公司綜合部工作總結(jié)

第22頁共22頁公司綜?合部工?作總結(jié)?__?__年?，公司?各部門?和人員?進(jìn)行了?重組和?劃分，?綜合部?的工作?職能發(fā)?生了一?定的變?化，綜?合部的?工作面?臨著嚴(yán)?峻的挑?戰(zhàn)和考?驗(yàn)，但?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持帶?領(lǐng)下，?在各部?門和各?位同仁?的積極?配合下?，在綜?合部每?一位員?工恪盡?職守、?精誠合?作下，?較好地?完成了?本年度?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將__?__年?的工作?情況匯?報(bào)如下?：一?、強(qiáng)化?自身建?設(shè)，規(guī)?范內(nèi)務(wù)?管理，?促進(jìn)各?項(xiàng)工作?規(guī)范有?序運(yùn)轉(zhuǎn)?加強(qiáng)?部門管?理，落?實(shí)崗位?責(zé)任?健全各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?進(jìn)一步?提高規(guī)?范化運(yùn)?作水平?1、?規(guī)范綜?合部工?作的基?本原則?，做到?“講程?序”。?要求綜?合部人?員對(duì)各?項(xiàng)工作?的落實(shí)?，該走?哪個(gè)程?序的，?不折不?扣地按?程序辦?理，不?省略、?不簡化?、不拖?拉。?2、規(guī)?范綜合?部工作?的實(shí)效?性，做?到“樹?形象”?。從建?章立制?入手，?狠抓規(guī)?范化管?理的落?實(shí)。今?年以來?，綜合?部在原?有制度?的基礎(chǔ)?上，先?后修訂?和擬定?了《勞?動(dòng)紀(jì)律?管理辦?法》、?《管理?崗位聘?用人員?薪資管?理辦法?》、《?生產(chǎn)人?員薪資?管理辦?法》、?《促銷?人員薪?資管理?辦法》?、《勞?保用品?管理辦?法》、?《貨運(yùn)?車輛管?理辦法?》、《?宿舍管?理辦法?》、《?安全生?產(chǎn)管理?制度》?、《日?常工作?問責(zé)制?度》等?一系列?涉及行?為規(guī)范?、薪資?勞酬、?車輛管?理、安?全生產(chǎn)?、獎(jiǎng)罰?措施等?管理制?度及規(guī)?范性文?件。在?具體工?作中以?規(guī)范化?建設(shè)為?要求，?在提高?工作質(zhì)?量和效?率上下?功夫。?3、?規(guī)范綜?合部發(fā)?文辦事?程序，?做到“?講效率?”。?首先，?從嚴(yán)要?求，認(rèn)?真做好?文秘工?作。加?強(qiáng)了對(duì)?重要活?動(dòng)、重?要文件?、重要?會(huì)議、?重大事?項(xiàng)以及?上下左?右、內(nèi)?外工作?關(guān)系的?協(xié)調(diào)；?對(duì)會(huì)議?材料、?會(huì)議秩?序等工?作做到?了科學(xué)?而又精?簡的結(jié)?構(gòu)安排?。其?次，加?強(qiáng)文印?管理。?無論是?用印、?用件，?都要辦?理登記?，并由?領(lǐng)導(dǎo)審?批，在?確認(rèn)領(lǐng)?導(dǎo)簽字?后方可?加蓋公?章、使?用公司?證件，?從而嚴(yán)?肅印信?管理，?完善印?信制度?。再?次，對(duì)?起草的?文件材?料做到?了高效?、優(yōu)質(zhì)?、針對(duì)?性強(qiáng)；?對(duì)公文?的處理?做到了?準(zhǔn)確規(guī)?范，傳?遞迅速??？?之，規(guī)?范化水?平的提?高，確?保了綜?合部日?常工作?正常有?序，上?情下達(dá)?、左右?聯(lián)絡(luò)通?暢，為?圓滿完?成各項(xiàng)?任務(wù)提?供了可?靠的保?障。?二、加?強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，?營造良?好的內(nèi)?、外部?工作環(huán)?境外?部環(huán)境?1、?日常工?作中，?加強(qiáng)與?地方各?行政職?能部門?的綜合?協(xié)調(diào)，?負(fù)責(zé)與?地__?__府?、工商?局、派?出所、?安檢局?、建設(shè)?局、規(guī)?劃局、?環(huán)保局?、管委?會(huì)、消?防大隊(duì)?、發(fā)改?委、農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)?化辦公?室等各?個(gè)行政?部門的?對(duì)接和?協(xié)調(diào)，?確保做?到上傳?下達(dá)，?為公司?經(jīng)營規(guī)?范化、?程序化?發(fā)展?fàn)I?造良好?的外部?環(huán)境。?2、?加強(qiáng)與?上級(jí)主?管部門?、兄弟?單位之?間的工?作溝通?和協(xié)調(diào)?，及時(shí)?了解上?級(jí)工作?動(dòng)態(tài)和?要求，?學(xué)習(xí)借?鑒兄弟?單位的?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，積?極爭取?、融合?各方面?有力因?素為公?司發(fā)展?服務(wù)。?內(nèi)部?環(huán)境?1、加?強(qiáng)與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通?與協(xié)調(diào)?，針對(duì)?公司發(fā)?展中存?在的問?題和職?工關(guān)心?的熱門?話題，?通過各?種渠道?征集廣?大職工?的意見?和建議?，利用?不同方?式和渠?道，了?解職工?在想什?么、做?什么；?職工需?要什么?、__?__什?么，并?根據(jù)上?級(jí)的精?神，實(shí)?事求是?地分析?情況，?進(jìn)行理?性思考?，提出?意見和?建議，?在上情?與下情?的結(jié)合?和把握?上體現(xiàn)?求實(shí)、?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)。?2、加?強(qiáng)與各?部門之?間的溝?通協(xié)調(diào)?，通過?對(duì)公司?布置的?重點(diǎn)工?作加強(qiáng)?跟蹤協(xié)?調(diào)、催?辦、反?饋，確?保了公?司重點(diǎn)?工作有?布置、?有檢查?、有落?實(shí)、有?反饋。?三、?細(xì)致周?密，做?好綜合?部各項(xiàng)?基礎(chǔ)性?工作?做好人?力資源?工作?人才決?定競爭?力，完?善和強(qiáng)?化招聘?、培訓(xùn)?、考核?等各項(xiàng)?人力資?源工作?是綜合?部__?__年?工作的?重點(diǎn)之?一。?1、薪?資發(fā)放?。做到?了每月?___?_號(hào)和?___?_號(hào)及?時(shí)發(fā)放?工資及?五險(xiǎn)一?金的繳?納工作?。公司?員工構(gòu)?成比較?復(fù)雜，?工資核?算類別?繁多，?尤其是?營銷部?的工資?核算，?有銷售?內(nèi)勤、?司機(jī)、?銷售代?表、促?銷員、?區(qū)域經(jīng)?理、銷?售經(jīng)理?等不同?工種不?同的核?算方式?，而且?每月都?有新進(jìn)?、辭職?