渤南四區(qū)上半單元目標(biāo)管理匯報

渤南四區(qū)單元目標(biāo)管理項目組時間：2013年7月抓管理、深挖潛、穩(wěn)基礎(chǔ)

努力夯實渤南四區(qū)單元目標(biāo)效果當(dāng)前1頁，總共41頁。目錄一、區(qū)塊概況

二、上半年主要工作及效果三、目前存在問題分析四、下步工作當(dāng)前2頁，總共41頁。一、目標(biāo)單元區(qū)塊概況：低滲透區(qū)塊四區(qū)、義118塊、義102塊區(qū)塊含油面積

km2地質(zhì)儲量

×104t可采儲量

×104t標(biāo)定采收率

%主力層平均孔隙度

%平均滲透率

×10-3um2油藏類型四區(qū)4.766611116.7S36716.520.2構(gòu)造巖性油藏義118塊4.862711718.7S34516.639.2受構(gòu)造控制的巖性油藏義102塊1.42678331.1S36715.946層狀巖性-斷塊油藏小計10.9156031119.9

渤南四區(qū)單元目標(biāo)管理區(qū)塊基本情況四區(qū)目標(biāo)單元S31S33S34S36S37S36S31S32S33S34四區(qū)為向北西降低的單斜，油藏埋深3300-3500ｍ。油藏類型為構(gòu)造巖性油藏。當(dāng)前3頁，總共41頁。渤南四區(qū)目標(biāo)管理單元所屬三個區(qū)塊均經(jīng)歷產(chǎn)能建設(shè)階段、高速開發(fā)階段、產(chǎn)量下降階段，經(jīng)過30余年的開發(fā)，目前處于低速開發(fā)階段。一、目標(biāo)單元概況：開發(fā)歷程渤南四區(qū)歷年開發(fā)曲線1988.6-89.121990.1-1993.121994.1-目前新建產(chǎn)能階段全面開發(fā)，穩(wěn)產(chǎn)階段產(chǎn)量遞減，低速開發(fā)階段渤南義102塊歷年開發(fā)曲線開油井?dāng)?shù)日液水平日油水平含水開水井?dāng)?shù)日注水平月注采比年產(chǎn)油量試采階段產(chǎn)量上升階段穩(wěn)產(chǎn)階段產(chǎn)量遞減階段一二三四高速開發(fā)階段含水上升產(chǎn)量遞減階段高含水低速開發(fā)階段階段新建產(chǎn)能階段一二三四渤南義118塊歷年開發(fā)曲線當(dāng)前4頁，總共41頁。一、目標(biāo)單元概況：開發(fā)現(xiàn)狀渤南四區(qū)目標(biāo)單元2013.6月開發(fā)現(xiàn)狀匯總表（井口）渤南四區(qū)目標(biāo)單元開發(fā)曲線（核實）生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定月輸差0.958（+0.034）年輸差0.944（+0.03）38373443413938當(dāng)前5頁，總共41頁。一、目標(biāo)單元概況：考核指標(biāo)當(dāng)前6頁，總共41頁。目錄一、區(qū)塊概況

