某建筑工程施工組織設(shè)計

大唐金竹山發(fā)電廠1×600MW擴建工程循環(huán)水區(qū)域建筑工程施工組織設(shè)計中國第十七冶金建設(shè)有限公司二○○七年十月十日目錄第一部分施工組織設(shè)計11、工程范圍11.1施工范圍11.2材料供應(yīng)范圍12、總平面布置12.1現(xiàn)場施工條件12.2場地布置12.3臨建設(shè)施22.4力能供應(yīng)42.5消防設(shè)計62.6排水72.7機械布置72.8通訊83、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力計劃93.1現(xiàn)場管理組織機構(gòu)93.2項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況113.3勞動力計劃表114、施工管理124.1施工管理制度124.2施工計劃管理144.3施工技術(shù)管理174.4文件管理224.5設(shè)計變更234.6和其它單位的配合245、施工機械配備266、人員培訓(xùn)與資格評定276.1項目部各級人員的任用與考核276.2項目部人員培訓(xùn)范圍286.3培訓(xùn)工作的落實287、物資管理287.1總則287.2材料自行采購控制程序297.3材料檢驗和試驗控制程序307.4材料標(biāo)識和可追溯性317.5材料搬運貯存包裝防護和交付控制程序327.6附則348、對本工程建議及采用新技術(shù)項目措施349、主要施工技術(shù)方案和措施359.1總體施工方案359.2主要施工方案及措施499.3特殊施工措施879.4土建工程的細部處理措施及創(chuàng)優(yōu)計劃93第二部分質(zhì)量、工期、造價、環(huán)境健康目標(biāo)、安全目標(biāo)及保證措施961、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施961.1質(zhì)量目標(biāo)961.2質(zhì)量保證措施961.3質(zhì)量通病的控制措施971.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)保體系1012、工期目標(biāo)及主要保證措施1172.1工期目標(biāo)1172.2工期主要保證措施1183、工程成本控制管理目標(biāo)措施1194、環(huán)保目標(biāo)及管理措施1214.1總則1214.2環(huán)境管理目標(biāo)1214.3環(huán)保方案措施1215、安全保證目標(biāo)、體系及保證措施1235.1安全保證目標(biāo)1235.2安全管理體系1235.3安全控制措施1266、文明施工目標(biāo)及施工制度和措施1306.1文明施工目標(biāo)1306.2文明施工管理制度和措施1316.3文明施工實施細則1336.4防止二次污染措施141第三部分P3、MIS、KKS碼的使用規(guī)劃1421、P3軟件應(yīng)用1421.1P3軟件應(yīng)用業(yè)績1421.2本工程應(yīng)用方案1422、MIS系統(tǒng)應(yīng)用1432.1MIS系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)績1432.2MIS系統(tǒng)在本工程中的應(yīng)用計劃1443、KKS碼的使用計劃144第四部分附圖、附表1461、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖1462、施工平面布置圖146第一部分施工組織設(shè)計1、工程范圍1.1施工范圍本工程為大唐華銀金竹山發(fā)電廠1×600MW擴建工程施工范圍為本期工程3#冷卻塔、出水口、溢流排污井、自流引水溝、循環(huán)水泵房及進水前池、切換井等附屬建構(gòu)筑物，同時還包括4#冷卻塔的出水口、溢流排污井、自流引水溝等。1.2材料供應(yīng)范圍三材由承包商自供。2、總平面布置施工總平面布置是一個很重要環(huán)節(jié)，其原則是合理布置施工道路、合理安排生產(chǎn)生活臨建、材料、設(shè)備堆放以及施工機械布置和力能供應(yīng)，使施工總平面布置緊湊合理，使施工的材料設(shè)備有序流動，符合施工工藝流程，達到加快施工進度，縮短施工工期、節(jié)約用地、降低成本的目的。2.1現(xiàn)場施工條件水源由業(yè)主指定水源接引。施工電源從業(yè)主提供的380/220v施工電源接線端子上引接，施工降壓變由業(yè)主負(fù)責(zé)。2.2場地布置根據(jù)甲方提供的《冷卻塔施工總平面布置圖》和我公司擬采用的施工工藝，場地布置如下：嚴(yán)格按照甲方提供的平面規(guī)劃進行施工總平面布置。在施工生產(chǎn)區(qū)集中布置冷卻塔施工所需用的各種生產(chǎn)臨建設(shè)施；為盡可能的減少大塊石堆放場和冷卻塔堆土區(qū)域的占用時間，通過科學(xué)規(guī)劃，采取各種措施(技術(shù)、經(jīng)濟、合同、經(jīng)濟等措施)，加快地基處理的施工進度。材料堆放：在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)集中設(shè)置材料、機具堆放場，根據(jù)材料的數(shù)量、庫存量、使用時間先后優(yōu)化確定堆場面積為2300m2施工現(xiàn)場倉庫：集中設(shè)置在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，面積為120m2為便于物資的合理流動，攪拌站布置在生產(chǎn)區(qū)。砂、碎石料場壓實后澆筑C10混凝土lOOmm厚。生活臨建租用建設(shè)單位提供的設(shè)施，各類臨建設(shè)施需用面積如下：職工宿舍1350m2；食堂270m2；開水房30m2，會議室60m2，廁所在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置30m2辦公室、120m2班組休息室和2.3臨建設(shè)施臨建設(shè)施的結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造及面積所有施工現(xiàn)場加工作業(yè)棚均采用鋼木組合屋架，跨度為6～8m，開間3～4m；墻體為24磚墻；基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ)，做好排水。(1)生產(chǎn)臨建根據(jù)本工程的實際特點，根據(jù)《建筑施工手冊第三版》中“施工組織設(shè)計和項目管理”中施工設(shè)施的參考指標(biāo)，確定本工程施工臨建建筑面積如下：①臨時加工廠所需面積序號加工廠名稱年產(chǎn)量占地面積（m2）1混凝土攪拌站A=1606400m3料石堆場20002預(yù)制廠A=5002000m330003木工加工廠A=60200m31004鋼筋加工廠A=3002000t以外9005鋼筋對焊場地30×4=1206現(xiàn)場鋼筋調(diào)直70×3=2107項目部辦公區(qū)20008機具堆放區(qū)20009二、三類庫房18010合計11510②現(xiàn)場作業(yè)棚序號名稱單位建筑面積（m2）1木工棚m2602電鋸棚m2803鋼筋棚m21204攪拌棚m2365焊工棚m2306電工棚m2157水泥庫m23578五金庫m21209對焊棚2010合計838(2)行政生活序號名稱單位建筑面積（m2）1宿舍m2665×3.00=19952食堂m2665×0.60=3993浴池m2665×0.10=664開水房m2305會議室m2606廁所m2407合計2590(3)臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間施工生產(chǎn)區(qū)布置各種生產(chǎn)設(shè)施2.00hm2詳見“冷卻塔施工平面圖”2007年11月～2008年6月施工生活區(qū)宿舍1995甲方指定區(qū)域2007年11月～2008年6月食堂399會議室60廁所40開水房30浴室662.4力能供應(yīng)2.4.(1)施工用水①混凝土用水按照《建筑施工手冊第三版》中“施工組織設(shè)計和項目管理”的施工供水設(shè)施的計算原則，本工程用水量確定如下：q1=K1*∑(Q1*N1/T1/t)*(K2/8/3600式中K1為未預(yù)計的施工用水系數(shù)；K2為用水不均衡系數(shù)；Q1為年(季)度工程量，其他符號略。澆筑混凝土量Q1為42010m3/年，攪拌混凝土用水為：250L/m3，混凝土養(yǎng)護用水為350L／m3，其他用水為100L/m3，合計用水為：700L/m3則：q1=1.1*42010*700*1.5÷8÷3600÷2÷8÷240=3.5lL/s。②施工機械用水：q2=K1*∑(Q2*N2*K2/僅考慮5臺汽車用水2500L/晝夜式中K1為未預(yù)計的施工用水系數(shù)；K2為用水不均衡系數(shù)；Q2為同一種機械臺數(shù)，其他符號略。則：q2=1.1*5*500*2/8/3600=③現(xiàn)場生活用水：按450人計算q3=P1*N3*K4/(t*8*3600)式中P1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)；N3施工現(xiàn)場用水定額，其他符號略。P1=450，N3=30L/人．