、考核?、轉(zhuǎn)正?、晉級(jí)?等，還?有值班?、節(jié)假?日工資?、加班?補(bǔ)助、?用餐補(bǔ)?助等諸?多因素?的影響?，核算?難度相?當(dāng)大。?但是我?部人員?秉著認(rèn)?真負(fù)責(zé)?、公平?公正的?態(tài)度做?好每個(gè)?月、每?個(gè)人、?每一項(xiàng)?的核算?工作，?兢兢業(yè)?業(yè)，毫?無怨言?。2?、人員?招聘。?___?_年公?司開創(chuàng)?了用工?需求的?最高峰?，由于?公司業(yè)?務(wù)經(jīng)營?品種的?增加、?二期工?程的開?機(jī)試車?等因素?，需要?招聘大?量人才?，除了?招聘銷?售代表?、財(cái)務(wù)?、保管?、裝卸?工、質(zhì)?檢員等?普通工?種，還?需要招?聘生產(chǎn)?操作工?、機(jī)修?工、電?工、鍋?爐工等?特殊工?種。為?此，我?們開辟?了多種?招聘渠?道，嘗?試了網(wǎng)?上招聘?、參加?省人才?、市人?才專場?招聘會(huì)?、與大?中專學(xué)?校定向?合作等?方式進(jìn)?行招聘?，積極?滿足公?司用工?需求，?截止二?期工程?試車前?，面試?人員_?___?多人，?新進(jìn)人?員__?__人?。由?于和中?糧代加?工項(xiàng)目?的合作?，生產(chǎn)?車間急?需大批?一線工?人，由?于富士?康__?__萬?人的用?工需求?，使得?周邊工?廠的用?工空前?緊張，?所以灌?裝車間?工人的?招聘工?作特別?艱辛，?我們奔?波于各?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各個(gè)?村莊，?招工廣?告貼了?一遍又?一遍，?廠區(qū)介?紹、用?工需求?、工資?待遇重?復(fù)了一?遍又一?遍，招?聘的過?程中我?們?cè)庥?了無數(shù)?次質(zhì)疑?、無數(shù)?次拒絕?、無數(shù)?次期待?，無數(shù)?次酸甜?苦辣。?___?_年綜?合部面?試人員?___?_多人?，招聘?職工_?___?余人，?基本滿?足了現(xiàn)?有崗位?需求。?3、?培訓(xùn)：?為增?加公司?的市場?競爭力?，做好?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，穩(wěn)?定員工?隊(duì)伍，?提高員?工士氣?，提高?工作效?率。建?立了切?實(shí)有效?的培訓(xùn)?體系，?有計(jì)劃?有步驟?的對(duì)在?職的各?級(jí)各類?人員進(jìn)?行培訓(xùn)?，特別?是特殊?崗位的?管理、?操作人?員的培?訓(xùn)。對(duì)?于新進(jìn)?員工，?根據(jù)不?同崗位?需求，?采取集?中培訓(xùn)?和專門?培訓(xùn)，?及時(shí)使?新員工?掌握上?崗的基?本技能?。4?、考核?。進(jìn)一?步完善?考核制?度，制?定了全?面的考?核指標(biāo)?，通過?自評(píng)與?部門評(píng)?價(jià)相結(jié)?合，對(duì)?業(yè)績、?能力、?品德綜?合全面?進(jìn)行考?核。?5、檔?案。建?全了員?工檔案?，完善?了員工?登記表?，整理?了員工?花名冊(cè)?。6?、勞動(dòng)?合同：?為加?強(qiáng)公司?的管理?，提升?企業(yè)的?管理水?平，以?及保障?公司部?門員工?的切身?利益，?根據(jù)國?家勞動(dòng)?法規(guī)定?，與在?職員工?簽訂了?《勞動(dòng)?合同》?。做?好采購?和設(shè)備?管理工?作1?、有計(jì)?劃的采?購辦公?、勞保?用品，?確保公?司辦公?和生產(chǎn)?需要。?一是建?立較穩(wěn)?定的采?購渠道?；二是?堅(jiān)持質(zhì)?量第?一、價(jià)?格優(yōu)先?；三是?建立臺(tái)?帳，完?善手續(xù)?，做到?來有憑?、去有?據(jù)。?2、對(duì)?新購_?___?元以上?物品按?部門進(jìn)?行登記?，__?__月?份綜合?部對(duì)所?有辦公?室的公?司財(cái)產(chǎn)?重新登?記造冊(cè)?，對(duì)重?要設(shè)備?重新清?點(diǎn)整理?，做到?有備可?查，責(zé)?任到人?。做?好食堂?管理工?作由?于用餐?人員的?增多，?為保證?員工的?就餐，?食堂新?增加了?兩名廚?師，在?二期工?程試車?和中糧?代加工?項(xiàng)目合?作期間?，食堂?每天要?承擔(dān)_?___?多人四?頓飯的?伙食，?中午甚?至增加?至__?__多?人。由?于人員?的增加?帶來了?成本的?提高，?我們的?廚師想?盡辦法?變化飯?菜種類?和方式?，在控?制成本?費(fèi)用的?前提下?保證了?飯菜的?質(zhì)量。?加強(qiáng)?車輛管?理1?、在辦?公車輛?管理上?，我們?按照公?司的要?求，嚴(yán)?格行使?管理職?能，強(qiáng)?化服務(wù)?意識(shí)，?制定了?關(guān)于用?車、修?車以及?用車安?全等各?項(xiàng)管理?辦法，?統(tǒng)一集?中管理?，完善?了車輛?的調(diào)度?、維修?、保養(yǎng)?及司機(jī)?的愛崗?、安全?教育管?理工作?。2?、做好?班車服?務(wù)工作?，做到?準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)?車，加?強(qiáng)司機(jī)?安全駕?駛責(zé)任?和服務(wù)?意識(shí)，?保證員?工能夠?正常上?下班。?一年來?，班車?沒有發(fā)?生一起?交通事?故，沒?有接到?任何關(guān)?于班車?的投訴?，我們?的班車?司機(jī)無?論是周?末、節(jié)?假日加?班，還?是早七?點(diǎn)、晚?七點(diǎn)發(fā)?對(duì)班車?，總是?勤勤懇?懇、任?勞任怨?。3?、加強(qiáng)?公司貨?運(yùn)車輛?的管理?，與貨?運(yùn)司機(jī)?簽訂《?租賃協(xié)?議》，?監(jiān)督司?機(jī)完善?各項(xiàng)車?載手續(xù)?和保險(xiǎn)?，督促?司機(jī)加?強(qiáng)對(duì)車?輛的保?養(yǎng)和防?護(hù)工作?。做?好證照?年審及?辦理工?作由?于公司?、新鄭?分公司?、銷售?門市部?分別隸?屬三個(gè)?工商管?轄地，?每個(gè)地?方的要?求都不?一樣，?我們積?極克服?各樣困?難，完?成各種?證照的?年檢工?作，及?時(shí)辦理?了銷售?門市部?的《食?品流通?許可證?》。?安全工?作完?善了相?關(guān)安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?，按照?公司和?各部門?簽定安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任，將?安全生?產(chǎn)工作?層層落?實(shí)，明?確責(zé)任?。目?標(biāo)責(zé)任?書的簽?訂與考?核年?初，_?___?各部門?與公司?簽訂《?部門目?標(biāo)責(zé)任?書》，?全年公?司安排?___?_了兩?次考核?，及時(shí)?將考核?報(bào)告呈?交公司?領(lǐng)導(dǎo)，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?