二、上半年主要工作及效果三、目前存在問題分析四、下步工作當(dāng)前7頁，總共41頁。二、1、上半年開展主要工作

開展工作歸納為三方面：抓管理、深挖潛、穩(wěn)基礎(chǔ)當(dāng)前8頁，總共41頁。二、1、單元目標(biāo)管理工作開展情況（一）抓管理：(1)構(gòu)建管理運(yùn)行體系，責(zé)任落實到人，指標(biāo)下發(fā)至基層隊徐濤丁文閣任強(qiáng)杜時忠崔衛(wèi)國宋剛付建霞生產(chǎn)組采油礦主管副礦長:高寶國監(jiān)督站基層隊盧忠偉張衛(wèi)國巴學(xué)亭王中華渤南四區(qū)單元目標(biāo)管理項目組袁梅陳軍秦毅劉霞地質(zhì)所開發(fā)室采油礦地質(zhì)組項目組長:滑輝工程組監(jiān)督站基層隊渤南四區(qū)單元目標(biāo)管理項目組地質(zhì)所開發(fā)室油藏管理作業(yè)管理生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)前9頁，總共41頁。二、1、單元目標(biāo)管理工作開展情況（一）抓管理：(2)運(yùn)行管理三位結(jié)合，強(qiáng)化協(xié)作注重整體目標(biāo)指標(biāo)分析制定全面規(guī)劃工作量實施職責(zé)細(xì)分生產(chǎn)運(yùn)行管理：緊密結(jié)合、協(xié)作配合作業(yè)管理：細(xì)化制度，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)監(jiān)督油藏管理：堅持實行四項月度例會定期制管理運(yùn)作模式1、月度動態(tài)分析會，保證區(qū)塊動態(tài)調(diào)整2、月度措施摸排會，挖掘措施潛力3、月度管理總結(jié)會，強(qiáng)化資料管理4、月度培訓(xùn)提高會，技術(shù)素質(zhì)整體提升與基層隊緊密溝通召開月度動態(tài)分析會1、成立作業(yè)管理項目組，細(xì)化制度2、完善作業(yè)效果統(tǒng)計，強(qiáng)化考核3、加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督，提高作業(yè)質(zhì)量1、技術(shù)股室與生產(chǎn)股室緊密結(jié)合2、機(jī)關(guān)與基層緊密結(jié)合3、采油礦與地質(zhì)、工藝、井下等單位緊密結(jié)合當(dāng)前10頁，總共41頁。71、單元目標(biāo)管理工作開展情況合理安排水井治理，努力改善井筒狀況，提高有效注水?！湫蛥^(qū)塊：義102塊（二）深挖潛：深入潛力分析，加強(qiáng)治理，合理安排工作量A沖換義102-4水井曲線S351.2672沖換前沖換后

為保證有效注水，對水井義102-4沖換，作業(yè)中探砂面深3217.01m，砂埋喇叭口，沖至深度3247.60m遇阻，返出地層砂0.36方，作業(yè)后油壓降低。渤南義102塊目前生產(chǎn)井網(wǎng)

