《FBI教你套話術(shù)》讀書(shū)筆記思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖PPT模板《FBI教你套話術(shù)》最新版讀書(shū)筆記，下載可以直接修改套話談話交流氛圍時(shí)間表情方法技巧話世界話題感興趣僵局謊言主動(dòng)權(quán)心理信任嘴巴第三者本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第一章FBI這樣套話：關(guān)鍵時(shí)刻，解除心...第三章如何撬開(kāi)對(duì)方嘴巴，讓他人不知不覺(jué)...第五章方位與道具——套話時(shí)不可忽視的私...第二章什么時(shí)候，人們最容易吐露真言第四章一分鐘打動(dòng)人心：贏取他人信任是套...第六章套話的線索——FBI套話時(shí)必用的...目錄030502040607第七章主導(dǎo)地位——掌握說(shuō)話主動(dòng)權(quán)的套話...第九章真話還是謊言——FBI甄別謊言的...第八章陷入尷尬,FBI這樣突破僵局第十章成為套話高手一定要懂的說(shuō)話潛規(guī)則目錄0908010內(nèi)容摘要人與人之間良好關(guān)系的搭建，很大程度上取決于彼此在交流過(guò)程中的成功與否。無(wú)論是老板間的商務(wù)談判，還是上司與下屬之間的感情互動(dòng)，抑或是同事與同事、店員與顧客、家長(zhǎng)與孩子、先生與妻子間的交流，誰(shuí)能夠更好的把握住對(duì)方的心理，也就能在整個(gè)事態(tài)發(fā)展中掌握主動(dòng)權(quán)，否則只能被對(duì)方牽著鼻子走。那么想要了解對(duì)方心理的最好方法莫過(guò)于通過(guò)談話技巧來(lái)套取對(duì)方的所思、所想。第一章FBI這樣套話：關(guān)鍵時(shí)刻，解除心...聊聊對(duì)方感興趣的話題，以此制造認(rèn)同感；聊聊當(dāng)前形勢(shì)，以此建立共同的社會(huì)認(rèn)知；聊聊小道消息，拉近彼此間的距離；聊聊生活趣聞，創(chuàng)造良好的交流氛圍。小心，第一句話就已經(jīng)決定了勝負(fù)“4分鐘內(nèi)”散發(fā)你的最大魅力初次見(jiàn)面談話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)適當(dāng)裝傻，消除對(duì)方的戒備心裝笨：講話易懂的人容易得到信任故意說(shuō)漏嘴，透露點(diǎn)對(duì)方感興趣的秘密010302040506第一章FBI這樣套話：關(guān)鍵時(shí)刻，解除心...重要的約會(huì)遲到時(shí)，不要“道歉”要“道謝”觀察對(duì)方，看看對(duì)方是否真的準(zhǔn)備好了套話前應(yīng)該準(zhǔn)備些什么第一章FBI這樣套話：關(guān)鍵時(shí)刻，解除心...第二章什么時(shí)候，人們最容易吐露真言但凡能做出點(diǎn)成績(jī)的人都懂得裝傻，世界上到處都是一些聰明的“傻子”。先填飽對(duì)方的肚子，再松動(dòng)他的嘴巴別讓下雨害了你，盡量挑選晴天與對(duì)方談判早上談or晚上談，哪種效果會(huì)更好？面對(duì)面，還是通過(guò)其他方式？FBI為什么熱衷于把談判安排在下午溫度舒適一點(diǎn)，會(huì)有意想不到的效果010302040506第二章什么時(shí)候，人們最容易吐露真言讓人放松的座位排列會(huì)讓人毫無(wú)顧慮在警局還是家里？FBI套真話時(shí)需要營(yíng)造的5種談話氛圍第二章什么時(shí)候，人們最容易吐露真言第三章如何撬開(kāi)對(duì)方嘴巴，讓他人不知不覺(jué)...這就應(yīng)了中國(guó)的那句古話“圣人將動(dòng)，必有愚色”，這句話原意是告訴我們，當(dāng)圣人有所行動(dòng)的時(shí)候，呈現(xiàn)在世人面前的必然是一種愚憨之態(tài)。先讓對(duì)方熟悉你的問(wèn)答模式要使對(duì)方覺(jué)得“并非事不關(guān)己”讓對(duì)方覺(jué)得你握有什么讓對(duì)方緘默，他反而更想說(shuō)不能不掌握的技巧——稱贊與提問(wèn)讓對(duì)方“二選一”的套話策略010302040506第三章如何撬開(kāi)對(duì)方嘴巴，讓他人不知不覺(jué)...使用倒置法表達(dá)自己的欽佩之情把他的同謀變成你的模擬情境，冒充媒體采訪第三章如何撬開(kāi)對(duì)方嘴巴，讓他人不知不覺(jué)...第四章一分鐘打動(dòng)人心：贏取他人信任是套...一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人的評(píng)價(jià)是和與其見(jiàn)面次數(shù)成正比的。