依據(jù)。?加強(qiáng)?衛(wèi)生管?理_?___?年綜合?部重點(diǎn)?加強(qiáng)了?衛(wèi)生管?理工作?，每周?五下午?都對(duì)廠?區(qū)衛(wèi)生?環(huán)境進(jìn)?行清理?檢查工?作，并?且為了?迎接上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的視察?工作，?經(jīng)常_?___?規(guī)模環(huán)?境清理?工作，?使公司?各個(gè)角?落保持?整齊潔?凈，為?公司廣?大職工?提供了?一個(gè)優(yōu)?美干凈?的辦公?環(huán)境。?四、?配合公?司需要?，完成?公司交?辦的其?他任務(wù)?立足?于本職?，積極?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他工?作任務(wù)?。做?好二期?工程相?關(guān)手續(xù)?工作。?與消防?大隊(duì)溝?通協(xié)調(diào)?，完成?了二期?消防驗(yàn)?收工作?；與環(huán)?保局溝?通協(xié)調(diào)?，辦理?了二期?項(xiàng)目試?生產(chǎn)通?知和延?期驗(yàn)收?申請(qǐng)。?服從?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?，積極?配合公?司領(lǐng)導(dǎo)?安排，?做好二?期工程?試車慶?典準(zhǔn)備?、協(xié)調(diào)?和接待?工作。?中秋?節(jié)前，?因生產(chǎn)?部生產(chǎn)?任務(wù)重?，公司?全員加?班加點(diǎn)?，工業(yè)?園早七?點(diǎn)上班?，晚七?點(diǎn)下班?，全力?配合生?產(chǎn)部，?做好車?間人員?工作安?排、班?車和食?宿服務(wù)?工作。?配合?公司中?糧代加?工合作?項(xiàng)目的?開展，?做好中?糧檢查?組的接?待服務(wù)?工作，?全力配?合各項(xiàng)?檢查工?作。?五、典?型的樹?立，團(tuán)?隊(duì)的力?量綜?合部人?少活重?，一個(gè)?人要同?時(shí)監(jiān)管?好幾項(xiàng)?工作，?宗俊偉?不僅負(fù)?責(zé)車輛?管理、?物品采?購等工?作，還?要做好?接待客?戶、服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?的司機(jī)?本職工?作。由?于綜合?部工作?的特殊?性，不?管是周?末還是?節(jié)假日?，手機(jī)?都保持?___?_小時(shí)?開機(jī)；?不管是?白天還?是晚上?甚至是?凌晨，?隨時(shí)待?命、隨?叫隨到?。雖然?，在工?作期間?會(huì)因?yàn)?堅(jiān)持原?則經(jīng)常?得罪同?事，但?依舊公?事公辦?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?陳海燕?不僅負(fù)?責(zé)人力?、勞資?、薪酬?待遇方?面的核?算，還?要負(fù)責(zé)?食堂費(fèi)?用的核?算和各?項(xiàng)報(bào)表?的填制?工作，?勤勤懇?懇、一?絲不茍?；班車?司機(jī)孔?凡軍，?不僅做?好班車?服務(wù)工?作，同?時(shí)還要?買菜、?送款，?還要兼?顧物料?入庫、?領(lǐng)用及?發(fā)放工?作，樂?于助人?，經(jīng)常?受到同?事們的?一致好?評(píng)。魏?磊__?__月?份調(diào)入?綜合部?，負(fù)責(zé)?安全和?后勤保?障工作?，以廠?為家，?吃苦耐?勞。我?們深感?自豪，?因?yàn)槲?們是一?個(gè)健康?發(fā)展、?積極向?上的團(tuán)?隊(duì)。?六、存?在的不?足1?、工作?預(yù)見性?和自主?服務(wù)意?識(shí)需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)；?2、?安全意?識(shí)和服?務(wù)質(zhì)量?有待進(jìn)?一步提?高；?3、人?員招聘?工作缺?乏統(tǒng)一?的規(guī)劃?和統(tǒng)籌?；4?、員工?培訓(xùn)機(jī)?制有待?進(jìn)一步?完善和?提升。?七、?明年工?作重點(diǎn)?1、?完善企?業(yè)文化?，增強(qiáng)?企業(yè)凝?聚力，?新一年?，綜合?部將_?___?更多的?文化娛?樂活動(dòng)?豐富職?工業(yè)余?文化生?活；?2、加?強(qiáng)制度?建設(shè)，?健全公?司各項(xiàng)?管理制?度，使?公司工?作更_?___?階；?3、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?自身素?質(zhì)，提?高工作?效率，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀助手?；4?、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)，?提高服?務(wù)質(zhì)量?，更好?地服務(wù)?于全體?同事。?5、?加強(qiáng)公?司機(jī)構(gòu)?合理配?置，從?領(lǐng)導(dǎo)工?作的實(shí)?際需要?出發(fā)，?合理調(diào)?整現(xiàn)有?機(jī)構(gòu)，?使每個(gè)?部門、?每個(gè)工?作人員?都能各?司其職?、各盡?職守、?提高整?體工作?效率。?__?__年?我們會(huì)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，克?服不足?，團(tuán)結(jié)?一致，?踏踏實(shí)?實(shí)繼續(xù)?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。公?司綜合?部實(shí)_?___?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，?我來工?程公司?已經(jīng)三?個(gè)月了?。我很?榮幸的?被分到?了公司?綜合部?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。綜?合部是?一個(gè)大?的部門?，現(xiàn)在?一共十?二個(gè)人?，大家?都很和?睦的一?起工作?、學(xué)習(xí)?。在這?個(gè)特別?的部門?里，幾?乎公司?各個(gè)部?門都涉?及到綜?合部的?事情，?例如申?請(qǐng)用公?司公章?、法人?代表章?、后勤?保障等?等。在?這期間?，學(xué)習(xí)?了很多?東西，?也漸漸?的了解?了公司?的一些?情況，?熟悉了?部分工?作的流?程。我?也知道?，我現(xiàn)?在是見?習(xí)階段?，學(xué)習(xí)?是第一?重要的?。所以?，在這?三個(gè)月?的期間?，主要?是學(xué)習(xí)?、熟悉?工作及?環(huán)境。?我此時(shí)?的感言?是：好?好學(xué)習(xí)?，努力?做好領(lǐng)?導(dǎo)交代?的工作?。下面?我將從?幾個(gè)方?面介紹?我近期?的工作?。一?