2023年安全員個(gè)人工作總結(jié)模板

第45頁共45頁202?3年安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板悠?悠萬事?，制度?為先，?安全為?大，質(zhì)?量為本?，這是?我今年?一切工?作的出?發(fā)點(diǎn)。?以計(jì)劃?作為先?導(dǎo)，以?管理貫?穿過程?，以效?益注釋?成績。?我在部?門負(fù)責(zé)?施工管?理、安?全生產(chǎn)?、質(zhì)量?控制、?計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)、維?修回訪?等5個(gè)?方面的?工作。?下面就?我個(gè)人?全年的?工作進(jìn)?行總結(jié)?：一?、建章?立制明?確責(zé)任?公司?運(yùn)作后?不久，?在領(lǐng)導(dǎo)?支持下?，部門?對全年?的工作?做出安?排。在?專業(yè)會?上，公?司領(lǐng)導(dǎo)?與所屬?11個(gè)?主要負(fù)?責(zé)人簽?訂了安?全責(zé)任?狀，落?實(shí)安全?責(zé)任。?建立并?完善了?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，參照?《項(xiàng)目?管理手?冊》、?安全責(zé)?任狀、?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資?料，部?門先后?制定出?臺了《?安全檢?查制度?》等1?2個(gè)管?理規(guī)定?，規(guī)范?機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目的?管理，?從根本?上理順?了公司?與項(xiàng)目?經(jīng)理部?工作的?責(zé)任和?權(quán)利的?關(guān)系，?使公司?施工生?產(chǎn)日常?工作有?序進(jìn)行?。二?、計(jì)劃?施工文?明生產(chǎn)?__?__公?司的生?產(chǎn)任務(wù)?，相比?而言，?結(jié)構(gòu)要?合理一?些。在?建的6?個(gè)項(xiàng)目?中，工?程在進(jìn)?行地下?室施工?，，兩?項(xiàng)目在?進(jìn)行主?體施工?，、在?進(jìn)行裝?修收尾?，進(jìn)場?作前期?準(zhǔn)備。?___?_月底?，、_?___?項(xiàng)目先?后交付?業(yè)主使?用。在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心、幫?助下，?通過全?體員工?的共同?努力，?___?_，累?計(jì)完成?施工生?產(chǎn)產(chǎn)值?億元，?其中自?行完成?億元，?目前在?建項(xiàng)目?4個(gè)，?建筑面?積25?113?0㎡;?竣工項(xiàng)?目2個(gè)?，竣工?面積9?473?3㎡。?我受?領(lǐng)導(dǎo)委?托，主?管公司?施工生?產(chǎn)，從?施工計(jì)?劃入手?，在監(jiān)?督、協(xié)?調(diào)、控?制、組?織等方?面，在?公司班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在機(jī)關(guān)?部門的?配合和?支持下?，對施?工各項(xiàng)?目做了?一些工?作。堅(jiān)?持每月?的安全?檢查和?生產(chǎn)調(diào)?度，協(xié)?助項(xiàng)目?解決生?產(chǎn)中存?在的疑?難，總?是在第?一時(shí)間?到存在?質(zhì)量、?安全等?的問題?施工一?線，確?保生產(chǎn)?順利進(jìn)?行。?在抓生?產(chǎn)的同?時(shí)，我?十分注?重現(xiàn)場?的文明?施工。?因?yàn)樗?不僅是?一個(gè)企?業(yè)的形?象，提?高企業(yè)?的知名?度，而?且為項(xiàng)?目創(chuàng)造?和諧的?施工環(huán)?境。所?以在每?月的檢?查和巡?視中，?都將文?明施工?放在很?重要的?位置，?積極協(xié)?助項(xiàng)目?開展c?i創(chuàng)優(yōu)?工作。?三、?安全預(yù)?防立體?防護(hù)?堅(jiān)持項(xiàng)?目施工?檢查，?每月1?9～_?___?日，公?司部門?安全管?理人員?依實(shí)際?對各項(xiàng)?目的不?同階段?，有側(cè)?重的檢?查;每?季度的?第三個(gè)?月，組?織了項(xiàng)?目施工?檢查組?，工程?、物資?、財(cái)務(wù)?、綜合?等部門?參加，?對所屬?的在建?項(xiàng)目，?進(jìn)行了?以安全?生產(chǎn)為?主的項(xiàng)?目施工?綜合大?檢查。?對腳手?架、井?架、塔?吊等重?要設(shè)施?，對高?處作業(yè)?、“三?寶四口?”、臨?邊防護(hù)?，施工?用電的?等進(jìn)行?了重點(diǎn)?檢查。?今年?前11?個(gè)月，?共發(fā)整?改通知?單44?份，提?出整改?措施1?92條?，累計(jì)?罰款_?___?元。對?檢查中?出現(xiàn)的?違章指?揮、違?章作業(yè)?行為，?當(dāng)場進(jìn)?行糾正?，查出?的安全?隱患，?發(fā)整改?通知單?，限期?進(jìn)行整?改。項(xiàng)?目對檢?查組提?出的問?題都進(jìn)?行了回?復(fù)，按?照整改?通知的?要求整?改完畢?。要?加強(qiáng)安?全工作?的統(tǒng)一?管理，?實(shí)現(xiàn)安?全管理?人員的?有效管?理，就?必須實(shí)?行垂直?管理制?度，而?召開安?全例會?是實(shí)現(xiàn)?垂直管?理的一?種很好?的方式?。部門?重新完?善了安?全班例?會制度?，每月?___?_日全?體安全?員在一?起召開?安全例?會。主?要內(nèi)容?為傳達(dá)?上級文?件、精?神，匯?報(bào)工作?情況和?困難，?以及在?項(xiàng)目進(jìn)?行檢查?交流等?等。通?過這種?方式，?公司能?夠更加?及時(shí)的?了解項(xiàng)?目安全?生產(chǎn)情?況，增?進(jìn)安全?員之間?和安全?文秘家?園員與?公司之?間的溝?通，及?時(shí)解決?安全員?工作中?的困難?等等。?使公司?安全工?作開展?得更全?面、有?效。?四、全?員教育?專業(yè)培?訓(xùn)強(qiáng)?化教育?、培訓(xùn)?工作是?我工作?重心之?一。為?提高公?司全員?安全意?識，增?強(qiáng)公司?全員工?程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)意?識，部?門訂購?了《建?設(shè)工程?重大安?全事故?警示錄?》7本?，建筑?安全宣?傳掛圖?9套，?安全專?題知識?展板3?5㎡，?《建筑?安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)?（jg?j59?-99?）釋義?》20?本等安?全教育?宣傳資?料，常?年訂閱?《建筑?工人》?雜志，?分發(fā)到?項(xiàng)目和?機(jī)關(guān)有?關(guān)部門?。為?加快公?司發(fā)展?，改變?目前人?才緊張?的局面?，滿足?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?的實(shí)際?，推動?公司管?理向縱?深發(fā)展?，適應(yīng)?建筑技?術(shù)日新?月異的?形式，?面對建?筑市場?競爭激?烈的實(shí)?際，提?供員工?個(gè)人發(fā)?展的空?間，將?公司辦?成“學(xué)?習(xí)型”?的企業(yè)?，由部?門和辦?公室牽?頭，開?展全員?教育和?培訓(xùn)工?作，將?公司創(chuàng)?建成為?一個(gè)員?工接受?學(xué)習(xí)和?再學(xué)習(xí)?的學(xué)校?。依據(jù)?公司施?工生產(chǎn)?的實(shí)際?，機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?經(jīng)理部?兩個(gè)層?面，開?展全員?學(xué)習(xí)的?活動，?先后學(xué)?習(xí)了《?建設(shè)工?程安全?管理?xiàng)l?例》、?《國標(biāo)?預(yù)拌混?凝土》?、《竣?工工程?質(zhì)量技?術(shù)資料?驗(yàn)收管?理規(guī)定?》、《?安全獎?罰條理?》、《?施工安?全生產(chǎn)?保證體?系管理?資料手?冊》、?《中華?人民共?和國道?路交通?安全法?》等，?收到良?好效果?。在緊?張的日?常事務(wù)?中，抽?出時(shí)間?學(xué)習(xí)，?采取走?出去請?進(jìn)來的?辦法，?借鑒別?人的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和好的?做法，?來提高?公司的?管理水?平。?五、維?修回訪?實(shí)現(xiàn)雙?贏到?去年底?，公司?有5個(gè)?項(xiàng)目交?付業(yè)主?使用，?我們在?交鑰匙?時(shí)，就?將公司?的維修?小組的?電話告?知，對?在使用?過程中?出現(xiàn)的?問題，?及時(shí)維?修，及?時(shí)幫助?業(yè)主想?辦法出?主意，?解決實(shí)?際問題?，獲得?業(yè)主和?主管部?門的交?口稱贊?。同?時(shí)，對?所有交?工項(xiàng)目?公司按?計(jì)劃，?主動、?及時(shí)進(jìn)?行三輪?回訪，?對存在?的問題?及時(shí)維?修和處?理。到?目前為?止，我?們沒有?接到一?起業(yè)主?投訴和?曝光電?話。?通過上?述工作?，不僅?履行了?我們的?職責(zé)，?更讓我?們嘗到?了甜頭?，業(yè)主?稱贊我?們是一?支過硬?的隊(duì)伍?，為我?們工程?結(jié)算和?后續(xù)工?程承接?作了良?好的鋪?墊。?六、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?過程精?品為?進(jìn)一步?擴(kuò)大分?公司在?當(dāng)?shù)氐?知名度?，為經(jīng)?營工作?提供強(qiáng)?有力的?品牌支?持強(qiáng)調(diào)?精品意?識，在?公司在?成立之?初，明?確工程?質(zhì)量的?創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，響?亮提出?精品戰(zhàn)?略口號?，按相?關(guān)規(guī)定?，建立?了質(zhì)量?委員會?，健全?了內(nèi)部?監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人?員，質(zhì)?量管理?人員持?證上崗?率為1?00。?施工時(shí)?做到了?事先策?劃，強(qiáng)?調(diào)了過?程控制?，工程?整體水?平有了?較大的?提高，?沒有發(fā)?生一項(xiàng)?工程質(zhì)?量事故?。工程?資料基?本上與?施工進(jìn)?度同步?，工程?實(shí)體都?能代表?系統(tǒng)的?水準(zhǔn)。?5個(gè)工?程主體?驗(yàn)收均?。七?、總結(jié)?不足展?望未來?總的?來說今?年的工?作，我?是盡職?盡責(zé)，?忠于職?守。稍?有成績?，自評?“良好?”!但?離分公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?期望，?有很大?差距。?1、?公司管?理整體?水平不?高，對?施工項(xiàng)?目施工?指導(dǎo)、?管理、?監(jiān)督等?工作還?有待加?強(qiáng)和提?高，今?后的工?作中，?公司對?項(xiàng)目管?理的中?心和重?心，在?執(zhí)行貫?標(biāo)要求?的同時(shí)?，針對?管理人?員施工?不規(guī)范?的實(shí)際?，繼續(xù)?抓好施?工過程?中施工?管理記?錄的真?實(shí)性和?完整性?，抓好?公司特?