班，K4=1.5，t=1.0則：q3=450*30*1.5/(2*8*3600)=0.35L/④總用水量：q=ql+q2+q3=3.51+0.19+0.35=4.05L/⑤消防用水：由于施工廠區(qū)面積小于5則：q4=10.0～15.00L/s按《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》計算結(jié)果q總=q1+q2+q3>q4=10.0但小于15.0L/s。考慮生產(chǎn)及消防用水要求，用水量為10.D===0.099m主管選用Ф100mm的鋼管。上水由用水接口(5#閥門井)接至消火栓，用水接口至消火拴管徑為Ф100mm，消火拴至其他區(qū)域管徑為Ф48mm。(2)具體布置見施工平面圖。2.4.主要機械設(shè)備用電序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量額定功率1多級水泵揚程270m臺218.52潛水泵2"臺418.53鋼筋切斷機JZ-40臺2154鋼筋彎曲機WJ-40臺44.05鋼筋對焊機V-100臺21806園盤鋸MNP65-60臺2157電焊機BX-300臺4128電焊機AX-300臺8129立式鉆床Z-5140臺2610臺式鉆床Z-520臺2711砂輪機350臺2912混凝土攪拌站JSl000B座110213曲線電梯QWTl200臺14014壓刨MBl06臺2915皮帶輸送機15M臺47.516折臂塔吊DZQ200臺121817輸送泵WNP65-60臺222018門式吊車20t/32m臺13519破碎機臺212.520調(diào)直機TQ4-14臺1921施工升降機SC200臺130022合計=SUM(ABOVE)1250(2)照明用電70.0kW(3)按照施工升降機使用說明，其用電量不小于150.0kw，按150kw計算(4)用電量計算P=1.05*(∑*KP/COSθ+0.8*∑Pl+∑P2)+150式中P：電動機額定功率P1：電焊機額定容量P2：照明容量，其他符號略。通過計算：P=623，P1=234，P2=70。則P=1.05*(0.6*623/0.75+0.8*234+70)+150=943.38KVA(5)則總用電量為950KVA。(6)變壓器選擇：經(jīng)過計算，冷卻塔施工區(qū)機械需用功率大，故選用SL7-400/35和SL7-630/35各一臺，SL7-630/35用電接口為N8線桿，SL7-400／35用電接口為N4線桿，N4線桿處變壓器供生產(chǎn)區(qū)用電，N8線桿處變壓器供冷卻塔施工區(qū)用電。2.5消防設(shè)計根據(jù)本工程施工現(xiàn)場地域狹小，現(xiàn)場內(nèi)沒有足夠通暢的消防環(huán)形道路，一旦發(fā)生火災(zāi)，有些區(qū)域消防車根本無法到達，故采用高壓消防給水系統(tǒng)。設(shè)計沿施工生產(chǎn)區(qū)、冷卻塔開挖邊線成環(huán)形敷設(shè)消火拴系統(tǒng)給水主管，并按不小于60m布置室外地下式消火拴，消火拴規(guī)格為SX100-1.6。2.6排水本工程現(xiàn)場排水如下安排(1)在甲方完成“三通一平”后，再次對施工生產(chǎn)區(qū)、冷卻塔施工區(qū)進行場地平整，平整后的場地要求高差不大于50mm，確保施工時場地?zé)o積水。(2)在現(xiàn)場四周(冷卻塔施工區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū))，挖300mm×400mm，(寬*深)的排水溝，在與道路相交處，埋設(shè)直徑150mm，的水泥瓦管。為防止汽車壓壞，埋深不得小于400mm，上面再鋪鐵板，排水溝與施工區(qū)的排水井相連，使用潛水泵及時排出排水井內(nèi)的積水。(3)冷卻塔周圍(距開挖邊線2.0m)筑坎(300mm高×400mm寬)，防周圍水進入基坑，一旦基坑進水，設(shè)(4)混凝土攪拌站排水量較大，采用水泥瓦管直接與排水井相連。為防止水泥漿堵塞排水管道，在攪拌站旁砌筑一個3000mm×3000mm×2000mm的污水井，保證水泥漿沉淀，并定期清理。2.7機械布置DZQ200折臂塔吊布置：根據(jù)施工總進度計劃，本標(biāo)段冷卻塔采用l臺折臂塔吊，布置在冷卻塔居中位置，以不影響中心吊盤為宜，偏離中心約8.0m，負(fù)責(zé)筒壁翻模施工時材料的垂直運輸，具體見“施工方案QWTl200曲線電梯：根據(jù)施工總進度計劃，本標(biāo)段冷卻塔采用1臺曲線電梯，附著在冷卻塔風(fēng)筒外壁上，具體見“施工平面布置”。SC200×200D施工升降機布置：為解決風(fēng)筒喉部以下混凝土運輸能力的不足，在冷卻塔內(nèi)布置1臺施工升降機，施工升降機支撐系統(tǒng)與腳手架相連接，腳手架與筒壁相連接，升降機只負(fù)責(zé)喉部以下混凝土的垂直運輸。攪拌系統(tǒng)布置：本工程在冷卻塔生產(chǎn)區(qū)設(shè)置JS1000B型集中攪拌站一座。混凝土生產(chǎn)能力為50m3/h，日澆筑混凝土量可達到500m該攪拌站工藝流程如下：石子儲料斗石子儲料斗石子計量斗散裝水泥罐水泥計量斗袋裝水泥砂子儲料斗砂子計量斗匯總斗攪拌出料水自動計量外加劑配料定量量杯在預(yù)制構(gòu)件場地布置一臺20t/32m門式起重機，用于構(gòu)件的預(yù)制。2.8通訊通過中繼線使施工現(xiàn)場總機與電廠電話交換總機相連，在施工臨建區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)各設(shè)直撥電話二部。冷卻塔施工區(qū)零米與上部作業(yè)面用無線對講機聯(lián)絡(luò)。折臂塔吊司機、曲線電梯司機與指揮人員通過對講機聯(lián)系。3、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力計劃3.1現(xiàn)場管理組織機構(gòu)3.1.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師工程部質(zhì)保部物資部綜合部財務(wù)部施工工地安全員質(zhì)檢員主任副主任技術(shù)員起重班預(yù)制班鋼筋班木工班水泥班攪拌站綜合班3.序號崗位職別人數(shù)崗位職責(zé)范圍1項目經(jīng)理1主持全面工作；主管經(jīng)營管理；負(fù)責(zé)工程、進度、質(zhì)量目標(biāo)的按計劃實現(xiàn)。2項目副經(jīng)理1負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。3項目總工1全面負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)與質(zhì)量、安全技術(shù)的管理工作。4管理部長1負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、工程結(jié)算工作。5財務(wù)部長1專管財務(wù)工作。6質(zhì)保部長1負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收及評定工作。7物資部長1負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)、檢驗、保管、發(fā)放。8工程部長1在總工領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)工作。9綜合部長1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管后勤工作3.2項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況附后。3.3勞動力計劃表本工程勞動力計劃表工種2007年2008年四季度一季度二季度人數(shù)人數(shù)人數(shù)木工1008050鋼筋工150200150混凝土工7010060起重工555電工61010焊工262626卷揚機司機222瓦工505050機誡工666裝載司機600汽車司機666吊車司機555曲梯司機022測量工444油漆工101030水暖工888普工226286180合計=SUM(ABOVE)680=SUM(ABOVE)800=SUM(ABOVE)5944、施工管理4.1施工管理制度4.4.1.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.4.1.設(shè)攪拌站站長、常務(wù)副站長、質(zhì)檢員、安全員、操作員。4.1.主要對開灌準(zhǔn)備及履行手續(xù)，砂石上料，攪拌用水，外加劑，攪拌，計量，誤差調(diào)整質(zhì)量控制，試塊制作標(biāo)養(yǎng)，冬期施工，文明施工，交接班管理，記錄等提出具體要求。4.1.每班必須作好記錄，包括：(1)混凝土攪拌機計量器校驗記錄。(2)混凝土攪拌記錄。(3)攪拌站運行記錄。(4)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制記錄。(5)機械維護保養(yǎng)記錄。(6)機械修理記錄。(7)冬期施工混凝土攪拌測溫紀(jì)錄。4.1.(1)明確攪拌站各崗位人員職責(zé)權(quán)限(2)建立質(zhì)量責(zé)任考核及獎懲制度。4.1.(1)機械設(shè)備使用辦法。(2)機械設(shè)備使用執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度。(3)機械使用要求、機械設(shè)備保養(yǎng)。(4)冬季使用機械的技術(shù)措施。