施工組織設(shè)計(jì)方案編制審核管理

施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制、審核管理辦法中建**局工程技術(shù)部***一、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的管理二、施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容三、施工方案編制內(nèi)容四、專(zhuān)項(xiàng)安全方案編制內(nèi)容五、范例一、施組、方案的管理1、施工組織設(shè)計(jì)文件分類(lèi)選自《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009)

施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

施工組織綱要（投標(biāo)技術(shù)方案）：適用于施工招投標(biāo)階段，

施工組織總設(shè)計(jì)：適用于特大型工程、群體工程或住宅小區(qū)，以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。

單位施工組織設(shè)計(jì)：以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。

施工方案：：適用于分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程

，以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。一、施組、方案的管理2、項(xiàng)目類(lèi)別：集團(tuán)公司簽約項(xiàng)目

集團(tuán)公司簽約的京內(nèi)自營(yíng)項(xiàng)目集團(tuán)公司簽約的各區(qū)域（省市）公司自營(yíng)項(xiàng)目集團(tuán)公司簽約的委托子公司管理的直營(yíng)項(xiàng)目3、施工組織設(shè)計(jì)文件的編制、審核和審批權(quán)限施工組織設(shè)計(jì)文件類(lèi)別主持人編制人審核人審批單位會(huì)審人審批人施工組織總設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目相關(guān)人員區(qū)域公司總工程師（京內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理）集團(tuán)公司集團(tuán)公司技術(shù)部、安全、質(zhì)量、總承包事業(yè)部等相關(guān)人員集團(tuán)公司總工程師施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目相關(guān)人員區(qū)域公司總工程師（京內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理）集團(tuán)公司集團(tuán)公司技術(shù)部、安全、質(zhì)量、總承包事業(yè)部等相關(guān)人員集團(tuán)公司總工程師一般施工方案項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目相關(guān)人員項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理（機(jī)電方案由機(jī)電經(jīng)理審核）項(xiàng)目

項(xiàng)目相關(guān)人員項(xiàng)目總工程師安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案（含安全管理方案）項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目相關(guān)人員項(xiàng)目總工程師公司公司技術(shù)部、安全、質(zhì)量等相關(guān)人員集團(tuán)公司總工程師（京內(nèi)項(xiàng)目）、區(qū)域公司總工程師（京外項(xiàng)目）一、施組、方案的管理授權(quán)委托書(shū)管理流程（適用于集團(tuán)公司簽約的各區(qū)域（省市）公司自營(yíng)項(xiàng)目、集團(tuán)公司簽約的委托子公司管理的直營(yíng)項(xiàng)目）

發(fā)送原件項(xiàng)目集團(tuán)技術(shù)部項(xiàng)目開(kāi)工后2周內(nèi)提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)授權(quán)申請(qǐng)表及提供工程基本信息集團(tuán)法律部集團(tuán)總工程師審批簽字簽發(fā)授權(quán)委托書(shū)授權(quán)范圍：“XXXXX工程”施工組織設(shè)計(jì)審批、施工方案審核及技術(shù)管理工作審核施工組織（總）設(shè)計(jì)審批流程（一）（適用于集團(tuán)公司簽約的各區(qū)域（省市）公司自營(yíng)項(xiàng)目、集團(tuán)公司簽約的委托子公司管理的直營(yíng)項(xiàng)目）

技術(shù)、機(jī)電部編制（京內(nèi)）項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（區(qū)域公司）總工(子公司）總工組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、商務(wù)、機(jī)電審核集團(tuán)工程技術(shù)部1、文字版報(bào)送待審批手續(xù)文件集團(tuán)總工組織集團(tuán)技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)電審核集團(tuán)總工審批報(bào)送分送同意返回返回按修改意見(jiàn)修改項(xiàng)目范圍集團(tuán)范圍不同意返回返回修改后再報(bào)4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批流程中標(biāo)三周內(nèi)七個(gè)工作日內(nèi)2、電子版報(bào)送施組文本一、施組、方案的管理施工方案審批流程（一）技術(shù)、機(jī)電部編制項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）審核一般方案項(xiàng)目總工審批項(xiàng)目范圍報(bào)送項(xiàng)目備案專(zhuān)業(yè)公司編制專(zhuān)業(yè)公司總工審批、蓋章專(zhuān)業(yè)分包方案專(zhuān)業(yè)公司范圍進(jìn)入一般方案流程進(jìn)入專(zhuān)項(xiàng)安全方案流程轉(zhuǎn)下頁(yè)一、施組、方案的管理施工方案審批流程（二）

