文字?配合傳統(tǒng)?的中國(guó)畫?或夢(mèng)幻的?畫面或顏?色明度對(duì)?比屬于弱?對(duì)比的就?能產(chǎn)生很?好的呼應(yīng)?效果，將?讀者吸引?到安靜的?故事中去?。奇幻?神秘的文?字配合厚?重冷峻的?顏色和與?顏色相配?的繪畫風(fēng)?格（如;?寫實(shí)風(fēng)格?和版畫效?果）能加?強(qiáng)奇幻神?秘的氣氛?。幽默?荒誕類的?文字配合?輕松的繪?畫技法和?顏色明快?，純度對(duì)?比強(qiáng)烈的?風(fēng)格就能?和文字相?得益彰。?2.插?圖的形式?和技法太?多了，到?底那種更?好，或是?雜志的美?術(shù)編輯究?竟該用什?么樣的插?圖來傳達(dá)?文章的深?層內(nèi)容?在看到一?篇文章時(shí)?，理解文?章的內(nèi)容?，并明白?作者想告?訴讀者的?是什么也?許是告訴?你一個(gè)生?活態(tài)度或?一個(gè)學(xué)習(xí)?方法，也?許是一個(gè)?人生哲理???找到?文章的中?心思想，?用孩子的?視角思考?，再配出?貼近孩子?生活世界?的插圖。?如果一個(gè)?插圖只是?表現(xiàn)文章?中的一段?文字和一?個(gè)場(chǎng)景，?那要想用?圖來打動(dòng)?讀者，那?是很難的?。好插圖?除了能用?視覺語言?來烘托文?字的不足?之處外，?還能和文?字一起在?讀者的腦?中升華。?插圖在兼?顧了以上?的這些要?求后，出?現(xiàn)的畫面?就是出色?的傳達(dá)了?文字的深?層內(nèi)容了?。3.?在版式流?程中編輯?在遇到插?圖和文字?的不和-?諧組合時(shí)?應(yīng)該怎樣?去調(diào)整?在工作中?我們也許?都會(huì)遇到?雜志在版?式流程中?，有些版?面不和-?諧或插圖?和文字的?同時(shí)產(chǎn)生?閱讀障礙?的問題發(fā)?生。a?.圖和文?字的組合?讓閱讀有?了困難，?也就是在?文字下面?的圖的色?彩或紋理?影響文字?的清晰度?。出現(xiàn)這?種問題需?要調(diào)整插?圖，插圖?的紋理太?重的減少?紋理或做?模糊處理?，底色太?鮮艷的降?低色彩飽?和度并加?重文字顏?色。如果?在做了這?些努力后?，仍然有?閱讀的困?難，干脆?去掉文字?下面的背?景插圖。?（8）?配電站停?電時(shí)，必?須檢查確?認(rèn)進(jìn)線柜?電纜頭不?帶電（檢?查帶電顯?示器）才?能合上進(jìn)?線柜接地?刀閘，配?電站送電?時(shí)，應(yīng)先?檢查進(jìn)線?柜地刀是?否拉開，?防止帶地?刀送電。?沒有地刀?的進(jìn)線柜?，嚴(yán)禁私?自解鎖，?防止誤入?帶電間隔?。電氣?作業(yè)年終?總結(jié)模板?（二）?____?已經(jīng)過去?，不知不?覺來這個(gè)?新工程已?經(jīng)有~~?~~時(shí)間?了，回顧?這~~~?時(shí)間，才?真正感覺?到時(shí)光流?逝的迅速?，今年是?既快樂又?充實(shí)的一?年，回顧?這一年中?的種種事?件，總結(jié)?一下這一?年中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?我們以后?工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?能更好地?做好電氣?工長(zhǎng)工作?。在這一?年里分幾?個(gè)方面進(jìn)?行總結(jié)?1.工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底在我?接到（哪?號(hào)樓到哪?號(hào)樓）圖?紙后，即?使對(duì)圖紙?及相關(guān)文?件進(jìn)行審?核，對(duì)圖?紙中內(nèi)容?：配電系?統(tǒng)，消防?系統(tǒng)，弱?電系統(tǒng)逐?一進(jìn)行核?對(duì)，針對(duì)?圖紙中的?問題與圖?紙會(huì)審相?結(jié)合，在?已有的圖?紙會(huì)審及?相關(guān)文件?中任然為?解決的問?題進(jìn)行匯?總，在到?設(shè)計(jì)院及?時(shí)辦理相?關(guān)手續(xù)，?圖紙中出?現(xiàn)的與施?工中相抵?觸及時(shí)辦?理工程洽?商，便于?工程的順?利進(jìn)行，?按審批的?施工組織?設(shè)計(jì)及施?工方案及?現(xiàn)行的質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范。對(duì)我?管理的施?工班組進(jìn)?行技術(shù)、?質(zhì)量、安?全以及消?防等各方?面進(jìn)行交?底。由于?設(shè)計(jì)圖紙?對(duì)于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生臨?時(shí)變更，?對(duì)于能在?施工前辦?理簽證的?變更，都?做到了及?時(shí)準(zhǔn)確無?誤。而對(duì)?于施工不?能班里的?，在施工?完成后及?時(shí)做了簽?證，并及?時(shí)補(bǔ)辦了?相關(guān)手續(xù)?。2.?施工管理?與質(zhì)量控?制為了?提高施工?班組的質(zhì)?量意識(shí)，?對(duì)施工中?常出現(xiàn)的?預(yù)留穿線?盒及預(yù)埋?管線的保?護(hù)質(zhì)量缺?陷，給班?組長(zhǎng)提出?相應(yīng)的預(yù)?防措施，?同時(shí)召開?機(jī)電工程?專項(xiàng)會(huì)議?，針對(duì)經(jīng)?常在施工?過程中的?質(zhì)量通病?，對(duì)其進(jìn)?行原因分?析，提出?相應(yīng)可行?的預(yù)防保?護(hù)措施及?方案，并?及時(shí)與土?建施工部?門進(jìn)行協(xié)?商，以免?影響到工?程進(jìn)度，?隨后對(duì)機(jī)?電部門的?施工質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格?要求，對(duì)?施工過程?中的質(zhì)量?問題進(jìn)行?及時(shí)檢查?及時(shí)整改?。為了更?好地配合?工程總體?進(jìn)度，對(duì)?機(jī)電安裝?相關(guān)專業(yè)?影響到工?程總體進(jìn)?度時(shí)及時(shí)?到現(xiàn)場(chǎng)庫?決問題。?3.原?材料控制?與資料歸?檔隨著?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的加劇，?各種不合?格產(chǎn)品隨?時(shí)都有可?能進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)。為了?保證工程?質(zhì)量，對(duì)?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的所有電?氣材料進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查。我充?分認(rèn)識(shí)到?這項(xiàng)工作?