義102塊含油面積1.4Km2,目前油井總井27口，開12口；水井總井17口，開井6口。靜態(tài)注采井?dāng)?shù)比1：1.5；動態(tài)注采井?dāng)?shù)比1：2；開發(fā)井網(wǎng)密度12.8口/Km2，井距278米，注采井層對應(yīng)率57.4%，厚度對應(yīng)率61.2%，兩向及以上井層對應(yīng)率26.3%，厚度對應(yīng)率21.3%。102-14E102-4E102-34E102-9義102-38提液S34151.2S37S37砂面3217.01E102-38當(dāng)前11頁，總共41頁。1、單元目標(biāo)管理工作開展情況（二）深挖潛：深入潛力分析，加強(qiáng)治理，合理安排工作量B積極開展井組注采分析，提出合理措施，積極夯實區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)?！湫蛥^(qū)塊：義118塊S351義118-215井組小層平面圖義118-41義118-215義118-216S3314151S35S335分注當(dāng)前12頁，總共41頁。1、單元目標(biāo)管理工作開展情況1）停產(chǎn)井潛力調(diào)查，優(yōu)選潛力井檢泵恢復(fù)。C積極深入開展“三查”工作，分類制定合理措施。1）、停產(chǎn)井潛力調(diào)查2）、低產(chǎn)井工況調(diào)查3）、長停井隱患調(diào)查（二）深挖潛：深入潛力分析，加強(qiáng)治理，合理安排工作量當(dāng)前13頁，總共41頁。1、單元目標(biāo)管理工作開展情況（二）深挖潛：深入潛力分析，加強(qiáng)治理，合理安排工作量2）低產(chǎn)井工況調(diào)查，優(yōu)化方案設(shè)計，合理提高泵效。C積極深入開展“三查”工作，分類制定合理措施。1）、停產(chǎn)井潛力調(diào)查2）、低產(chǎn)井工況調(diào)查3）、長停井隱患調(diào)查渤南四區(qū)單元目標(biāo)單元低產(chǎn)井檢泵恢復(fù)統(tǒng)計表義102-8優(yōu)化后泵效49.4%—66.5%當(dāng)前14頁，總共41頁。1、單元目標(biāo)管理工作開展情況3）長停井摸底調(diào)查，合理實施棄井治理，消除安全隱患。C積極深入開展“三查”工作，分類制定合理措施。1）、停產(chǎn)井潛力調(diào)查2）、低產(chǎn)井工況調(diào)查3）、長停井隱患調(diào)查義4-4-9棄井治理照片（二）深挖潛：深入潛力分析，加強(qiáng)治理，合理安排工作量當(dāng)前15頁，總共41頁。1、單元目標(biāo)管理工作開展情況（三）穩(wěn)基礎(chǔ)：從日常工作著手，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)4、與分隊計量緊密結(jié)合，加強(qiáng)資料錄取力度，降低原油輸差。5、加強(qiáng)巡檢力度，提高綜治管理。3、強(qiáng)化監(jiān)測資料錄取，為今后區(qū)塊整體調(diào)整提供依據(jù)。2、加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督考核力度，提升作業(yè)質(zhì)量。優(yōu)熱洗1、制定合理熱洗周期，嚴(yán)格按照規(guī)定操作。強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督增監(jiān)測錄取緊結(jié)合多巡護(hù)16井次納入月度考核測試5井次日巡護(hù)實時監(jiān)控當(dāng)前16頁，總共41頁。（三）穩(wěn)基礎(chǔ)：多級聯(lián)動，加大資料監(jiān)控力度，較好地控制原油輸差

通過實施單元管理，有效地實施多級聯(lián)動，實現(xiàn)了井口計量、分隊計量有機(jī)結(jié)合，并加大項目組成員產(chǎn)量調(diào)查力度，有效地加強(qiáng)資料監(jiān)控力度，較好地控制原油輸差；下半年仍加大合作力度。隊輸差（月：0.84/0.90/0.95/0.95/0.94/0.96)采油三隊分隊計量與井口液量對比曲線1、單元目標(biāo)管理工作開展情況儀表故障網(wǎng)絡(luò)中斷儀表故障儀表故障當(dāng)前17頁，總共41頁。二、2、開發(fā)單元目標(biāo)管理指標(biāo)完成情況

渤南四區(qū)低滲透目標(biāo)管理區(qū)塊，在無措施實施的前提下，通過“抓管理、深挖潛、穩(wěn)基礎(chǔ)”系列穩(wěn)產(chǎn)工作的實施，各項指標(biāo)較好地達(dá)到預(yù)期考核目標(biāo)。+0.09-12.81+20.0當(dāng)前18頁，總共41頁。二、2、開發(fā)單元目標(biāo)管理指標(biāo)完成情況義118塊開發(fā)曲線區(qū)塊開發(fā)曲線四區(qū)開發(fā)曲線義102塊開發(fā)曲線1616階段自然遞減2.8%1111階段自然遞減-7.78%1313階段自然遞減2.25%11階段自然遞減-7.78%1111渤南四區(qū)目標(biāo)單元中所涉及三個區(qū)塊開發(fā)形勢均穩(wěn)定。當(dāng)前19頁，總共41頁。目錄一、區(qū)塊概況

