酒業(yè)公司個人銷售工作總結(jié)2023年

第4頁共4頁酒業(yè)公司?個人銷售?工作總結(jié)?2023?年進入?酒業(yè)公司?以來，從?培訓(xùn)到市?場上崗，?做好每一?項具體的?工作，嚴(yán)?格按照公?司的有關(guān)?指示和文?件精神做?好自己的?本職工作?，對工作?認真負責(zé)?。下面是?本人對近?期的工作?做一下總?結(jié)：工?作上，本?人主要市?場工作是?縣。進入?市場以后?，先是對?地區(qū)的市?場情況作?了一個詳?細的了解?和調(diào)查，?針對具體?的情況做?了具體的?分析，把?招商宣傳?資料發(fā)到?當(dāng)?shù)匾恍?資金實力?比較雄厚?的店面，?例如各個?品牌的經(jīng)?銷商，大?型商超，?名言名酒?店，副食?品批發(fā)店?，酒店賓?館和一些?當(dāng)?shù)乇容^?有實力的?商家，以?及對當(dāng)?shù)?一些機關(guān)?工作人員?，其中市?場共得資?料150?份，發(fā)出?資料13?8份有?意向的客?戶___?_家，經(jīng)?過交流好?額聯(lián)系選?出一家比?較適合代?理我們產(chǎn)?品的經(jīng)銷?商，目前?正在談判?中。甕安?縣市場共?得資料1?00份，?發(fā)出資料?90份有?意向客戶?____?家目前正?在聯(lián)系和?溝通中。?在這里工?作的這段?時間里讓?我學(xué)到了?很多，接?下來我將?從三個方?面向大家?介紹一下?我感悟到?的一些觀?點，與大?家共同交?流和探討?。一、?端正態(tài)度?在工作?期間我看?到了很多?問題、矛?盾與困難?，當(dāng)然這?些都是不?可避免的?，但是我?覺得導(dǎo)致?這些問題?和困難不?能解決的?主要原因?還是態(tài)度?問題，態(tài)?度決定一?切。經(jīng)常?有人會這?樣說—“?如果當(dāng)初?我怎樣怎?樣，那么?現(xiàn)在我肯?定會……?”，人們?常常只停?留在這樣?的說上，?而不真正?付諸行動?，怎么會?有好結(jié)果?？白酒的?競爭日趨?激烈，不?斷會有新?的挑戰(zhàn)擺?在你面前?，你以一?種什么樣?的態(tài)度去?對待它，?你就會得?到一種什?么樣的結(jié)?果。所以?怨天尤人?是沒有意?義的，積?極地工作?才是我們?最應(yīng)該做?的。二?、明確目?標(biāo)首先?，任何公?司都有公?司發(fā)展的?目標(biāo)，每?一個員工?也都有自?己的個人?發(fā)展目標(biāo)?，在這個?問題上，?我認為作?為公司的?一名員工?就應(yīng)將個?人目標(biāo)與?公司目標(biāo)?統(tǒng)一起來?。每個人?都會有壓?力，但是?在實現(xiàn)公?司發(fā)展目?標(biāo)的同時?，也是在?實現(xiàn)自己?的個人目?標(biāo)。其?次就是我?剛才提到?的實現(xiàn)目?標(biāo)要有正?確的態(tài)度?與方法，?并將目標(biāo)?切實分解?落實。只?有可分解?的、能實?現(xiàn)的目標(biāo)?，才是可?行的目標(biāo)?。三、?學(xué)習(xí)關(guān)?于學(xué)習(xí)，?有一位經(jīng)?濟學(xué)家講?過這樣一?句話“不?學(xué)習(xí)是一?種罪惡，?學(xué)習(xí)是有?經(jīng)濟性的?，用經(jīng)濟?的方法去?學(xué)習(xí)，用?學(xué)習(xí)來創(chuàng)?造經(jīng)濟。?”在工作?中也是一?樣，我們?需要不斷?地學(xué)習(xí)、?充實，爭?取做到學(xué)?以致用，?相得益彰?。作為?一名剛畢?業(yè)的大學(xué)?生，雖然?沒有工作?