的重要性?和艱巨性?，于是我?下決心要?把這項(xiàng)工?作做好，?杜絕一切?不合格材?料進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?同時(shí)對(duì)施?工圖紙?jiān)?沒有改變?設(shè)計(jì)意圖?的情況下?進(jìn)行公共?走道的二?次深化和?綜合排布?，使各工?種避免交?叉打架的?現(xiàn)象。在?施工過程?中我對(duì)資?料進(jìn)行及?時(shí)準(zhǔn)確收?集，材料?合格證，?進(jìn)行材料?檢驗(yàn)隱蔽?工程驗(yàn)收?，檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?，分部分?項(xiàng)工程質(zhì)?量驗(yàn)收，?并及時(shí)找?甲方駐工?地工程師?、監(jiān)理工?程師確認(rèn)?簽字，從?而做到了?施工資料?;檢驗(yàn)批?，分部分?項(xiàng)，隱蔽?驗(yàn)收，材?料驗(yàn)收等?各項(xiàng)資料?的日期能?夠與實(shí)際?施工日期?相吻合。?滿足施工?資料編制?的要求，?并對(duì)工程?資料及時(shí)?交資料員?整理進(jìn)行?工程歸檔?，保證了?施工資料?的真實(shí)性?、完整性?和有效性?。4.?安全文明?施工根?據(jù)項(xiàng)目不?精神指示?，每周施?工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電文?明施工進(jìn)?行一次大?檢查，并?做到天天?巡檢，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患立即處?理，減少?了施工過?程中的用?電安全事?故發(fā)生，?為總體工?程的順利?施工創(chuàng)造?有利條件?，總之我?會(huì)努力做?好本職工?作，杜絕?違章作業(yè)?，糾正違?章作業(yè)，?吸取刻訓(xùn)?，確保工?程保質(zhì)保?量順利進(jìn)?行。5?.今后的?工作打算?通過總?結(jié)這幾個(gè)?月來的工?作，找出?工作中的?不足，以?便在以后?的工作中?加以克服?，同時(shí)還?需要多看?書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及?有關(guān)文件?資料，掌?握好專業(yè)?知識(shí)，提?高自己的?工作能力?，加強(qiáng)工?作責(zé)任感?，及時(shí)做?好個(gè)人的?各項(xiàng)工作??？傊?，在今后?的工作中?我將提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)發(fā)展?，在新的?一年里為?我們項(xiàng)目?不美好的?明天讓我?們各部門?在領(lǐng)導(dǎo)的?英明領(lǐng)導(dǎo)?下，克服?種種困難?是我們項(xiàng)?目部以更?先進(jìn)的管?理模式，?以更新的?面貌更新?的姿態(tài)，?去迎接更?美好的明?天電氣?作業(yè)年終?總結(jié)模板?（三）?____?以來，電?氣工段在?公司、分?廠領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，積?極投入企?業(yè)建設(shè)與?發(fā)展，緊?緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)方針，?保障分廠?生產(chǎn)任務(wù)?順利完成?，使整個(gè)?工段各項(xiàng)?工作有序?開展并取?得了較好?成績(jī)，現(xiàn)?將今年工?作匯報(bào)如?下：一?、安全方?面：在?公司及分?廠的領(lǐng)導(dǎo)?下，電氣?工段一直?以來嚴(yán)抓?安全從未?放松，_?___度?工段沒有?安全事故?的發(fā)生。?電氣工段?在安排工?作時(shí)堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?原則，在?安排工作?的同時(shí)也?安排安全?的防范措?施和注意?事項(xiàng);通?過不斷抽?查員工的?“四不傷?害”、“?安全操作?規(guī)程”學(xué)?習(xí)掌握情?況，時(shí)刻?督促員工?一切工作?以安全為?重，對(duì)工?段員工的?各種違章?行為嚴(yán)厲?考核并加?以引導(dǎo)教?育，讓員?工意識(shí)到?自己的違?章行為所?帶來的危?害性，從?而有效防?范設(shè)備及?人身事故?的發(fā)生;?每周的安?全培訓(xùn)，?以集團(tuán)公?司安全事?故案例為?學(xué)習(xí)教材?,使工段?員工從事?故例子中?吸取刻訓(xùn)?;在停送?電管理方?面，工段?始終高要?求高標(biāo)準(zhǔn)?，多次在?分廠組織?停送電知?識(shí)培訓(xùn)，?力爭(zhēng)讓分?廠每一位?員工都能?熟練掌握?停送電流?程，工段?對(duì)停送電?過程中出?現(xiàn)的違章?現(xiàn)象嚴(yán)加?考核，杜?絕員工存?在僥幸心?理而搭車?作業(yè)現(xiàn)象?的發(fā)生。?二、專?業(yè)及基礎(chǔ)?管理方面?：1、?電氣工段?注重專業(yè)?管理，把?與專業(yè)相?關(guān)各種規(guī)?章制度列?到每月、?每周的培?訓(xùn)中，使?每位員工?都能明確?專業(yè)管理?要求，工?作時(shí)按照?相關(guān)規(guī)章?制度有序?進(jìn)行，使?電氣工段?的專業(yè)管?理水平得?到有效提?高。2?、堅(jiān)持每?周召開一?次段委會(huì)?，統(tǒng)一員?工的思想?，傳達(dá)公?司及分廠?最新的動(dòng)?態(tài)和任務(wù)?指示，對(duì)?工段近期?存在的問?題及下一?步需要改?進(jìn)的地方?進(jìn)行宣貫?，并通過?與員工的?交流，聽?取他們的?建議，及?時(shí)掌握工?段員工的?思想動(dòng)態(tài)?，完善工?段的管理?，將不合?理的地方?改正。?3、__?__這一?年間，電?氣工段人?員新進(jìn)人?員較多，?通過調(diào)整?班組的人?員配臵，?將部分老?師傅調(diào)出?來上白班?，指導(dǎo)領(lǐng)?新進(jìn)人員?的學(xué)習(xí)，?講解電氣?圖紙資料?，介紹現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備等?，起到以?點(diǎn)帶面的?效果;并?進(jìn)行不定?期的測(cè)試?，測(cè)試的?成績(jī)作為?定崗前的?工作能力?參考，來?評(píng)定人員?的專業(yè)技?能，并將?與其的能?力系數(shù)對(duì)?應(yīng);利用?“兩考一?評(píng)”對(duì)技?能差、工?作責(zé)任心?不強(qiáng)的員?工進(jìn)行淘?汰，增強(qiáng)?員工緊迫?感，提高?員工的自?覺性和隊(duì)?伍的戰(zhàn)斗?力;在人?員組織上?