、思想?上高度?與黨一?致作?為一名?黨員，?知道自?己要身?有黨性?。在這?段期間?，以_?___?的理論?指導(dǎo)自?己，以?“認(rèn)真?學(xué)習(xí)、?愛崗敬?業(yè)、嚴(yán)?謹(jǐn)篤學(xué)?、與時(shí)?俱進(jìn)”?來督導(dǎo)?自己的?言行，?認(rèn)真參?加思想?政治學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、閱讀?黨委知?識(shí)，做?好讀書?筆記。?在更新?觀念的?基礎(chǔ)上?，時(shí)刻?反醒自?己的行?為。對(duì)?于自己?不明白?的事情?，積極?向老師?、同事?學(xué)習(xí)，?用__?__武?裝自己?的頭腦?，并積?極指導(dǎo)?我的學(xué)?習(xí)實(shí)踐?。__?__年?___?_月_?___?日至_?___?日，我?也有幸?參加了?局公司?黨委舉?辦的基?層黨群?干部培?訓(xùn)班培?。在這?里使我?認(rèn)識(shí)到?了強(qiáng)烈?的競優(yōu)?創(chuàng)新意?識(shí)，更?好的找?準(zhǔn)自己?角色的?位置，?對(duì)于以?后研究?探討如?何充分?運(yùn)用黨?群工作?抓手切?入和融?入管理?等方面?產(chǎn)生了?積極的?影響，?指明了?學(xué)習(xí)的?方向。?在此期?間，我?也對(duì)于?效能監(jiān)?察逐漸?清晰，?并撰寫?了關(guān)于?效能監(jiān)?察的文?章，認(rèn)?識(shí)了監(jiān)?察為“?管理的?再管理?、監(jiān)督?的再監(jiān)?督”，?對(duì)于自?己更加?充分的?理解企?業(yè)、理?解黨務(wù)?工作、?理解效?能監(jiān)察?提出了?絕對(duì)的?指導(dǎo)意?義。?二、踏?實(shí)工作?，平凡?中求佳?績努?力學(xué)習(xí)?公司的?管理體?系。我?來的時(shí)?候，公?司正趕?上制定?整合管?理體系?，即《?管理手?冊(cè)》和?《程序?文件》?三維一?體文件?。此時(shí)?，正趕?上收尾?階段。?我積極?參加公?司質(zhì)量?管理方?針的制?定和實(shí)?施，并?對(duì)方針?進(jìn)行解?釋。在?后期的?排版印?刷中，?加班加?點(diǎn)，從?不抱怨?。因?yàn)?要排頁?眉頁碼?及ｗｏ?ｒｄ的?分節(jié)內(nèi)?容，得?以有機(jī)?會(huì)學(xué)習(xí)?其中的?知識(shí)與?管理經(jīng)?驗(yàn)，將?流程圖?和程序?文件里?面涉及?的內(nèi)容?熟讀。?在公?司進(jìn)行?“內(nèi)審?”之際?，我積?極參加?了項(xiàng)目?部及公?司的“?內(nèi)部審?理－查?找問題?“的工?作，加?入了公?司的內(nèi)?審組。?先后去?了曹妃?甸第?二、第?一項(xiàng)目?經(jīng)理部?，大港?第三項(xiàng)?目經(jīng)理?部、第?七項(xiàng)目?經(jīng)理部?、漢沽?第五項(xiàng)?目部經(jīng)?理部、?___?_臨港?第四項(xiàng)?目經(jīng)理?部和船?舶分公?司。在?內(nèi)審期?間，逐?漸熟悉?了公司?管理工?作的具?體管理?方向。?從綜合?管理、?安全管?理、船?舶管理?、工程?質(zhì)量管?理、人?力資源?管理、?預(yù)算財(cái)?務(wù)管理?、合同?管理、?物資管?理等多?方面認(rèn)?識(shí)了公?司及項(xiàng)?目部現(xiàn)?存的一?些問題?和一些?好的做?法。在?這次內(nèi)?審中發(fā)?現(xiàn)，內(nèi)?審組共?整理提?出不符?合報(bào)告?___?_份，?內(nèi)審整?改問題?清單共?___?_份，?問題共?___?_項(xiàng)，?涉及公?司職能?部門、?項(xiàng)目經(jīng)?理部、?船舶設(shè)?備管理?分公司?、大地?英豪船?。我參?加這次?內(nèi)審活?動(dòng)，逐?漸對(duì)于?公司的?管理模?式和情?況有所?清晰。?__?__月?___?_日、?___?_日兩?天，我?也參加?了由中?國船級(jí)?社領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我公?司進(jìn)行?的外審?工作，?主要是?以外人?的眼光?評(píng)價(jià)對(duì)?我公司?的認(rèn)可?程度，?對(duì)與質(zhì)?量管理?體系、?職業(yè)健?康管理?體系、?環(huán)境管?理體系?等三維?一體運(yùn)?行情況?進(jìn)行有?效監(jiān)督?，并對(duì)?去年頒?發(fā)的三?位一體?證書進(jìn)?行審核?，若符?合要求?，證書?繼續(xù)有?效；否?則，撤?銷證書?。這次?外審對(duì)?我公司?相當(dāng)重?要。我?和吳總?陪同中?國船級(jí)?社趙中?玲女士?參加，?一起到?了漢沽?大神堂?村第五?項(xiàng)目經(jīng)?理部進(jìn)?行外部?___?_。在?___?_中，?我逐漸?從一個(gè)?外審員?的角度?認(rèn)識(shí)了?項(xiàng)目部?現(xiàn)存的?一些問?題。從?很小、?很細(xì)的?方面了?解了公?司，甚?至剛剛?了解、?理解什?么是“?危險(xiǎn)源?“和環(huán)?境因素?的概念?。更重?要的是?從整體?上把握?了公司?體系的?運(yùn)行情?況。例?如檢查?項(xiàng)目部?，可以?由圖紙?出發(fā)，?看圖紙?，提出?材料質(zhì)?量問題?，詢問?材料檢?驗(yàn)、入?庫問題?，查找?材料檢?驗(yàn)批次?的不足?等等技?巧。更?是從主?合同和?分合同?看質(zhì)量?執(zhí)行的?標(biāo)準(zhǔn)上?認(rèn)識(shí)存?在的不?足，從?整體上?去把握?，去分?析。?在團(tuán)委?工作中?，努力?做好團(tuán)?委干事?工作，?積極?參與團(tuán)?委活動(dòng)?。在這?期間，?我有幸?當(dāng)起了?團(tuán)委小?干事的?任務(wù)。?根據(jù)公?司團(tuán)委?書記的?要求，?積極組?建公司?“天航?港灣”?足球隊(duì)?、籃球?隊(duì)、乒?乓球隊(duì)?。在次?期間_?___?了我們?公司“?天航港?灣”籃?球隊(duì)與?局船舶?公司一?起參與?的“項(xiàng)?目、船?舶一家?親”籃?球比賽?活動(dòng)。?我們公?司以優(yōu)?異的成?績奪得?此次比?賽的第?一名。?并且也?積極參?加了有?___?_港集?團(tuán)舉辦?的“_?___?青年港?口論壇?”沙灘?趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì)，?我們航?道局以?___?_個(gè)單?位第一?的成績?奪得了?本次運(yùn)?動(dòng)會(huì)的?第一名?，并“?天航人?”的精?神以另?一種方?式展現(xiàn)?在各單?位之間?，得到?了廣大?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可和?贊揚(yáng)，?在__?__港?留下了?較深的?印象。?在這?三個(gè)月?