月工作計(jì)劃閱讀

PAGE頁碼頁碼月工作計(jì)劃閱讀20____月工作計(jì)劃月工作安排4篇時(shí)間就猶如白駒過隙般的消逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份安排，為接下來的學(xué)習(xí)做打算吧！可是究竟什么樣的安排才是適合自己的呢？以下是我為大家收集的月工作安排4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。月工作安排篇1我認(rèn)為要綻開好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順當(dāng)完成，應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色：一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，好像不須要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，假如你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ鲗?shí)力。當(dāng)客戶向你詢問時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不行能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品供應(yīng)了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，信任很快會(huì)被我熟知并嫻熟的運(yùn)用。二、在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝剛起先，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，似乎白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著e____il就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)特別熟識(shí)產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品所須要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累閱歷久了，無論是工藝還是貨期你都可以干脆回復(fù)客戶。三、熟識(shí)各部門的工作流程，根據(jù)公司的規(guī)定來辦事每一個(gè)公司都有自己的工作模式。假如每個(gè)人都根據(jù)自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)峻的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單須要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在探討產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的通知。這時(shí)，張三，干脆將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，督促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題須要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。假如這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運(yùn)輸給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最終只能虧本賣給了客戶。這樣就干脆造成了公司虧損。四、了解貨物的運(yùn)輸出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司支配汽車或者支配物流公司運(yùn)輸。在訂單完成之前，跟單文員要仔細(xì)選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有實(shí)力運(yùn)輸此批貨物。**公司貨物的運(yùn)輸主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟識(shí)這些物流公司。常常與物流工作人員溝通，保證貨物平安準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。五、熟識(shí)了解客戶對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，可以做出堅(jiān)決的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假如是一位老跟單員，可以自己做出推斷。不必勞煩他人。六、正確對(duì)待客戶服務(wù)跟單文員事實(shí)上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司肯定忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必需堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級(jí)的服務(wù)。