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第7頁共7頁物業(yè)管理?人員8月?工作總結?一、自?覺加強學?習,努力?適應工作?我是初?次接觸物?業(yè)管理工?作,對綜?合管理員?的職職責?務不甚了?解,為了?盡快適應?新的工作?崗位和工?作環(huán)境,?我自覺加?強學習,?虛心求教?釋惑,不?斷理清工?作思路,?總結工作?方法,現(xiàn)?已基本勝?任本職。?一方面,?干中學、?學中干,?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗。我?注重以工?作任務為?牽引,依?托工作崗?位學習提?高,透過?觀察、摸?索、查閱?資料和實?踐鍛煉,?較快地進?入了工作?狀況。另?一方面,?問書本、?問同事,?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領導?和同事的?幫忙指導?下,從不?會到會,?從不熟悉?到熟悉,?我逐漸摸?清了工作?中的基本?狀況,找?到了切入?點,把握?住了工作?重點和難?點。二?、心系本?職工作,?認真履行?職責(?一)耐心?細致地做?好財務工?作。自?接手__?__管理?處財務工?作的半年?來,我認?真核對上?半年的財?務賬簿,?理清財務?關系,嚴?格財務制?度,做好?每一筆賬?,確保了?年度收支?平衡和盈?利目標的?實現(xiàn)。?一是做好?每一筆進?出賬。對?于每一筆?進出賬,?我都根據(jù)?財務的分?類規(guī)則,?分門別類?記錄在案?,登記造?冊。同時?認真核對?發(fā)票、賬?單,搞好?票據(jù)管理?。二是?搞好每月?例行對賬?。按照財?務制度,?我細化當?月收支狀?況,定期?編制財務?報表,按?公司的要?求及時進?行對賬,?沒有出現(xiàn)?漏報、錯?報的狀況?。三是?及時收繳?服務費。?結合__?__的實?際,在進?一步了解?掌握服務?費協(xié)議收?繳辦法的?基礎上,?我認真搞?好區(qū)分,?按照鴻亞?公司、業(yè)?主和我方?協(xié)定的服?務費,定?期予以收?繳、催收?,___?_年全年?的服務費?已全額到?賬。四?是合理控?制開支。?合理控制?開支是實?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅持?從公司的?利益出發(fā)?,用心協(xié)?助管理處?主任當家?理財。個?性在經(jīng)常?性開支方?面,嚴格?把好采購?關、消耗?關和監(jiān)督?關,防止?鋪張浪費?,同時提?出了一些?合理化推?薦。(?二)用心?主動地搞?好文案管?理。半?年來,我?主要從事?辦公室的?工作,_?___的?文案管理?上手比較?快,主要?做好了以?下___?_個方面?的工作:?一是資?料錄入和?文檔編排?工作。對?管理處涉?及的資料?文檔和有?關會議記?錄,我認?真搞好錄?入和編排?打印,根?據(jù)工作需?要,制作?表格文檔?,草擬報?表等。?二是檔案?管理工作?。到管理?處后,對?檔案的系?統(tǒng)化、規(guī)?范化的分?類管理是?我的一項?經(jīng)常性工?作,我采?取平時維?護和定期?集中整理?相結合的?辦法,將?檔案進行?分類存檔?,并做好?收發(fā)文登?記管理。?(三)?認真負責?地抓好綠?化維護。?小區(qū)綠?化工作是?____?月份開始?交與我負?責的,對?我來講,?這是一項?初次打交?道的工作?,由于缺?乏專業(yè)知?識和管理?經(jīng)驗,當?前又缺少?綠化工人?,正值夏?季,小區(qū)?綠化工作?形勢比較?嚴峻。我?主要做了?以下__?__個方?面的工作?:一是?搞好小區(qū)?綠化的日?常維護。?二是認?真驗收交?接。三?、主要經(jīng)?驗和收獲?在__?__工作?半年來,?完成了一?些工作,?取得了必?須成績,?總結起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗和收?獲:(?一)只有?擺正自我?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務,才能?盡快適應?新的工作?崗位(?二)只有?主動融入?群眾,處?理好各方?面的關系?,才能在?新的環(huán)境?中持續(xù)好?的工作狀?態(tài)(三?)只有堅?持原則落?實制度,?認真理財?管賬,才?能履行好?財務職責?(四)?只有樹立?服務意識?,加強溝?通協(xié)調(diào),?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?四、存在?的不足?由于工作?實踐比較?少,缺乏?相關工作?經(jīng)驗,_?___年?的工作存?在以下不?足:(?一)對物?業(yè)管理服?務費的協(xié)?議資料了?解不夠,?個性是對?以往的一?些收費狀?況了解還?不夠及時?;(二?)食堂伙?食開銷較?大,宏觀?上把握容?易,微觀?上控制困?難;(?三)綠化?工作形勢?嚴峻,自?身在小區(qū)?綠化管理?上還要下?更大的功?夫五、下?步的打算?針對__?__年存?在的不足?,為了做?好新一年?的工作,?突出做好?以下幾個?方面:?(一)用?心搞好與?鴻亞公司?、業(yè)主之?間的協(xié)調(diào)?,進一步?理順關系?;(二?)加強業(yè)?務知識的?學習提高?,創(chuàng)新工?作方法,?提高工作?效益;?(三)管?好財、理?好賬,控?制好經(jīng)常?項目開支?;(四?)想方設?法管理好?食堂,處?理好成本?與伙食的?關系;?(五)抓?