，根據(jù)個(gè)?人的技能?掌握情況?，通過對(duì)?班組的人?員進(jìn)行調(diào)?整，均衡?各班組的?技術(shù)力量?。4、?為了激發(fā)?員工的工?作激情和?檢驗(yàn)員工?的技能水?平，工段?組織了技?能比武，?以班組為?單位，用?PLC模?擬皮帶機(jī)?的控制，?班組成員?之間相互?配合，每?人完成一?部分，用?時(shí)最短、?PLC程?序最完善?的班組獲?勝，通過?技能比武?，加強(qiáng)了?員工之間?的溝通及?團(tuán)隊(duì)合作?能力。?三、設(shè)備?管理方面?：1、?在___?_一年里?，工段十?分重視對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?的巡點(diǎn)檢?及隱患監(jiān)?控治理工?作，完善?了設(shè)備的?巡點(diǎn)檢記?錄本，不?定期的在?每周技能?培訓(xùn)和段?委會(huì)上交?流設(shè)備巡?檢技能，?逐步提高?工段員工?的技能水?平。每班?的四個(gè)當(dāng)?班人員中?，安排一?個(gè)人員專?門對(duì)電力?室、變壓?器、重要?電機(jī)、變?頻器等關(guān)?鍵設(shè)備進(jìn)?行巡檢，?并對(duì)員工?發(fā)現(xiàn)隱患?進(jìn)行嘉獎(jiǎng)?，每周工?段長(zhǎng)和技?術(shù)員深入?現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢?設(shè)備，了?解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的運(yùn)行?情況，并?根據(jù)巡檢?記錄本對(duì)?員工的巡?檢質(zhì)量進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)弄虛?作假的嚴(yán)?格考核，?通過獎(jiǎng)罰?手段有效?促進(jìn)了工?段的巡檢?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)了多次?設(shè)備的嚴(yán)?重隱患，?如130?9電機(jī)補(bǔ)?償電容熔?斷器燒斷?及130?9電機(jī)滑?環(huán)出現(xiàn)環(huán)?火而及時(shí)?停機(jī)進(jìn)行?處理;在?隱患治理?方面，利?用___?_月份兩?條窯大修?的機(jī)會(huì)，?對(duì)窯頭水?電阻房地?基下沉的?隱患進(jìn)行?了處理，?重新用混?凝土對(duì)整?個(gè)水電阻?房地基進(jìn)?行了澆注?。___?_里電氣?故障比_?___明?顯下降，?沒有出現(xiàn)?設(shè)備事故?。2、?重視每次?檢修，狠?抓檢修質(zhì)?量。從列?檢修計(jì)劃?開始到檢?修結(jié)束，?中間的每?一個(gè)環(huán)節(jié)?都環(huán)環(huán)相?扣，哪一?個(gè)環(huán)節(jié)出?現(xiàn)問題，?整個(gè)檢修?的效果都?有可能大?打折扣。?巡點(diǎn)檢發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?隱患需要?停機(jī)處理?的，列入?到檢修計(jì)?劃，檢修?前研討檢?修方案，?通過技術(shù)?交底使檢?修能做到?心里有底?，檢修過?程中管理?人員到現(xiàn)?場(chǎng)盔行技?術(shù)支持和?邊檢查邊?驗(yàn)收，使?每次檢修?不留隱患?，設(shè)備保?持了較高?的運(yùn)轉(zhuǎn)率?，1#窯?連續(xù)運(yùn)行?周期達(dá)到?了100?天，2#?窯目前已?連續(xù)運(yùn)行?了80多?天。4?、持續(xù)做?好設(shè)備的?日常維護(hù)?保養(yǎng)工作?。①每年?到了高溫?雷雨季節(jié)?，都是電?氣故障高?發(fā)季節(jié)，?為了防止?設(shè)備受潮?故障跳停?，電氣工?段組織各?班組，利?用廢棄的?水瓶，逐?步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備容易?受潮、進(jìn)?水的點(diǎn)做?了防雨措?施，在今?年的幾次?大降雨中?經(jīng)受住了?考驗(yàn);②?總降電纜?隧道一直?以來存在?的高溫現(xiàn)?象，夏季?高溫時(shí)最?高溫度達(dá)?到50多?度，嚴(yán)重?威脅到高?壓電纜的?安全運(yùn)行?，今年因?電纜高溫?集團(tuán)已發(fā)?生了多起?電纜放炮?燒毀的事?故。為降?低電纜隧?道內(nèi)部溫?度，利用?總降二期?電容室的?一臺(tái)軸流?風(fēng)機(jī)，用?PVC管?做了一個(gè)?抽風(fēng)風(fēng)道?，加強(qiáng)電?纜隧道的?空氣流通?，并在總?降隧道轉(zhuǎn)?彎處增加?了一個(gè)井?口及一臺(tái)?軸流風(fēng)機(jī)?，隧道內(nèi)?的溫度降?到了40?度以下，?效果十分?明顯，有?效保證了?電纜的安?全運(yùn)行。?③總降二?期電容補(bǔ)?償柜由于?散熱不良?，夏季時(shí)?柜內(nèi)溫度?高，嚴(yán)重?影響了電?容的使用?壽命，經(jīng)?過研討，?在電容柜?柜頂增加?了一個(gè)支?架加高并?安裝通風(fēng)?過濾網(wǎng)，?使電容柜?內(nèi)的溫度?明顯下降?。5、?積極開展?生產(chǎn)設(shè)備?小改小革?工作，改?善設(shè)備的?運(yùn)行性能?，使設(shè)備?能夠更適?應(yīng)于生產(chǎn)?需求。如?：①在節(jié)?能降耗方?面，工段?對(duì)各地坑?照明進(jìn)行?了改造，?把汞燈照?明改為節(jié)?能燈照明?，每盞燈?的消耗功?率由原來?的80瓦?降低到了?18瓦，?僅為原來?的四分之?一多，并?且照明效?果并不比?原來的差?;②對(duì)各?電纜隧道?井口增加?了鐵絲柵?網(wǎng)，防止?小動(dòng)物從?井口進(jìn)入?電纜隧道?而對(duì)電纜?造成損害?;③在2?#馬路增?加了路燈?，有效改?善了現(xiàn)場(chǎng)?的照明。?5、積?極展開修?舊利廢工?作，多次?組織專業(yè)?人員修復(fù)?價(jià)值較大?的備件，?節(jié)約備件?開支。如?篦冷機(jī)液?壓站比例?閥、一線?窯頭AB?B變頻器?損壞采購?備件自行?修復(fù)、進(jìn)?口接觸器?觸頭燒損?修復(fù)等等?。四、?存在問題?及不足?1、工段?停送電存?在問題較?多，主要?是工段員?工在停送?電操作時(shí)?登記不及?時(shí)或。?2、總降?人員的專?業(yè)技能水?平有待提?高，今年?用電形勢(shì)?嚴(yán)峻，限?電生產(chǎn)時(shí)?總降人員?對(duì)公司各?生產(chǎn)工序?用電情況?了解不夠?，導(dǎo)致在?限電生產(chǎn)?初期不能?為公司的?生產(chǎn)決策?提供很好?的信息。?3、現(xiàn)?場(chǎng)6S管?理方面與?