客戶不會(huì)理睬公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個(gè)光明清楚的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在____工作期間有一位同事，她總是盲目的滿意客戶的一切要求，從來不敢說“no”，依據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)狀況，訂單的貨期根本不能根據(jù)客戶的時(shí)間交貨，這位同事會(huì)說“ok”。后來只好支配訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目，全部人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem！一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月，既奢侈了時(shí)間，又得罪了客戶，最終又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話埋怨公司的服務(wù)不好，銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來越少，最終換了供應(yīng)商。七、加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。假如與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難綻開，根本無法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順當(dāng)完成。八、努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》相關(guān)條款在以往的工作中，很少接觸到法律，因?yàn)槿菄庥唵巍９径紩?huì)由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定合同格式。全部的銷售員都采納統(tǒng)一的格式，只是修改一下客戶名，貨名，價(jià)格，貨期，付款方式，備注等等。遇到的經(jīng)濟(jì)____較少。遇到不付款的客戶，在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的狀況下，有時(shí)是派國外公司駐外工作人員上門請(qǐng)款。在跟單過程中，只要重視與客戶溝通時(shí)的書面證據(jù)，一般都不會(huì)有問題。我記得有一次，一個(gè)法國的客戶給我下了一張訂單，他們的訂單是法文，沒有其它英文描述。也沒有以往的英文貨物編號(hào)。我通過數(shù)量和單價(jià)推斷是一個(gè)裝戒指的戒指棉，我查出該客戶以往的訂貨記錄，找出當(dāng)時(shí)出貨的照片，電郵給了客戶，問他是否是須要這個(gè)產(chǎn)品?？蛻粼陔娻]中回答yes。出貨后的幾個(gè)月，收到客戶的投訴，說我們做錯(cuò)貨，要求我們賠。我馬上找出當(dāng)時(shí)的電子郵件，客戶只好承認(rèn)是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單。當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)部門也很興奮，因?yàn)樯弦粏蔚呢浐芎唵紊a(chǎn)，而且單價(jià)高，現(xiàn)在又來一張類似的訂單，要知道，產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在國內(nèi)，假如法律學(xué)得好，就可以避開可以許多不必要的麻煩，避開合同有漏洞，別人有機(jī)可趁，造成公司受損。九、主動(dòng)主動(dòng)的找尋客源之前跟國外訂單，都是公司指派老客戶，有時(shí)是從____巴巴或一些____網(wǎng)站來幾個(gè)詢盤的客戶，幾番寒暄，然后按客要求做樣版，收取樣版費(fèi)用。收到大貨訂單，出貨。對(duì)于國內(nèi)客戶開發(fā)這一塊，真是知之甚少。我認(rèn)為要多留意國內(nèi)城市對(duì)無紡布的需求動(dòng)向，適時(shí)與之聯(lián)系，呈現(xiàn)公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢，盡量為公司爭取一些客戶，拉一些訂單。訂單是公司的命脈，有了訂單工廠才能運(yùn)轉(zhuǎn)。十、保持樂觀的工作心態(tài)跟單工作是困難，繁鎖的。在訂單多的季節(jié)，有時(shí)，你真的想借一個(gè)腦袋來用，連喝水上廁所的時(shí)間都沒有，晚上做夢也在查貨。這時(shí)你要保持一個(gè)平和的，樂觀的心態(tài)，合理的有秩序的處理好手頭上的事，分清輕重緩急，處理一件就少一件。信任自己的實(shí)力，這些麻煩的事總會(huì)完成。在訂單少的季節(jié)，也不要灰心，振作起來，趁空檔對(duì)自己多充電，多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。以上是我依據(jù)以往的閱歷做的一個(gè)工作安排，因?yàn)闆]有正式進(jìn)入xx公司學(xué)習(xí)觀摩，所以寫得較為粗糙。有不妥之處或不完善的地方敬請(qǐng)指出，感謝！月工作安排篇2一、7月份工作狀況1、重點(diǎn)抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持沖突____排查，共排查出不穩(wěn)定因素2起，其中老問題1起，新問題1起，針對(duì)不穩(wěn)定因素，進(jìn)行仔細(xì)____，制定工作預(yù)案。