二、上半年主要工作及效果三、目前存在問題分析四、下步工作當(dāng)前20頁，總共41頁。三、存在主要問題渤南四區(qū)單元存在主要問題油藏開發(fā)井筒地面管理井筒狀況差四區(qū)：停產(chǎn)井多，注采井網(wǎng)二次不完善。義118塊：層間儲量動用差異大。義102塊：水井吸水能力變差，油井措施難度加大。地面狀況復(fù)雜1、套損井多2、沖檢難度大1、地面狀況差2、工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜當(dāng)前21頁，總共41頁。1、停產(chǎn)井多，導(dǎo)致注采井網(wǎng)二次不完善—典型區(qū)塊四區(qū)三、存在主要問題—油藏方面

油井總井36口，停產(chǎn)24口，占油井總井?dāng)?shù)的66.6%；水井總井22口，停產(chǎn)16口，占總水井?dāng)?shù)的72.7%。渤南油田四區(qū)目前井網(wǎng)（2013.6）4-6-14生產(chǎn)油井停產(chǎn)油井已封油井生產(chǎn)水井停產(chǎn)水井已封水井2006-2013年期間有7口水井停注，占總井的31.8%；其中壓力高注不進(jìn)5口，套壞停2口。當(dāng)前22頁，總共41頁。1、停產(chǎn)井多，導(dǎo)致注采井網(wǎng)二次不完善—典型區(qū)塊四區(qū)三、存在主要問題—油藏方面渤南油田四區(qū)油水井井距大（其中主力層S37.8的靜態(tài)井距355m，動態(tài)井距649m，動態(tài)井網(wǎng)密度2.3口/km2），導(dǎo)致油水井連通性差、注采對應(yīng)率較低。當(dāng)前23頁，總共41頁。2、層間儲量動用差異大—典型區(qū)塊義118塊三、存在主要問題—油藏方面

義118塊S34.5砂組砂體上下疊置較好，采用一套層系開發(fā)。目前S35砂組開油井23口，其中18口為合采井，開水井16口，其中13口為合注井。由于S35砂組滲透率比S34砂組低，有效厚度比S34砂組薄，S34砂組產(chǎn)能相對較高，比采油指數(shù)是S35砂組的2.3倍，合采合注時S35砂組動用差。當(dāng)前24頁，總共41頁。2、層間儲量動用差異大—典型區(qū)塊義118塊三、存在主要問題—油藏方面

統(tǒng)計17口由單采S35砂組補(bǔ)孔S34砂組合采的井，平均單井產(chǎn)量提高4.7倍，含水大幅度下降；而11口由S34砂組補(bǔ)孔S35砂組合采的井，平均單井產(chǎn)量和含水均變化不大?？梢姾喜蓵r，S34砂組為主動層，S35砂組動用差。當(dāng)前25頁，總共41頁。3、水井吸水能力差，油井措施難度大—典型區(qū)塊義102塊三、存在主要問題—油藏方面水井義4-9-2不同時間各層吸水狀況差異較大壓裂檢泵S352注不進(jìn)E4-7-4E4-9-22001.11.280204060S331^1S331^1S331^2S341^2S341^3S341^3S35連層1995.1.130204060S331^1S331^1S331^2S341^2S341^3S341^3S35連層2004.8.10050100S331^1S331^1S331^2S341^2S341^3S341^3S35連層油井壓裂低效，挖潛難度大S351.2100當(dāng)前26頁，總共41頁。3、水井吸水能力變差，油井措施難度加大—典型區(qū)塊義102塊三、存在主要問題—油藏方面S36該井92年初期日注120方，04.9月壓力高注不進(jìn)，全井累注13萬方，建議該井壓裂增注。S31.51.26171.2酸化酸化E102-43S3.426172壓裂解堵檢泵檢泵檢泵檢泵供液不足停產(chǎn)2.2152E102-42S3.426172E102-44解堵3232%當(dāng)前27頁，總共41頁。三、存在主要問題—井筒、地面管理1、井筒狀況差油水井管柱套損嚴(yán)重A渤南四區(qū)目標(biāo)單元油水井管柱損壞匯總當(dāng)前28頁，總共41頁。三、存在主要問題—井筒、地面管理1、井筒狀況差水井沖檢難度大B正常注水井中超過7年未動管柱的有15口，作業(yè)過程中存在轉(zhuǎn)大修風(fēng)險，且能夠注進(jìn)水的僅有10口（45.5%)。渤南四區(qū)正常注水井沖檢周期匯總表當(dāng)前29頁，總共41頁。三、存在主要問題—井筒、地面管理2、地面狀況復(fù)雜A渤南四區(qū)受農(nóng)田開發(fā)影響，急需進(jìn)行流程改造