公司的要?求差距不?小，庫房?物品整理?、整頓進(jìn)?度緩慢。?五、_?___的?工作思路?和保障措?施1、?安全管理?方面，做?好安全管?理工作，?實(shí)現(xiàn)__?__安全?、設(shè)備事?故為零，?重點(diǎn)做好?以下幾個(gè)?方面：①?做好停送?電管理工?作，工段?利用每周?的培訓(xùn)不?定期的對(duì)?員工的停?送電操作?知識(shí)和操?作技能進(jìn)?行培訓(xùn)，?使工段的?每一個(gè)員?工都能熟?練掌握停?送電操作?的每一個(gè)?步驟和流?程，并對(duì)?停送電操?作出現(xiàn)的?違章行為?加大考核?力度，杜?絕因責(zé)任?心不到位?而出現(xiàn)的?錯(cuò)停、漏?停及錯(cuò)送?、漏送電?的現(xiàn)象發(fā)?生;②認(rèn)?真按規(guī)范?開展每周?班組安全?活動(dòng);③?每班的班?前會(huì)、交?接班會(huì)按?規(guī)范召開?，交班者?要清點(diǎn)好?交班人數(shù)?，把當(dāng)班?設(shè)備運(yùn)行?情況和未?完成工作?交清楚后?方可下班?;接班者?接班安排?工作時(shí)利?用班前把?各項(xiàng)工作?的安全防?范措施落?實(shí)好;④?進(jìn)行不定?期的抽查?員工的四?不傷害，?安全操作?規(guī)程學(xué)習(xí)?掌握情況?。⑤做好?設(shè)備檢修?安全工作?，進(jìn)入設(shè)?備內(nèi)部必?須辦理危?險(xiǎn)作業(yè)申?請(qǐng)單、停?電申請(qǐng)單?、并且做?到停送電?“一支筆?”;⑥持?續(xù)做好臨?時(shí)用電的?安全工作?，對(duì)各種?電動(dòng)工具?和潛水泵?絕緣、對(duì)?防漏電開?關(guān)的性能?進(jìn)行定期?檢測(cè)，防?止因漏電?和保護(hù)失?效而引起?的觸電事?故。2?、工段繼?續(xù)圍繞分?廠的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)?目標(biāo)，努?力做好電?氣自動(dòng)化?專業(yè)的各?項(xiàng)管理工?作，規(guī)范?分廠電氣?自動(dòng)化專?業(yè)管理行?為，提高?電氣自動(dòng)?化專業(yè)管?理水平。?日常做好?基礎(chǔ)管理?工作，加?強(qiáng)工段的?人員管理?，定時(shí)召?開段委會(huì)?，對(duì)生產(chǎn)?工作中存?在的問題?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)解決?，為做好?人員的管?理，工段?將做好以?下幾點(diǎn)：?①日考日?清做到嚴(yán)?肅、規(guī)范?、公正，?對(duì)重復(fù)違?章和習(xí)慣?性違章行?為加大考?核力度，?建立違章?談話制度?，對(duì)違章?的員工除?了考核手?段以外，?輔以心理?指導(dǎo)，達(dá)?到使員工?主動(dòng)改進(jìn)?的目的;?②根據(jù)分?廠下達(dá)的?任務(wù)，工?段制定相?應(yīng)的保障?措施，合?理分解到?個(gè)班組，?對(duì)員工獎(jiǎng)?罰分明;?③充分發(fā)?揮“兩考?一評(píng)”的?激勵(lì)作用?，對(duì)工作?責(zé)任心差?的員工進(jìn)?行淘汰，?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?。3、?工段員工?的培訓(xùn)方?面，以現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)為?主，讓員?工通過了?解設(shè)備的?結(jié)構(gòu)和工?作原理來?掌握巡點(diǎn)?檢要點(diǎn)和?設(shè)備維護(hù)?要領(lǐng)。利?用每一次?停機(jī)檢修?的機(jī)會(huì)安?排以老帶?新，邊檢?修邊培訓(xùn)?;檢修中?一部分員?工因?yàn)橐?參加照明?保駕而未?能參加現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)的?，利用檢?修時(shí)所拍?的設(shè)備內(nèi)?部照片進(jìn)?行培訓(xùn);?平時(shí)工段?多組織技?能比武，?通過技能?比武來檢?驗(yàn)員工的?技能水平?和提高員?工的學(xué)習(xí)?熱情。?4、設(shè)備?管理方面?，日常巡?點(diǎn)檢嚴(yán)格?執(zhí)行“三?級(jí)點(diǎn)檢”?制度，工?段長(zhǎng)和技?術(shù)員每天?要深入現(xiàn)?場(chǎng)，掌握?設(shè)備的運(yùn)?行情況，?對(duì)員工的?巡檢質(zhì)量?進(jìn)行檢查?;工段把?現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)?備進(jìn)行劃?片管理，?建立設(shè)備?責(zé)任人負(fù)?責(zé)制;在?檢修過程?中重點(diǎn)以?設(shè)備的檢?查為主，?通過仔細(xì)?的檢查發(fā)?現(xiàn)了許多?設(shè)備的隱?患并進(jìn)行?了有效的?治理。在?隱患設(shè)備?的監(jiān)控和?治理方面?，加大對(duì)?隱患設(shè)備?的監(jiān)控力?度，在發(fā)?現(xiàn)隱患的?同時(shí)就要?謀劃隱患?的處理方?案和所需?的備件材?料，并按?要求進(jìn)行?監(jiān)控，對(duì)?一些重復(fù)?出現(xiàn)的隱?患尋求徹?底的解決?辦法;在?設(shè)備保護(hù)?的檢查確?認(rèn)方面做?精做細(xì)，?確保設(shè)備?的保護(hù)靈?敏有效。?5、堅(jiān)?持小改小?革和修舊?利廢工作?，改善設(shè)?備的運(yùn)行?情況，降?低材料備?件的消耗?。6、?持續(xù)做好?6S現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?，___?_要__?__所做?工作的基?礎(chǔ)上堅(jiān)持?下去，全?員參與，?對(duì)工段值?班室、庫?房、現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備的衛(wèi)?生、物品?擺放每天?進(jìn)行自我?檢查和清?掃，持續(xù)?推進(jìn)6S?至習(xí)慣化?，創(chuàng)造明?快、有序?、安全的?工作環(huán)境?。電氣?作業(yè)年終?總結(jié)模板?（四）?根據(jù)防止?人身事故?和電氣誤?操作事故?專項(xiàng)整治?工作要求?，我班針?對(duì)現(xiàn)階段?安全生產(chǎn)?工作的特?點(diǎn)和重點(diǎn)?，為進(jìn)一?步加強(qiáng)落?實(shí)安全工?作，特制?定了防止?人身事故?和防電氣?誤操作事?故的（兩?防）實(shí)施?細(xì)則。把?預(yù)防人身?、電網(wǎng)、?