二是對(duì)排查出的沖突____剛好進(jìn)行預(yù)防、限制和化解，7月份全鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)共調(diào)解民間沖突____14起，調(diào)解勝利14起。2、加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教化工作。一是抓了常規(guī)性法制宣揚(yáng)教化。二是利用洞靖歌圩節(jié)和橋業(yè)歌圩節(jié)開展法律詢問和發(fā)放宣揚(yáng)資料;三是利用下村開展走訪社區(qū)服刑人員和調(diào)解沖突____時(shí)在當(dāng)?shù)亻_展以案說法的方式宣揚(yáng)國家法律法規(guī)。3、安置幫教工作。一是對(duì)安置幫教工作逐人連接，逐人立卷，定期探訪，使幫教安置工作有條不紊地進(jìn)行，現(xiàn)有在冊(cè)各類歸正人員65人,7月份新增安置幫教人員2人。二是走訪刑滿釋放人員家屬、本人及所在的村委會(huì)，了解其個(gè)人、思想、家庭成員關(guān)系及生活狀況，剛好駕馭其去向;三是注意后續(xù)跟進(jìn)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)歸正人員的管理;四是依據(jù)去司法廳文件要求，在轄區(qū)內(nèi)開展“三類”人員留守兒童和留守婦女排查走訪工作;7月份未發(fā)覺我鎮(zhèn)的安置幫教對(duì)象出現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象。4、社區(qū)矯正工作。本月新增社區(qū)服刑人員1人，到期解除矯正人員0人，自此，我所累計(jì)接收矯正人員73人，累計(jì)解除矯正人員40人，目前在冊(cè)矯正人員33人。二是嚴(yán)格實(shí)施月報(bào)到制度、監(jiān)護(hù)人狀況匯報(bào)制度等管理內(nèi)容，建立并推動(dòng)社區(qū)矯正“三防”工作制度。三是深化走訪矯正對(duì)象的家庭，全面了解、掌控每位矯正對(duì)象的思想、生活、生產(chǎn)狀況，依據(jù)每位矯正對(duì)象的詳細(xì)狀況，制定了不同的矯正方案，落實(shí)不同的矯正措施，建立對(duì)矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施，全面駕馭矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)信息并剛好上報(bào)，7月份無脫管漏管，未發(fā)覺重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。5、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、________司法局交辦的其他各項(xiàng)工作。一是按時(shí)完成上級(jí)支配的精準(zhǔn)扶貧和平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)工作;二是幫助鎮(zhèn)____處理百林村大命屯與百林屯的山林____及____引發(fā)的堵路事務(wù);三是參與7月6日實(shí)行的縣鄉(xiāng)人大代表選舉投票活動(dòng);四是參與了鎮(zhèn)____實(shí)行的一系列扶貧工作會(huì)議;五是參與司法局組織召開的兩學(xué)和一做學(xué)習(xí)會(huì)等二、8月份工作準(zhǔn)備1、做好沖突____的排查和調(diào)處切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定工作，保一方平安。2、堅(jiān)持以多種形式接著抓好法制宣揚(yáng)教化工作，并結(jié)合各村黨群議事會(huì)和述職述廉會(huì)議做好法制宣揚(yáng)。3、做好社區(qū)矯正工作及幫教安置工作。一是對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象開展集中教化活動(dòng)和公益性勞動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的管理。三是排查重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行個(gè)別管理教化。四是長期對(duì)兩類人員的管理不放松。4、仔細(xì)做好法律救濟(jì)工作。開展法律詢問和法律服務(wù)工作，做好法律救濟(jì)案件的處理及上報(bào)工作，堅(jiān)持做到應(yīng)援盡援。6、主動(dòng)協(xié)作做好____相關(guān)案件的協(xié)調(diào)和處理及其他維穩(wěn)工作。月工作安排篇3五月，我們前面經(jīng)過了幾個(gè)月的休息，孩子們也在家里面好好的玩了幾個(gè)月了，很可能前面教的東西都往的差不多了，所以五月份我們要做好“打硬仗”的打算了，我們要更加努力的做好學(xué)生的教學(xué)工作，給他們供應(yīng)更加健康和平安的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們?cè)谟變簣@里面玩的快樂學(xué)的舒心，讓家長更加放心。