(5)技術(shù)考核：制定技術(shù)考核辦法，嚴(yán)格考核作業(yè)人員資格，實行動態(tài)管理。4.1.根據(jù)產(chǎn)品說明書及機械設(shè)備操作規(guī)程制定攪拌站安全操作規(guī)程4.4.1.3.(1)監(jiān)督、檢查P3計劃(年、季、月、周、日)的完成情況，督促勞動力、施工機械、材料、設(shè)備及其它資源的及時供應(yīng)，并按實際需要作出必要的調(diào)整，以保證均衡、連續(xù)施工。(2)監(jiān)督檢查文明施工、工程質(zhì)量并根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出分析、提出工作要求，做好施工綜合平衡。(3)調(diào)度工作的組織體系。(4)生產(chǎn)副經(jīng)理行使統(tǒng)一指揮、調(diào)度的職能。(5)各工地的施工調(diào)度工作由生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)。4.1.(1)調(diào)度工作必須依據(jù)P3計劃，圍繞施工組織設(shè)計及其它技術(shù)文件進行。(2)項目部決定與業(yè)主調(diào)度決定相矛盾時，執(zhí)行上級決定。(3)各工地需提出機械、機具、物資使用需求計劃，報工程部審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物資部門購。4.1.(1)項目部施工生產(chǎn)調(diào)度會原則上每周召開一次，時間為星期一10：00-12：00。解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)人力、材料、機械、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等關(guān)鍵問題，檢查并總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況，布置下周工作。(2)會議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部負(fù)責(zé)人和工地主任、技術(shù)員參加。(3)各單位在參加調(diào)度會前，必須認(rèn)真準(zhǔn)備。在會議中應(yīng)結(jié)合本單位職責(zé)和程序文件要求詳細匯報本單位：本周①安全文明施工；②質(zhì)量管理；③工程進度情況；④尚需解決的問題；⑤上周特殊安排工作落實情況；⑥下周工作計劃。各單位應(yīng)在周日14：00前將4份材料和磁盤交綜合部，由其立即分發(fā)給項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。(4)調(diào)度會布置的工作，各單位應(yīng)積極予以落實，不得拖拉或相互推諉。計劃未完成應(yīng)說明原因、誰的責(zé)任、是否影響P3計劃和其他單位或部門工作、補救措施是什么、什么時間完成。(5)根據(jù)工程的需要，可隨時召開專題會議，針對施工中的關(guān)鍵問題進行研究。(6)會務(wù)由綜合部準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)組織簽到，收集會議材料(含磁盤)，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，并在星期二9：00下發(fā)到項目部領(lǐng)導(dǎo)、工地、各部。(7)工地宜每周召開施工生產(chǎn)會議，研究、布置周計劃并及時檢查執(zhí)行情況，由工地主任主持，時間、參加人員自定，會后應(yīng)形成紀(jì)要。4.2施工計劃管理4.4.2.4.2.4.2.4.2.4.4.2.4.2.4.2.4.2.(1)根據(jù)工程總體進度要求、招標(biāo)文件里程碑計劃、投標(biāo)文件施工進度計劃、業(yè)主監(jiān)理工程師編制的一級和二級進度計劃，由項目部經(jīng)營管理部牽頭，匯同項目部其它部門，征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意，使用P3軟件編制工程進度計劃、年度施工作業(yè)計劃、季度施工作業(yè)計劃和月施工作業(yè)計劃。(2)工程進度計劃編制完成后，報公司審核，審核后上報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后定稿出版，年度施工作業(yè)計劃報業(yè)主、監(jiān)理工程師備案。(3)當(dāng)一級和二級網(wǎng)絡(luò)計劃有變化時，項目部要及時修改工程進度和年度施工作業(yè)計劃，并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和備案。(4)項目部各施工工地要按經(jīng)營管理部要求，按時編制月計劃、統(tǒng)計報表，具體包括：①業(yè)主要求時間前，依據(jù)P3網(wǎng)絡(luò)及時編制下月施工作業(yè)計劃。②業(yè)主要求時間前，依據(jù)當(dāng)月完工工程量(實物量)，編制當(dāng)月施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表。③報表均要有詳細的報表說明和形象進度、工程量清單描述。4.2.投標(biāo)時編制資金使用計劃，中標(biāo)后項目部編制年度施工作業(yè)計劃季度施工作業(yè)計劃和月份施工進度計劃，上報業(yè)主和監(jiān)理工程師。根據(jù)工程完成情況，按月向業(yè)主編報投資完成表。4.2.(1)業(yè)主供應(yīng)材料①項目部的經(jīng)營管理部根據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更通知單編制工料分析，按三級進度計劃編制整個工程的物資供應(yīng)計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)。②根據(jù)四級進度計劃編制階段物資供應(yīng)計劃，上報業(yè)主批準(zhǔn)。③物資供應(yīng)計劃的內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、訂貨依據(jù)、訂貨時間、交貨時間、材料價格、交貨方式及地點等。(2)自行采購材料①項目部的經(jīng)營管理部根據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更通知單編制工料分析，按三級進度計劃編制整個工程的物資供應(yīng)計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)后，由物資部實施。②根據(jù)四級進度計劃編制階段物資供應(yīng)計劃，上報業(yè)主批準(zhǔn)后，由物資部實施。③物資供應(yīng)計劃的內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、訂貨依據(jù)、訂貨時間、交貨時間、材料價格、交貨方式及地點等。④物資供應(yīng)計劃應(yīng)按年度計劃、季度計劃及月度計劃分別編制。年度物資供應(yīng)計劃應(yīng)按總體工期要求，分年度作出物資供應(yīng)計劃，然后逐年編制年度物資供應(yīng)計劃。年度物資供應(yīng)計劃的格式、內(nèi)容及深度的要求，應(yīng)能滿足公司年度總體計劃編制的需求。⑤年度物資供應(yīng)計劃由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)編制，組織項目部工程、物資、財務(wù)等部門及施工監(jiān)理審核，報業(yè)主審定批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的年度物資供應(yīng)計劃納入公司年度總體計劃，并作為公司全年物資供應(yīng)控制及財務(wù)預(yù)算編制的指導(dǎo)性文件。(3)物資部定期分析物資供應(yīng)計劃執(zhí)行情況并根據(jù)需要進行調(diào)整，在規(guī)定時間內(nèi)編制出物資供應(yīng)調(diào)整計劃。(4)季度物資供應(yīng)計劃：每季度最后一個月的25日前由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)編制下一季度物資供應(yīng)計劃報項目部審定批準(zhǔn)。(5)月度物資供應(yīng)計劃：每月25日前由經(jīng)營管理部編制完成下個月度物資供應(yīng)計劃經(jīng)報項目部審定批準(zhǔn)。4.4.4.2.4.2.4.2.4.2.4.2.4.5計劃在編制及執(zhí)行過程中應(yīng)采用計算機技術(shù)，計劃管理應(yīng)以4.4.4.3施工技術(shù)管理4.4.3.1.1圖紙會審必須有組織、有步驟的進行，一般由施工監(jiān)理組織，設(shè)計單位交底，項目部參加4.3.(1)設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件，采取技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證工程的施工質(zhì)量及安全；(2)設(shè)計的工藝布置、工程的結(jié)構(gòu)特點、施工技術(shù)措施要求；(3)有無采用特殊材料；(4)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點是否正確，其設(shè)計深度能否滿足施工需要。