色工法?的編制?;2?、轉(zhuǎn)變?思想，?改進(jìn)方?法，將?工作做?得更仔?細(xì)，更?扎實(shí);?3、?公司聯(lián)?營隊(duì)伍?專職安?全管理?人員不?到位，?生產(chǎn)一?線安全?管理還?停留在?粗放管?理階段?。在安?全管理?上繼續(xù)?推行和?深化三?大措施?，一是?安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金制度?。凡勞?務(wù)隊(duì)伍?進(jìn)場，?除簽訂?安全責(zé)?任狀之?外，還?要交納?一定數(shù)?額的安?全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金?;真正?做到安?全生產(chǎn)?，人人?有責(zé)。?二是對?勞務(wù)隊(duì)?伍安全?員實(shí)行?直管制?度。督?促勞務(wù)?隊(duì)設(shè)置?專（兼?）職安?全員，?把安全?員納入?公司部?門直接?管理，?將安全?工作的?中心向?一線傾?斜。三?是建立?和健全?作業(yè)隊(duì)?伍安全?評價(jià)體?系，加?強(qiáng)作業(yè)?一線人?員安全?意識，?真正從?源頭上?降低安?全風(fēng)險(xiǎn)?;4?、積極?協(xié)助其?他部門?，按照?《建筑?法》的?規(guī)定，?并根據(jù)?地方政?府的要?求，做?好現(xiàn)場?施工人?員意外?傷害保?險(xiǎn)工作?;5?、加強(qiáng)?個(gè)人學(xué)?習(xí)，不?斷充實(shí)?自己。?今年的?學(xué)習(xí)計(jì)?劃制定?，在時(shí)?間的安?排上，?過于集?中，學(xué)?習(xí)的效?果不是?很好。?我們要?結(jié)合地?區(qū)的情?況，結(jié)?合個(gè)人?實(shí)際，?以參加?國家一?級建造?師考試?為契機(jī)?，積極?學(xué)習(xí)新?知識，?并將科?學(xué)的方?法應(yīng)用?到生產(chǎn)?實(shí)際當(dāng)?中。?雄關(guān)漫?道征如?鐵，而?今邁步?從頭越?!過去?的歲月?，是翻?過一頁?的日歷?，總結(jié)?歷史，?找出不?足，發(fā)?揚(yáng)長處?，為了?創(chuàng)造更?美好的?未來。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶?領(lǐng)下，?我將繼?續(xù)盡自?己個(gè)人?的能力?，兢兢?業(yè)業(yè)，?為做大?作強(qiáng)公?司而努?力。?202?3年安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（二?）進(jìn)?煙草工?作轉(zhuǎn)眼?已近四?個(gè)年頭?了，我?深深地?愛著煙?草，熱?愛著本?職工作?。它不?僅僅是?因?yàn)榻o?了我生?存的空?間，更?因?yàn)榻o?了我希?望，給?我的發(fā)?展提供?了平臺?。為了?更好地?做好今?后的各?項(xiàng)工作?，現(xiàn)對?今年的?工作總?結(jié)如下?：我?的崗位?本職是?安全員?，主要?進(jìn)行安?全保衛(wèi)?，雖然?保衛(wèi)的?工作很?枯燥，?但我對?工作充?滿著熱?情，飽?有著動?力，在?崗位上?勤勤懇?懇，不?偷懶，?不怕辛?苦，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?做好每?一個(gè)細(xì)?節(jié)工作?，并按?門衛(wèi)職?責(zé)進(jìn)行?操作，?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤及時(shí)?更正并?上報(bào)，?確保暢?通工作?。在?工作之?余，仍?在不斷?地充實(shí)?自己，?參加遠(yuǎn)?程教育?的學(xué)習(xí)?，攻讀?大專文?憑，在?提高自?身素質(zhì)?的同時(shí)?，能把?學(xué)到的?理論知?識運(yùn)用?于實(shí)踐?，發(fā)揮?優(yōu)勢作?用。在?煙草新?的改革?體制下?，我正?努力適?應(yīng)新的?考核制?度，有?改革才?有目標(biāo)?，有競?爭才有?動力，?有動力?才能不?斷地進(jìn)?步。在?煙草工?作，我?有一種?強(qiáng)烈的?自豪感?和榮耀?感，讓?我充分?展現(xiàn)了?自身價(jià)?值和能?力，因?為，這?里有最?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化，有?最優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)?，有最?好的同?事。?雖然目?前在工?作中還?是比較?受肯定?的，但?在各方?面仍舊?存在著?很多不?足之處?，需要?在工作?和生活?中不斷?的提醒?自己，?時(shí)刻保?持良好?的狀態(tài)?來應(yīng)對?激烈的?競爭和?嚴(yán)格的?管理制?度，不?論是從?內(nèi)還是?外，都?要得到?提升，?在工作?中繼續(xù)?保持原?有的認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，杜絕?出錯(cuò)，?把好每?個(gè)關(guān)，?另外還?是繼續(xù)?學(xué)習(xí)深?造，提?高素質(zhì)?建設(shè)。?雖然?所有員?工的分?工不同?，但目?的卻是?一樣的?，那就?是服務(wù)?于公司?。雖然?所采取?的方式?不同，?但根本?結(jié)果卻?是相同?的，這?顆火熱?的心是?相同的?，對領(lǐng)?導(dǎo)和同?事深深?的熱情?是相同?的。全?心全意?，為維?護(hù)公司?利益而?努力奮?斗。?煙草行?業(yè)的特?性，決?定了我?們必須?把“兩?個(gè)利益?至上”?作為行?業(yè)的共?同價(jià)值?觀，作?為我們?共同遵?守的行?為準(zhǔn)則?。保安?的工作?永遠(yuǎn)都?是枯燥?而煩瑣?的。每?一天每?一年，?要堅(jiān)守?扎實(shí)做?好本職?工作，?牢記社?會主義?榮辱觀?和兩個(gè)?至上共?同價(jià)值?觀，勤?勤懇懇?做事做?人，努?力奉獻(xiàn)?，更要?腳踏實(shí)?地的，?把追求?的目標(biāo)?與眼前?實(shí)際工?作結(jié)合?起來，?在平凡?的工作?崗位上?實(shí)現(xiàn)自?己的人?生價(jià)值?，以實(shí)?際行動?向優(yōu)秀?的員工?看齊。?安全?生產(chǎn)月?已經(jīng)結(jié)?束了，?在安全?月活動?期間,?運(yùn)行車?間全體?職工以?“安全?責(zé)任重?于泰山?”為主?題，以?“安全?第一，?預(yù)防為?主”為?方針，?以實(shí)際?行動積?極投入?到安全?生產(chǎn)工?作中去?，為確?保安全?優(yōu)質(zhì)供?水，做?出了極?大的努?力，取?得了顯?著的成?效，并?對自己?在安全?月中的?工作做?出深刻?的總結(jié)?。以下?幾篇是?車間職?工的安?全生產(chǎn)?月活動?總結(jié)，?希望大?家能夠?以此為?借鑒，?汲取經(jīng)?驗(yàn)，并?在以后?的工作?中發(fā)揮?長處，?彌補(bǔ)不?足。?為了加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)的?宣傳和?培訓(xùn)，?進(jìn)一步?強(qiáng)化安?全意識?，我國?將__?__月?份定為?“安全?月”，?以堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針，?來立足?防范，?強(qiáng)化監(jiān)?管，今?年的活?動主題?是“安?全責(zé)任?重于泰?山。?在“安?全月”?期間，?我同大?伙一道?認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級?精神，?認(rèn)真貫?徹廠、?車間下?達(dá)的各?項(xiàng)安全?生產(chǎn)措?施，嚴(yán)?格按照?“十個(gè)?一”要?求進(jìn)行?工作，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程，杜?絕了事?故的發(fā)?生，工?作期間?，經(jīng)常?針對電?氣設(shè)備?和水泵?進(jìn)行檢?查，查?出隱患?及時(shí)匯?報(bào)，及?時(shí)維修?，__?__月?中旬的?一天，?我在巡?視中發(fā)?現(xiàn)泵房?溫度較?高，并?有較大?雜音，?經(jīng)仔細(xì)?觀察，?查出是?風(fēng)機(jī)電?機(jī)燒壞?，不能?運(yùn)轉(zhuǎn)，?若不及?時(shí)排除?，會使?電機(jī)溫?度升高?，引起?事故，?因此，?我立即?向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并?得到及?時(shí)的維?修，杜?絕了一?起事故?的發(fā)生?。本?人一直?負(fù)責(zé)管?理和填?寫班組?臺帳工?作，為?了提高?班組成?員的安?全意識?，首先?從自身?抓起，?學(xué)習(xí)安?全知識?，并以?臺帳形?式進(jìn)行?宣傳，?協(xié)助班?長搞好?每一次?的安全?生產(chǎn)例?會的記?錄和教?育，刻?苦學(xué)習(xí)?有關(guān)安?全技術(shù)?知識和?業(yè)務(wù)知?識，按?照要求?讀一本?安全生?產(chǎn)的書?，記一?次事故?教訓(xùn)等?活動。?雖然_?___?月份我?輪休，?但是逢?班組召?開安全?會和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，我都?積極參?加，從?不缺席?，并且?在一次?防事故?演習(xí)中?同副班?一起成?功地演?練了有?關(guān)預(yù)案?。總?之“遵?循科學(xué)?，虎口?能拔牙?，盲目?蠻干，?小河會?翻船”?。“安?全月”?即將過?去，但?是作為?我來說?，會把?每一天?、每_?___?月當(dāng)作?安全天?、安全?月。工?作中以?科學(xué)的?態(tài)度老?老實(shí)實(shí)?地干，?因?yàn)榘?全生產(chǎn)?的改進(jìn)?和提高?是無止?境的，?只有這?樣才能?保證企?業(yè)的生?產(chǎn)安全?，才能?不斷提?高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)?效益，?才能為?自己在?工作中?提供保?證。?202?3年安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（三?）_?___?年已經(jīng)?結(jié)束了?，在_?___?年的工?作中，?我們做?到了最?好，在?不斷的?發(fā)展中?，我們?企業(yè)經(jīng)?受住了?金融危?機(jī)的考?驗(yàn)，順?利的度?過了企?業(yè)發(fā)展?的最困?難的時(shí)?刻，相?信只要?我們在?明年的?工作中?繼續(xù)不?斷的努?力，我?們企業(yè)?就會得?到更大?的發(fā)展?!企業(yè)?的安全?管理工?作也很?重要，?一直以?來我們?都是很?重視的?，時(shí)刻?也不曾?放棄!?回顧?一年來?，在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?工作的?指導(dǎo)下?，在和?諧的工?作環(huán)境?中，在?全體員?工的共?同努力?下，我?部門在?安全生?產(chǎn)管理?上認(rèn)真?貫徹落?實(shí)了部?門經(jīng)理?提出的?安全管?理十六?字方針?：“安?全第一?，預(yù)防?為主，?全員動?手，綜?合治理?”的工?作指導(dǎo)?思想，?狠抓安?全專項(xiàng)?管理。?下面就?我今年?安全工?作情況?匯報(bào)如?下：?（一）?完善安?全設(shè)施?基本管?理。?