濟(jì)軍基地農(nóng)田開發(fā)影響四區(qū)部分油水井、71#-渤七外輸干線及71#站供水管線及其它配套設(shè)施，存在重大污染隱患。目前71#站-渤七站（∮219）2000米外輸干線及71#（∮219）2000米供水管線被埋于臺田地里，多處跨越水渠，并被水稻田占壓。農(nóng)田開發(fā)還影響四區(qū)的13口油井、3口水井。

解決措施：(1)、71#站-渤七站外輸干線及義4-8-9至71#站供水干線移位至河濱路北。(2)、72#站-75站部分外輸干線（∮159）向東移位更換900米。(3)、單井流程移位，部分管線串聯(lián)。(4)、進(jìn)井路、井場改造。進(jìn)井路3100米，需要抬高0.6米；井場挖1米界溝。三隊流程改造方案四隊流程改造方案當(dāng)前30頁，總共41頁?；S等占地日益增加近年周邊化工廠、馬場農(nóng)田開發(fā)不斷擴(kuò)大，越來越多的油水井被圈進(jìn)侵占，且仍有擴(kuò)大的趨勢，給今后的油水井生產(chǎn)維護(hù)增加了難度。三、存在主要問題—井筒、地面管理B采油三礦三隊地面現(xiàn)狀圖當(dāng)前31頁，總共41頁。目錄一、區(qū)塊概況

二、上半年主要工作及效果三、目前存在問題分析四、下步工作當(dāng)前32頁，總共41頁。四、下步工作1、水井分注，增加層間水驅(qū)動用程度。2、優(yōu)選井組油水井措施壓裂，增加單井產(chǎn)量。3、繼續(xù)開展工況分析，優(yōu)化井筒及參數(shù)，提升穩(wěn)產(chǎn)能力。

下步工作量5、繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督考核，積極推動單元目標(biāo)管理的實施。4、繼續(xù)摸排，做好長停井恢復(fù)工作。當(dāng)前33頁，總共41頁。四、下步工作整個井組正常日產(chǎn)油3.2t，建議義4-11-6井分注（2012.1沖換），增加層間水驅(qū)動用儲量。1、水井分注，增加層間水驅(qū)動用程度S341^3S34吸水84.72%，S357吸水15.28%當(dāng)前34頁，總共41頁。S361整個井組正常日產(chǎn)油4.4t，建議油井義4-7-12井壓裂，監(jiān)測裂縫方向。水井義4-8-11大修義4-6-11（S36172)壓裂增注（油壓31.0兆帕，日注3方，累增11.9萬方）2、優(yōu)選井組油水井壓裂，增加單井產(chǎn)量。四、下步工作93.462.0%93.462.0%93.462.0%93.4962.0%3.49檢泵檢泵檢泵25.8196.1檢泵檢泵檢泵196.125.8檢泵檢泵檢泵196.1S361.271.2S361.271.22011.9.26停產(chǎn)，累油3.15萬噸，累水1.39萬噸E4-7-12E120S361.2累注水：5.14萬方2008年注不進(jìn)，建議壓裂增注，補(bǔ)充地層能量當(dāng)前35頁，總共41頁。3、繼續(xù)開展工況分析，優(yōu)化井筒及參數(shù)，提升穩(wěn)產(chǎn)能力。四、下步工作當(dāng)前36頁，總共41頁。四、下步工作方向

3、繼續(xù)摸排，做好長停井恢復(fù)工作。S2S2S32131^1S2