4.3.4.3.4.3.4.3.1.6圖紙會審的確認(rèn)：已會審的施工圖以監(jiān)理工程師下達會審紀(jì)要的形式作為確認(rèn)，由工程部在圖紙上注明紀(jì)要內(nèi)容，然后加蓋由經(jīng)手人、簽發(fā)人簽字的4.4.3.4.3.4.3.(1)工地向監(jiān)理、業(yè)主提出的工程聯(lián)系單，必須經(jīng)過工程部審定，然后由工程部部長核準(zhǔn)簽發(fā)；(2)工地向其它單位提出的聯(lián)系單，由工地自行簽發(fā)；(3)項目部對監(jiān)理、業(yè)主提出的工程聯(lián)系單由工程部負(fù)責(zé)整理，工程部長簽發(fā)。4.3.2.4工程聯(lián)系單的內(nèi)容一般一單一類內(nèi)容，分成“需回復(fù)”和4.3.2.5工程聯(lián)系單按規(guī)定編號后將須分發(fā)送抵單位足夠份數(shù)4.3.4.4.3.4.3.4.3.3.4.3.(1)符合國家、行業(yè)所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；(2)符合甲乙雙方簽訂的合同書；(3)符合設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計文件；(4)符合工程現(xiàn)場的具體條件。4.3.3.5施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容：(1)工程概況；(2)施工程序及主要項目施工方法；(3)特殊及季節(jié)性施工方案；(4)施工準(zhǔn)備工作及資源量計劃；(5)施工進度計劃；(6)施工現(xiàn)場平面布置；(7)降低成本措施及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；(8)質(zhì)量保證措施；4.4.3.4.4.3.4.3.4.3.(1)土(石)方開挖(2)地基處理(3)基礎(chǔ)(環(huán)基、底板、杯口、豎井基礎(chǔ)、池壁、溝道)(4)淋水構(gòu)件預(yù)制(5)人字柱施工(6)環(huán)梁、筒壁、筒身牛腿(7)剛性環(huán)施工(8)爬、扶梯安裝(9)色標(biāo)涂刷及信號燈安裝(含內(nèi)壁防腐)(10)豎井、框架、現(xiàn)澆水槽施工(11)塔芯構(gòu)件安裝(12)淋水裝置安裝(13)環(huán)梁排架組裝及拆除(14)安全隔離棚搭設(shè)(15)折臂塔吊組裝及試驗(16)折臂塔吊拆除(17)曲線電梯安裝及試驗(18)曲線電梯拆除(19)塔外集水臺或環(huán)塔路面施工及擋風(fēng)板安裝。4.3.(1)主要項目及工程量；(2)作業(yè)進度安排；(3)勞動力安排：按專業(yè)工種及力工數(shù)量分列(包括工程技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員及專職安全員)。明確各級人員的作業(yè)職責(zé)，分工和權(quán)限，落實到每個人。(4)作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件(作業(yè)人員的條件，達不到要求不準(zhǔn)開工。對作業(yè)環(huán)境的要求；各種結(jié)構(gòu)重量及起重機具的選擇計算；機械、設(shè)備規(guī)格、機具規(guī)格、數(shù)量及要求；所用計量器具應(yīng)標(biāo)明檢測證號；材料、半成品規(guī)格、數(shù)量及要求；作業(yè)技術(shù)交底安排。)；(5)作業(yè)流程圖、方法、步驟(詳細闡述)；(6)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和措施；(7)作業(yè)安全、文明施工要求和保證措施；(8)施工作業(yè)措施圖。4.4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.5.6技術(shù)交底內(nèi)容：(1)工程內(nèi)容和施工范圍。(2)工程特點(或設(shè)計意圖)。(3)主要設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用情況。(4)重要施工圖紙的解釋。(5)作業(yè)方法，質(zhì)量評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)，安全措施及注意事項。4.3.4.4.3.6.1工地應(yīng)設(shè)專職測量負(fù)責(zé)人，專門從事測量工作，另外還須配備4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.4.3.4.4.3.4.3.(1)首頁應(yīng)寫明下述內(nèi)容(工程概況、項目負(fù)責(zé)人及組織機構(gòu)、人員構(gòu)成、主要施工方法、網(wǎng)絡(luò)計劃)。(2)日期、氣象。(3)施工、停工情況，施工形象部位，現(xiàn)場施工活動、作業(yè)人員姓名，每項工程施工部位的真實紀(jì)錄。(4)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量交底及檢查情況。(5)與工程有關(guān)的會議記錄(地點、參加人員、內(nèi)容)。(6)上級及本部門組織的施工情況(技術(shù)、安全、質(zhì)量等)檢查。(7)質(zhì)量、安全事故發(fā)生的原因及處理方法。(8)有關(guān)施工生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)記錄。4.4.3.(1)單位工程已按設(shè)計要求建完，具備使用條件。即：土建工程，水，暖，電氣，衛(wèi)生，通風(fēng)工程和屬于該建筑物組成部分的控制室，操作室，設(shè)備基礎(chǔ)，生活間均按合同范圍和設(shè)計要求建完，一旦工藝設(shè)備安裝完畢，即可試運轉(zhuǎn)乃至投產(chǎn)使用。(2)有些不能完成的結(jié)尾工程由于某些客觀原因不因施工單位造成，且施工單位完全不能解決，解決這些問題又需要很長時間，應(yīng)視為達到施工項目竣工標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工項目達到合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.3.(1)可行性研究報告，批準(zhǔn)的設(shè)計文件，施工圖紙及說明書。(2)雙方簽訂的施工合同。(3)設(shè)計變更單。(4)現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。4.3.(1)設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢且達到竣工標(biāo)準(zhǔn)。有完整并經(jīng)核定的施工項目竣工驗收資料，符合驗收規(guī)定。(2)有設(shè)計或業(yè)主，監(jiān)理，施工單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。(3)工程檔案移交資料(包括竣工圖)齊全，真實，準(zhǔn)確。4.3.(1)竣工自驗工程完工后的5天內(nèi)，項目經(jīng)理組織項目副經(jīng)理，總工，工程部長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、各工種班長按合同約定的各項施工內(nèi)容及分部工程逐一進行檢查并做好記錄，對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標(biāo)準(zhǔn)。制定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢。(2)復(fù)驗在自驗及修理完畢后，對工程實體和質(zhì)量驗評及技術(shù)資料進行復(fù)驗，如有必要，公司主管部門亦可參加復(fù)驗。通過復(fù)驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分準(zhǔn)備。(3)正式驗收項目部確認(rèn)項目已達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定，于正式驗收之日的前10天向業(yè)主提交‘交工驗收通知書”。業(yè)主收到“交工驗收通知書”5天內(nèi)(按合同要求)，組織施工單位項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工，監(jiān)理單位、設(shè)計代表共同檢查驗收，確認(rèn)項目已達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)根據(jù)交工驗收會議紀(jì)要和驗收記錄形成“竣工驗收報告”并由各方簽字認(rèn)證。辦完竣工結(jié)算后，可辦理工程移交手續(xù)，即：在現(xiàn)場移交工程，30天內(nèi)檔案資料移交，按合同簽署“工程質(zhì)量保修單”。按合同簽署“工程質(zhì)量保修單”后的確10天內(nèi)將檔案資料移交公司檔案室1份。