車間安全工作計(jì)劃四篇

第頁共頁車間平安工作方案四篇【熱門】車間平安工作方案四篇車間平安工作方案篇1在全球金融危機(jī)的影響下，公司之間的競爭顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對(duì)本部門成長還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20NN年車間消費(fèi)管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。一，平安消費(fèi)全年目的：全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費(fèi)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：〔1〕加強(qiáng)對(duì)新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)，建立長。中。短期的平安培訓(xùn)機(jī)制?！?〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí)，理解平安對(duì)車間消費(fèi)及個(gè)人的重要意義，真正做到平安消費(fèi)深化人心?！?〕定期檢查車間平安隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素?！?〕制定>和平安消費(fèi)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志?！?〕制定突發(fā)平安事故及時(shí)處理方法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。二，確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的：全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的。主要措施：〔1〕嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展加工?！?〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測(cè)試后由組長批準(zhǔn)方可正式消費(fèi)?！?〕加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。〔4〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性?！?〕建立機(jī)臺(tái)操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制度?！?〕定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性。〔7〕增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏。〔8〕組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，進(jìn)步機(jī)加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三，進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn)。主要措施：〔1〕加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，〔2〕配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保消費(fèi)的高效性和流暢性。〔3〕改善改良加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工才能，實(shí)現(xiàn)高效率加工?！?〕進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性?！?〕定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備，進(jìn)步開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率?！?〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度?！?〕鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。車間平安工作方案篇2一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或減少一般平安事故，服從上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。二、控制目的1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大平安消費(fèi)責(zé)任事故為零;4、事故隱患排查、整改率100%;5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。三、工作重點(diǎn)和保障措施(一)、通過加強(qiáng)員工平安教育促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步車間平安程度。1、配合公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)著手，抓好車間日常平安管理，逐漸樹立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)展改良。2、全面開展員工平安根底教育，方案每月不少于4課時(shí)的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的根底知識(shí)及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。3、對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工平安意識(shí)，確保工作過程平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。2、實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過程改良)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成消費(fèi)部交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。5、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成消費(fèi)部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況備案。8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。(三)加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過“平安消費(fèi)月”，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競賽活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步進(jìn)步車間的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步員工的應(yīng)急處置及自救才能。(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、正確使用。4、有方案做好員工的職業(yè)安康知識(shí)教育，保障職工的安康。車間平安工作方案篇3今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個(gè)“平安消費(fèi)月”，為實(shí)在開展好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我車間實(shí)際，經(jīng)研究，決定在全車間開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，詳細(xì)施行方案如下：一、總體要求結(jié)實(shí)樹立“以人為本、平安開展”的思想，深化貫徹“大平安觀”，以深化開展“平安消費(fèi)基層根底提升年”活動(dòng)為載體，扎實(shí)做好以開展的第五階段平安意識(shí)教育、危險(xiǎn)量化檢查、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化落實(shí)為主的“三結(jié)合”等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)平安文化建立，進(jìn)步全體干部職工的平安消費(fèi)意識(shí)和素質(zhì)，營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的濃重氣氛，推動(dòng)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作措施的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定提供保障。