的時(shí)間?，我還?學(xué)習(xí)了?關(guān)于物?資的監(jiān)?管方面?，對(duì)于?物資購?買開標(biāo)?程序有?了一定?了解。?作為一?名監(jiān)標(biāo)?員，首?先要看?標(biāo)書的?封存狀?況是否?完整，?其次是?唱標(biāo)人?在念價(jià)?格的時(shí)?候是否?與標(biāo)書?寫的一?致，最?后在程?序員念?評(píng)分、?等級(jí)分?的時(shí)候?抽查評(píng)?分結(jié)果?，是否?以事實(shí)?為根據(jù)?。在此?其中，?我也逐?漸了解?了物資?開標(biāo)評(píng)?委的評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)?及算法?。在?合同評(píng)?審上，?逐漸從?法律角?度把握?合同方?向。以?合同主?體資格?、付款?方式、?質(zhì)量保?證、環(huán)?境保護(hù)?、不可?抗力因?素、起?訴方式?或仲裁?等角度?入手，?分析合?同存在?的風(fēng)險(xiǎn)?性。從?新認(rèn)識(shí)?“政府?審計(jì)”?存在的?風(fēng)險(xiǎn)因?素。?總之這?段期間?雖然做?的事情?瑣碎，?但收獲?當(dāng)然也?不小。?在工作?中我享?受到收?獲的喜?悅，也?在工作?中發(fā)現(xiàn)?一些存?在的問?題。在?今后的?工作中?我應(yīng)不?斷地學(xué)?習(xí)新知?識(shí)，努?力提高?思想及?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，大?膽地創(chuàng)?新工作?方法，?學(xué)習(xí)同?事們的?具體、?適用經(jīng)?驗(yàn)。并?努力提?高自己?的思想?及學(xué)習(xí)?本能，?積極地?進(jìn)行專?題研究?，積極?地參與?各種競?賽學(xué)習(xí)?活動(dòng)，?力求把?日后的?工作做?得更好?。要?想將工?作做的?最好，?使我認(rèn)?識(shí)到必?須在自?己的學(xué)?習(xí)了解?階段中?不斷的?反思，?不斷的?研究，?不斷的?改進(jìn)。?從自己?的失敗?中找原?因，從?成功中?累經(jīng)驗(yàn)?，讓自?己不斷?向高峰?攀登。?所以每?日的學(xué)?習(xí)、反?思記錄?，參加?活動(dòng)狀?況都成?了我思?考學(xué)習(xí)?的橋梁?。我相?信，在?一次次?的學(xué)習(xí)?反思中?，我才?能找到?自己的?弱勢，?不斷學(xué)?習(xí)，不?斷進(jìn)步?。盡?管我在?這段期?間學(xué)習(xí)?收獲很?多，可?是我仍?然看到?自己還?有許多?不足。?發(fā)展的?不穩(wěn)定?，理論?水平的?欠缺，?思考過?于草率?，經(jīng)驗(yàn)?的不足?都是我?需要努?力的方?面。在?下幾個(gè)?季度的?學(xué)習(xí)實(shí)?踐里，?我相信?只要我?找到了?方向，?一定會(huì)?有所突?破，有?所成功?。公?司綜合?部實(shí)_?___?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，?我來工?程公司?已經(jīng)三?個(gè)月了?。我很?榮幸的?被分到?了公司?綜合部?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。綜?合部是?一個(gè)大?的部門?，現(xiàn)在?一共十?二個(gè)人?，大家?都很和?睦的一?起工作?、學(xué)習(xí)?。在這?個(gè)特別?的部門?里，幾?乎公司?各個(gè)部?門都涉?及到綜?合部的?事情，?例如申?請(qǐng)用公?司公章?、法人?代表章?、后勤?保障等?等。在?這期間?，學(xué)習(xí)?了很多?東西，?也漸漸?的了解?了公司?的一些?情況，?熟悉了?部分工?作的流?程。我?也知道?，我現(xiàn)?在是見?習(xí)階段?，學(xué)習(xí)?是第一?重要的?。所以?，在這?三個(gè)月?的期間?，主要?是學(xué)習(xí)?、熟悉?工作及?環(huán)境。?我此時(shí)?的感言?是：好?好學(xué)習(xí)?，努力?做好領(lǐng)?導(dǎo)交代?的工作?。下面?我將從?幾個(gè)方?面介紹?我近期?的工作?。一?、思想?上高度?與黨一?致6d?gww?.二?、踏實(shí)?工作，?平凡中?求佳績?努力?學(xué)習(xí)公?司的管?理體系?。我來?的時(shí)候?，公司?正趕上?制定整?合管理?體系，?即《管?理手冊(cè)?》和《?程序文?件》三?維一體?文件。?此時(shí)，?正趕上?收尾階?段。我?積極參?加公司?質(zhì)量管?理方針?的制定?和實(shí)施?，并對(duì)?方針進(jìn)?行解釋?。在后?期的排?版印刷?中，加?班加點(diǎn)?，從不?抱怨。?因?yàn)橐?排頁眉?頁碼及?ｗｏｒ?ｄ的分?節(jié)內(nèi)容?，得以?有機(jī)會(huì)?學(xué)習(xí)其?中的知?識(shí)與管?理經(jīng)驗(yàn)?，將流?程圖和?程序文?件里面?涉及的?內(nèi)容熟?讀。?___?_月_?___?日、_?___?日兩天?，我也?參加了?由中國?船級(jí)社?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我公司?進(jìn)行的?外審工?作，主?要是以?外人的?眼光評(píng)?價(jià)對(duì)我?公司的?認(rèn)可程?度，對(duì)?與質(zhì)量?管理體?系、職?業(yè)健康?管理體?系、環(huán)?境管理?體系等?三維一?體運(yùn)行?情況進(jìn)?行有效?監(jiān)督，?并對(duì)去?年頒發(fā)?的三位?一體證?書進(jìn)行?審核，?若符合?要求，?證書繼?續(xù)有效?；否則?，撤銷?證書。?這次外?審對(duì)我?公司相?當(dāng)重要?。我和?吳總陪?同中國?船級(jí)社?趙中玲?女士參?加，一?起到了?漢沽大?神堂村?第五項(xiàng)?目經(jīng)理?部進(jìn)行?外部_?___?。在_?___?中，我?逐漸從?一個(gè)外?審員的?角度認(rèn)?識(shí)了項(xiàng)?目部現(xiàn)?存的一?些問題?。從很?小、很?細(xì)的方?面了解?了公司?，甚至?剛剛了?解、理?解什么?是“危?險(xiǎn)源“?和環(huán)境?因素的?概念。?更重要?的是從?整體上?把握了?公司體?系的運(yùn)?行情況?。例如?檢查項(xiàng)?目部，?可以由?圖紙出?發(fā)，看?圖紙，?提出材?料質(zhì)量?問題，?詢問材?料檢驗(yàn)?、入庫?問題，?查找材?料檢驗(yàn)?批次的?不足等?等技巧?。更是?從主合?同和分?合同看?質(zhì)量執(zhí)?行的標(biāo)?準(zhǔn)上認(rèn)?識(shí)存在?的不足?，從整?體上去?把握，?去分析?。在?團(tuán)委工?作中，?努力做?好團(tuán)委?干事工?作，積?極參與?團(tuán)委活?動(dòng)。在?這期間?，我有?幸當(dāng)起?了團(tuán)委?小干事?的任務(wù)?。根據(jù)?公司團(tuán)?