安全設(shè)?施的管?理是全?廠安全?管理的?重點(diǎn)，?我部門?在__?__月?份完成?全廠消?防系統(tǒng)?的安裝?及防護(hù)?用品的?分配，?并設(shè)置?消防器?材及防?護(hù)用品?記錄臺?帳，將?管理責(zé)?任下發(fā)?到以各?班組為?單位的?生產(chǎn)車?間負(fù)責(zé)?人身上?，監(jiān)督?《消防?器材管?理制度?》、《?防護(hù)用?品管理?制度》?在全廠?的執(zhí)行?情況，?安全員?主要對?各車間?的消防?系統(tǒng)進(jìn)?行檢查?，保證?消防管?道內(nèi)的?通水，?其中我?部經(jīng)理?提出的?生產(chǎn)崗?位兼職?安全員?責(zé)任制?是新的?安全管?理理念?，既要?求兼職?安全員?每天對?消防器?材、防?護(hù)用品?例行檢?查，并?填制檢?查記錄?，以保?證其物?品能在?平時(shí)保?持最佳?狀態(tài)，?關(guān)鍵時(shí)?刻能馬?上使用?。（?二）特?種設(shè)備?與特種?作業(yè)的?管理?特種設(shè)?備在公?司生產(chǎn)?運(yùn)營中?具有一?個(gè)特殊?的地位?，比如?壓力容?器、行?車、等?等。今?年對這?些設(shè)備?設(shè)施加?強(qiáng)了管?理，除?了制定?《特種?容器設(shè)?備管理?制度》?，還對?特種設(shè)?備設(shè)施?專門進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)檢修?，杜絕?帶病作?業(yè)導(dǎo)致?的惡性?后果，?使全年?保持了?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)，保?證了生?產(chǎn)的正?常運(yùn)行?。同時(shí)?我部門?從嚴(yán)查?著手，?規(guī)范操?作，加?強(qiáng)特種?容器的?安全教?育，采?取教育?與處罰?相結(jié)合?的方法?，在很?短時(shí)間?里理順?了工作?，使管?理走向?正軌，?特種作?業(yè)人員?堅(jiān)持持?證上崗?，登記?特種設(shè)?備使用?臺帳，?從源頭?把關(guān)，?在招聘?時(shí)沒有?資格證?不予錄?用，已?經(jīng)錄用?沒有證?件的限?期辦理?，逾期?取不到?資格的?按待崗?處理，?從而規(guī)?范了作?業(yè)隊(duì)伍?。（?三）與?政府部?門的協(xié)?作，建?立了重?大危險(xiǎn)?源信息?系統(tǒng)。?對危?險(xiǎn)化學(xué)?品進(jìn)行?了申報(bào)?。根據(jù)?區(qū)安監(jiān)?部門要?求，每?月對工?廠進(jìn)行?安全隱?患排查?，實(shí)行?隱患自?查自改?，每月?接受安?監(jiān)局來?訪人員?的監(jiān)督?。月份?根據(jù)安?監(jiān)局的?要求在?廠區(qū)內(nèi)?各生產(chǎn)?工序設(shè)?置了危?化品標(biāo)?志牌，?在全國?化工廠?遭遇“?黑色_?___?月”的?時(shí)候加?大監(jiān)督?力度，?積極與?市區(qū)安?監(jiān)團(tuán)配?合，準(zhǔn)?備好資?料，及?時(shí)進(jìn)行?上報(bào)，?當(dāng)月全?廠未發(fā)?生一起?安全事?故，向?政府部?門樹立?了良好?的企業(yè)?形象。?（四?）開展?企業(yè)安?全生產(chǎn)?工作，?落實(shí)企?業(yè)安全?生產(chǎn)工?作基礎(chǔ)?。落?實(shí)預(yù)防?企業(yè)安?全生產(chǎn)?是我今?年安全?管理一?項(xiàng)十分?重要且?基本的?工作。?公司在?___?_年內(nèi)?的安全?管理可?以分為?兩個(gè)階?段，第?一階段?：建設(shè)?周期階?段，從?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?我主要?負(fù)責(zé)公?司建設(shè)?工地的?安全管?理，抓?好兩個(gè)?工地重?點(diǎn)安全?隱患的?整治，?加強(qiáng)人?員安全?生產(chǎn)工?作環(huán)境?，減少?事故隱?患，遏?制重特?大事故?尤其是?“群死?群傷”?惡性安?全事故?的發(fā)生?，在遵?照《永?祥多晶?硅工地?安全管?理?xiàng)l例?》前提?下對各?建筑單?位存在?事故隱?患的區(qū)?域進(jìn)行?專項(xiàng)整?治，并?作為開?展安全?整治工?作的重?點(diǎn)。此?間工地?共發(fā)生?安全事?故16?起，死?亡0人?，傷8?人，對?事故單?位罰款?金額_?___?元。?第二階?段：生?產(chǎn)周期?階段，?從20?年__?__月?至20?年月，?我主要?負(fù)責(zé)試?驗(yàn)線的?安全生?產(chǎn)管理?，在以?各級生?產(chǎn)班組?為基礎(chǔ)?的前提?下組織?人員認(rèn)?真開展?了抓“?三違”?反事故?、“長?治久安?”活動?，擴(kuò)大?生產(chǎn)部?門的安?全意識?培訓(xùn)，?每天按?時(shí)對試?驗(yàn)線進(jìn)?行安全?巡查，?并與車?間生產(chǎn)?主任開?展“單?日檢查?活動”?既每周?一、三?、五到?試驗(yàn)線?所屬的?五處生?產(chǎn)工序?，包括?機(jī)器設(shè)?備進(jìn)行?安全檢?查，至?年底共?發(fā)出整?改通知?10處?，查處?安全生?產(chǎn)事故?1起，?試驗(yàn)線?無人員?傷亡事?件。?（五）?健全安?全管理?制度，?完善安?全管理?框架?配合部?門經(jīng)理?制定出?了《永?祥多晶?硅工地?安全管?理?xiàng)l例?》，《?消防器?材管理?制度》?、《防?護(hù)用品?管理制?度》并?在全廠?生產(chǎn)系?統(tǒng)內(nèi)開?展進(jìn)行?，監(jiān)督?各系統(tǒng)?生產(chǎn)崗?位的《?崗位責(zé)?任制》?、《安?全操作?規(guī)程》?的上墻?，對各?生產(chǎn)系?統(tǒng)的設(shè)?備進(jìn)行?掛牌生?產(chǎn)，防?止員工?在生產(chǎn)?過程中?的誤操?作，同?時(shí)加強(qiáng)?特種容?器的管?理，制?定《特?種容器?設(shè)備管?理制度?》完善?設(shè)備安?全管理?臺帳，?做到安?全使用?。（?六）組?織了安?全培訓(xùn)?，提高?員工隊(duì)?伍素質(zhì)?。安?全教育?與培訓(xùn)?是今年?我部門?工作的?重點(diǎn)，?根據(jù)公?司各部?門實(shí)際?情況及?特點(diǎn)，?1.組?織員工?參加了?各種安?全方面?的培訓(xùn)?，包括?入場安?全培訓(xùn)?、崗位?人員安?全培訓(xùn)?、消防?設(shè)施使?用培訓(xùn)?、防化?服裝安?全培訓(xùn)?，特種?容器作?業(yè)培訓(xùn)?，范圍?覆蓋全?公司生?產(chǎn)線員?工，使?用廣大?員工接?受到了?全方位?的安全?教育培?訓(xùn)，2?.同時(shí)?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?安排，?我部門?還于_?___?月份開?展了一?次全廠?的應(yīng)急?預(yù)案演?練，演?練的過?程逼真?深入人?心，對?員工們?的教育?意義深?刻，為?應(yīng)對日?后緊急?事故的?發(fā)生奠?定了基?礎(chǔ)。?3.加?大宣傳?力度：?通過板?報(bào)、消?防日、?安全生?產(chǎn)月等?多種形?式做好?宣傳，?向員工?灌輸安?全理念?。（?七）強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?防范重?特大安?全事故?發(fā)生。?強(qiáng)化?安全責(zé)?任目標(biāo)?考核。?一是對?各生產(chǎn)?系統(tǒng)崗?位進(jìn)行?了安全?生產(chǎn)工?作目標(biāo)?管理化?，加強(qiáng)?違章懲?處力度?，對生?產(chǎn)系統(tǒng)?檢查分?為監(jiān)督?、整改?、罰款?三個(gè)步?驟。二?是按照?市下達(dá)?的__?__年?安全生?產(chǎn)控制?指標(biāo)，?結(jié)合我?公司的?實(shí)際情?況，層?層簽訂?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書。將?安全管?理責(zé)任?落實(shí)到?車間主?任、專?業(yè)部門?、生產(chǎn)?員工三?個(gè)方面?。三是?對主要?的重特?大危險(xiǎn)?源三氯?氫硅儲?罐進(jìn)行?安全監(jiān)?督管理?，每天?堅(jiān)持進(jìn)?行生產(chǎn)?巡視，?推動安?全生產(chǎn)?落實(shí)到?實(shí)處。?__?__年?安全生?產(chǎn)方面?雖然做?了一些?工作，?但由于?初入工?作，缺?少施工?經(jīng)驗(yàn)，?與上級?的要求?還存在?比較大?的距離?。在新?的一年?里，我?將繼續(xù)?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?國家安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)和公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示精?神下，?進(jìn)一步?抓好安?全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)?工作和?基層工?作，健?全安全?管理機(jī)?制，強(qiáng)?化安全?基石，?遏制重?特大事?故的多?。_?___?年的工?作中，?我們還?可以做?的更好?，只是?現(xiàn)實(shí)的?情況是?我們一?直以來?都在不?斷的進(jìn)?步，我?們企業(yè)?的安全?管理工?作也是?逐漸的?加強(qiáng)，?逐漸的?成為更?好的發(fā)?展的時(shí)?刻，在?不斷地?發(fā)展中?，我們?得到了?很多的?進(jìn)步，?這些都?是我們?一直以?來不斷?的進(jìn)步?的成果?，我們?一定要?做的更?好，我?們會有?更大的?發(fā)展，?相信_?___?年，我?們企業(yè)?一定會?更好!?20?23年?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?四）?自以“?專職安?全員”?身份參?加工作?以來，?一直以?“做一?名合格?的安全?員”做?為現(xiàn)行?本職工?作的追?求目標(biāo)?。自肩?負(fù)這個(gè)?重任以?來，我?始終保?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)?度來對?待我的?工作，?在上半?年以來?，嚴(yán)格?按照年?年初制?定的安?全工作?目標(biāo)，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?安全方?針,強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理。在?西廠有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，我?非常珍?惜這個(gè)?安全角?色，以?積極的?態(tài)度投?入到工?作當(dāng)中?，半年?來的工?作我感?到非常?充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)?人半年?來的工?作情況?進(jìn)行總?結(jié)如下?：一?、__?__年?主要工?作內(nèi)容?1、?協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)?按公司?要求，?根據(jù)公?司目前?實(shí)際情?況，結(jié)?合公司?當(dāng)前安?