安全專(zhuān)項(xiàng)方案技術(shù)、機(jī)電部編制項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）評(píng)審項(xiàng)目總工審核外部專(zhuān)家論證（集團(tuán)簽約京內(nèi)自營(yíng)項(xiàng)目）集團(tuán)總工（集團(tuán)簽約委托子公司管理項(xiàng)目）由子公司總工（京外工程）由區(qū)域公司總工組織需論證項(xiàng)目審批（集團(tuán)簽約京內(nèi)自營(yíng)項(xiàng)目）集團(tuán)技術(shù)部（集團(tuán)簽約委托子公司管理項(xiàng)目）由子公司（京外工程）由區(qū)域公司項(xiàng)目范圍審批五個(gè)工作日內(nèi)一、施組、方案的管理施工方案審批流程（三）適用于集團(tuán)公司簽約的京內(nèi)自營(yíng)項(xiàng)目需核定項(xiàng)目成本的項(xiàng)目項(xiàng)目應(yīng)將模板施工方案、塔吊方案、腳手架方案等涉及措施項(xiàng)目投入的相關(guān)方案報(bào)集團(tuán)工程技術(shù)部，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的措施項(xiàng)目投入數(shù)量。

5、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件的修改改（1）經(jīng)經(jīng)審批認(rèn)認(rèn)可后的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)文件，，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部不得擅自自進(jìn)行原則則性調(diào)整整和修改改。因方方案的擅擅自修改改和調(diào)整整造成的的嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量隱患患、安全全事故、、嚴(yán)重的的工期延延誤以及及重大的的經(jīng)濟(jì)損損失，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部要承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。。（2）施施工組織織設(shè)計(jì)（（單位工工程）：：?jiǎn)挝还すこ淌┕すみ^(guò)程中中，當(dāng)其其施工條條件、總總體施工工部署或或主要施施工方法法發(fā)生變變化時(shí)，，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)組組織相關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)該文件件進(jìn)行修修改和補(bǔ)補(bǔ)充，并并進(jìn)行相相關(guān)交底底。（3）施施工方案案：當(dāng)工工程施工工條件發(fā)發(fā)生變化化，原方方案不能能滿(mǎn)足施施工要求求時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師人人應(yīng)及時(shí)時(shí)組織相相關(guān)人員員對(duì)相應(yīng)應(yīng)部分進(jìn)進(jìn)行修改改、補(bǔ)充充并作好好交底。。（4）各類(lèi)類(lèi)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案文件的修修改與補(bǔ)充內(nèi)內(nèi)容應(yīng)納入原原文件，并履履行相關(guān)報(bào)審審程序。（5）修改施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)文件應(yīng)填寫(xiě)寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)計(jì)文件修改記記錄表》5、施工組織織設(shè)計(jì)文件的的備案凡以集團(tuán)公司司名義簽約工工程的施工組組織設(shè)計(jì)文件件在工程施工工完成后，項(xiàng)項(xiàng)目的施工組組織設(shè)計(jì)文件件（包括指定定/專(zhuān)業(yè)分包包商制定的））都必須將電電子版（包括括文字、圖、、表、圖片等等）文件報(bào)送送集團(tuán)公司工工程技術(shù)部備備案。6、施工組織織設(shè)計(jì)文件的的實(shí)施過(guò)程控控制為確保施工組組織設(shè)計(jì)／施施工方案的實(shí)實(shí)施力度和有有效性，區(qū)域域（省市）公公司、子公司司及項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)對(duì)施工工組織設(shè)計(jì)／／施工方案的的落實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行定期自查查，并及時(shí)整整改不規(guī)范行行為。集團(tuán)公公司總部相關(guān)關(guān)部門(mén)（或委委托區(qū)域、省省市分公司））應(yīng)進(jìn)行定期期檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有執(zhí)行行不力或不規(guī)規(guī)范的行為，，要及時(shí)予以以糾正，情況況嚴(yán)重的要采采取下達(dá)整改改、通報(bào)批評(píng)評(píng)等控制、糾糾正措施?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況況應(yīng)填入《施工組織設(shè)計(jì)計(jì)／施工方案案現(xiàn)場(chǎng)檢查記記錄》京（津）內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目：總承包包事業(yè)部牽頭頭月度檢查京外區(qū)域項(xiàng)目目：總承包事事業(yè)部牽頭年年度檢查填寫(xiě)《中建一局集團(tuán)團(tuán)公司直營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目過(guò)程履約約月度綜合檢檢查表》一、施組、方方案的管理7、危險(xiǎn)性較較大工程安全全專(zhuān)項(xiàng)施工方方案編制及專(zhuān)專(zhuān)家論證審查查辦法（建設(shè)設(shè)部87號(hào)文文）7.1適用范范圍：房屋建建筑和市政基基礎(chǔ)設(shè)施工程程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)“建筑工程程”）的新建建、改建、擴(kuò)擴(kuò)建、裝修和和拆除等建筑筑安全生產(chǎn)活活動(dòng)及安全管管理。7.2施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程施工工前編制專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案；對(duì)于于超過(guò)一定規(guī)規(guī)模的危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程，，施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案案進(jìn)行論證。。7.3超過(guò)一一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程專(zhuān)項(xiàng)方案案應(yīng)當(dāng)由施工工單位組織召召開(kāi)專(zhuān)家論證證會(huì)。實(shí)行施施工總承包的的，由施工總總承包單位組組織召開(kāi)專(zhuān)家家論證會(huì)。下列人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)參加專(zhuān)家論論證會(huì)：（（一）專(zhuān)專(zhuān)家組成員；；