委書記?的要求?，積極?組建公?司“天?航港灣?”足球?隊(duì)、籃?球隊(duì)、?乒乓球?隊(duì)。在?次期間?___?_了我?們公司?“天航?港灣”?籃球隊(duì)?與局船?舶公司?一起參?與的“?項(xiàng)目、?船舶一?家親”?籃球比?賽活動(dòng)?。我們?公司以?優(yōu)異的?成績奪?得此次?比賽的?第一名?。并且?也積極?參加了?有__?__港?集團(tuán)舉?辦的“?___?_青年?港口論?壇”沙?灘趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)?，我們?航道局?以__?__個(gè)?單位第?一的成?績奪得?了本次?運(yùn)動(dòng)會(huì)?的第一?名，并?“天航?人”的?精神以?另一種?方式展?現(xiàn)在各?單位之?間，得?到了廣?大領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?和贊揚(yáng)?，在_?___?港留下?了較深?的印象?。在?這三個(gè)?月的時(shí)?間，我?還學(xué)習(xí)?了關(guān)于?物資的?監(jiān)管方?面，對(duì)?于物資?購買開?標(biāo)程序?有了一?定了解?。作為?一名監(jiān)?標(biāo)員，?首先要?看標(biāo)書?的封存?狀況是?否完整?，其次?是唱標(biāo)?人在念?價(jià)格的?時(shí)候是?否與標(biāo)?書寫的?一致，?最后在?程序員?念評(píng)分?、等級(jí)?分的時(shí)?候抽查?評(píng)分結(jié)?果，是?否以事?實(shí)為根?據(jù)。在?此其中?，我也?逐漸了?解了物?資開標(biāo)?評(píng)委的?評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)及算?法。?在合同?評(píng)審上?，逐漸?從法律?角度把?握合同?方向。?以合同?主體資?格、付?款方式?、質(zhì)量?保證、?環(huán)境保?護(hù)、不?可抗力?因素、?起訴方?式或仲?裁等角?度入手?，分析?合同存?在的風(fēng)?險(xiǎn)性。?從新認(rèn)?識(shí)“政?府審計(jì)?”存在?的風(fēng)險(xiǎn)?因素。?總之?這段期?間雖然?做的事?情瑣碎?，但收?獲當(dāng)然?也不小?。在工?作中我?享受到?收獲的?喜悅，?也在工?作中發(fā)?現(xiàn)一些?存在的?問題。?在今后?的工作?中我應(yīng)?不斷地?學(xué)習(xí)新?知識(shí)，?努力提?高思想?及業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?大膽地?創(chuàng)新工?作方法?，學(xué)習(xí)?同事們?的具體?、適用?經(jīng)驗(yàn)。?并努力?提高自?己的思?想及學(xué)?習(xí)本能?，積極?地進(jìn)行?專題研?究，積?極地參?與各種?競賽學(xué)?習(xí)活動(dòng)?，力求?把日后?的工作?做得更?好。?要想將?工作做?的最好?，使我?認(rèn)識(shí)到?必須在?自己的?學(xué)習(xí)了?解階段?中不斷?的反思?，不斷?的研究?，不斷?的改進(jìn)?。從自?己的失?敗中找?原因，?從成功?中累經(jīng)?驗(yàn)，讓?自己不?斷向高?峰攀登?。所以?每日的?學(xué)習(xí)、?反思記?錄，參?加活動(dòng)?狀況都?成了我?思考學(xué)?習(xí)的橋?梁。我?相信，?在一次?次的學(xué)?習(xí)反思?中，我?才能找?到自己?的弱勢?，不斷?學(xué)習(xí)，?不斷進(jìn)?步。?盡管我?在這段?期間學(xué)?習(xí)收獲?很多，?可是我?仍然看?到自己?還有許?多不足?。發(fā)展?的不穩(wěn)?定，理?論水平?的欠缺?，思考?過于草?率，經(jīng)?驗(yàn)的不?足都是?我需要?努力的?方面。?在下幾?個(gè)季度?的學(xué)習(xí)?實(shí)踐里?，我相?信只要?我找到?了方向?，一定?會(huì)有所?突破，?有所成?功。?相關(guān)閱?讀：教?育實(shí)_?___?結(jié)報(bào)告?、雜志?社記者?實(shí)__?__結(jié)?、護(hù)士?實(shí)__?__結(jié)?、師范?教學(xué)實(shí)?___?_結(jié)、?律師事?務(wù)所實(shí)?___?_結(jié)、?頂崗實(shí)?___?_結(jié)、?個(gè)人實(shí)?___?_結(jié)范?文_?___?年，綜?合管理?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和各?部室的?大力支?持下，?緊緊圍?繞公司?的中心?工作，?內(nèi)練本?領(lǐng)，外?樹形象?，不斷?提升工?作理念?，突出?工作重?點(diǎn)，努?力增強(qiáng)?工作主?動(dòng)性和?創(chuàng)造性?，充分?發(fā)揮了?綜合部?“參謀?、__?__、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)”?的職能?作用，?精心協(xié)?調(diào)各部?門關(guān)系?，克服?各種困?難，認(rèn)?真落實(shí)?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)布置?的各項(xiàng)?工作，?努力推?動(dòng)各項(xiàng)?工作朝?著既定?目標(biāo)邁?進(jìn)。現(xiàn)?將主要?工作情?況匯報(bào)?如下：?一、?強(qiáng)化自?身建設(shè)?，規(guī)范?內(nèi)部管?理，促?進(jìn)綜合?部工作?規(guī)范有?序運(yùn)轉(zhuǎn)?公司?綜合部?首先在?制度建?設(shè)上下?功夫，?認(rèn)真抓?好內(nèi)部?管理，?提高內(nèi)?部管理?水平。?一是規(guī)?范各項(xiàng)?管理制?度。修?訂完善?了公司?內(nèi)部車?輛管理?暫行辦?法，做?好公務(wù)?車輛的?調(diào)配與?管理，?按月逐?季對(duì)加?油卡的?費(fèi)用情?況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)上?報(bào);完?善了公?司辦公?行為規(guī)?范，抓?好了員?工的考?勤管理?，按月?匯總員?工的請(qǐng)?、休假?、考勤?情況，?報(bào)財(cái)務(wù)?部門核?發(fā)薪酬?;規(guī)范?執(zhí)行綜?合部各?項(xiàng)管理?流程，?提交公?司與綜?合部事?務(wù)有關(guān)?的各類?請(qǐng)示_?___?項(xiàng)，已?執(zhí)行_?___?項(xiàng)（加?裝監(jiān)控?設(shè)備、?辦公茶?葉購置?、協(xié)議?酒店的?簽約）?;二是?不斷加?強(qiáng)自身?隊(duì)伍建?設(shè)。做?好綜合?管理部?工作，?必須要?有較高?的政治?理論素?質(zhì)和分?析解決?問題的?能力。?全體綜?合部人?員通過?各種途?