二、活動(dòng)主題和時(shí)間活動(dòng)主題：強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開展。活動(dòng)時(shí)間：6月1日至30日。三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的催促指導(dǎo)，車間成立“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：韓凱副組長：李瑞峰方紅旗成員：苗在壘莊重馬洪林楊曉峰王秋霞李樹先陳廣濤郭向軍領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)組織施行和指導(dǎo)工作。四、活動(dòng)安排〔一〕大力營造濃重活動(dòng)氣氛。本著“科學(xué)、實(shí)用、節(jié)約”的原那么，在既適宜又醒目的場所，出一期以“平安消費(fèi)月”和“平安消費(fèi)基層根底提升年”活動(dòng)為主題內(nèi)容黑板報(bào)，通過宣傳櫥窗開展一次平安漫畫展，營造濃重的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)氣氛。責(zé)任人：韓凱李瑞峰苗在壘。完成時(shí)間：20xx年6月1日。〔二〕深化學(xué)習(xí)貫徹“大平安觀”。各班組要在5月份學(xué)習(xí)“大平安觀”的根底上，進(jìn)一步引導(dǎo)職工開展交流研討性的學(xué)習(xí)；車間于6月份組織職工針對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)展一次考試，通過學(xué)習(xí)、考試等形式讓職工結(jié)實(shí)掌握“大平安觀”的內(nèi)容；7月份，各班組要組織職工開展一次“大平安觀”討論，討論重點(diǎn)突出職工對(duì)“大平安觀”的認(rèn)識(shí)及其詳細(xì)內(nèi)容要求，一是對(duì)照“大平安觀”審視自己對(duì)平安的`認(rèn)識(shí)，二是對(duì)照“大平安觀”的詳細(xì)內(nèi)容審視自己在平安上的做法。要通過對(duì)“大平安觀”的研討學(xué)習(xí)，在平安認(rèn)識(shí)上有所進(jìn)步和拓展，在平安工作上領(lǐng)悟出有效的管理方法。責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人完成時(shí)間：6——7月份?！踩撑e辦平安警示教育周活動(dòng)。國家確定6月份第一個(gè)星期為平安警示教育周。各班組要結(jié)合本班組平安消費(fèi)特點(diǎn)，突出對(duì)高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設(shè)備點(diǎn)檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學(xué)習(xí)、召開事故反思會(huì)和平安宣誓等形式，對(duì)各類事故案例進(jìn)展深化剖析、深化反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺性。責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：6月9日前?！菜摹硡⒓悠桨参幕麄髦芑顒?dòng)。按照全國統(tǒng)一部署，開展第二個(gè)平安文化周活動(dòng)。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動(dòng)，推進(jìn)平安文化建立。組織觀看廠平安消費(fèi)影像視頻活動(dòng)，參加平安文化書畫攝影作品征集、展覽活動(dòng)。各宣傳委員要積極撰稿，主動(dòng)宣傳我車間開展平安活動(dòng)的情況，營造活動(dòng)氣氛。責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：6月10日——16日?！参濉抽_展“夏季四防”專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動(dòng)。各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對(duì)夏季“四防”重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位等每周進(jìn)展一次排查，尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點(diǎn)的檢查，要認(rèn)真做好“夏季四防”各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：6——9月份?！擦抽_展應(yīng)急救援預(yù)案演練周活動(dòng)。第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各班組要結(jié)合實(shí)際情況，在管理薄弱環(huán)節(jié)上細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)區(qū)域管理的重點(diǎn)，從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手，有針對(duì)性地重點(diǎn)開展事故應(yīng)急演練。要求全員全面系統(tǒng)地掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，關(guān)鍵崗位上的人員要能純熟運(yùn)用應(yīng)急措施。演練完畢要及時(shí)對(duì)演練情況進(jìn)展總結(jié)，查找缺乏，細(xì)化措施，填寫演練記錄表存檔保存。責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：6月17日——23日?！财摺硡⒓悠桨蚕M(fèi)主體責(zé)任知識(shí)競賽。以新近公布的《山東省消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)主體責(zé)任規(guī)定》〔省政府260號(hào)令〕為主，包括職業(yè)病防治、交通消防平安等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，配合“全省落實(shí)消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)主體責(zé)任知識(shí)競賽”活動(dòng)，組織人員參加廠開展的知識(shí)競賽活動(dòng)。責(zé)任人：韓凱李瑞峰各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：以廠文件為準(zhǔn)?！舶恕抽_展事故隱患自查自糾、集中整治活動(dòng)。各班組要按照車間要求，一是要組織全員開展班組級(jí)平安隱患自查活動(dòng)，以“不放過每一個(gè)工序、不放過每一個(gè)崗位、不放過每一臺(tái)設(shè)備”的工作要求，全面排查起重設(shè)備、煤氣、電氣等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安狀況；二是車間利用周二專項(xiàng)檢查時(shí)間，組織各班組長對(duì)班組自查情況進(jìn)展復(fù)查和重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題下發(fā)整改單，催促各班組及時(shí)糾正和解決存在的各種問題和隱患，實(shí)在把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。責(zé)任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：6月30日前。〔九〕開展班組平安建立活動(dòng)。各班組要以落實(shí)崗位平安責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題，通過班前會(huì)、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強(qiáng)班組交流，發(fā)揮班組、班組長在平安消費(fèi)工作中的重要作用，筑牢平安消費(fèi)的第一道防線。車間利用每周一平安管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)間，對(duì)各班組平安建立情況進(jìn)展檢查，穩(wěn)固進(jìn)步班組平安建立成果。責(zé)任人：韓凱李瑞峰苗在壘各班組第一責(zé)任人。完成時(shí)間：6月30日前。〔十〕開展全員平安培訓(xùn)教育活動(dòng)。各班組要在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間，結(jié)合第五階段平安意識(shí)教育，組織全體職工按照崗位工作需要，通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)等形式，開展以平安消費(fèi)法律