4.4文件管理4.4.4.1.1公司下發(fā)的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的管理文件和技術(shù)作業(yè)文件4.4.4.4.4.2.4.4.4.4.4.項目部需向本單位有關(guān)人員發(fā)放的文件，由綜合部部長負(fù)責(zé)辦理《文件發(fā)放范圍審批表》，經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。發(fā)放時，填寫《文件發(fā)放記錄》，收件人在《文件發(fā)放記錄》上履行簽字手續(xù)。4.4.4.4.4.4.4.4.5.1項目部文件需要更改時，由原文件的編制部門提出文件的更改，并辦理《文件更改申請(通知)單》，由原審批人(或部門)審批后，按原文件的發(fā)放范圍發(fā)放《文件更改申請4.4.4.4.5.3作廢文件的處理，由發(fā)文部門辦理《文件作廢審批單趴經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，及時從各使用部門資料員手中收回，在各項記錄上注明“作廢收回”，并填寫《作廢存檔文件清單》，保留一份加蓋“作廢”、4.5設(shè)計變更4.4.4.5.4.5.4.5.4.5.4.5.4.5.4.5.4.5.3一般的設(shè)計變更，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人提交變更單并經(jīng)工程部審批后，填寫“設(shè)計變更核定單”遞交監(jiān)理工程師，簽發(fā)人為工程部部長，首先由監(jiān)理工程師審查簽署后交設(shè)計監(jiān)理和設(shè)計院依次核簽，最后由業(yè)主工程處、計劃處共同認(rèn)可并核簽下發(fā)。返回的原件由工程部存檔，下發(fā)復(fù)印件給工地，同時工程部應(yīng)將變更內(nèi)容標(biāo)識在施工圖紙上(必要時可含復(fù)印件)，并加蓋4.5.4重大設(shè)計變更由工程部技術(shù)員整理，報請公司審核、公司總工批準(zhǔn)后，由工程部填寫4.54.5.4.5.4.5.收到乙方意見以后，甲方與乙方進行應(yīng)有的磋商，盡快決定變更是否執(zhí)行。4.4.4.5.4.5.7.2工程部技術(shù)人員按照設(shè)計變更單中的內(nèi)容對施工圖紙進行標(biāo)識，加蓋4.6和其它單位的配合4.4.6.4.6.4.6.4.6.4.在工程前期做好工程施工許可工作，同時加強與政府相關(guān)部門之間的聯(lián)系與溝通工作，了解政府部門監(jiān)管的項目及要求，做好資料及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，以保證工程施工進度。接受當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門和勞動安全監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。4.4.4.6.34.4.6.4.6.4.4.6.4.6.5、施工機械配備本工程擬采用的主要機械設(shè)備1.申請人計劃用于本工程的自有的主要機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量規(guī)格型號出廠日期現(xiàn)值砼攪拌站1JSl000B48混凝土泵車1CGF525553混凝土罐車2JC-619拖式輸送泵1WNP65-6060反鏟挖掘機1PC300218.7反鏟挖掘機1PC20075.0推土機1D85A-1880.5振動碾1YZl6B57振動碾1YZl8B70手扶振動碾206B2.8灑水車1DFY-1425.0自卸汽車1HD200-2056.6自卸汽車2TATRA-851101.8破碎機1E-1003.8核子密濕度1MC-3-12114折臂塔吊1DZQ20092曲線電梯1QWTl20045吊車1NK-250E44.0施工升降機1SC200/200D33吊車1QY-8T3門式吊車120t/32m47吊車1QY-75T吊車1QY-40T鋼筋切斷機1JZ-40鋼筋彎曲機2WJ-400.1電焊機6A(BX)-300對焊機1V-1000.4調(diào)直機1TQ4-140.2臺式鉆床1Z-520砂輪機1φ350園鋸1MNP65-600.1壓刨1MB1060.1裝載機1WA-300-15.2潛水泵12"0.2砂漿攪拌1325L1.8多級水泵1揚程2701.22.計劃為本工程新購置的機械設(shè)備3.計劃為本工程租用的機械設(shè)備6、人員培訓(xùn)與資格評定6.1項目部各級人員的任用與考核6.6.6.6.6.2項目部人員培訓(xùn)范圍6.6.6.2.3新入廠的施工人員6.6.6.6.3培訓(xùn)工作的落實6.6.6.3.3在施工生產(chǎn)過程中，根據(jù)業(yè)主6.3.4按業(yè)主7、物資管理7.1總則7.1.17.7.7.2材料自行采購控制程序7.2.對采購過程實施控制，確保合格的資源，以滿足工程質(zhì)量要求。7.2.(1)A類物資的定義：直接構(gòu)成工程實體的物資，如防潮(腐)涂料、鋼材、水泥、砂、石、焊條、塑料填料、除水器、托架、噴濺裝置等。(2)B類物資的定義：除A類及檢測、計量器具以外的物資均屬縣類物資，B類物資可不進行分承包方評定。(3)除業(yè)主提供的A類物資外，項目部自行采購的A類物資均要進行合格分承包方評定。7.2.(1)經(jīng)營管理部會同工地必須在工程開工前(圖紙會審后)15天按照施工圖提出完整的單位工程工料分析，經(jīng)工程部審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報物資部一份，工程部一份，經(jīng)營管理部留存一份。(2)經(jīng)營管理部按照施工進度，根據(jù)審批的工料分析按月提出材料申請計劃，每月20日前報到物資部。材料申請計劃由工程部審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)物資部根據(jù)批準(zhǔn)的材料申請計劃，按材料品種進行分承包方評定。7.2.4(1)根據(jù)滿足合同要求能力評價和選擇分承包方。(2)對分承包方的控制包括：①確定不同材料合格分承包方的主管部門及其評定內(nèi)容和方式；②對分承包方作出綜合評價，以確定該分承包方是否能列入合格分承包方名單；③建立并保存合格分承包方的質(zhì)量記錄和檔案。(3)A類物資的分承包方評定，由項目經(jīng)理組織，公司本部的經(jīng)營管理部、審計部參加，項目部各有關(guān)部門參加進行評定，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，并最終批準(zhǔn)合格分承包方，評定后由物資部部長負(fù)責(zé)填寫《分承包方評定表》。分承包方評定的內(nèi)容應(yīng)包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、業(yè)績及信譽程度、質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力評價、生產(chǎn)能力評價等。(4)根據(jù)確定的合格分承包方，物資部負(fù)責(zé)編制《合格分承包方名單》，項目經(jīng)理審批。(5)合格分承包方提供的材料存在質(zhì)量問題(質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格、型號與要求不符和交貨不及時等)，由物資部負(fù)責(zé)處理。偶爾發(fā)生不合格時，由物資部將《供貨質(zhì)量反饋單》反饋給合格分承包方，并向合格分承包方提出整改建議，令其整改。兩次發(fā)生不合格時，由物資部提出取消其合格分承包方的資格。7.2.(1)訂貨合同應(yīng)同合格分承包方簽訂。(2)訂貨合同的簽訂按項目部《經(jīng)濟合同管理辦法》執(zhí)行貨合同簽訂后，副本提交業(yè)主一份。(3)訂貨合同內(nèi)容應(yīng)包括：物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法；首次采用的新材料應(yīng)具有省部級及以上技術(shù)鑒定部門組織鑒定的合格證書和近兩年該物資的質(zhì)量檢驗報告。(5)已簽訂合同的物資采購，物資部保管員按合同要求對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進行驗收。并進行材料復(fù)檢。材料復(fù)檢執(zhí)行第四章《材料檢驗和試驗控制程序》。7.2.(1)非合同環(huán)境下材料的采購，執(zhí)行《采購任務(wù)單》。(2)物質(zhì)部根據(jù)批準(zhǔn)的材料申請計劃，做為簽發(fā)《采購任務(wù)單》的依據(jù)。《采購任務(wù)單》由物資部計劃員編寫，物資部部長批準(zhǔn)?！恫少徣蝿?wù)單》依據(jù)采購物資分類的不同，分為A類、B類，一式三份，物資部部長、采購員、保管員各留存一份。(3)采購員根據(jù)批準(zhǔn)后的《采購任務(wù)單》進行采購。(4)材料到貨后，物資部保管員進行材料驗收，需要復(fù)檢的材料按第四章《材料檢驗和試驗控制程序》執(zhí)行。7.2.7自行采購的7.3材料檢驗和試驗控制程序7.3.通過進貨檢驗和試驗，保證材料滿足規(guī)定要求。7.3.