五月份我們幼兒園的詳細(xì)工作安排如下：一、教學(xué)管理工作1、中班班主任要每一周結(jié)束的時(shí)候做好這一周的工作總結(jié)以及新一周的教學(xué)工作安排，要與各位老師做好溝通工作，了解教學(xué)進(jìn)度。2、要與家長保持肯定的聯(lián)系，將他們孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀況、行為狀況和健康狀況告知家長，并且要?jiǎng)偤昧私夂⒆釉诩依锏臓顩r，將這些狀況做好統(tǒng)計(jì)工作，與家長們來聯(lián)合起來一起做好幼兒的教化工作。3、剛好將幼兒園的各種狀況做好記錄，將它們制作成學(xué)生的成長檔案，記錄他們的成長與進(jìn)步。二、教化工作1、依據(jù)幼兒園交給我們中班的教學(xué)安排，我們要結(jié)合這幾個(gè)主題做好內(nèi)容擴(kuò)充，跟各位老師聯(lián)合開展好這幾個(gè)主題活動(dòng)的教化工作，比如勞動(dòng)節(jié)的主題可以擴(kuò)展為我愛勞動(dòng)、我?guī)透改缸黾覄?wù)和敬重勞動(dòng)等等幾個(gè)內(nèi)容。2、定期開綻開展平安教化工作，給幼兒們普及一些平安小學(xué)問，告知他們一些預(yù)防措施，讓他們對(duì)于平安問題更加重視。3、做好衛(wèi)生預(yù)防工作，上學(xué)來的時(shí)候給幼兒們做好消毒，并且告知他們?cè)谏钪幸患疽惨恿粢?，飯前便后洗手等問題要留意。三、詳細(xì)主題活動(dòng)預(yù)設(shè)1、勞動(dòng)節(jié)：通過詳細(xì)的勞動(dòng)體驗(yàn)和各種勞動(dòng)圖片展示，告知他們勞動(dòng)是非常辛苦的，所以我們要敬重勞動(dòng)付出，同時(shí)也告知他們要體會(huì)父母的而艱辛，讓他們學(xué)著幫助父母做一些小事情。2、我愛我的祖國：告知孩子們我們國家的一些學(xué)問比如建國的`時(shí)間、我們國家的國旗是什么樣子的都等等，教化孩子們要愛惜我們的國家，要對(duì)國家有更深的感情。3、珍惜糧食：這個(gè)主題的活動(dòng)可以和勞動(dòng)節(jié)的主題進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，全部的糧食都是來之不易的，都是他人付出了許多的汗水的，所以教化幼兒要珍惜食物，不能夠隨意地丟棄食物。五月份我們作為幼師，必需要將之前學(xué)生遺忘的學(xué)問給撿回來，但是我們?cè)诮唤o他們學(xué)問的同時(shí)，還須要重視他們的健康問題才行現(xiàn)在這一塊的問題還是不容許忽視的，我們老師必需要負(fù)起責(zé)任來才行。月工作安排篇4正是大家總結(jié)過去展望將來的好季節(jié)。大家文藝部在各位老師和主席團(tuán)的關(guān)懷協(xié)作下，與其他各部協(xié)調(diào)協(xié)作，在全部部員的團(tuán)結(jié)努力下，取得了驕人的成果，但也有許多不足之處。這一個(gè)月文藝部所做的工作，總體說來還是比較勝利的。做到了緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此相互幫助，聽從學(xué)生會(huì)的支配。下面是4月文藝部詳細(xì)的工作總結(jié)與工作展望。一．工作概況4月份文藝部的主要工作是針對(duì)新部員的一系列活動(dòng)。（1）由于大家文藝部人員不夠，在上半月進(jìn)行了從各學(xué)院選拔優(yōu)秀人才并進(jìn)行了面試。最終選出了一些較優(yōu)秀的人才，大家文藝部在校宣揚(yáng)部的協(xié)作下，分別給新部員制作了工作照。并且為了老部員和新部員之間的溝通，是他們盡快的融入校文藝部這個(gè)大家庭里，我文藝部特實(shí)行了一次外出聚餐。在聚會(huì)上大家都各自放開心扉，進(jìn)行了了解和溝通。（2）大家為了更好的、更快的了解各個(gè)二級(jí)學(xué)院的動(dòng)態(tài)和新的想法，大家組織了去各二級(jí)學(xué)院聽例會(huì)的活動(dòng)，并且?guī)ьI(lǐng)一老部員和一新部員，讓他們得以學(xué)習(xí)。（3）大家文藝部幫助校宣揚(yáng)部從二級(jí)學(xué)院選拔了幾個(gè)歌舞節(jié)目，來幫助宣揚(yáng)部舉辦的“朗誦競賽“的順當(dāng)進(jìn)行。二．工作中的功與過（1）由于有部員專業(yè)問題須要外出實(shí)習(xí)，導(dǎo)致有時(shí)開會(huì)人員不到位的現(xiàn)象；由于新部員的不了解導(dǎo)致工作不到位。（2）對(duì)于工作中的其他方面，大家能協(xié)作老師及學(xué)生會(huì)其他部門完成一系列工作，不足為不留意宣揚(yáng)自己，不留意利用____宣揚(yáng)大家的學(xué)生會(huì)，這個(gè)是要在今后的工作中重視的。當(dāng)然，大家要留意大家上傳內(nèi)容的質(zhì)量。三．文藝部工作總結(jié)與展望（1）加強(qiáng)文藝部培訓(xùn)和溝通，增加認(rèn)同感和凝合力。培訓(xùn)和溝通是提高學(xué)生會(huì)各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)通過多樣的形式還能起到提高向心力和凝合力，增加責(zé)任感，提高學(xué)生會(huì)文藝部成員的綜合素養(yǎng)。（2）推廣項(xiàng)目管理的工作模式。詳細(xì)一項(xiàng)工作須要由哪個(gè)部員負(fù)責(zé)，須要哪些部員或其他部門合作，在活動(dòng)策劃之時(shí)都應(yīng)當(dāng)考慮策劃出來，避開工作開展時(shí)