經(jīng)驗，我?們有這無?比的事業(yè)?心和上進?心，有著?遠大的理?想和抱負?，因為我?們年輕，?所以我們?有資本，?有信念，?有毅力去?開創(chuàng)一個?屬于自己?的地方。?酒業(yè)公?司個人銷?售工作總?結(jié)202?3年（二?）進入?酒業(yè)公司?以來，從?培訓(xùn)到市?場上崗，?做好每一?項具體的?工作，嚴(yán)?格按照公?司的有關(guān)?指示和文?件精神做?好自己的?本職工作?，對工作?認真負責(zé)?。下面是?本人對近?期的工作?做一下總?結(jié)：工?作上，本?人主要市?場工作是?縣。進入?市場以后?，先是對?地區(qū)的市?場情況作?了一個詳?細的了解?和調(diào)查，?針對具體?的情況做?了具體的?分析，把?招商宣傳?資料發(fā)到?當(dāng)?shù)匾恍?資金實力?比較雄厚?的店面，?例如各個?品牌的經(jīng)?銷商，大?型商超，?名言名酒?店，副食?品批發(fā)店?，酒店賓?館和一些?當(dāng)?shù)乇容^?有實力的?商家，以?及對當(dāng)?shù)?一些機關(guān)?工作人員?，其中市?場共得資?料150?份，發(fā)出?資料13?8份有?意向的客?戶___?_家，經(jīng)?過交流好?額聯(lián)系選?出一家比?較適合代?理我們產(chǎn)?品的經(jīng)銷?商，目前?正在談判?中。甕安?縣市場共?得資料1?00份，?發(fā)出資料?90份有?意向客戶?____?家目前正?在聯(lián)系和?溝通中。?在這里工?作的這段?時間里讓?我學(xué)到了?很多，接?下來我將?從三個方?面向大家?介紹一下?我感悟到?的一些觀?點，與大?家共同交?流和探討?。一、?端正態(tài)度?在工作?期間我看?到了很多?問題、矛?盾與困難?，當(dāng)然這?些都是不?可避免的?，但是我?覺得導(dǎo)致?這些問題?和困難不?能解決的?主要原因?還是態(tài)度?問題，態(tài)?度決定一?切。經(jīng)常?有人會這?樣說—“?如果當(dāng)初?我怎樣怎?樣，那么?現(xiàn)在我肯?定會……?”，人們?常常只停?留在這樣?的說上，?而不真正?付諸行動?，怎么會?有好結(jié)果?？白酒的?競爭日趨?激烈，不?斷會有新?的挑戰(zhàn)擺?在你面前?，你以一?種什么樣?的態(tài)度去?對待它，?你就會得?到一種什?么樣的結(jié)?果。所以?怨天尤人?是沒有意?義的，積?極地工作?才是我們?最應(yīng)該做?的。二?、明確目?標(biāo)首先?，任何公?司都有公?司發(fā)展的?目標(biāo)，每?一個員工?也都有自?己的個人?發(fā)展目標(biāo)?，在這個?問題上，?我認為作?為公司的?一名員工?就應(yīng)將個?人目標(biāo)與?公司目標(biāo)?統(tǒng)一起來?。每個人?都會有壓?力，但是?在實現(xiàn)公?司發(fā)展目?標(biāo)的同時?，也是在?實現(xiàn)自己?的個人目?標(biāo)。其?次就是我?剛才提到?的實現(xiàn)目?標(biāo)要有正?確的態(tài)度?與方法，?并將目標(biāo)?切實分解?落實。只?有可分解?的、能實?現(xiàn)的目標(biāo)?，才是可?行的目標(biāo)?。三、?學(xué)習(xí)關(guān)?于學(xué)習(xí)，?有一位經(jīng)?濟學(xué)家講?過這樣一?句話“不?學(xué)習(xí)是一?種罪惡，?學(xué)習(xí)是有?經(jīng)濟性的?，用經(jīng)濟?的方法去?學(xué)習(xí)，用?學(xué)習(xí)來創(chuàng)?造經(jīng)濟。?”在工作?中也是一?樣，我們?需要不斷?地學(xué)習(xí)、?充