全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，?建立健?全公司?安全生?產(chǎn)管理?制度。?這些制?度的制?定不但?滿足了?上級部?門的檢?查要求?，同時(shí)?方便了?公司的?安全管?理工作?。2?、在分?管安全?工作領(lǐng)?導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)?下，認(rèn)?真對生?產(chǎn)作業(yè)?區(qū)域的?設(shè)備和?人員進(jìn)?行安全?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核安?全生產(chǎn)?工作中?，杜絕?作業(yè)人?員習(xí)慣?性違章?，堅(jiān)決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患和?薄弱環(huán)?節(jié)。?3、協(xié)?助部門?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，經(jīng)?常性的?參加各?車間班?前、班?后會加?強(qiáng)有關(guān)?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)、?事故案?例的宣?傳及傳?達(dá)，扎?實(shí)做好?安全培?訓(xùn)工作?，堅(jiān)定?地履行?《安全?生產(chǎn)責(zé)?任書》?承諾，?確保順?利實(shí)現(xiàn)?公司安?全生產(chǎn)?工作目?標(biāo)。?4、認(rèn)?真開展?“安全?生產(chǎn)月?”各項(xiàng)?工作。?在一年?一度的?全國“?安全生?產(chǎn)月”?活動中?，組織?員工進(jìn)?行了百?人安全?宣誓及?安全月?啟動儀?式、張?貼安全?宣傳標(biāo)?語等多?種形式?宣傳安?全生產(chǎn)?的重要?性，增?強(qiáng)員工?安全生?產(chǎn)意識?，真正?使其從?“要我?安全”?到“我?要安全?”的轉(zhuǎn)?變。?5、積?極開展?隱患排?查工作?，切實(shí)?做到安?全工作?心中有?數(shù)。每?月組織?6次以?上定期?的安全?、文明?生產(chǎn)大?檢查及?各類專?項(xiàng)安全?檢查，?從作業(yè)?現(xiàn)場找?出員工?的不安?全行為?，設(shè)備?的不安?全狀態(tài)?，現(xiàn)場?教育員?工，做?到隱患?問題及?時(shí)整改?，把各?種不安?全因素?消滅在?萌芽狀?態(tài)，上?半年共?發(fā)現(xiàn)各?類隱患?及問題?30余?起，全?部落實(shí)?了整改?。認(rèn)真?聽取、?收集班?組的合?理化安?全建議?和意見?，向上?級領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?6、?根據(jù)公?司通知?精神，?認(rèn)真做?好夏季?四防工?作，制?定并實(shí)?施了詳?細(xì)的防?汛、消?防應(yīng)急?預(yù)案和?消防應(yīng)?急預(yù)案?演練內(nèi)?容，積?極組織?西廠員?工參與?演習(xí)，?在演習(xí)?過程中?找出不?足，確?保在發(fā)?生意外?事件中?，將損?失降到?最低。?7、?對公司?員工進(jìn)?行安全?教育。?特別是?新入廠?及外來?施工人?員安全?教育，?通過入?廠安全?教育使?其初步?的認(rèn)識?西廠的?安全概?況及所?從事工?作的危?險(xiǎn)源辨?識、預(yù)?防，在?以后的?工作崗?位上樹?立起安?全自我?保護(hù)意?識，減?少生產(chǎn)?安全事?故發(fā)生?的概率?。二?、工作?中存在?的不足?半年?來在本?職崗位?雖然取?得了一?定的成?績，但?是也存?在許多?的不足?，主要?體現(xiàn)在?以下方?面;?1、安?全管理?不嚴(yán)不?細(xì)、員?工安全?意識淡?漠，存?在安全?管理的?盲區(qū)，?發(fā)生了?2、2?3石灰?石貨場?車輛意?外致人?死亡事?故。?2、組?織、溝?通能力?上還有?所欠缺?，和有?經(jīng)驗(yàn)的?同事還?有一定?差距;?應(yīng)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，解?放思想?，彌補(bǔ)?差距。?3、?對外協(xié)?單位監(jiān)?督檢查?力度不?夠，特?別是一?些特種?作業(yè)人?員無證?上崗，?“三違?”現(xiàn)象?比較突?出。在?這方面?應(yīng)加強(qiáng)?對外協(xié)?單位的?監(jiān)管力?度，杜?絕無證?上崗現(xiàn)?象，對?違章作?業(yè)人員?加強(qiáng)教?育及加?大處罰?力度。?4、?工作中?不夠大?膽，思?想不夠?超前。?應(yīng)在不?斷學(xué)習(xí)?中改變?工作方?式、方?法，不?斷創(chuàng)新?完善。?三、?下半年?年工作?計(jì)劃?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)和?工作能?力，盡?職、盡?責(zé)的完?成好各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應(yīng)各?種環(huán)境?，在復(fù)?雜的工?作中磨?練意志?，提高?自身素?質(zhì)。?2、當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?助手，?對安全?工作出?現(xiàn)的各?種問題?，及時(shí)?提出合?理化建?議，配?合部門?領(lǐng)導(dǎo)完?成公司?下達(dá)的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。2?023?年安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（五）?__?__年?二季度?分公司?的生產(chǎn)?工作比?較繁忙?，主要?工作有?3#高?爐出鐵?場除塵?管道制?作，3?#高爐?干法除?煤氣管?道制作?安裝，?調(diào)壓伐?組移位?制作安?裝，出?鐵場液?壓，空?氣水糸?統(tǒng)安裝?，干法?氮?dú)猓?蒸氣、?水、等?管道安?裝，熱?帶加熱?爐檢修?，球團(tuán)?豎爐導(dǎo)?風(fēng)墻搶?修，中?軋廠更?衣柜制?作，環(huán)?境整治?廠房裝?修，熱?風(fēng)爐，?中軋加?熱爐灌?漿，壽?昌電爐?液壓水?、除塵?等管道?制作安?裝等，?由于點(diǎn)?多面廣?給施工?組織安?全管理?帶來一?定難度?，通過?全體職?工的共?同努力?，分公?司二季?度實(shí)現(xiàn)?了“事?故為零?”。各?項(xiàng)安全?工作較?好，安?全生產(chǎn)?保持了?較好的?勢頭，?二季度?安全生?產(chǎn)主要?如下;?1、?繼續(xù)加?強(qiáng)對職?工安全?教育，?特別是?集團(tuán)公?司開展?的“兩?防”活?動和_?___?月份全?國安全?生產(chǎn)月?活動，?利用安?全生產(chǎn)?例會，?宣傳，?發(fā)動，?落實(shí)各?項(xiàng)活動?精神和?內(nèi)容，?各班組?開展大?討論，?貫徹安?全生產(chǎn)?法規(guī)，?人人事?事保安?全的中?心思想?貫徹到?每個(gè)職?工，利?用黑板?報(bào)班組?圓地橫?幅等宣?傳工具?制造安?全月活?動氣芬?，落實(shí)?班組及?個(gè)人，?提安全?合理化?建議，?取得了?良好的?效果。?2、?開展自?查、自?糾工作?，結(jié)合?環(huán)境整?治所，?把廠房?、班組?休息室?進(jìn)行整?治和整?頓，電?器、設(shè)?備等各?種移動?物品，?全面維?修和保?養(yǎng)，各?類物品?堆放有?序，各?類隱患?徹底整?治，消?除人為?的不安?全因素?，從原?頭上遏?制事故?的發(fā)生?。3?、嚴(yán)格?按制度?作業(yè)習(xí)?慣性違?章和違?章指揮?，嚴(yán)肅?考核，?把安全?工作真?正落實(shí)?到實(shí)處?，各類?審批手?續(xù)齊全?、到位?樹立安?全工作?無事故?的思想?，關(guān)愛?生命，?責(zé)任到?人防患?于未然?。二?季度分?公司實(shí)?現(xiàn)了“?事故為?零”客?觀地分?析也有?不少的?問題存?在，主?要表現(xiàn)?如下。?1、?在安全?管理上?還存在?漏洞，?在安全?與生產(chǎn)?發(fā)生矛?盾時(shí)有?偏向生?產(chǎn)的問?題，憑?經(jīng)驗(yàn)施?工的問?題還得?不到有?效控制?。2?、物料?消耗，?浪費(fèi)現(xiàn)?象時(shí)有?發(fā)生，?工器具?損耗較?嚴(yán)重，?回收不?及時(shí)。?3、?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?力度不?夠，時(shí)?有違章?及隱患?的問題?出現(xiàn)，?強(qiáng)調(diào)客?觀較多?。以?上問題?是下一?步的工?作重點(diǎn)?，三季?度分公?司的工?作仍十?分繁忙?，主要?有噴煤?改造工?程，2?#高爐?干法除?塵，兩?大工程?，又是?高溫季?節(jié)，工?作面大?、點(diǎn)多?、又是?高空作?業(yè)，相?對安全?管理工?作難度?較大，?但我們?仍要一?如既往?地搞好?安全工?作，計(jì)?劃如下?：認(rèn)?真做好?各項(xiàng)安?全管理?工作，?特別是?停產(chǎn)溝?通時(shí)各?項(xiàng)工作?落實(shí)到?位，包?括架子?、消防?、楊具?、設(shè)備?等確保?萬無一?失，認(rèn)?真檢查?。同時(shí)?搞好防?暑降溫?工作。?延續(xù)安?全月活?動的精?神，加?強(qiáng)安全?教育，?樹立安?全工作?無事故?的思想?，確保?職工人?身安全?，制造?一個(gè)安?全舒適?的工作?況境，?力爭三?季度“?安全事?故為零?”。?202?3年安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（六?）今?年__?__月?___?_日，?本人蒙?公司領(lǐng)?導(dǎo)的厚?愛和賞?識，有?幸加入?公司任?防腐廠?安全員?一職，?感到非?常榮幸?。在我?加入這?段時(shí)間?是我人?生中彌?補(bǔ)不足?的一次?珍貴經(jīng)?歷，也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶；感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的悉?心關(guān)懷?、指導(dǎo)?、信任?和同事?的理解?、支持?幫助下?，使我?在短時(shí)?間內(nèi)適?應(yīng)了新?的工作?環(huán)境，?漸漸融?入到大?家庭中?，逐步?將本職?工作走?向正軌?，為以?后更好?的開展?和完成?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。至?今兩個(gè)?多月來?，作為?一名安?全員，?我熟悉?了本職?崗位的?具體事?項(xiàng)和工?作的全?面性，?通過自?己的不?懈努力?，在工?作上取?得了一?定的成?果，完?成領(lǐng)導(dǎo)?交待的?相關(guān)事?務(wù)?，F(xiàn)?將試用?期工作?、學(xué)習(xí)?情況總?結(jié)如下?：一?、工作?方面?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、?___?_廠長?、廠辦?主任及?相關(guān)部?門的支?持和高?度重視?下，始?終堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針，強(qiáng)?化“安?全責(zé)任?、重在?落實(shí)”?，扎實(shí)?開展安?全生產(chǎn)?工作，?牢固樹?立安全?