好小區(qū)綠?化維護工?作。物?業(yè)管理人?員8月工?作總結(?二)一?、自覺加?強學習,?努力適應?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作,?對綜合管?理員的職?職責務不?甚了解,?為了盡快?適應新的?工作崗位?和工作環(huán)?境,我自?覺加強學?習,虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結?工作方法?,現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面,干中?學、學中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務為牽引?,依托工?作崗位學?習提高,?透過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉,較快?地進入了?工作狀況?。另一方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領導和同?事的幫忙?指導下,?從不會到?會,從不?熟悉到熟?悉,我逐?漸摸清了?工作中的?基本狀況?,找到了?切入點,?把握住了?工作重點?和難點。?二、心?系本職工?作,認真?履行職責?(一)?耐心細致?地做好財?務工作。?自接手?____?管理處財?務工作的?半年來,?我認真核?對上半年?的財務賬?簿,理清?財務關系?,嚴格財?務制度,?做好每一?筆賬,確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標的實現(xiàn)?。一是?做好每一?筆進出賬?。對于每?一筆進出?賬,我都?根據(jù)財務?的分類規(guī)?則,分門?別類記錄?在案,登?記造冊。?同時認真?核對發(fā)票?、賬單,?搞好票據(jù)?管理。?二是搞好?每月例行?對賬。按?照財務制?度,我細?化當月收?支狀況,?定期編制?財務報表?,按公司?的要求及?時進行對?賬,沒有?出現(xiàn)漏報?、錯報的?狀況。?三是及時?收繳服務?費。結合?____?的實際,?在進一步?了解掌握?服務費協(xié)?議收繳辦?法的基礎?上,我認?真搞好區(qū)?分,按照?鴻亞公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務費?,定期予?以收繳、?催收,_?___年?全年的服?務費已全?額到賬。?四是合?理控制開?支。合理?控制開支?是實現(xiàn)盈?利的重要?環(huán)節(jié),我?堅持從公?司的利益?出發(fā),用?心協(xié)助管?理處主任?當家理財?。個性在?經(jīng)常性開?支方面,?嚴格把好?采購關、?消耗關和?監(jiān)督關,?防止鋪張?浪費,同?時提出了?一些合理?化推薦。?(二)?用心主動?地搞好文?案管理。?半年來?,我主要?從事辦公?室的工作?,___?_的文案?管理上手?比較快,?主要做好?了以下_?___個?方面的工?作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對管理?處涉及的?資料文檔?和有關會?議記錄,?我認真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作需要,?制作表格?文檔,草?擬報表等?。二是?檔案管理?工作。到?管理處后?,對檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項經(jīng)常?性工作,?我采取平?時維護和?定期集中?整理相結?合的辦法?,將檔案?進行分類?存檔,并?做好收發(fā)?文登記管?理。(?三)認真?負責地抓?好綠化維?護。小?區(qū)綠化工?作是__?__月份?開始交與?我負責的?,對我來?講,這是?一項初次?打交道的?工作,由?于缺乏專?業(yè)知識和?管理經(jīng)驗?,當前又?缺少綠化?工人,正?值夏季,?小區(qū)綠化?工作形勢?比較嚴峻?。我主要?做了以下?____?個方面的?工作:?一是搞好?小區(qū)綠化?的日常維?護。二?是認真驗?收交接。?三、主?要經(jīng)驗和?收獲在?____?工作半年?來,完成?了一些工?作,取得?了必須成?績,總結?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗?和收獲:?(一)?只有擺正?自我的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務,?才能盡快?適應新的?工作崗位?(二)?只有主動?融入群眾?,處理好?各方面的?關系,才?能在新的?環(huán)境中持?續(xù)好的工?作狀態(tài)?(三)只?有堅持原?則落實制?度,認真?理財管賬?,才能履?行好財務?職責(?四)只有?樹立服務?意識,加?強溝通協(xié)?調(diào),才能?把分內(nèi)的?工作做好?。四、?存在的不?足由于?工作實踐?比較少,?缺乏相關?工作經(jīng)驗?,___?_年的工?作存在以?下不足:?(一)?對物業(yè)管?理服務費?的協(xié)議資?料了解不?夠,個性?是對以往?的一些收?費狀況了?解還不夠?及時;?(二)食?堂伙食開?銷較大,?宏觀上把?握容易,?微觀上控?制困難;?(三)?綠化工作?形勢嚴峻?,自身在?小區(qū)綠化?管理上還?要下更大?的功夫五?、下步的?打算

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