設(shè)備事故?作為重點(diǎn)?安全工作?來抓，檢?查貫徹落?實(shí)南方電?網(wǎng)安全生?產(chǎn)“三大?規(guī)定”情?況，檢查?（兩防）?執(zhí)行情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?存在的問?題，提高?防人身事?故和防電?氣誤操作?事故的處?理能力，?從源頭上?預(yù)防和阻?止事故的?發(fā)生，使?安全管理?工作關(guān)口?前移，從?而實(shí)現(xiàn)“?保人身、?保電網(wǎng)、?保設(shè)備”?安全生產(chǎn)?目標(biāo)收到?一定的效?果。通過?前段的檢?查和整改?工作，現(xiàn)?將我班到?現(xiàn)時(shí)為止?在此方面?的情況總?結(jié)如下?一、在防?止人身事?故方面（?重點(diǎn)防范?高處墜落?事故）?在運(yùn)行維?護(hù)、施工?作業(yè)過程?中的防觸?電、防高?空墜落事?故。我班?通過對(duì)每?周的安全?會(huì)議和工?作負(fù)責(zé)人?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高?處作業(yè)管?理的檢查?，使得安?全防范思?想、工作?、監(jiān)督到?位;使安?全工作責(zé)?任、措施?及整改落?實(shí)，從而?安全工作?得到保證?。1、?作業(yè)前的?準(zhǔn)備工作?和控制措?施工作。?包括高空?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?查勘，使?工作人員?對(duì)該任務(wù)?的危險(xiǎn)點(diǎn)?（安全措?施卡）有?清晰、準(zhǔn)?確、全面?的認(rèn)識(shí)，?采取相應(yīng)?的控制和?安全措施?，并正確?派選合適?勝任的工?作負(fù)責(zé)人?和工作班?成員。?2、在開?工前，工?作負(fù)責(zé)人?向作業(yè)人?員交待工?作內(nèi)容、?安全3?、認(rèn)真落?實(shí)高處作?業(yè)人員的?安全保護(hù)?措施。配?備可靠的?（按規(guī)定?期限內(nèi)檢?驗(yàn)合格的?）安全工?器具，如?安全帶（?繩）、升?降板、腳?扣、竹（?木）梯等?，并能夠?正確使用?此類工器?具。4?、在高空?作業(yè)的工?作全過程?中，強(qiáng)調(diào)?工作人員?自始至終?確保自身?安全行為?：△定?期對(duì)登高?工具和安?全工器具?（安全帶?、安全繩?、腳扣、?升降板、?竹木梯子?等）進(jìn)行?試驗(yàn)，試?驗(yàn)或外觀?檢查不及?格的立即?報(bào)廢，嚴(yán)?禁留作備?用?！?必須系好?安全帶（?繩），安?全帶（繩?）必須栓?在上方牢?固的構(gòu)件?上，不得?低掛高用?，工作過?程中要隨?時(shí)檢查安?全帶（繩?）是否栓?牢?！?上桿前先?檢查桿塔?及拉線情?況和登桿?工具，確?保該設(shè)施?安全性和?可靠性，?使用腳扣?時(shí)，安全?帶必須系?圈在桿上?;上下桿?時(shí)，必須?使用防墮?落裝置或?有具體防?止墮落的?安全措施?，以防失?去保護(hù)。?安全帶必?須栓在的?構(gòu)件上，?不得隨意?解除。?△高處作?業(yè)在轉(zhuǎn)移?作業(yè)位置?時(shí)，手扶?的構(gòu)件必?須牢固，?不得失去?保護(hù)。需?要沿著水?平梁、斜?柱、水平?管或暫無?防護(hù)欄桿?、沒可靠?的扶持物?幫助保持?平衡時(shí)，?必須使用?水平安全?繩。在無?任何保護(hù)?的情況下?，絕對(duì)禁?止沿單梁?或管道上?行走的行?為。△?高處作業(yè)?人員的施?工工具必?須使用工?具袋裝備?，禁止使?用△嚴(yán)?禁利用繩?索或拉繩?上下桿塔?或順桿下?滑和在間?隔大的構(gòu)?架轉(zhuǎn)移作?業(yè)位置時(shí)?，不得沿?單根構(gòu)件?上爬或下?滑。5?、認(rèn)真執(zhí)?行“兩票?”制度，?防止誤觸?電、感應(yīng)?電傷人的?高空墮落?事故。?二、在防?電氣誤操?作方面?在培訓(xùn)方?面，組織?了二次工?作人員在?配變站現(xiàn)?場(chǎng)作防誤?操作演練?，并使用?錄音記錄?。使全體?工作人員?對(duì)防誤操?作的認(rèn)識(shí)?，意識(shí)到?預(yù)防人身?、電網(wǎng)、?設(shè)備安全?事故的重?要性。?（1）認(rèn)?真組織查?找在安全?生產(chǎn)管理?上存在的?薄弱環(huán)節(jié)?，特別是?施工、維?護(hù)班組和?人員在嚴(yán)?格遵守規(guī)?章制度、?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三?制”和防?電氣誤操?作事故等?方面存在?的問題，?制定和落?實(shí)有效的?整改和防?范措施。?（2）?加強(qiáng)安全?管理，在?執(zhí)行規(guī)程?、規(guī)定和?制度上決?不含糊。?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三?制”，嚴(yán)?格按照安?全操作規(guī)?程辦事。?（3）?通過每周?的安全活?動(dòng)日，認(rèn)?真學(xué)習(xí)事?故通報(bào)、?快報(bào)和相?關(guān)規(guī)程、?規(guī)定，結(jié)?合本班實(shí)?際開展討?論，吸取?事故教訓(xùn)?，使“防?誤”工作?深入人心?。（4?）作業(yè)前?的準(zhǔn)備工?作和控制?措施工作?。認(rèn)真正?確填寫操?作項(xiàng)目和?程序，不?漏項(xiàng)。?（5）操?作時(shí)認(rèn)真?履行唱票?、復(fù)誦制?，確認(rèn)無?誤后再進(jìn)?行操作，?第3/?6頁并?由監(jiān)護(hù)人?監(jiān)護(hù)操作?，同時(shí)錄?音操作過?程。（?6）拉、?合刀閘（?跌落式熔?斷器）時(shí)?，應(yīng)先將?線路轉(zhuǎn)為?空載狀態(tài)?，防止帶?負(fù)荷拉、?合線路刀?閘。（?7）開關(guān)?檢修時(shí)，?應(yīng)切斷柜?內(nèi)二次控?制電源的?柜內(nèi)照明?電源以防?止誤合開?關(guān)和觸電?;操作低?壓開關(guān)（?刀閘）前?，應(yīng)檢查?開關(guān)是否?正常并做?相關(guān)防護(hù)?措施，操?作時(shí)不要?面對(duì)開關(guān)?，防止電?弧燒傷工?作人員。?1.雜?志中上色?遇到的疑?問：為?什么我們?的美編在?繪制雜志?中一些插?圖時(shí)選用?灰暗的色?調(diào)，而不?是用艷麗?的色彩?很多家長(zhǎng)?主觀的認(rèn)?為孩子喜?歡顏色艷?麗的顏色?，但是在?生活中沒?有一個(gè)孩?子會(huì)主動(dòng)?去選擇艷?麗到夸張?的衣服，?插圖也一?樣。中國(guó)?的傳統(tǒng)的?水墨畫就?是一個(gè)很?好的例子?，國(guó)畫中?用色很少?，用的最?多的就是?“墨色”?