生產(chǎn)發(fā)?展理念?，夯實(shí)?基礎(chǔ)，?細(xì)化責(zé)?任，強(qiáng)?化作業(yè)?現(xiàn)場監(jiān)?督、監(jiān)?管，沒?有發(fā)生?一起安?全事故?。通過?對公司?短期的?認(rèn)識和?了解，?加上多?年的安?全工作?經(jīng)驗(yàn)積?累，做?了大量?的工作?：1?、結(jié)合?實(shí)際情?況，制?定、修?訂和建?立、健?全各方?面的安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度、操?作規(guī)程?、作業(yè)?指導(dǎo)書?；以約?束防腐?廠員工?安全作?業(yè)，?2、在?___?_車間?內(nèi)外張?貼安全?警示標(biāo)?志；懸?掛安全?生產(chǎn)警?示、教?育標(biāo)語?；規(guī)范?了進(jìn)入?車間人?員規(guī)定?，并通?過現(xiàn)場?安全監(jiān)?督、督?促員工?遵守現(xiàn)?有的規(guī)?章制度?、作業(yè)?規(guī)范和?遵守勞?動紀(jì)律?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時(shí)整改?，3?、會同?對正在?建設(shè)的?施工作?業(yè)現(xiàn)場?安全、?環(huán)境等?檢查、?督促，?發(fā)現(xiàn)隱?患，及?時(shí)整改?，完成?率99?%以上?；4?、培訓(xùn)?新員工?人數(shù)達(dá)?到10?0%；?5、?深入作?業(yè)現(xiàn)場?督促、?督查作?業(yè)人員?、設(shè)備?及環(huán)境?檢查，?在作業(yè)?現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違規(guī)?操作進(jìn)?行批評?教育、?罰款；?6、?配合公?司對我?安全生?產(chǎn)工作?綜合檢?查；對?安全工?作批評?指導(dǎo)，?作好一?切記錄?；7?、會同?公司綜?組織公?司義務(wù)?___?_員進(jìn)?行業(yè)務(wù)?技術(shù)指?導(dǎo)訓(xùn)練?，提高?員工消?防安全?素質(zhì)，?確保安?全生產(chǎn)?；8?、應(yīng)，?對進(jìn)行?一次駕?駛員交?通基礎(chǔ)?知識安?全培訓(xùn)?，提高?駕駛員?行車安?全素質(zhì)?；9?、應(yīng)每?個(gè)月一?到兩次?對__?__車?間進(jìn)行?全面性?的安全?檢查，?從中學(xué)?習(xí)一些?好的經(jīng)?驗(yàn)，取?長補(bǔ)短?，提高?安全，?確保安?全生產(chǎn)?。1?0、制?定__?__月?、季、?年度安?全工作?計(jì)劃，?并組織?實(shí)施。?11?、督促?有關(guān)部?門做好?電氣、?機(jī)械設(shè)?備的維?護(hù)保養(yǎng)?，及特?種設(shè)備?一、二?、三級?檢查、?維護(hù)、?保養(yǎng)工?作。?在取得?成績的?同時(shí)，?我還有?很多的?不足，?安全生?產(chǎn)形勢?依然嚴(yán)?峻，安?全管理?工作永?遠(yuǎn)沒有?終點(diǎn)，?在以后?的安全?生產(chǎn)管?理工作?中我將?根據(jù)實(shí)?際，明?確責(zé)任?，加大?力度，?把安全?生產(chǎn)工?作深入?扎實(shí)、?堅(jiān)持不?懈的抓?下去，?以確保?安全生?產(chǎn)形勢?穩(wěn)定；?開創(chuàng)安?全生產(chǎn)?工作的?新局面?，為創(chuàng)?造安全?生產(chǎn)，?作出積?極的貢?獻(xiàn)。?二、工?作計(jì)劃?1、?根據(jù)實(shí)?際情況?，進(jìn)一?步建立?、健全?各方面?的安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?、操作?規(guī)程，?把防腐?廠安全?管理工?作制度?化、規(guī)?范化，?使防腐?廠安全?管理水?平上一?個(gè)新臺?階；?2、進(jìn)?一步落?實(shí)完善?安全生?產(chǎn)工作?責(zé)任制?，各部?門、車?間和工?段（班?組）都?要與簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任書，?確保安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?落到實(shí)?處；杜?絕重大?安全事?故的發(fā)?生，保?證工亡?事故為?零；完?善安全?生產(chǎn)責(zé)?任追究?制度，?使安全?生產(chǎn)責(zé)?任真正?落實(shí)到?每個(gè)員?工、尤?其是生?產(chǎn)一線?的生產(chǎn)?和安全?管理人?員，營?造全員?參與安?全管理?的企業(yè)?安全文?化氛圍?；3?、按規(guī)?范完成?廠區(qū)安?全設(shè)施?的布置?工作，?同時(shí)把?安全工?作的關(guān)?口前移?，立足?防范，?狠抓“?三違”?行為；?4、?加大安?全生產(chǎn)?宣傳力?度，提?高全員?安全生?產(chǎn)意識?及安全?文化素?質(zhì)，強(qiáng)?化員工?的自我?保護(hù)意?識，認(rèn)?真宣傳?和貫徹?落實(shí)黨?和國家?關(guān)于安?全生產(chǎn)?的各項(xiàng)?方針政?策，抓?好各項(xiàng)?安全整?治措施?的落實(shí)?；5?、加強(qiáng)?___?_員工?安全教?育培訓(xùn)?工作，?廣泛開?展安全?生產(chǎn)技?能培訓(xùn)?，在生?產(chǎn)中全?面提高?各級管?理人員?和生產(chǎn)?員工的?安全生?產(chǎn)意識?和安全?生產(chǎn)技?能，建?立一支?政治素?質(zhì)過硬?、技術(shù)?全面的?安全生?產(chǎn)管理?隊(duì)伍和?員工隊(duì)?伍；?6、加?強(qiáng)消防?安全管?理，同?時(shí)在廠?區(qū)范圍?內(nèi)按要?求配備?足量的?消防設(shè)?施，加?強(qiáng)重點(diǎn)?防火區(qū)?域的消?防管理?工作，?做到勤?巡邏、?勤發(fā)現(xiàn)?、勤解?決，以?消除各?項(xiàng)消防?隱患；?限度地?減少人?員傷亡?和降低?公司財(cái)?產(chǎn)損失?提供保?障；?7、認(rèn)?真按照?制定的?安全管?理制度?抓好各?類安全?生產(chǎn)檢?查，加?大事故?隱患排?查力度?，開展?各類安?全隱患?的專項(xiàng)?治理工?作，確?保及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)解?決存在?的安全?隱患，?防止安?全事故?的發(fā)生?；8?、加強(qiáng)?特種設(shè)?備的使?用和特?種作業(yè)?人員的?安全管?理工作?，嚴(yán)格?執(zhí)行特?種作業(yè)?人員持?證上崗?制度，?及時(shí)對?特種設(shè)?備進(jìn)行?自檢，?嚴(yán)防特?種設(shè)備?帶病作?業(yè)，防?止安全?事故的?發(fā)生；?我將?認(rèn)真貫?徹“安?全第一?，預(yù)防?為主，?綜合治?理”的?方針，?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?管理，?把各項(xiàng)?安全管?理工作?落到實(shí)?處，要?努力營?造全員?參與安?全管理?工作的?企業(yè)安?全文化?氛圍，?抓好各?項(xiàng)安全?生產(chǎn)管?理工作?，為“?創(chuàng)造一?個(gè)好的?安全生?產(chǎn)環(huán)境?，切實(shí)?保障公?司和員?工財(cái)產(chǎn)?安全”?而不懈?努力；?我會盡?職、盡?責(zé)、盡?快的完?成好本?職工作?，和企?業(yè)一起?成長，?不辜負(fù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?、期望?和栽培?。祝?各位領(lǐng)?導(dǎo)身體?健康！?公司蒸?蒸日上?！2?023?年安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（七）?__?__月?份__?__車?間各類?安全事?故發(fā)生?為零，?實(shí)現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)?，F(xiàn)?就本月?生產(chǎn)安?全工作?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真貫徹?落實(shí)消?防、安?全專業(yè)?管理工?作例會?精神，?利用車?間調(diào)度?會對本?月生產(chǎn)?安全工?作進(jìn)行?了安排?和布置?，對生?產(chǎn)管理?中心組?織的綜?合大檢?查所查?處的問?題進(jìn)行?了積極?的整改?和落實(shí)?，主要?有：?1、對?部分崗?位使用?的玻璃?流量計(jì)?護(hù)罩安?全防護(hù)?情況進(jìn)?行了排?查，對?缺失擋?板和護(hù)?罩的玻?璃流量?計(jì)進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)?并整改?。2?、利用?工段停?產(chǎn)檢修?時(shí)機(jī)，?對整個(gè)?通風(fēng)系?統(tǒng)進(jìn)行?了維修?和改造?：目前?，裂解?罐獨(dú)立?通風(fēng)系?統(tǒng)正在?改造中?;局部?脫落、?損壞的?風(fēng)筒正?在安裝?更換，?改造后?工段惡?劣的現(xiàn)?場環(huán)境?將一去?不復(fù)返?了。?3、對?被拆除?的磁力?泵防空?轉(zhuǎn)安全?附件進(jìn)?行了排?查統(tǒng)計(jì)?，已上?報(bào)領(lǐng)用?計(jì)劃，?貨到即?安裝恢?復(fù)正常?。4?、對甲?醇蒸餾?釜液位?計(jì)進(jìn)行?了維修?，滴漏?隱患已?整改。?二、?在消防?科有關(guān)?人員的?積極配?合下，?對合成?回收罐?區(qū)的八?具滅火?器進(jìn)行?了合理?移位，?并裝備?了兩個(gè)?消防箱?。三?、在工?段停產(chǎn)?檢修時(shí)?機(jī)，對?主要設(shè)?備管道?進(jìn)行了?防腐處?理;對?腐蝕比?較嚴(yán)重?的防暴?電器管?路、開?關(guān)進(jìn)行?了更換?;對三?足離心?機(jī)所存?在的安?全隱患?進(jìn)行了?消除，?并擬在?其底部?鋪設(shè)膠?皮，從?而防止?皮帶輪?脫落造?成摩察?起火的?事故。?四、?國慶節(jié)?期間加?強(qiáng)了安?全檢查?力度，?保證每?個(gè)工段?、班組?每天、?每個(gè)班?次都有?人巡查?跟班，?確保了?節(jié)日期?間安全?生產(chǎn)的?正常運(yùn)?行。?五、嚴(yán)?格按照?公司管?理制度?，認(rèn)真?履行監(jiān)?管職責(zé)?，加強(qiáng)?了對外?來人員?的安全?管理工?作。杜?絕了送?貨、拉?貨、外?來施工?人員在?防爆區(qū)?打手機(jī)?、吸煙?及車輛?隨意通?行等各?類違章?事故的?發(fā)生。?六、?認(rèn)真做?好本職?工作，?積極完?成公司?交給的?各項(xiàng)任?務(wù)。?七、存?在的問?題：?目前，?工段使?用的型?干燥器?存在安?全隱患?，由于?氣缸振?打力度?大，致?使捕集?架與連?接枝桿?的銷子?經(jīng)常被?震斷，?極易產(chǎn)?生火花?，從而?導(dǎo)致塵?暴、甲?醇?xì)怏w?爆炸。?擬請公?司派維?修、電?儀專家?前來協(xié)?助解決?。下?一步車?間將加?大安全?管理力?度，嚴(yán)?抓嚴(yán)管?，配合?生計(jì)處?開展的?管理風(fēng)?暴行動?，對違?章人、?違章單?位負(fù)責(zé)?人、進(jìn)?行嚴(yán)厲?懲處，?及時(shí)曝?