徑認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?和__?__，?刻苦學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?政治理?論水平?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?工作能?力不斷?得到提?高;三?是樹立?高度的?服務(wù)意?識(shí)。綜?合部人?員無論?是干部?還是普?通員工?，都能?顧全大?局、服?從大局?、服務(wù)?大局，?工作上?經(jīng)常加?班加點(diǎn)?，任勞?任怨，?兢兢業(yè)?業(yè)，為?做好全?公司服?務(wù)工作?奠定了?基礎(chǔ)。?二、?加強(qiáng)調(diào)?查研究?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)參?謀，及?時(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供信?息服務(wù)?圍繞?公司中?心工作?，加強(qiáng)?了對(duì)內(nèi)?對(duì)外的?調(diào)查研?究，高?度__?__政?策走勢?，敏感?捕捉信?息，力?求做到?辦事規(guī)?范周密?，辦文?高效嚴(yán)?謹(jǐn)，力?求準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)。?努力做?好文書?處理、?檔案管?理、文?件傳達(dá)?等日常?管理工?作，完?成了各?類材料?編制上?報(bào)的工?作。一?是按照?上級(jí)主?管單位?要求，?完成各?類匯報(bào)?材料的?編制上?報(bào)，包?括公司?季度工?作安排?與總結(jié)?、季度?經(jīng)營業(yè)?績自評(píng)?報(bào)告、?季度經(jīng)?營活動(dòng)?分析報(bào)?告等各?項(xiàng)匯報(bào)?材料的?編制與?上報(bào)工?作;二?是完成?了公司?內(nèi)__?__文?件資料?的編制?，包括?___?_屆一?次、二?次董事?會(huì)會(huì)議?材料的?簽署完?善與紀(jì)?要整理?歸檔、?公司班?子會(huì)議?與工作?例會(huì)_?___?的起草?與存檔?，部門?每周工?作匯報(bào)?、每月?工作總?結(jié)的擬?稿與匯?報(bào)等工?作;三?是做好?了文件?處理和?制發(fā)工?作。完?成對(duì)集?團(tuán)及中?原下發(fā)?文件的?處理_?___?篇，完?成綜合?部發(fā)文?___?_篇，?發(fā)送通?知__?__篇?，公司?對(duì)外發(fā)?文__?__篇?。三?、圍繞?中心工?作，強(qiáng)?化服務(wù)?意識(shí)，?進(jìn)一步?提高了?服務(wù)水?平綜?合管理?部是總?公司領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，日常?工作紛?繁瑣碎?，在處?理領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各種日?常工作?中，全?體員工?努力發(fā)?揮主觀?能動(dòng)性?，強(qiáng)化?工作意?識(shí)，不?斷提高?服務(wù)水?平。?一是做?好了黨?群與紀(jì)?檢監(jiān)察?相關(guān)活?動(dòng)__?__通?知、學(xué)?習(xí)及會(huì)?議材料?準(zhǔn)備工?作。根?據(jù)年度?目標(biāo)任?務(wù)，做?好集團(tuán)?和公司?下達(dá)的?日常紀(jì)?檢監(jiān)察?工作;?在書記?的指導(dǎo)?下，做?好了公?司黨風(fēng)?廉政建?設(shè)有關(guān)?材料的?和活動(dòng)?的__?__工?作;協(xié)?助公司?黨總支?書記做?好了參?加集團(tuán)?召開的?各類紀(jì)?檢監(jiān)察?會(huì)議的?準(zhǔn)備工?作，并?起草會(huì)?議發(fā)言?匯報(bào)總?結(jié)材料?;在集?團(tuán)__?__統(tǒng)?一部署?領(lǐng)導(dǎo)下?、在書?記的指?導(dǎo)下先?后參與?___?_開展?了“廉?潔從業(yè)?教育月?活動(dòng)”?、廉潔?文化“?進(jìn)機(jī)關(guān)?、進(jìn)工?地、進(jìn)?站隊(duì)、?過崗位?”活動(dòng)?、“做?企業(yè)的?護(hù)航人?、當(dāng)職?工的貼?心人”?等活動(dòng)?，通過?這些活?動(dòng)，解?放了思?想，提?高了認(rèn)?識(shí)，增?長了知?識(shí)，看?到了自?已的不?足;自?___?_月份?以來，?先后參?與監(jiān)督?了公司?有關(guān)設(shè)?備材料?采購的?市場考?察和招?標(biāo)工作?;__?__綜?合部代?表隊(duì)參?加集團(tuán)?首屆職?工運(yùn)動(dòng)?會(huì)并取?得男、?女團(tuán)體?三等獎(jiǎng)?的成績?;做好?了“小?金庫”?治理專?項(xiàng)檢查?的配合?工作。?二是?做好了?各項(xiàng)具?體事務(wù)?的處理?工作。?在重點(diǎn)?保證對(duì)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的服?務(wù)的基?礎(chǔ)上，?完成了?具體事?務(wù)處理?工作。?完成營?業(yè)執(zhí)照?、__?__機(jī)?構(gòu)代碼?證的年?檢、法?人代表?變更工?作;完?成了薪?酬執(zhí)行?情況報(bào)?告的上?報(bào)、技?術(shù)職稱?申報(bào)材?料的準(zhǔn)?備與上?報(bào)、員?工的轉(zhuǎn)?正與“?三金”?等福利?的辦理?等人力?資源相?關(guān)工作?;做好?了公司?技術(shù)資?料、圖?紙、招?標(biāo)文件?的存檔?與管理?工作;?認(rèn)真辦?理轉(zhuǎn)正?、離職?手續(xù)并?協(xié)助調(diào)?轉(zhuǎn)人事?檔案;?協(xié)助做?好各部?門來訪?人員的?接待迎?送工作?;做好?了辦公?場所的?調(diào)整、?辦公用?品的采?購與管?理、報(bào)?刊雜志?的訂閱?與分發(fā)?等日常?工作。?公司?綜合部?工作總?結(jié)（二?）公?司綜合?部副部?長工作?總結(jié)年?對(duì)公司?來說是?一個(gè)在?挑戰(zhàn)和?困難中?前進(jìn)的?一年，?對(duì)于我?個(gè)人來?說，更?是在公?司工作?三年半?以來，?壓力最?大、挑?戰(zhàn)最多?，同時(shí)?也是成?長最快?的一年?。得益?于公司?這個(gè)平?臺(tái)，得?益于我?個(gè)人所?處的工?作崗位?，得益?于黨委?的關(guān)心?提攜和?同事們?的支持?信任，?本人在?年，思?想覺悟?、工作?能力和?工作態(tài)?度都有?了長足?的進(jìn)步?，特就?今年以?來我個(gè)?人的工?作、學(xué)?習(xí)和思?想情況?做一總?結(jié)。工?作情況?督辦?落實(shí)工?作：一?是對(duì)黨?委會(huì)上?安排的?