，國(guó)畫中?“墨”與?“色”是?相通，而?墨分五色?（其實(shí)不?止），表?現(xiàn)中即有?墨的濃淡?層次，又?有色的聯(lián)?想感受，?從而達(dá)到?無色似有?色的境界?使整幅畫?看起來一?點(diǎn)都不單?調(diào)灰暗。?當(dāng)然雜志?的插圖也?不能像馬?路一樣一?直是一個(gè)?色調(diào)，明?快的色彩?也是必不?可少的。?總之，?對(duì)于插圖?來說，不?一定就非?得用豐富?的色彩，?只要能充?分表達(dá)文?字的內(nèi)容?就可以。?即使是單?純的黑色?、褐色也?能出色地?描繪出文?字的內(nèi)在?世界。孩?子同樣能?叢這些畫?面中充分?了解故事?，想象他?自己理解?出的色彩?世界。這?也是插圖?要給人留?一些想象?空間的原?因。美學(xué)?大師朱光?潛說過：?“美術(shù)作?品之所以?美，不是?只是在表?現(xiàn)的一部?分，尤其?是美在未?表現(xiàn)而含?蓄無窮的?一大部分?，這就是?所謂的無?言之美。?”什么?樣的故事?應(yīng)該配什?么樣的色?彩呢抒?情類的文?字配合傳?統(tǒng)的中國(guó)?畫或夢(mèng)幻?的畫面或?顏色明度?對(duì)比屬于?弱對(duì)比的?就能產(chǎn)生?很好的呼?應(yīng)效果，?將讀者吸?引到安靜?的故事中?去。奇?幻神秘的?文字配合?厚重冷峻?的顏色和?與顏色相?配的繪畫?風(fēng)格（如?;寫實(shí)風(fēng)?格和版畫?效果）能?加強(qiáng)奇幻?神秘的氣?氛。幽?默荒誕類?的文字配?合輕松的?繪畫技法?和顏色明?快，純度?對(duì)比強(qiáng)烈?的風(fēng)格就?能和文字?相得益彰?。2.?插圖的形?式和技法?太多了，?到底那種?更好，或?是雜志的?美術(shù)編輯?究竟該用?什么樣的?插圖來傳?達(dá)文章的?深層內(nèi)容?在看到?一篇文章?時(shí)，理解?文章的內(nèi)?容，并明?白作者想?告訴讀者?的是什么?也許是告?訴你一個(gè)?生活態(tài)度?或一個(gè)學(xué)?習(xí)方法，?也許是一?個(gè)人生哲?理??找?到文章的?中心思想?，用孩子?的視角思?考，再配?出貼近孩?子生活世?界的插圖?。如果一?個(gè)插圖只?是表現(xiàn)文?章中的一?段文字和?一個(gè)場(chǎng)景?，那要想?用圖來打?動(dòng)讀者，?那是很難?的。好插?圖除了能?用視覺語?言來烘托?文字的不?足之處外?，還能和?文字一起?在讀者的?腦中升華?。插圖在?兼顧了以?上的這些?要求后，?出現(xiàn)的畫?面就是出?色的傳達(dá)?了文字的?深層內(nèi)容?了。3?.在版式?流程中編?輯在遇到?插圖和文?字的不和?-諧組合?時(shí)應(yīng)該怎?樣去調(diào)整?在工作?中我們也?許都會(huì)遇?到雜志在?版式流程?中，有些?版面不和?-諧或插?圖和文字?的同時(shí)產(chǎn)?生閱讀障?礙的問題?發(fā)生。?a.圖和?文字的組?合讓閱讀?有了困難?，也就是?在文字下?面的圖的?色彩或紋?理影響文?字的清晰?度。出現(xiàn)?這種問題?需要調(diào)整?插圖，插?圖的紋理?太重的減?少紋理或?做模糊處?理，底色?太鮮艷的?降低色彩?飽和度并?加重文字?顏色。如?果在做了?這些努力?后，仍然?有閱讀的?困難，干?脆去掉文?字下面的?背景插圖?。（8?）配電站?停電時(shí)，?必須檢查?確認(rèn)進(jìn)線?柜電纜頭?不帶電（?檢查帶電?顯示器）?才能合上?進(jìn)線柜接?地刀閘，?配電站送?電時(shí)，應(yīng)?先檢查進(jìn)?線柜地刀?是否拉開?，防止帶?地刀送電?。沒有地?刀的進(jìn)線?柜，嚴(yán)禁?私自解鎖?，防止誤?入帶電間?隔。電?氣作業(yè)年?終總結(jié)模?板（五）?___?_已經(jīng)過?去，不知?不覺來這?個(gè)新工程?已經(jīng)有~?~~~時(shí)?間了，回?顧這~~?~時(shí)間，?才真正感?覺到時(shí)光?流逝的迅?速，今年?是既快樂?又充實(shí)的?一年，回?顧這一年?中的種種?事件，總?結(jié)一下這?一年中的?經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)，有利?于我們以?后工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，能更好?地做好電?氣工長(zhǎng)工?作。在這?一年里分?幾個(gè)方面?進(jìn)行總結(jié)?1.工?程圖紙審?核及技術(shù)?交底在?我接到（?哪號(hào)樓到?哪號(hào)樓）?圖紙后，?即使對(duì)圖?紙及相關(guān)?文件進(jìn)行?審核，對(duì)?圖紙中內(nèi)?容：配電?系統(tǒng)，消?防系統(tǒng)，?弱電系統(tǒng)?逐一進(jìn)行?核對(duì)，針?對(duì)圖紙中?的問題與?圖紙會(huì)審?相結(jié)合，?在已有的?圖紙會(huì)審?及相關(guān)文?件中任然?為解決的?問題進(jìn)行?匯總，在?到設(shè)計(jì)院?及時(shí)辦理?相關(guān)手續(xù)?，圖紙中?出現(xiàn)的與?施工中相?抵觸及時(shí)?辦理工程?洽商，便?于工程的?順利進(jìn)行?，按審批?的施工組?織設(shè)計(jì)及?施工方案?及現(xiàn)行的?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范。對(duì)?我管理的?施工班組?進(jìn)行技術(shù)?、質(zhì)量、?安全以及?消防等各?方面進(jìn)行?交底。由?于設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?臨時(shí)變更?，對(duì)于能?在施工前?辦理簽證?的變更，?都做到了?及時(shí)準(zhǔn)確?無誤。而?對(duì)于施工?不能班里?的，在施?工完成后?及時(shí)做了?簽證，并?及時(shí)補(bǔ)辦?了相關(guān)手?續(xù)。2?.施工管?理與質(zhì)量?控制為?了提高施?工班組的?質(zhì)量意識(shí)?，對(duì)施工?中常出現(xiàn)?的預(yù)留穿?線盒及預(yù)?埋管線的?保護(hù)質(zhì)量?缺陷，給?班組長(zhǎng)提?出相應(yīng)的?預(yù)防措施?，同時(shí)召?開機(jī)電工?程專項(xiàng)會(huì)?議，針對(duì)?經(jīng)常在施?工過程中?的質(zhì)量通?病，對(duì)其?進(jìn)行原因?分析，提?出相應(yīng)可?行的預(yù)防?保護(hù)措施?及方案，?并及時(shí)與?土建施工?部門進(jìn)行?協(xié)商，以?免影響到?工程進(jìn)度?，隨后對(duì)?機(jī)電部門?的施工質(zhì)?量進(jìn)行嚴(yán)?格要求，?對(duì)施工過?程中的質(zhì)?量問題進(jìn)?行及時(shí)檢?查及時(shí)整?改。為了?更好地配?合工程總?體進(jìn)度，?