光。尤?其是對?打手機(jī)?、吸煙?、野蠻?操作等?現(xiàn)象，?決不留?情，嚴(yán)?肅處理?，震懾?以身試?法者，?保護(hù)員?工及企?業(yè)財(cái)產(chǎn)?的安全?。2?023?年安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（八）?在今?年的安?全管理?工作當(dāng)?中，我?在__?__經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督?、支持?下，我?和安環(huán)?保衛(wèi)部?同時(shí)們?一道，?按照安?保部的?工作思?路和總?體要求?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，使全?年的_?___?船臺的?安全管?理工作?任務(wù)得?到了很?好的完?成。這?是領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們一起?團(tuán)結(jié)一?致，努?力奮斗?，扎實(shí)?工作的?結(jié)果。?現(xiàn)將個(gè)?人在_?___?船臺全?年安全?管理工?作總結(jié)?如下：?一、?全力一?赴，抓?好了思?想工作?和安全?生產(chǎn)的?宣傳教?育工作?在今?年工作?開始，?我從_?___?的實(shí)際?情況出?發(fā)，全?面做好?了安全?管理的?思想工?作。在?思想上?對安全?工作重?視，則?安全工?作開展?著就順?利，安?全規(guī)章?和制定?執(zhí)行起?來就比?較容易?，一線?生產(chǎn)的?安全管?理就容?易實(shí)現(xiàn)?。因此?在平時(shí)?我把安?全生產(chǎn)?的宣傳?教育納?入到思?想工作?的總體?布局，?大力宣?傳安全?生產(chǎn)中?的法律?法規(guī)、?方針政?策和加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)工?作中的?重大舉?措，宣?傳安全?生產(chǎn)工?作的先?進(jìn)典型?和經(jīng)驗(yàn)?，提高?了員工?的自我?保護(hù)意?識和能?力。通?過廣泛?深入的?宣傳教?育，多?種樣式?的安全?活動，?提高了?員工對?安全生?產(chǎn)的意?識，起?到了很?好的效?果。?二、安?全組織?工作得?到了很?好的健?全在?今年中?___?_船臺?的安全?管理工?作中，?我們成?立了安?全管理?小組，?安保部?安全員?和工程?隊(duì)安全?員對_?___?船臺的?安全工?作實(shí)行?齊抓共?管，共?同監(jiān)督?，共同?負(fù)責(zé)。?大家每?周一對?___?_船臺?的安全?隱患和?安全文?明衛(wèi)生?生產(chǎn)進(jìn)?行檢查?，及時(shí)?排查現(xiàn)?場生產(chǎn)?中的安?全隱患?和文明?生產(chǎn)中?的不足?之處，?使安全?管理上?了一個(gè)?新的更?高的臺?階。在?此我們?還不定?時(shí)的開?展安全?管理會?議，大?家及時(shí)?溝通工?作的問?題，讓?問題在?第一時(shí)?間內(nèi)及?時(shí)的得?到解決?。通過?安全小?組的建?設(shè)，_?___?船臺的?安全管?理情況?得到了?很大的?轉(zhuǎn)變。?三、?現(xiàn)場安?全管理?規(guī)定和?“6S?”管理?工作得?到了進(jìn)?一步加?強(qiáng)為?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?___?_船臺?的安全?管理，?滿足現(xiàn)?象安全?管理的?需求，?在大家?的一起?努力之?下，_?___?船臺陸?續(xù)出臺?了一系?列新的?規(guī)定和?措施，?通過這?一系列?規(guī)定和?措施在?___?_船臺?的陸續(xù)?的實(shí)施?，使現(xiàn)?場的安?全管理?和文明?生產(chǎn)都?得到了?質(zhì)的提?高。工?人的行?為和物?品擺放?進(jìn)一步?規(guī)范，?現(xiàn)場工?作環(huán)境?更加整?潔、安?全狀況?進(jìn)一步?好轉(zhuǎn)。?為員工?創(chuàng)造了?一個(gè)整?潔、舒?適、合?理的工?作場所?和空間?環(huán)境，?有效地?改變了?工作環(huán)?境凌亂?不堪的?現(xiàn)象，?營造了?一種安?全、文?明、整?潔、高?效的工?作環(huán)境?，大大?提高了?工作效?率。這?是造船?事業(yè)部?、各班?組成員?、安環(huán)?保衛(wèi)部?一起努?力的結(jié)?果，成?績有目?共睹。?通過現(xiàn)?場的實(shí)?踐證明?，__?__船?臺出臺?的一系?列規(guī)定?和措施?是完全?正確的?。四?、工作?中存在?的不足?之處?一年來?，盡管?我在做?好本職?工作上?付出了?努力，?但是仍?存在諸?多不足?：①?對安全?管理的?理論知?識鉆研?不夠，?有待進(jìn)?一步的?提高和?完善;?②對?現(xiàn)場的?安全形?勢的把?握還不?夠深入?，不夠?具體，?不夠全?面;?③對安?全法律?法規(guī)和?我廠安?全生產(chǎn)?方面的?規(guī)定規(guī)?范掌握?的還不?夠全面?，缺乏?全面把?握和統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?;④?現(xiàn)場的?安全生?產(chǎn)的知?識的宣?傳還不?夠到位?。五?、今后?工作的?計(jì)劃和?需要具?體改進(jìn)?的地方?①加?強(qiáng)對安?全管理?理論知?識的學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高自己?的綜合?素質(zhì);?②在?工作上?積極創(chuàng)?新，轉(zhuǎn)?變工作?思路，?集中精?力，解?決好一?線中經(jīng)?常出現(xiàn)?的安全?問題;?③開?展多種?形式的?安全教?育內(nèi)容?，努力?使員工?的安全?行為更?加規(guī)范?。在?回顧全?年的工?作中，?我不僅?為取得?的成績?感到喜?悅，但?是我深?刻的知?道我更?應(yīng)該保?持清醒?的頭腦?，正視?安全管?理工作?中存在?的不足?之處，?從而更?加深知?自己肩?負(fù)的責(zé)?任和使?命。因?此我要?以更加?的積極?的態(tài)度?和熱情?投入到?一線的?工作之?中，真?正把我?廠的安?全規(guī)定?落到實(shí)?處，為?我廠的?安全管?理做出?出自己?的一份?貢獻(xiàn)。?20?23年?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?九）?從__?__年?進(jìn)入公?司成為?一名安?全員以?來，本?人始終?堅(jiān)持把?公司下?發(fā)的安?全文件?精神作?為自己?的行動?指南。?在思想?上始終?把安全?工作放?到第一?位，行?動上嚴(yán)?格按照?相關(guān)安?全生產(chǎn)?條例及?規(guī)范，?履行一?名安全?員的職?責(zé)和義?務(wù)，按?時(shí)參加?項(xiàng)目部?定期召?開的安?全生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會?，另外?在閑暇?之余，?通過網(wǎng)?絡(luò)學(xué)習(xí)?有關(guān)的?安全生?產(chǎn)資料?，收集?各類安?全案例?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?。在工?作上堅(jiān)?決服從?項(xiàng)目經(jīng)?理的安?排，自?覺做好?各項(xiàng)工?作，在?重大問?題上，?堅(jiān)持原?則，明?辨是非?，較好?的履行?了一名?安全員?的職責(zé)?。在?充分貫?徹落實(shí)?上級部?門文件?的精神?和要求?，以創(chuàng)?建工作?為契機(jī)?，實(shí)施?專項(xiàng)整?治為途?徑，安?全和文?明施工?工作上?有了明?顯的改?善，回?顧這段?時(shí)間的?工作主?要做了?一下幾?個(gè)方面?的內(nèi)容?：1?、加強(qiáng)?組織領(lǐng)?導(dǎo)，做?好提起?防范?我們從?完善安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)，文?明施工?工作責(zé)?任入手?，目標(biāo)?明確，?措施有?力，及?時(shí)分析?安全生?產(chǎn)，文?明施工?中存在?的問題?，并加?以溝通?和協(xié)調(diào)?，使管?理的力?度得到?了加強(qiáng)?，另一?方面項(xiàng)?目部所?有管理?人員與?施工班?組形成?了上下?溝通的?管理體?系，再?加上項(xiàng)?目經(jīng)理?及集團(tuán)?公司對?安全生?產(chǎn)工作?的高度?重視，?真正做?到早抓?.真抓?.狠抓?.實(shí)抓?。2?、加大?安全生?產(chǎn)宣傳?力度，?增強(qiáng)安?全意識?為了?切實(shí)增?強(qiáng)全體?從業(yè)人?員的安?全生產(chǎn)?，文明?施工意?識，根?據(jù)我們?施工現(xiàn)?場的實(shí)?際情況?，我們?定期開?展安全?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，?安全文?明施工?大檢查?，等專?項(xiàng)會議?，并積?極利用?標(biāo)語，?橫幅，?宣傳畫?，黑板?報(bào)，等?方式大?力宣傳?安全生?產(chǎn)標(biāo)語?，及文?明施工?獎罰情?況，對?民工進(jìn)?行安全?生產(chǎn)培?訓(xùn)，每?一個(gè)進(jìn)?場施工?的工人?都必須?通過安?全生產(chǎn)?三級教?育，確?保特種?作業(yè)人?員必須?持證上?崗，努?力提高?工人自?防自救?的能力?，不斷?加大安?全生產(chǎn)?教育工?作，使?我項(xiàng)目?部人員?的安全?意識進(jìn)?一步得?到提高?。3?、開展?專項(xiàng)檢?查，消?除質(zhì)量?，安全?隱患。?這段?時(shí)間以?來，我?們在加?強(qiáng)日常?監(jiān)督管?理工作?的同時(shí)?，開展?了每周?日安全?生產(chǎn)、?文明施?工的專?項(xiàng)檢查?，周一?早上安?全例會?，在夏?季防高?溫和冬?季消防?防火措?施上，?項(xiàng)目部?積極安?排好值?班人員?，認(rèn)真?開展自?查自糾?，發(fā)現(xiàn)?隱患立?即排除?，加強(qiáng)?了對各?施工隊(duì)?落實(shí)整?改情況?的跟蹤?檢查，?努力將?事故隱?患消除?在萌芽?狀態(tài)。?4、?加強(qiáng)工?人宿舍?管理力?度，改?善工人?宿舍壞?境。?由于工?人宿舍?管理難?度大、?安全隱?患大，?我們項(xiàng)?目部在?宿舍管?理方面?狠下功?夫，工?人宿舍?普遍存?在宿舍?衛(wèi)生環(huán)?境差，?電線亂?拉亂接?及私自?使用電?飯煲，?電爐等?違規(guī)電?器的現(xiàn)?象。為?了克服?以上問?題項(xiàng)目?部組織?進(jìn)行了?多次檢?查，加?大工人?宿舍管?理力度?，要求?各施工?隊(duì)每天?派專人?對生活?區(qū)公共?區(qū)域進(jìn)?行打掃?，對工?人宿舍?衛(wèi)生采?取動態(tài)?管理方?。2?023?年安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（十）?__?__年?鋼結(jié)構(gòu)?第二工?程公司?在集體?和機(jī)械?公司領(lǐng)?導(dǎo)組織?下，加?大監(jiān)督?檢查密?度，加?大對問?題的查?處程度?，有效?防范案?件事故?發(fā)生，?始終?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針，?突出“?科學(xué)發(fā)?展·安?