(1)所有用于工程上的原材料進場以前，由物資部采購員負(fù)責(zé)向分承包方(供貨單位)索要進場材料所必需的材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件，并把材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件交給物資部試驗員，物資部試驗員報監(jiān)理工程師審核，并根據(jù)有關(guān)原材料技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，請監(jiān)理工程師監(jiān)督進行原材料的取樣、填寫《試驗委托單》、辦理委托材料復(fù)檢試驗。(2)試驗報告取回后，物資部試驗員應(yīng)在《材料檢驗、試驗記錄》中填寫相關(guān)內(nèi)容并負(fù)責(zé)將檢驗合格的原材料、成品、半成品的出廠合格證和試驗報告在使用前向監(jiān)理單位報驗，報驗編號要統(tǒng)一，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方可在工程上使用。(3)材料報驗完成并取回報驗材料后，物資部要在當(dāng)天將所有報驗材料報質(zhì)保部備案，并將相關(guān)材料報資料室存檔。7.3.(1)鋼筋檢驗鋼筋以同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，重量60t為一批，不足者為一批。(2)水泥檢驗對新進場水泥和過期或受潮水泥進行檢驗。同品種、同標(biāo)號、同編號的水泥每400t為一批，不足者為一批。必須檢驗項目包括：安定性、凝結(jié)時間、強度。3天檢驗結(jié)果合格后方可使用。(3)砂檢驗按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收，以400m3必須檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量。(4)碎石檢驗按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收，以400m3必須檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針、片狀顆粒含量。(5)其它材料檢驗其它材料檢驗按“電力工程施工技術(shù)檢驗規(guī)定”及業(yè)主、監(jiān)理的要求進行檢驗。7.4材料標(biāo)識和可追溯性7.4.7.4.7.4.3進貨材料的標(biāo)識設(shè)置標(biāo)牌，并使標(biāo)牌置于明顯位置，標(biāo)牌采用300mm×7.4.(1)鋼材：規(guī)格、牌號、生產(chǎn)廠家、爐罐批號；(2)水泥：品種、規(guī)格、出廠日期、生產(chǎn)廠家；(3)砂石：品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家；(4)焊條：品種、規(guī)格、出廠日期、生產(chǎn)廠家。7.4.5庫房內(nèi)材料的標(biāo)識：對工程質(zhì)量無直接影響的材料只做一般性標(biāo)識，如庫房內(nèi)的7.4.6對需要移置的材料，則其標(biāo)識也要隨之進行移置。物資部保管員負(fù)責(zé)對工程為使用前材料進行標(biāo)識，各施7.4.(1)檢驗狀態(tài)分類：①未經(jīng)檢驗和試驗；②已經(jīng)檢驗和試驗，但結(jié)果待定；③已經(jīng)檢驗和試驗，且合格；④已經(jīng)檢驗和試驗，但不合格。(2)以上四種檢驗和試驗狀態(tài)分別用以下字樣進行標(biāo)識：①未檢；②已檢待定；③合格；④不合格。(3)對標(biāo)識為“不合格”的材料，其處置程序如下：①復(fù)檢不合格的材料，物資部保管員立即以醒目標(biāo)識和合格材料區(qū)分開，避免誤用到工程中。②立即向業(yè)主或監(jiān)理公司報告．按照業(yè)主監(jiān)理工程師的指令辦理；③在業(yè)主或監(jiān)理工程師指令的時間內(nèi)分一次或分幾次從現(xiàn)場搬走；④隨即根據(jù)采購程序采購適用、合格的材料以取代原來不合格的材料。7.5材料搬運貯存包裝防護和交付控制程序7.5.(1)使用適當(dāng)?shù)陌徇\方法，確保材料質(zhì)量在搬運過程中不受影響和損壞；(2)提供適當(dāng)?shù)馁A存場所和貯存條件，保證材料在貯存過程中的質(zhì)量。(3)對材料進行適當(dāng)?shù)陌b和防護，防止材料的質(zhì)量在使用和交付前受到影響。7.5.本條款適用于項目部承建的冷卻塔工程中材料的搬運、貯存、包裝、防護和交付的控制。7.5.(1)材料搬運①物資的搬運及工地領(lǐng)用時的搬運，物資部根據(jù)不同的物資類型、特點，確定相應(yīng)的搬運、安放方法，以防止物資損壞或變質(zhì)，并保證物資標(biāo)識不受損壞。②對于直接卸在施工現(xiàn)場的材料搬運、裝卸時應(yīng)選擇合理的停放位置，并按順序擺放，以免造成損壞和二次搬運。③對材料在搬運中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按項目部程序文件《不合格品的控制程序》執(zhí)行。(2)材料貯存①材料到貨驗收和發(fā)放的管理辦法a.采購材料的驗收：項目部采購的材料，由物資部保管員負(fù)責(zé)驗收，驗收的內(nèi)容包括類別、規(guī)格、型號、數(shù)量及合同中規(guī)定的其它內(nèi)容，并及時做好{物資到貨驗收記錄》；生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書和其它技術(shù)性文件報物資部，由物資部復(fù)檢并向業(yè)主或監(jiān)理公司報驗。b.項目部物資的發(fā)放，由工地向物資部提交《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》應(yīng)填好領(lǐng)料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等項目，領(lǐng)料人和工地負(fù)責(zé)人蓋章，倉庫保管員方可發(fā)放。為保證貯存物資的質(zhì)量，物資的發(fā)放應(yīng)堅持先進后出的原則。倉庫保管員發(fā)料后，按《領(lǐng)料單》的發(fā)出數(shù)量進行登卡記賬。②材料貯存的要求a.對驗收合格的物資要提供適宜的堆放、貯存的環(huán)境，對貯存條件要求較高的物資，應(yīng)有有效的防護措施。庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔，物資擺放整齊、標(biāo)識明確，并有必要的防潮、防凍措施。露天保管的物資要做好上蓋下墊工作，以防止貯存的物資發(fā)生變質(zhì)、損壞。b.保管好物資的標(biāo)識，保持標(biāo)識的清晰與準(zhǔn)確。c.對庫存物資要做好日清月結(jié)及季度盤點工作，保證帳、卡、物相符，保證資料完整，并妥善保管。d.物資部保管員應(yīng)每季度檢查一次物資貯存情況，《檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。③包裝和防護a.進貨包裝、防護內(nèi)容主要有：物資包裝在箱內(nèi)要穩(wěn)定可靠，并有適當(dāng)?shù)姆冷P、防塵、防潮等措施；包裝材料要符合訂貨合同規(guī)定的要求；物資包裝要分門別類，并有明顯標(biāo)識以免混淆。b.物資部配合安監(jiān)部對易燃、易爆、有毒等危險晶應(yīng)采取特殊管理措施，按規(guī)定隔離保管和防護，至少每季度檢查一次，并填寫《XX檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。7.6附則7.6.7.6.28、對本工程建議及采用新技術(shù)項目措施8.1建議施工干道采用設(shè)計道路的路基和臨時混凝土路面，既滿足文明施工的要求，又能保證竣工時路面的質(zhì)量。8.2成品保護是電力建設(shè)文明施工、保證質(zhì)量、體現(xiàn)管理水平的重要環(huán)節(jié)，建議甲方和監(jiān)理對現(xiàn)場成品保護制定統(tǒng)一的管理辦法。8.3在對現(xiàn)場臨建房屋統(tǒng)一材料規(guī)格樣式，對標(biāo)牌、圍欄、著裝等進一步統(tǒng)一，為創(chuàng)文明工地創(chuàng)造條件。8.5優(yōu)化砼配合比采用砼中摻加部分粉煤灰，既減少水泥用量，降低成本，又可提高砼和易性，降低水化熱。8.6砼摻用外加劑摻用UEA砼膨脹劑，可增加砼的密實性，增加防水效果。8.7采用現(xiàn)場自動化砼攪拌站保證砼配合比的正確攪拌時間和用水量，確保砼的攪拌質(zhì)量，提高砼強度，防止粉塵對上料人員及攪拌司機的危害。攪拌站配備砼罐車，從攪拌站到個施工生產(chǎn)區(qū)由攪拌站負(fù)責(zé)運送砼，保證施工現(xiàn)場道路的整潔。8.8計算機管理技術(shù)現(xiàn)場配備計算機局域網(wǎng)，所有工程資料均存儲在計算機內(nèi)，可通過網(wǎng)絡(luò)進行查詢，配備P3軟件，進行計劃進度，資源、成本管理和動態(tài)控制，提高管理水平，保證工程資料的準(zhǔn)確性和完整性。8.9激光測量激光測量用于水準(zhǔn)點的建立，用于建、構(gòu)筑物的定位放線是減少長距離的回轉(zhuǎn)次數(shù)，保證軸線測量精度的較好方法。9、主要施工技術(shù)方案和措施9.1總體施工方案9.