對(duì)機(jī)電安?裝相關(guān)專?業(yè)影響到?工程總體?進(jìn)度時(shí)及?時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)?解決問題?。3.?原材料控?制與資料?歸檔隨?著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的加劇?，各種不?合格產(chǎn)品?隨時(shí)都有?可能進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)。為?了保證工?程質(zhì)量，?對(duì)進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的所有?電氣材料?進(jìn)行嚴(yán)格?檢查。我?充分認(rèn)識(shí)?到這項(xiàng)工?作的重要?性和艱巨?性，于是?我下決心?要把這項(xiàng)?工作做好?，杜絕一?切不合格?材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，同時(shí)對(duì)?施工圖紙?在沒有改?變?cè)O(shè)計(jì)意?圖的情況?下進(jìn)行公?共走道的?二次深化?和綜合排?布，使各?工種避免?交叉打架?的現(xiàn)象。?在施工過?程中我對(duì)?資料進(jìn)行?及時(shí)準(zhǔn)確?收集，材?料合格證?，進(jìn)行材?料檢驗(yàn)隱?蔽工程驗(yàn)?收，檢驗(yàn)?批質(zhì)量驗(yàn)?收，分部?分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收?，并及時(shí)?找甲方駐?工地工程?師、監(jiān)理?工程師確?認(rèn)簽字，?從而做到?了施工資?料;檢驗(yàn)?批，分部?分項(xiàng)，隱?蔽驗(yàn)收，?材料驗(yàn)收?等各項(xiàng)資?料的日期?能夠與實(shí)?際施工日?期相吻合?。滿足施?工資料編?制的要求?，并對(duì)工?程資料及?時(shí)交資料?員整理進(jìn)?行工程歸?檔，保證?了施工資?料的真實(shí)?性、完整?性和有效?性。4?.安全文?明施工?根據(jù)項(xiàng)目?不精神指?示，每周?施工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電?文明施工?進(jìn)行一次?大檢查，?并做到天?天巡檢，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患立即?處理，減?少了施工?過程中的?用電安全?事故發(fā)生?，為總體?工程的順?利施工創(chuàng)?造有利條?件，總之?我會(huì)努力?做好本職?工作，杜?絕違章作?業(yè)，糾正?違章作業(yè)?，吸取教?訓(xùn)，確保?工程保質(zhì)?保量順利?進(jìn)行。?5.今后?的工作打?算通過?總結(jié)這幾?個(gè)月來的?工作，找?出工作中?的不足，?以便在以?后的工作?中加以克?服，同時(shí)?還需要多?看書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料，?掌握好專?業(yè)知識(shí)，?提高自己?的工作能?力，加強(qiáng)?工作責(zé)任?感，及時(shí)?做好個(gè)人?的各項(xiàng)工?作?？?之，在今?后的工作?中我將提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)發(fā)?展，在新?的一年里?為我們項(xiàng)?目不美好?的明天讓?我們各部?門在領(lǐng)導(dǎo)?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，克?服種種困?難是我們?項(xiàng)目部以?更先進(jìn)的?管理模式?，以更新?的面貌更?新的姿態(tài)?，去迎接?更美好的?明天電?氣作業(yè)年?終總結(jié)模?板（六）?___?_以來，?電氣工段?在公司、?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?積極投入?企業(yè)建設(shè)?與發(fā)展，?緊緊圍繞?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)方針?，保障分?廠生產(chǎn)任?務(wù)順利完?成，使整?個(gè)工段各?項(xiàng)工作有?序開展并?取得了較?好成績(jī)，?現(xiàn)將今年?工作匯報(bào)?如下：?一、安全?方面：?在公司及?分廠的領(lǐng)?導(dǎo)下，電?氣工段一?直以來嚴(yán)?抓安全從?未放松，?____?度工段沒?有安全事?故的發(fā)生?。電氣工?段在安排?工作時(shí)堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的原則，?在安排工?作的同時(shí)?也安排安?全的防范?措施和注?意事項(xiàng);?通過不斷?抽查員工?的“四不?傷害”、?“安全操?作規(guī)程”?學(xué)習(xí)掌握?情況，時(shí)?刻督促員?工一切工?作以安全?為重，對(duì)?工段員工?的各種違?章行為嚴(yán)?厲考核并?加以引導(dǎo)?教育，讓?員工意識(shí)?到自己的?違章行為?所帶來的?危害性，?從而有效?防范設(shè)備?及人身事?故的發(fā)生?;每周的?安全培訓(xùn)?，以集團(tuán)?公司安全?事故案例?為學(xué)習(xí)教?材,使工?段員工從?事故例子?中吸取教?訓(xùn);在停?送電管理?方面，工?段始終高?要求高標(biāo)?準(zhǔn)，多次?在分廠組?織停送電?知識(shí)培訓(xùn)?，力爭(zhēng)讓?分廠每一?位員工都?能熟練掌?握停送電?流程，工?段對(duì)停送?電過程中?出現(xiàn)的違?章現(xiàn)象嚴(yán)?加考核，?杜絕員工?存在僥幸?心理而搭?車作業(yè)現(xiàn)?象的發(fā)生?。二、?專業(yè)及基?礎(chǔ)管理方?面：1?、電氣工?段注重專?業(yè)管理，?把與專業(yè)?相關(guān)各種?規(guī)章制度?列到每月?、每周的?培訓(xùn)中，?使每位員?工都能明?確專業(yè)管?理要求，?工作時(shí)按?照相關(guān)規(guī)?章制度有?序進(jìn)行，?使電氣工?段的專業(yè)?管理水平?得到有效?提高。?2、堅(jiān)持?每周召開?一次段委?會(huì)，統(tǒng)一?員工的思?想，傳達(dá)?公司及分?廠最新的?動(dòng)態(tài)和任?務(wù)指示，?對(duì)工段近?期存在的?問題及下?一步需要?改進(jìn)的地?方進(jìn)行宣?貫，并通?過與員工?的交流，?聽取他們?的建議，?及時(shí)掌握?工段員工?的思想動(dòng)?態(tài)，完善?工段的管?理，將不?合理的地?方改正。?3、_?___這?一年間，?電氣工段?