全發(fā)展?”活動?主題，?結(jié)合集?體“三?層九中?心”要?求，大?力宣傳?安全生?產(chǎn)方針?、政策?、法律?法規(guī)，?強(qiáng)化員?工安全?生產(chǎn)法?律意識?。今?年鋼結(jié)?構(gòu)第二?工程公?司整體?安全生?產(chǎn)形勢?基本實(shí)?現(xiàn)了平?穩(wěn)有序?，實(shí)現(xiàn)?了安全?生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行?的良好?態(tài)勢，?全年安?全工作?取得良?好成績?。按照?集團(tuán)和?公司的?部署，?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?上級有?關(guān)各項(xiàng)?文件精?神，重?視抓好?車間和?班組安?全生產(chǎn)?工作。?把工作?重點(diǎn)落?實(shí)到基?層，抓?安全到?車間、?庫房、?班組。?關(guān)于綜?合治理?工作今?年我分?廠主要?做了以?下幾個(gè)?方面的?工作：?1、?加強(qiáng)安?全綜合?治理工?作的領(lǐng)?導(dǎo)，健?全完善?管理制?度，實(shí)?施安全?責(zé)任制?。安全?事故無?小事。?安全生?產(chǎn)及綜?合治理?工作面?臨的任?務(wù)十分?嚴(yán)峻。?為此，?我公司?認(rèn)識到?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?工作的?重要性?，牢固?樹立安?全第一?的思想?，增強(qiáng)?責(zé)任意?識和憂?患意識?，摒棄?麻痹思?想和僥?幸心里?，正確?處理業(yè)?務(wù)發(fā)展?與安全?生產(chǎn)、?安全穩(wěn)?定的關(guān)?系。繼?續(xù)貫徹?“預(yù)防?為主、?安全第?一”的?工作方?針，堅(jiān)?持以查?防案件?、杜絕?安全事?故為重?點(diǎn)，大?力提高?員工的?防范意?識，扎?實(shí)有效?做好安?全綜合?治理工?作，制?訂了生?產(chǎn)工作?突發(fā)事?件應(yīng)急?預(yù)案，?并下發(fā)?各部門?，各車?間本著?“誰主?管，誰?負(fù)責(zé)”?的原則?，一級?抓一級?，年初?由孟經(jīng)?理安排?，認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，簽訂?了分廠?與項(xiàng)目?經(jīng)理、?車間主?任的安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?;項(xiàng)目?經(jīng)理、?車間主?任再和?各個(gè)施?工人員?簽訂使?安全工?作責(zé)任?到人，?落實(shí)到?位。?2、做?好安全?生產(chǎn)工?作，制?度是保?證。面?對新形?式公司?結(jié)合實(shí)?際，在?原來一?些管理?制度的?基礎(chǔ)上?，制訂?、修改?和完善?了一系?列防風(fēng)?險(xiǎn)、防?差錯(cuò)的?規(guī)章制?度。加?強(qiáng)監(jiān)督?管理工?作。進(jìn)?一步完?善了防?范風(fēng)險(xiǎn)?分析例?會?？?以說，?通過一?系列制?度的健?全和完?善，公?司對風(fēng)?險(xiǎn)防范?工作建?立了較?為有效?嚴(yán)密的?制度，?員工有?章可依?，有章?可循，?以制度?來規(guī)范?和約束?工人的?行為。?3、?加大安?全監(jiān)督?檢查工?作密度?，狠抓?規(guī)章制?度的落?實(shí)。我?分廠根?據(jù)集團(tuán)?和公司?檢查規(guī)?定，開?展日常?巡查、?專項(xiàng)檢?查。同?時(shí)，成?立安全?檢查小?組，月?底組織?小組有?關(guān)人員?開展綜?合檢查?，包括?現(xiàn)場安?全管理?和管理?資料兩?部分。?根據(jù)檢?查各項(xiàng)?情況，?每月綜?合進(jìn)行?一次考?核評分?，并將?檢查結(jié)?果形成?書面材?料，召?開安全?管理分?析會議?。檢?查過程?中念好?“嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)?”三字?經(jīng)，檢?查監(jiān)督?做到嚴(yán)?格規(guī)范?;不走?過場，?仔細(xì)認(rèn)?真，不?留死角?;實(shí)事?求是，?不隱瞞?，不護(hù)?短，并?力求做?到“三?個(gè)”不?放過，?即不查?明原因?作出處?理不放?過;不?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)不放?過;不?提出整?改措施?不放過?。對于?違反制?度。違?章違紀(jì)?的人或?事，不?論是誰?、不論?是否造?成損失?，都要?受到批?評教育?，都要?受到嚴(yán)?肅處理?。并切?實(shí)在工?作中一?絲不茍?認(rèn)真按?規(guī)定執(zhí)?行。?4、強(qiáng)?化工作?人員安?全意識?。在日?常的生?產(chǎn)過程?中，我?們堅(jiān)持?每天都?進(jìn)行安?全檢查?為最基?礎(chǔ)的安?全管理?模式，?在執(zhí)行?制度的?同時(shí)，?安全教?育工作?一天也?沒有放?松，車?間每天?早上的?班前會?都必須?結(jié)合昨?天的安?全問題?和今天?的生產(chǎn)?重點(diǎn)講?安全，?當(dāng)天檢?查發(fā)現(xiàn)?的安全?問題現(xiàn)?場對其?操作人?員具有?針對性?教育提?示，多?次出現(xiàn)?類似問?題的違?規(guī)人員?對其采?取罰款?措施，?并采取?合理的?正確的?糾正措?施切實(shí)?使安全?措施落?到了實(shí)?處，同?時(shí)車間?主任做?好會議?記錄存?檔。對?于新進(jìn)?場員工?嚴(yán)格執(zhí)?行三級?教育，?做到先?培訓(xùn)后?上崗。?今年以?來，在?安全教?育中，?我們抓?住職工?隊(duì)伍中?存在的?“安全?工作聽?天由命?，抓生?產(chǎn)進(jìn)度?忽視安?全”的?錯(cuò)誤認(rèn)?識，通?過具體?的事故?案例、?違章責(zé)?任人現(xiàn)?身說法?等說理?教育等?多種形?式，加?大宣傳?聲勢，?營造安?全氛圍?。與此?同時(shí)我?們提出?的“抓?安全工?作到底?是為了?誰”、?“安全?與崗位?”、“?安全與?效益”?等方面?的討論?，從而?使員工?的安全?觀念從?要我安?全轉(zhuǎn)變?為我要?安全，?進(jìn)一步?大大提?高了職?工的安?全意識?，激發(fā)?了安全?工作中?人的主?觀能動?性作用?。5?、根據(jù)?季節(jié)特?點(diǎn)和實(shí)?際工作?，組織?生產(chǎn)時(shí)?先安排?好安全?工作。?今年我?們通過?以往經(jīng)?驗(yàn)和查?閱有關(guān)?資料，?用科學(xué)?理論認(rèn)?真的分?析換季?給人的?心理和?生理、?工作環(huán)?境帶來?的不安?全隱患?，我們?及時(shí)進(jìn)?行換季?安全教?育培訓(xùn)?。針對?不同季?節(jié)的不?同天氣?條件，?采取有?針對性?的措施?進(jìn)行施?工和作?業(yè)。夏?天是雨?水較多?的季節(jié)?，同時(shí)?夏天也?是酷暑?炎熱的?季節(jié)，?針對這?些特點(diǎn)?我們單?位及時(shí)?對車間?員工進(jìn)?行教育?和學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?并采取?很多措?施進(jìn)行?應(yīng)對，?針對高?溫酷暑?，食堂?采取燒?綠豆湯?，辦公?室每天?上下午?定期購?買冰棍?和雪糕?進(jìn)行降?溫，以?防止人?員中暑?，防止?。同時(shí)?安全管?理人員?加大檢?查力度?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?，及時(shí)?排除安?全隱患?，做到?萬無一?失，安?全生產(chǎn)?。冬季?低溫嚴(yán)?寒，雪?霜較多?，針對?這個(gè)季?節(jié)我們?采取安?全教育?培訓(xùn)，?采取防?寒、防?滑、防?凍等措?施應(yīng)對?各種安?全突發(fā)?事件。?6、?規(guī)范分?包工程?的安全?管理，?嚴(yán)格審?查分包?隊(duì)伍的?安全生?產(chǎn)條件?根據(jù)?公司的?要求，?所有分?包工程?和外包?隊(duì)伍在?簽訂合?同的同?時(shí)，及?時(shí)簽訂?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書，確?定和區(qū)?分各自?的責(zé)任?，并按?規(guī)定辦?理意外?傷害保?險(xiǎn)，督?促項(xiàng)目?對施工?人員進(jìn)?場的三?級安全?教育和?安全技?術(shù)交底?，在例?行檢查?時(shí)對外?包隊(duì)伍?的安全?生產(chǎn)動?態(tài)監(jiān)督?管理，?并落實(shí)?各項(xiàng)安?全防護(hù)?措施。?7、?繼續(xù)加?強(qiáng)對危?險(xiǎn)源和?重點(diǎn)部?位的監(jiān)?控管理?，今后?我們的?加工車?間和施?工項(xiàng)目?有點(diǎn)多?面廣的?特點(diǎn)，?為確保?安全生?產(chǎn)，加?大對高?空危險(xiǎn)?作業(yè)，?吊裝作?業(yè)，焊?接作業(yè)?，下料?切割作?業(yè)，交?叉作業(yè)?，特別?是施工?部位的?安全防?護(hù)措施?落實(shí)和?監(jiān)控管?理，在?各項(xiàng)施?工過程?中，對?各個(gè)環(huán)?節(jié)確定?的重大?危險(xiǎn)源?，要明?確責(zé)任?，落實(shí)?到人，?進(jìn)行重?點(diǎn)監(jiān)控?，做到?發(fā)現(xiàn)隱?患，及?時(shí)解決?，另外?對施工?現(xiàn)場中?出現(xiàn)的?危險(xiǎn)較?大的作?業(yè)面，?必須確?定專人?蹲點(diǎn)作?業(yè)現(xiàn)場?，檢查?和督促?各項(xiàng)安?全防護(hù)?措施的?落實(shí)及?個(gè)人防?護(hù)用品?的正確?使用，?確保安?全。?截止現(xiàn)?在，傷?亡事故?為零，?無重大?安全事?故，全?年分廠?發(fā)生輕?傷事故?三次，?兩起加?工車間?的砸傷?事故，?一起莒?南義信?升降機(jī)?墜落事?故，針?對以上?事故我?廠認(rèn)真?分析原?因，前?兩起事?故屬于?操作人?員違章?造成的?，莒南?義信工?地事故?屬于現(xiàn)?場施工?安全防?護(hù)措施?不到位?，盲目?施工，?如果我?們在使?用土建?物料升?降機(jī)前?檢查，?做好防?護(hù)措施?，此次?事故可?以避免?發(fā)生，?對于以?上事故?我廠已?開展安?全專題?警示教?育，利?于班前?班后會?告誡職?工，要?加強(qiáng)自?我警覺?意識，?搞好自?我安全?保護(hù)，?并對項(xiàng)?目施工?管理加?大監(jiān)管?力度;?這三起?安全事?故在向?我們警?示：違?規(guī)操作?、習(xí)慣?性違章?和思想?麻痹是?安全生?產(chǎn)的大?敵，任?何無視?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度的?行為都?有可能?導(dǎo)致悲?劇的發(fā)?生，做?工作只?有把安?全放在?首位，?確保做?到時(shí)時(shí)?處處想?安全，?人人事?事講安?全，才?能保證?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?的提高?和健康?發(fā)展。?今后?安全工?作的重?點(diǎn)：多?年來的?安全工?作管理?經(jīng)驗(yàn)告?訴我們?，今后?我們廠?安全工?作重點(diǎn)?應(yīng)按照?：主要?在領(lǐng)導(dǎo)?、核心?