本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求高，工期緊張。為了保證地基處理、基礎(chǔ)、人字柱、風(fēng)筒均盡可能有充裕時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局和科學(xué)施工?？傮w施工方案部署如下：在時間上的部署原則——季節(jié)施工的考慮根據(jù)總施工進度安排，加快土方開挖和地基處理的施工進度，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等各種措施尋求最短工期的資源的充分利用和均衡。冬季施工期間，盡量不安排高處混凝土施工工作，當(dāng)進行冬季施工時，采取特殊的冬季施工措施。在空間上的部署原則——交叉施工的考慮為了貫徹均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采取交叉施工的措施。具體安排如下：環(huán)形基礎(chǔ)與水池底板交叉施工，施工分界線為環(huán)基邊橡膠止水帶；(3)總施工順序的部署原則由于構(gòu)筑物的特殊性，在貫徹先地下，后地上的原則的同時，按照先結(jié)構(gòu)、后維護施工，將部分維護工程如防水、鋼結(jié)構(gòu)(欄桿)安裝、散水等輔助工程安排在竣工前完成，確保整個工程的總體形象。具體施工順序見施工順序表。(4)在資源上的部署原則——機械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。根據(jù)地下、人字柱和風(fēng)筒、其他結(jié)構(gòu)三個階段施工的不同特點安排總體施工部署。①地下施工階段在地下施工階段，最棘手的問題是土方開挖和砂礫石碾壓墊層施工。因此在保證施工質(zhì)量的前提下如何加快施工進度至關(guān)重要。通過仔細分析和論證，結(jié)合現(xiàn)場實際條件，土方開挖、碾壓采用進口機械、3班制進行開挖、回填，以確保總體施工進度。本工程屬超大型冷卻塔，環(huán)形基礎(chǔ)的混凝土在整個工程中占的比重較大，為了保證環(huán)形基礎(chǔ)混凝土的清水效果，模板采用定型鋼模體系。為減少環(huán)基混凝土的溫度應(yīng)力，在進行大體積混凝土溫度應(yīng)力計算和加強養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，按圓周分十二段跳倉間隔施工施工，間隔時間不小于3周，垂直施工縫采用鋼板拉網(wǎng)擋灰。環(huán)形基礎(chǔ)混凝土雖然量大，但工序較少，通過配備足夠的資源，可以保證在60天內(nèi)完成。底板分區(qū)格與環(huán)形基礎(chǔ)交叉施工，采用拖式輸送泵澆筑，重點做好澆筑完后的成品保護工作，本工程采用覆蓋方式。②人字柱和風(fēng)筒階段人字柱和風(fēng)筒是冷卻塔關(guān)鍵分部工程。兩個分部的觀感質(zhì)量如何不僅影響本工程的最終質(zhì)量等級，而且將大大影響整個場區(qū)的規(guī)劃和環(huán)境美觀。因此，在確?；炷羶?nèi)在質(zhì)量的前提下，重點在施工工藝、施工技術(shù)含量上采取措施。人字柱模板內(nèi)襯PVC板，筒壁施工大模板水平口粘中密度海棉條，以減少模板間的間隙和保證平整度。采取具體、操作性強的措施，保證模板拼縫有規(guī)律，風(fēng)筒混凝土采用攪拌站拌制、DZQ200折臂塔吊和SC200×200D施工升降機垂直運輸，可大大提高混凝土施工的工作效率；鋼筋接頭除設(shè)計要求綁扎外，如設(shè)計許可，一律采用電渣壓力焊和閃光對焊工藝；在施工過程中，通過包裹(人字柱)、涂刷養(yǎng)生液養(yǎng)護(風(fēng)筒)、加強混凝土澆筑管理等措施進行成品保護。池壁采用自制整體大模板，分段跳倉施工。淋水構(gòu)件預(yù)制重點加強表面工藝，采用自制單面整體大模板。③其他結(jié)構(gòu)階段中央豎井、壓力配水槽、壓力進水溝等混凝土工程采用巾48×3.5腳手管支模，現(xiàn)澆施工，混凝土澆筑采用泵車。9.本工程1座10000m2冷卻塔為國內(nèi)大型冷卻塔工程，根據(jù)國內(nèi)目前大塔施工所采用的方法和我公司冷卻塔施工的經(jīng)驗，通過對幾種施工方案的比較，以及甲方所期望的方案，我們在冷卻塔風(fēng)筒施工中采用三角架翻模和折臂塔吊序號施工方案質(zhì)量控制難易安全控制難易工期施工費用總體評價1三角架翻模／金屬豎井架1.采用專用模板，表面工藝較好；2．垂直運輸能力低，混凝土澆筑時間長。一般1.豎井架以及模板拆除、安裝時，易發(fā)生安全事故；2.人員上下采用豎井架，易發(fā)生安全事故。不宜控制工期較長，一座塔施工工期約為185天。費用較低。機械化程度較低，垂直運輸系統(tǒng)往往成為筒壁連續(xù)施工的“瓶頸”，適用小型塔。2三角架翻模/曲線電梯+塔吊1．同上1；2．垂直運輸能力大大提高，縮短了混凝土澆筑時間。易控制采用此垂直運輸系統(tǒng)，減少了相互間的干擾，有利于保證安全。宜控制比較合理，施工工期約為150天。費用與方案1相比，相對較高。工藝成熟，表面工藝好，施工費用合理，適用性強。3電動爬模/曲線電梯+折臂塔吊1.半徑控制較好；2.表面工藝一般，對優(yōu)質(zhì)項目，本工藝受到一定限制。不易控制作業(yè)面全封閉，發(fā)生安全事故的概率較低。易控制合理，一座塔施工工期也為150天左右。與上兩方案相比，此方案費用最高。表面工藝的不足使此工藝在本工程的應(yīng)用受到限制。根據(jù)招標(biāo)文件要求以及三角架翻模和折臂塔吊配曲線電梯施工方案的特點，在本風(fēng)筒施工中，我們通過仔細計算和論證，為保證風(fēng)筒混凝土的垂直運輸能力，確保工期，決定采用三角架翻模和折臂塔吊配曲線電梯的施工方案，同時增設(shè)1臺SC200×200D施工升降機，配備機具為：1套三角架翻模機具、1臺折臂塔吊、1臺曲線電梯、1臺施工升降機等機具設(shè)備，通過嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，確保工期。9.施工組織設(shè)計和專項施工作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃表序號編號計劃名稱責(zé)任部門截止日期審批單位1YT—05施工組織設(shè)計項目總工2007年公司總工2QT一01土方開挖工程部2007年項目總工3QT一02砂爍石碾壓墊層(含土工膜)工程部2007年項目總工4QT一03鋼筋焊接工程部2007年項目總工5QT一04環(huán)形基礎(chǔ)工程部2007年項目總工6QT—05水池底板工程部2007年項目總工7QT一06人字柱施工工程部2007年項目總工8QT一07淋水構(gòu)件預(yù)制工程部2007年項目總工9QT一08池壁及支墩工程部2007年項目總工10QT一09環(huán)梁工程部2007年項目總工11QT一10鳳筒工程部2007年項目總工12QT一11中央豎井工程部2007年項目總工13QT一12壓力配水槽工程部2007年項目總工14QT一13壓力進水溝工程部2007年項目總工15QT一14風(fēng)筒防腐工程部2007年項目總工16QT一15淋水構(gòu)件、擋風(fēng)板、梁吊裝工程部2007年項目總工17QT一16鋼結(jié)構(gòu)制作工程部200項目總工18QT—17鋼結(jié)構(gòu)安裝工程部200項目總工19QT一18避雷接地工程部200項目總工20QT一19附屬設(shè)施工程部200項目總工(說明：上述計劃的截止日期依據(jù)各分項、分部工程的開工日期確定。)9.1.4施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備塔部分土方開挖塔部分土方開挖塔地基處理塔地基處理塔土方開挖塔土方開挖底板、中央豎井底板墊層環(huán)基墊層底板、中央豎井底板墊層環(huán)基墊層折臂塔吊安裝淋水構(gòu)件預(yù)制環(huán)基折臂塔吊安裝淋水構(gòu)件預(yù)制環(huán)基折臂塔吊拆除（含模具）人字柱、環(huán)梁折臂塔吊拆除（含模具）人字柱、環(huán)梁風(fēng)筒翻模風(fēng)筒翻模淋水構(gòu)件吊裝淋水構(gòu)件吊裝水電工程施工中央豎井、水槽、水溝水電工程施工中央豎井、水槽、水溝零星工程零星工程填料安裝水池底板填料安裝水池底板冷卻塔竣工驗收冷卻塔竣工驗收9.1.5冷卻塔表面施工工藝9.1.5.1總體要求a.為了明確冷卻塔工程表面施工的質(zhì)量要求，提高表面觀感工藝水平，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、確保質(zhì)量，特制定本工藝規(guī)程。b.本工藝規(guī)程從混凝土配合比設(shè)計和原材料質(zhì)量控制、模板工程、養(yǎng)護等關(guān)鍵技術(shù)要求出發(fā)，制訂了一套適用于發(fā)電廠的冷卻塔表面混凝土結(jié)構(gòu)工程的操作規(guī)程。c.本工藝規(guī)程按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》以及《建筑施工手冊》等，并結(jié)合工業(yè)建筑工程特點而編制。d.筒壁施工采用懸掛三角架翻模施工工藝。冷卻塔的筒壁是以雙曲線為母線的旋轉(zhuǎn)殼體，要求具有良好的耐久性和永久可靠性。故在施工過程中要嚴(yán)格控制，防止局部缺陷和裂縫，保證整體的曲線流暢，表面光滑，以及混凝土外觀的工藝質(zhì)量。e.