（二二）建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人或技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人；（（三）監(jiān)理理單位項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師及相關(guān)人員員；（（四）施工工單位分管安安全的負(fù)責(zé)人人、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人、專(zhuān)項(xiàng)方案案編制人員、、項(xiàng)目專(zhuān)職安安全生產(chǎn)管理理人員；（（五）勘勘察、設(shè)計(jì)單單位項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人及相相關(guān)人員。一、施組、方方案的管理7.4專(zhuān)家組組成員應(yīng)當(dāng)由由5名及以上符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)要求的專(zhuān)家家組成。本項(xiàng)目參建各各方的人員不不得以專(zhuān)家身身份參加專(zhuān)家家論證會(huì)。7.5專(zhuān)家?guī)鞄?kù)的專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備以下基基本條件：（（一））誠(chéng)實(shí)守信、、作風(fēng)正派、、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)；；

（二二）從事專(zhuān)業(yè)業(yè)工作15年年以上或具有有豐富的專(zhuān)業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；（（三）具具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。。7.6專(zhuān)家論論證的主要內(nèi)內(nèi)容：（（一）專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案內(nèi)容是是否完整、可可行；（（二）專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案計(jì)算書(shū)書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)據(jù)是否符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范；（（三）安全施施工的基本條條件是否滿(mǎn)足足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況。專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)經(jīng)論證后，專(zhuān)專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng)提提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)內(nèi)容提出明確確的意見(jiàn)，并并在論證報(bào)告告上簽字。該該報(bào)告作為專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)方案修改改完善的指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)。二、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制內(nèi)容1、編制依據(jù)據(jù)2、工程概況況3、施工部署署4、施工準(zhǔn)備備5、主要施工工方法6、主要管理理措施7、施工總平平面圖三、施工方案案編制內(nèi)容1、編制依據(jù)據(jù)2、施工部位位的概況分析析3、施工準(zhǔn)備備4、施工安排排5、主要施工工方法6、質(zhì)量要求求7、其他要求求三、施工方案案編制內(nèi)容1、編制依據(jù)據(jù)1.1施組1.2相關(guān)技技術(shù)指標(biāo)（包包括設(shè)計(jì)要求求、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集等等）2、施工部位位的概況分析析應(yīng)重點(diǎn)描述與與施工方案有有關(guān)的內(nèi)容和和主要參數(shù)，，并對(duì)該部位位的特點(diǎn)、重重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分析。3、施工準(zhǔn)備備包括技術(shù)準(zhǔn)備備、機(jī)具準(zhǔn)備備、材料準(zhǔn)備備、試驗(yàn)準(zhǔn)備備等。4、施工安排排應(yīng)明確施工部部位、工期要要求、勞動(dòng)力力組織和職責(zé)責(zé)分工等三、施工方案案編制內(nèi)容5、主要施工工方法具體描述施工工工藝流程及及技術(shù)要點(diǎn)，，針對(duì)前述重重點(diǎn)提出具體體施工措施6、質(zhì)量要求求應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、允許偏偏差及驗(yàn)收方方法7、其他要求求根據(jù)施工合同同及行業(yè)主管管部門(mén)的要求求，制定該施施工方案的施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)、消防、環(huán)環(huán)保等措施。。必要時(shí)，需附附圖及相應(yīng)計(jì)計(jì)算書(shū)三、施工方案案編制內(nèi)容5、主要施工工方法具體描述施工工工藝流程及及技術(shù)要點(diǎn)，，針對(duì)前述重重點(diǎn)提出具體體施工措施6、質(zhì)量要求求應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、允許偏偏差及驗(yàn)收方方法7、其他要求求根據(jù)施工合同同及行業(yè)主管管部門(mén)的要求求，制定該施施工方案的施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)、消防、環(huán)環(huán)保等措施。。必要時(shí)，需附附圖及相應(yīng)計(jì)計(jì)算書(shū)四、專(zhuān)項(xiàng)安全全方案編制內(nèi)內(nèi)容（選自建設(shè)部部87號(hào)文））（一）工程概概況：危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程概況、施施工平面布置置、施工要求求和技術(shù)保證證條件。（二）編制依依據(jù)：相關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)范性