在基層?、重點(diǎn)?在崗位?、關(guān)鍵?在員工?這個(gè)指?導(dǎo)思想?，從以?下“四?點(diǎn)”抓?起，即?：從人?員安全?意識和?安全技?能抓起?，從規(guī)?范施工?作業(yè)現(xiàn)?場抓起?、從消?滅習(xí)慣?性違章?抓起、?從提升?管理人?員素質(zhì)?抓起，?切實(shí)在?全廠形?成人人?關(guān)注安?全、人?人渴望?安全的?良好勢?態(tài)，使?我們廠?安全生?產(chǎn)永遠(yuǎn)?運(yùn)行平?穩(wěn)。?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?優(yōu)秀1?0一?、工作?概況?1、根?據(jù)轎子?山·財(cái)?富中心?項(xiàng)目部?實(shí)際情?況和四?公司公?司當(dāng)前?安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀?，建立?健全了?項(xiàng)目部?各項(xiàng)安?全生產(chǎn)?管理制?度（安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?、安全?檢查制?度、安?全教育?制度、?安全生?產(chǎn)資金?保障制?度、文?明施工?管理制?度、特?種作業(yè)?人員管?理制度?、班組?安全活?動制度?、“反?三違”?管理制?度、目?標(biāo)管理?和應(yīng)急?救援預(yù)?案），?這些制?度能滿?足各級?領(lǐng)導(dǎo)部?門的檢?查要求?，同時(shí)?也知道?了我項(xiàng)?目部的?安全生?產(chǎn)管理?工作。?2、?對項(xiàng)目?部管理?人員及?各個(gè)班?組進(jìn)行?經(jīng)常性?的安全?教育培?訓(xùn)，對?各班組?進(jìn)行了?入場安?全教育?、本工?種安全?操作規(guī)?程培訓(xùn)?和項(xiàng)目?部各項(xiàng)?管理制?度的交?底工作?，監(jiān)督?工長做?好各分?部分項(xiàng)?工程有?針對性?的安全?技術(shù)交?底工作?，及各?班組長?認(rèn)真開?展每天?的班組?安全活?動，這?些工作?都形成?了書面?的資料?記錄和?影像資?料記錄?。3?、嚴(yán)格?按照公?司“四?個(gè)一”?和“三?定”原?則，堅(jiān)?持每周?進(jìn)行一?次安全?生產(chǎn)大?檢查，?開一次?安全生?產(chǎn)例會?，對檢?查出的?隱患問?題進(jìn)行?通報(bào)，?并做出?周檢簡?報(bào);對?檢查出?的隱患?問題定?整改時(shí)?間、定?整改措?施、定?整改責(zé)?任人進(jìn)?行整改?;經(jīng)過?對目前?所有周?檢記錄?分析，?檢查出?的隱患?問題整?改率達(dá)?到98?.2%?.4?、積極?開展隱?患排查?工作，?做到對?現(xiàn)場安?全隱患?心中有?數(shù)。每?天對現(xiàn)?場重大?危險(xiǎn)源?、機(jī)械?設(shè)備、?三寶四?口五臨?邊、腳?手架、?模板支?架進(jìn)行?監(jiān)控和?日常檢?查，形?成連續(xù)?的檢查?、監(jiān)控?記錄;?開展了?五一節(jié)?前、國?慶節(jié)前?專項(xiàng)安?全隱患?排查工?作和雨?季施工?期間的?專項(xiàng)隱?患排查?工作，?也都形?成書面?和影像?資料記?錄。?5、認(rèn)?真開展?“安全?生產(chǎn)月?”各項(xiàng)?工作，?在一年?一度的?“全國?安全生?產(chǎn)月”?活動中?組織項(xiàng)?目部管?理人員?和各班?組作業(yè)?人員學(xué)?習(xí)“強(qiáng)?化紅線?意識、?促進(jìn)安?全發(fā)展?”這一?主題，?觀看了?“違章?究竟害?了誰”?、“血?的教訓(xùn)?”等影?片，還?代表項(xiàng)?目部參?加了兩?區(qū)管委?會組織?的安全?月知識?競賽，?在這一?個(gè)月培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)中，?現(xiàn)場大?部分作?業(yè)人員?觀念已?從“我?要安全?”轉(zhuǎn)變?為了“?我會安?全”。?6、?根據(jù)轎?子山·?財(cái)富中?心項(xiàng)目?部應(yīng)急?救援預(yù)?案和應(yīng)?急演練?計(jì)劃的?內(nèi)容，?組織項(xiàng)?目部管?理人員?和班組?作業(yè)人?員進(jìn)行?了火災(zāi)?應(yīng)急救?援演練?，還多?次通過?每周一?學(xué)習(xí)同?項(xiàng)目部?各管理?人員進(jìn)?行了桌?面演練?。7?、“反?三違”?工作，?在公司?安全生?產(chǎn)部的?號召下?，公司?各執(zhí)行?項(xiàng)目部?要進(jìn)行?全年的?“反三?違”活?動，在?此基礎(chǔ)?上我項(xiàng)?目部結(jié)?合實(shí)際?情況編?制了《?轎子山?財(cái)富中?心項(xiàng)目?部反三?違管理?制度》?，明確?了對違?章者的?處罰細(xì)?節(jié)，并?一一兌?現(xiàn)，經(jīng)?過了大?半年的?努力，?現(xiàn)場的?三違現(xiàn)?象已明?顯減少?。8?、NC?的錄入?工作，?目前我?項(xiàng)目部?安全管?理的n?c錄入?已全部?跟進(jìn)現(xiàn)?場施工?進(jìn)度，?安全月?報(bào)錄至?___?_月、?危險(xiǎn)源?月報(bào)錄?至__?__月?、安全?教育錄?至__?__月?___?_日、?安全技?術(shù)交底?錄至_?___?月__?__日?、安全?培訓(xùn)錄?至__?__月?___?_日、?安全檢?查錄至?___?_月_?___?日、安?全隱患?整改通?知單錄?至__?__月?___?_日、?安全隱?患回執(zhí)?單錄至?___?_月_?___?日。?二、重?點(diǎn)工作?情況?1、“?四個(gè)一?”工作?的開展?，項(xiàng)目?安全部?每周組?織主要?管理人?員和各?班組長?對整個(gè)?施工現(xiàn)?場安全?生產(chǎn)大?檢查，?（檢查?內(nèi)容包?括安全?管理、?文明施?工、腳?手架、?模板支?架、塔?機(jī)、施?工用電?、物料?提升機(jī)?、施工?機(jī)具、?高處作?業(yè)、基?坑工程?），在?檢查結(jié)?束后立?即召開?周安全?例會，?在例會?上對檢?查出的?隱患問?題定整?改時(shí)間?、定整?改措施?、定整?改責(zé)任?人，并?對相應(yīng)?責(zé)任人?下發(fā)隱?患整改?通知單?，進(jìn)行?跟蹤整?改，整?改期限?完成后?對現(xiàn)場?隱患的?整改情?況進(jìn)行?通報(bào)和?總結(jié)，?制作出?周檢簡?報(bào)。?2、現(xiàn)?場隱患?的排查?和反三?違工作?，每天?對現(xiàn)場?重大危?險(xiǎn)源、?高處作?業(yè)、腳?手架、?模板支?架、機(jī)?械設(shè)備?、施工?用電進(jìn)?行監(jiān)控?檢查，?同時(shí)對?現(xiàn)場作?業(yè)人員?的違章?情況進(jìn)?行檢查?。對現(xiàn)?場檢查?出的隱?患問題?下發(fā)隱?患整改?通知單?，進(jìn)行?跟蹤整?改，并?對違章?作業(yè)人?員進(jìn)行?有針對?性的安?全教育?和處罰?，形成?影像和?書面的?隱患排?查記錄?，積極?消除現(xiàn)?場隱患?和杜絕?違章。?3、?雨季施?工和安?全月的?工作開?展，雨?季施工?期間認(rèn)?真做好?了大雨?前后的?腳手架?、施工?用電、?基坑工?程的檢?查，積?極排除?潛在隱?患，一?旦發(fā)現(xiàn)?隱患問?題就先?停工再?整改，?直到隱?患徹底?消除后?在繼續(xù)?施工，?并形成?不間斷?的監(jiān)控?記錄。?“安全?月”期?間認(rèn)真?開展對?農(nóng)民工?的安全?教育培?訓(xùn)，通?過安全?培訓(xùn)講?座、觀?看教育?影片、?有針對?性的安?全技術(shù)?等方式?對現(xiàn)場?一線作?業(yè)人員?進(jìn)行教?育，增?強(qiáng)了一?線作業(yè)?人員的?安全意?識，使?他們的?觀念發(fā)?生了從?“我要?安全”?到“我?會安全?”的轉(zhuǎn)?變。?三、存?在問題?的思考?1、?經(jīng)驗(yàn)不?足，組?織、溝?通能力?上還有?欠缺，?造成對?現(xiàn)場安?全管理?不嚴(yán)不?細(xì)，存?在安全?管理的?盲區(qū)，?還應(yīng)該?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識?的的學(xué)?習(xí)，增?長知識?、增強(qiáng)?才干。?2、?班組安?全活動?開展不?及時(shí)，?每天一?次的班?組安全?活動是?安全教?育的一?種形式?，在現(xiàn)?場開展?起來比?較困難?，但有?的項(xiàng)目?部卻能?夠堅(jiān)持?每天開?展，我?們只是?偶爾開?展，和?優(yōu)秀的?項(xiàng)目部?比起來?我們還?是有差?距，但?是只要?我們都?想向好?的方向?去發(fā)展?，并一?步一步?腳踏實(shí)?地的走?，也會?慢慢好?起來。?3、?現(xiàn)場檢?查出的?隱患問?題整改?不徹底?，有時(shí)?候明明?就是一?個(gè)很容?易就可?以整改?的隱患?，總是?因?yàn)檫@?樣那樣?的原因?造成對?隱患的?整改不?徹底，?這種問?題關(guān)鍵?是只找?到了隱?患的存?在，卻?找不到?解決隱?患的辦?法，以?后在“?三定”?的過程?中一定?要找到?最切實(shí)?可行的?隱患整?改措施?，這樣?隱患就?一定能?達(dá)到百?分之百?的整改?。2?023?年安全?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（十一?）“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全員?這個(gè)重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來對待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職將近?兩年來?，嚴(yán)格?按照項(xiàng)?目部制?定的工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針,強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理，在?項(xiàng)目經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，項(xiàng)?目部有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?工作中?我感到?非常充?實(shí)。?回顧安?全工作?，根據(jù)?公司各?部門實(shí)?際情況?及特點(diǎn)?，采取?不同的?方式進(jìn)?行培訓(xùn)?.1?、加大?宣傳力?度：通?過黑板?報(bào)、消?防日、?安全生?產(chǎn)月、?鐵網(wǎng)一?號、二?號等多?種形式?做好宣?傳，盡?可能地?提高員?工的安?全意識?。在_?___?月份的?安全宣?傳月活?動中，?在市里?領(lǐng)導(dǎo)參?加活動?的同時(shí)?，舉辦?了專職?安全員?技能知?識比武?大賽。?借助形?勢，加?大了在?員工中?的安全?教育宣?傳力度?，讓盡?可能多?的職工?參與到?活動中?去。?2、民?工學(xué)校?：公司?定期組?織人員?利用晚?上休息?時(shí)間給?民工上?安全課?，產(chǎn)生?了很好?的效果?。三級?安全教?育：員?工三級?安全教?育是項(xiàng)?目最基?本的安?全培訓(xùn)?，在招?聘后就?開始進(jìn)?行新員?工三級?教育，?做到不?合格不?上崗，?杜絕了?以往的?先