混凝土內(nèi)實外光、接槎平整、幾何尺寸準(zhǔn)確、線條流暢；上下接縫嚴(yán)密且橫向平，左右拼縫嚴(yán)密且豎向直，外觀色澤一致。9.1.5.2施工工藝過程控制要點9.1.5.2.1模板施工要求1）模板是冷卻塔工程表面施工（上下接縫，左右拼縫，外觀顏色控制）的關(guān)鍵，模板支設(shè)必須牢固、嚴(yán)密，在澆筑混凝土側(cè)壓力作用下不允許有一點變形，以保證結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸均勻、斷面的一致，防止?jié){體流失。表面要平整光潔，強度高；對模板的接縫和固定模板的螺栓孔等，則要求接縫嚴(yán)密，不允許漏漿。2）模板制作前應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、荷載形式以及穩(wěn)定性等，進行模板結(jié)構(gòu)的設(shè)計，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量減少一次性投入、減少模板支拆用工。3）為了保證混凝土結(jié)構(gòu)成型后的表面光潔度質(zhì)量，模板采用定型鋼模板，附著式三角架系統(tǒng)。（1）支設(shè)前模板表面應(yīng)清理干凈驗收合格后方可施工。（2）每節(jié)模板拼裝時清理干凈，加強施工過程控制，拼縫插口嚴(yán)密平齊。變形模板、墊片及時修理更換。（3）模板清理進行二次檢查驗收，合格后進行下道工序施工，脫模劑采用干布涂擦，應(yīng)均勻防止過多或過厚。（4）每次支模前應(yīng)檢查三角架支撐系統(tǒng)及連接件是否符合要求，不合格的連接件應(yīng)及時更換，確保三腳架系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性。（5）模板上下連接不應(yīng)有錯臺，每塊模板連接卡扣不得少于3個，對拉螺栓處左右模板縫用海綿條粘實防止露漿。（6）拆模后及時清理砼表面，保持砼顏色一致，驗收合格在進行下道工序施工。（7）內(nèi)、外側(cè)平臺板嚴(yán)禁放置污染筒壁的物品（機油、涂料）等。（8）嚴(yán)格控制每節(jié)模板的標(biāo)高、半徑、壁厚加強對模板支撐系統(tǒng)檢查，防止跑模脹模，及時作好驗收記錄。9.1.5.2.2模板施工工藝風(fēng)筒施工選用附著式三角架施工工藝，其主要原理是將施工三角架和模板用對拉螺栓懸掛在已成形的混凝土筒壁上，以此作為操作平臺，用調(diào)徑桿找正，進行其上一層模板、三角架安裝和混凝土澆灌等工作。模板共配置三層，采用水塔定型鋼模板，模板的寬度根據(jù)水塔的半徑大小進行確定，一般采用1.0mx1.3m定型鋼模板和φ16對拉螺栓加固。挑架挑架頂撐安全網(wǎng)欄桿內(nèi)模斜撐內(nèi)模板三角架混凝土套管及對銷螺栓筒壁吊籃操作平臺外模板三節(jié)倒模及三角架示意圖筒壁分節(jié)：施工前進行詳細核算和放大樣，繪制出《施工技術(shù)指示圖表》，圖表中把施工中所需幾何尺寸、模板用量等各種數(shù)據(jù)詳細列出，作為施工依據(jù)。筒壁模板：冷卻塔筒壁模板采用水塔專用定型鋼模板。施工時外模模板和三角架必須以外模為準(zhǔn)，且外模板和內(nèi)模板應(yīng)以子午線為軸線相互對稱，以保證套管端部與內(nèi)外模板頂平，壓緊壓上鋼墊片，防止漏漿。中心點用中心光盤，通過激光經(jīng)緯儀控制中心，由四條鋼絲繩懸掛在三角架上正好鎖住鋼絲繩。用測力器帶拉鋼尺（拉力相同，大小均采用150N）來控制半徑的準(zhǔn)確性。半徑的調(diào)整和固定是通過內(nèi)外三角架上的斜撐和調(diào)徑桿來完成的。截面尺寸、筒壁厚度通過套管控制的，故套管制作時應(yīng)控制好其長度偏差在±3mm模板分檔：調(diào)整每檔模板寬度，使鋼模板檔數(shù)為整數(shù)。調(diào)整檔距時，視情況配制非標(biāo)準(zhǔn)模板，要兼顧外模板搭接長度，否則會導(dǎo)致外模板搭接長度過短而無法安裝。調(diào)整好后，在已施工層的內(nèi)頂面進行分檔，并做出標(biāo)記，以控制每塊模板的安裝位置。模板和腳手架的安裝要點：內(nèi)模板的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照分檔線進行，盡可能少配非標(biāo)準(zhǔn)模板；內(nèi)模板安裝就位后，須用模板作臨時固定。測量半徑時，根據(jù)測量值調(diào)整支撐長度和角度，使內(nèi)模板上口半徑符合規(guī)定尺寸；外模板安裝應(yīng)與內(nèi)模板對齊，模板間邊應(yīng)壓緊；三角架應(yīng)內(nèi)外側(cè)同時安裝，就位后的三角架在沒有裝上頂撐及環(huán)向水平連桿前不得作為受力支架用；三角架在安裝前均需通過調(diào)整斜撐桿長度來調(diào)整腳手架角度；對拉螺栓及所有桿件間連接螺栓，在安裝后均應(yīng)擰緊；內(nèi)外模板間的混凝土套管在安裝前，應(yīng)仔細核對編號，校對長度分清上下，以免錯放，環(huán)向間距約1m，豎向間距0.8m為保證脫模順利，提高外觀感質(zhì)量以及確保內(nèi)側(cè)涂料與筒壁粘接牢固，模板均涂刷高效脫模劑。為防止冷卻塔因施工原因造成的標(biāo)高偏差，在塔筒支模前必須將模板上的粘附的混凝土屑清理干凈，以保證每節(jié)模板支設(shè)有效高度。在環(huán)形梁支模時，嚴(yán)格控制環(huán)形梁底模板的標(biāo)高，以保證在組裝層時塔筒標(biāo)高的準(zhǔn)確性。在塔筒的施工過程中，支模嚴(yán)格按設(shè)計半徑，從而保證水塔曲線的正確性，也就保證了水塔的標(biāo)高。在施工到喉部時，對水塔標(biāo)高進行一次準(zhǔn)確測量，與設(shè)計標(biāo)高進行對比，再進行調(diào)整。在支模時水平縫采用海綿條襯墊，以使其接縫嚴(yán)密。支模時要根據(jù)模板整體剛度大小設(shè)置上下兩道圍檁拆模后螺栓孔必須填堵密實，用1：3：7（水：石棉：水泥）石棉水泥在筒壁內(nèi)外同時填充打?qū)崳檬皱N及φ12鋼筋打?qū)嵎馑?，并將表面抹平。每?jié)模板拆除完以后，必須及時清理混凝土表面上的灰漿，清理干凈后在內(nèi)壁涂刷防腐涂料，外壁刷砼養(yǎng)生液。養(yǎng)生液、涂料涂刷必須均勻，嚴(yán)禁出現(xiàn)流淌現(xiàn)象。脫模后的模具應(yīng)及時進行清理，及時打磨并涂刷好色拉油以備下次使用。固定模具的螺栓要收集在一起，放在指定的地方，不能隨便亂扔。拆模后，如果發(fā)現(xiàn)超過允許偏差值，應(yīng)在其上各節(jié)中逐漸糾正，每節(jié)糾正量不允許超過2cm。9.1.5.2.3安裝預(yù)埋鐵件時，應(yīng)首先在模板上按照設(shè)計要求劃出預(yù)埋件的位置，安放預(yù)埋件采用￠16鋼筋焊接埋件將鐵件連接在鋼筋上。9.1.5.2.4施工縫設(shè)置整個筒壁只允許留上下層模板接搓處的水平施工縫。水平施工縫根據(jù)筒壁內(nèi)外模板高差在風(fēng)筒20板以下設(shè)置為內(nèi)低外高的高低縫；風(fēng)筒20板以上設(shè)置為企口縫,筒壁內(nèi)外模板高差小于50㎜時，由高低縫改為企口縫（如下圖）。BB高低縫企口縫在砼施工時，設(shè)專人觀察模板情況，若出現(xiàn)流漿現(xiàn)象要及時處理并進行清擦，防止污染下部筒壁。施工縫必須與筒壁中心線垂直，筒壁砼必須充分振搗密實，徹底清除一切殘渣、碎渣和松動石子，用簪子剔掉松動石子并澆水保持濕潤，符合施工縫的要求。9.1.5.2.5混凝土工程砼運輸一般在30米以下采用汽車泵輸送和直線電梯運輸，30米以上采用直線電梯運輸；由于直線電梯在塔內(nèi)設(shè)置，而砼需送至外走道板上，因此，應(yīng)加強電梯口處筒壁施工質(zhì)量的控制?；炷翝仓?，應(yīng)對模板、鋼筋、附著式三角架進行檢查?；炷恋臐仓炷涟韬纤玫乃唷⑸?、石、膨脹劑等應(yīng)采用已經(jīng)檢驗合格的同一生產(chǎn)廠家、同一規(guī)格的的產(chǎn)品，以保證混凝土的外觀顏色一致。砼配制：水泥：采用P.O42.5普通硅酸鹽水泥（鋁酸三鈣含量不已超過8%），在保證砼抗凍、抗?jié)B的要求下，減小水泥用量，以防止產(chǎn)生過大的干縮和溫度應(yīng)力。要求確定生產(chǎn)廠商，做到定強度等級、定批號。骨料：采用細度模數(shù)大于2.5的中砂，含泥量應(yīng)控制在2%以內(nèi)，要求定產(chǎn)地、定砂子細度模數(shù)、定顏色；碎石采用5~31.5mm人工級配碎石，含泥量應(yīng)控制在1%以內(nèi)，骨料的表面必須潔凈，并不得混有有機雜質(zhì)，要求定產(chǎn)地、定規(guī)格、定顏色。水：拌制砼所用的水為不含有害物質(zhì)的潔凈水。外加劑：采用摻入水泥用量10%的微膨脹劑，可以補償砼的收縮，減小砼的收縮應(yīng)力。配合比：根據(jù)砼設(shè)計強度及坍落度的要求，經(jīng)試配優(yōu)先確定砼配合比，坍落度100~140mm，水灰比不大于0.5。攪拌后測定砂、石的含水率,確定施工配合比。含氣量不超過1.7%，初凝時間6～8h。砼施工時所使用的配合比，要考慮每方砼總堿含量（Na20當(dāng)量）不超過3kg，因此，對所選用的水泥、石子、砂、外加劑等原材料的堿含量按設(shè)計要求和現(xiàn)行《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》規(guī)定取值，同