裝成“值得信賴的家伙”表達(dá)友善，你會(huì)事半功倍通過(guò)建立關(guān)聯(lián)來(lái)增加可信度“自我表演”贏得對(duì)方的好感第四章一分鐘打動(dòng)人心：贏取他人信任是套...不管遇到誰(shuí)，都要有意識(shí)地睜大眼睛真誠(chéng)的微笑最可靠你點(diǎn)頭，對(duì)方就會(huì)說(shuō)更多無(wú)論說(shuō)什么，談話都要在“明快的氛圍”中結(jié)...第四章一分鐘打動(dòng)人心：贏取他人信任是套...第五章方位與道具——套話時(shí)不可忽視的私...也就是說(shuō)，想套取一個(gè)人的話，不是通過(guò)一次見(jiàn)面就能夠解決的。站著說(shuō)比坐著說(shuō)更能表現(xiàn)氣勢(shì)座位越靠近門口，“存在感”就越強(qiáng)說(shuō)話時(shí)，重心不要只放在一條腿上談判時(shí)，穿短袖襯衫你可能會(huì)一敗涂地第五章方位與道具——套話時(shí)不可忽視的私...談話時(shí)，應(yīng)該將胳膊肘兒支在桌子上只有你走到門邊他才會(huì)說(shuō)實(shí)話只有FBI才知道——如何讓椅子最實(shí)用第五章方位與道具——套話時(shí)不可忽視的私...第六章套話的線索——FBI套話時(shí)必用的...因?yàn)橐粋€(gè)人對(duì)一個(gè)陌生人的信任并不是在第一次見(jiàn)面中就可以產(chǎn)生的。看懂對(duì)方說(shuō)話時(shí)“Yes”與“No”的手勢(shì)通過(guò)表情把握對(duì)方是否自信摸耳朵，表示對(duì)方對(duì)話題很感興趣盡量消除雙方的“障礙”一條眉毛上揚(yáng)，表示對(duì)方在懷疑摸袖口，表示對(duì)方的心里開(kāi)始動(dòng)搖010302040506第六章套話的線索——FBI套話時(shí)必用的...觀察眼珠的轉(zhuǎn)動(dòng)判斷對(duì)方是否性急、易怒記得多看對(duì)方一眼把握對(duì)方是否真想合作的方法第六章套話的線索——FBI套話時(shí)必用的...第七章主導(dǎo)地位——掌握說(shuō)話主動(dòng)權(quán)的套話...不要以為只要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間平心靜氣的交談便可以慢慢的了解對(duì)方，接近對(duì)方。不要笑，嚴(yán)肅的表情可以讓你掌握說(shuō)話的主動(dòng)...多使用語(yǔ)氣較強(qiáng)的詞表現(xiàn)你的力量打斷對(duì)方發(fā)言，但不讓自己的發(fā)言被打斷不讓對(duì)方“接近”機(jī)關(guān)槍一樣的“問(wèn)題攻勢(shì)”可以讓你占據(jù)上風(fēng)告訴對(duì)方，“我很忙，就是要你等”010302040506第七章主導(dǎo)地位——掌握說(shuō)話主動(dòng)權(quán)的套話...不附和對(duì)方，讓對(duì)方心里沒(méi)底身份不同，迎接地點(diǎn)也不同F(xiàn)BI如何通過(guò)“表情和姿勢(shì)”控制對(duì)話第七章主導(dǎo)地位——掌握說(shuō)話主動(dòng)權(quán)的套話...第八章陷入尷尬,FBI這樣突破僵局相比較而言，多次短時(shí)間的見(jiàn)面才是更有效的。尋找自己的“拉拉隊(duì)”，讓第三者“插足”嘗試煽動(dòng)對(duì)方的恐懼心理哪怕一次也好，別按常理出牌再約談，下次要他露餡第八章陷入尷尬,FBI這樣突破僵局不再提問(wèn)，起身就走巧用“南風(fēng)法則”，化解對(duì)立情緒幽默和風(fēng)趣是突破僵局的利劍FBI常用的讓對(duì)方愿意合作的說(shuō)詞第八章陷入尷尬,FBI這樣突破僵局第九章真話還是謊言——FBI甄別謊言的...”先用說(shuō)故事的形式來(lái)吸引對(duì)方注意力。是誰(shuí)在說(shuō)謊？FBI如何甄別謊言不敢看你的人未必說(shuō)謊他整個(gè)身體都在告訴你抓撓脖子的秘密：口是心非拉拽衣領(lǐng)：隱藏于謊言背后的恐慌高明的撒謊者也無(wú)法掩飾的漏洞010302040506第九章真話還是謊言——FBI甄別謊言的...意想不到——FBI也玩真心話大冒險(xiǎn)永遠(yuǎn)難掩緊張的腿誠(chéng)實(shí)很重要，但不能假戲真做第九章真話還是謊言——FBI甄別謊言的...第十章成為套話高手一定要懂的說(shuō)話潛規(guī)則但要切記：所說(shuō)的故事，并不能是隨意想象的，而是要非常具有啟發(fā)性和引導(dǎo)性，不僅能讓對(duì)方對(duì)自己的行為做出反思，還能給對(duì)方一個(gè)正確的引導(dǎo)。即使壓制自己的意見(jiàn)也要迎合對(duì)方別以為“咆哮”就能讓對(duì)方就范“3M法