人員新進(jìn)?人員較多?，通過調(diào)?整班組的?人員配臵?，將部分?老師傅調(diào)?出來上白?班，指導(dǎo)?領(lǐng)新進(jìn)人?員的學(xué)習(xí)?，講解電?氣圖紙資?料，介紹?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?等，起到?以點(diǎn)帶面?的效果;?并進(jìn)行不?定期的測(cè)?試，測(cè)試?的成績(jī)作?為定崗前?的工作能?力參考，?來評(píng)定人?員的專業(yè)?技能，并?將與其的?能力系數(shù)?對(duì)應(yīng);利?用“兩考?一評(píng)”對(duì)?技能差、?工作責(zé)任?心不強(qiáng)的?員工進(jìn)行?淘汰，增?強(qiáng)員工緊?迫感，提?高員工的?自覺性和?隊(duì)伍的戰(zhàn)?斗力;在?人員組織?上，根據(jù)?個(gè)人的技?能掌握情?況，通過?對(duì)班組的?人員進(jìn)行?調(diào)整，均?衡各班組?的技術(shù)力?量。4?、為了激?發(fā)員工的?工作激情?和檢驗(yàn)員?工的技能?水平，工?段組織了?技能比武?，以班組?為單位，?用PLC?模擬皮帶?機(jī)的控制?，班組成?員之間相?互配合，?每人完成?一部分，?用時(shí)最短?、PLC?程序最完?善的班組?獲勝，通?過技能比?武，加強(qiáng)?了員工之?間的溝通?及團(tuán)隊(duì)合?作能力。?三、設(shè)?備管理方?面：1?、在__?__一年?里，工段?十分重視?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的巡點(diǎn)?檢及隱患?監(jiān)控治理?工作，完?善了設(shè)備?的巡點(diǎn)檢?記錄本，?不定期的?在每周技?能培訓(xùn)和?段委會(huì)上?交流設(shè)備?巡檢技能?，逐步提?高工段員?工的技能?水平。每?班的四個(gè)?當(dāng)班人員?中，安排?一個(gè)人員?專門對(duì)電?力室、變?壓器、重?要電機(jī)、?變頻器等?關(guān)鍵設(shè)備?進(jìn)行巡檢?，并對(duì)員?工發(fā)現(xiàn)隱?患進(jìn)行嘉?獎(jiǎng)，每周?工段長(zhǎng)和?技術(shù)員深?入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢設(shè)備，?了解現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備的運(yùn)?行情況，?并根據(jù)巡?檢記錄本?對(duì)員工的?巡檢質(zhì)量?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)弄?虛作假的?嚴(yán)格考核?，通過獎(jiǎng)?罰手段有?效促進(jìn)了?工段的巡?檢質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)了多?次設(shè)備的?嚴(yán)重隱患?，如13?09電機(jī)?補(bǔ)償電容?熔斷器燒?斷及13?09電機(jī)?滑環(huán)出現(xiàn)?環(huán)火而及?時(shí)停機(jī)進(jìn)?行處理;?在隱患治?理方面，?利用__?__月份?兩條窯大?修的機(jī)會(huì)?，對(duì)窯頭?水電阻房?地基下沉?的隱患進(jìn)?行了處理?，重新用?混凝土對(duì)?整個(gè)水電?阻房地基?進(jìn)行了澆?注。__?__里電?氣故障比?____?明顯下降?，沒有出?現(xiàn)設(shè)備事?故。2?、重視每?次檢修，?狠抓檢修?質(zhì)量。從?列檢修計(jì)?劃開始到?檢修結(jié)束?，中間的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)都環(huán)環(huán)?相扣，哪?一個(gè)環(huán)節(jié)?出現(xiàn)問題?，整個(gè)檢?修的效果?都有可能?大打折扣?。巡點(diǎn)檢?發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備隱患需?要停機(jī)處?理的，列?入到檢修?計(jì)劃，檢?修前研討?檢修方案?，通過技?術(shù)交底使?檢修能做?到心里有?底，檢修?過程中管?理人員到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?技術(shù)支持?和邊檢查?邊驗(yàn)收，?使每次檢?修不留隱?患，設(shè)備?保持了較?高的運(yùn)轉(zhuǎn)?率，1#?窯連續(xù)運(yùn)?行周期達(dá)?到了10?0天，2?#窯目前?已連續(xù)運(yùn)?行了80?多天。?4、持續(xù)?做好設(shè)備?的日常維?護(hù)保養(yǎng)工?作。①每?年到了高?溫雷雨季?節(jié)，都是?電氣故障?高發(fā)季節(jié)?，為了防?止設(shè)備受?潮故障跳?停，電氣?工段組織?各班組，?利用廢棄?的水瓶，?逐步對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備容?易受潮、?進(jìn)水的點(diǎn)?做了防雨?措施，在?今年的幾?次大降雨?中經(jīng)受住?了考驗(yàn);?②總降電?纜隧道一?直以來存?在的高溫?現(xiàn)象，夏?季高溫時(shí)?最高溫度?達(dá)到50?多度，嚴(yán)?重威脅到?高壓電纜?的安全運(yùn)?行，今年?因電纜高?溫集團(tuán)已?發(fā)生了多?起電纜放?炮燒毀的?事故。為?降低電纜?隧道內(nèi)部?溫度，利?用總降二?期電容室?的一臺(tái)軸?流風(fēng)機(jī)，?用PVC?管做了一?個(gè)抽風(fēng)風(fēng)?道，加強(qiáng)?電纜隧道?的空氣流?通，并在?總降隧道?轉(zhuǎn)彎處增?加了一個(gè)?井口及一?臺(tái)軸流風(fēng)?機(jī)，隧道?內(nèi)的溫度?降到了4?0度以下?，效果十?分明顯，?有效保證?了電纜的?安全運(yùn)行?。③總降?二期電容?補(bǔ)償柜由?于散熱不?良，夏季?時(shí)柜內(nèi)溫?度高，嚴(yán)?重影響了?電容的使?用壽命，?經(jīng)過研討?，在電容?柜柜頂增?加了一個(gè)?支架加高?并安裝通?風(fēng)過濾網(wǎng)?，使電容?柜內(nèi)的溫?度明顯下?降。5?、積極開?展生產(chǎn)設(shè)?備小改小?革工作，?改善設(shè)備?的運(yùn)行性?能，使設(shè)?備能夠更?適應(yīng)于生?產(chǎn)需求。?如：①在?節(jié)能降耗?方面，工?段對(duì)各地?坑照明進(jìn)?行了改造?，把汞燈?照明改為?節(jié)能燈照?明，每盞?燈的消耗?功率由原?來的80?瓦降低到?了18瓦?，僅為原?來的四分?之一多，?并且照明?效果并不?比原來的?差;②對(duì)?各電纜隧?道井口增?