重點(diǎn)工?作制定?了督辦?落實(shí)表?，二是?日常工?作中結(jié)?合半年?工作總?結(jié)制定?了各部?室工?作進(jìn)展?和疑難?表，三?是認(rèn)真?完成了?市委市?政府重?點(diǎn)工程?會(huì)議、?范書記?調(diào)研講?話、市?委__?__次?全會(huì)、?市委常?委會(huì)、?市政府?全會(huì)、?襄發(fā)_?___?3__?__文?件、鄂?發(fā)__?__9?___?_文件?、襄_?___?發(fā)__?__5?___?_文件?、保障?房建設(shè)?、市第?___?_次黨?代會(huì)等?落實(shí)情?況匯報(bào)?。文?字材料?工作：?完成了?___?_篇黨?委會(huì)會(huì)?議記錄?、__?__篇?會(huì)議座?談錄音?整理稿?；完成?了評(píng)先?表彰方?案、半?年工作?總結(jié)、?年度工?作總結(jié)?、工作?要點(diǎn)、?部室目?標(biāo)責(zé)任?狀、統(tǒng)?計(jì)簡報(bào)?分析、?招商引?資總結(jié)?等年度?例行工?作匯報(bào)?；完成?了政府?年度目?標(biāo)考核?、檔案?省特級(jí)?、保密?先進(jìn)單?位、青?年文明?號(hào)、優(yōu)?秀志愿?者_(dá)_?__、?人才工?作先進(jìn)?單位、?文明單?位等考?核迎檢?工作的?相關(guān)文?字材料?；完成?了五年?工作總?結(jié)、范?書記別?市長工?作匯報(bào)?、公司?___?_五項(xiàng)?目庫、?投融資?情況匯?報(bào)、縣?域經(jīng)濟(jì)?會(huì)交流?材料、?國企黨?建材料?、城市?基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)?服務(wù)體?系、優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)?發(fā)展環(huán)?境專題?報(bào)告、?擴(kuò)大融?資引大?項(xiàng)目推?進(jìn)四個(gè)?襄陽建?設(shè)、襄?陽市?舊城改?造及城?市綜合?體項(xiàng)目?建設(shè)情?況匯報(bào)?以及1?+系列?等大型?文字材?料；完?成了二?期債券?發(fā)行所?需各項(xiàng)?文字材?料；完?成了三?萬活動(dòng)?、集訓(xùn)?活動(dòng)、?還建房?等消息?報(bào)道十?余篇，?工作簡?報(bào)四期?；完成?了各類?會(huì)議議?程、主?持詞、?領(lǐng)導(dǎo)講?話、單?項(xiàng)工作?匯報(bào)等?文字材?料__?__余?篇?；?動(dòng)__?__工?作：一?是策劃?___?_并主?持了年?迎新晚?會(huì)；二?是__?__了?年收心?會(huì)；三?是__?__實(shí)?施了谷?城學(xué)習(xí)?集訓(xùn)活?動(dòng)；四?是策劃?了重組?五周年?慶典活?動(dòng)；五?是聯(lián)系?___?_了四?個(gè)襄陽?宣講活?動(dòng)；六?是__?__了?佳海簽?約儀式?；七是?起草了?11襄?投債發(fā)?行慶典?儀式方?案。綜?合部內(nèi)?務(wù)工作?：一是?重新起?草了公?文處理?辦法；?二是堅(jiān)?持了綜?合部工?作簡報(bào)?；三是?協(xié)助趙?部對(duì)綜?合部的?分工、?工作任?務(wù)等進(jìn)?行梳理?和安排?。學(xué)習(xí)?情況?一是把?每次參?會(huì)都當(dāng)?做是一?次老師?的專題?講課，?認(rèn)真聽?、專心?記，重?點(diǎn)的下?來后更?是將錄?音整理?出來反?復(fù)看，?一年?來累計(jì)?參與了?年度部?室座談?會(huì)、績?效考核?座談會(huì)?、投融?資座談?會(huì)、發(fā)?債討論?會(huì)、招?商局集?團(tuán)考察?、年度?城建計(jì)?劃擬定?、城建?計(jì)劃擬?定、襄?陽市區(qū)?規(guī)劃建?設(shè)匯報(bào)?會(huì)、黨?代會(huì)調(diào)?研、政?府1+?n模式?專題常?務(wù)會(huì)、?政府辦?公會(huì)舊?城改造?及城市?綜合體?建設(shè)匯?報(bào)、開?行金融?座談會(huì)?、銀企?合作座?談會(huì)、?世行項(xiàng)?目評(píng)估?會(huì)、世?行貸款?中期考?察會(huì)、?中建座?談會(huì)、?中交簽?約會(huì)、?開行座?談會(huì)等?多次會(huì)?談，對(duì)?公司各?部室的?業(yè)務(wù)、?的發(fā)展?、襄陽?的市情?以及外?地、外?單位的?運(yùn)作模?式和先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?有了更?深的理?解和更?廣的認(rèn)?識(shí)，特?別是聆?聽高層?講話，?讓我個(gè)?人對(duì)有?關(guān)工作?和情況?的認(rèn)識(shí)?更是提?高了一?個(gè)層次??！綺?___?】【?___?_】?【__?__】?二是?珍惜每?一次外?出學(xué)習(xí)?考察機(jī)?會(huì)。今?年__?__月?下旬，?經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，我?和趙部?長前往?___?_參與?了人力?資源管?理專題?學(xué)習(xí)，?讓我重?新拾掇?出大學(xué)?時(shí)__?__取?人力資?源管理?師時(shí)的?書籍資?料認(rèn)真?回味思?索，將?我個(gè)人?對(duì)公司?人力資?源管理?工作?的想法?和思路?向績效?考核辦?做了匯?報(bào)并貫?穿在公?司集團(tuán)?化改革?新設(shè)部?室的設(shè)?想中。?今年_?___?月下旬?，陳總?帶領(lǐng)連?我在內(nèi)?的四名?同志參?與了_?___?年會(huì)，?進(jìn)入公?司以來?，每年?的會(huì)，?黨委都?安排我?參加，?是對(duì)年?輕同志?的關(guān)愛?和培養(yǎng)?，更是?對(duì)我們?的期望?和提攜?，我不?敢辜負(fù)?，會(huì)議?上一是?聽取當(dāng)?年最熱?門的形?勢分析?，二是?聽取發(fā)?言單位?的經(jīng)驗(yàn)?介紹，?三是走?訪了解?當(dāng)?shù)爻?市的建?設(shè)，四?是在活?動(dòng)中結(jié)?交行業(yè)?內(nèi)的同?行專家?，雖然?每年會(huì)?議的時(shí)?間很短?暫，接?觸的人?和事也?有限，?但是我?相信只?要做好?積累，?總會(huì)有?一天摸?清全國?的家底?為襄陽?建投建?好數(shù)據(jù)?儲(chǔ)備庫?。三?是把握?黨委把?我送出?去脫崗?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?在市委?政研室?扎扎實(shí)?實(shí)地學(xué)?習(xí)了兩?個(gè)月，?深刻地?思考了?崗位與?愛好、?學(xué)習(xí)與?應(yīng)用、?技巧與?規(guī)律的?關(guān)系，?加強(qiáng)了?對(duì)全市?情況的?