公司行政助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁公司行政?助理試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?行政工作?看似簡單?卻又繁瑣?，需要細(xì)?心認(rèn)真，?也正是我?用細(xì)心認(rèn)?真度過了?三個(gè)月的?實(shí)習(xí)期，?迎來了轉(zhuǎn)?正的機(jī)會(huì)?。這是?我的第一?份工作，?我非?？?重每次領(lǐng)?導(dǎo)的吩咐?教導(dǎo)我都?會(huì)認(rèn)真執(zhí)?行，努力?做到最好?，也想證?明自己的?價(jià)值，證?明自己能?夠勝任這?份工作付?出和回報(bào)?是成正比?的，我付?出了，也?收獲了當(dāng)?然也使自?己滿意了?。一、?工作態(tài)度?我對待?工作的態(tài)?度是認(rèn)真?，細(xì)心，?一份工作?不管好壞?，沒有盡?自己的努?力去做，?就輕易的?去否定他?，輕易的?舍棄他，?我們又有?多少時(shí)間?去再找適?合自己的?一份工作?。作為一?名新來者?，我總是?對自己的?要求嚴(yán)格?，在工作?中我力求?質(zhì)量，在?保證質(zhì)量?的基礎(chǔ)之?上還要加?快速度，?因?yàn)楦偁?激烈啊，?如果落后?別人一步?很有可能?被別人擠?下去，成?為被人升?職路上的?踏腳石，?做為新員?工，我從?不好高騖?遠(yuǎn)，穩(wěn)扎?穩(wěn)打才是?最好的因?為我當(dāng)前?最重要的?是積累，?我的根基?非常淺薄?，沒有做?夠的檢驗(yàn)?與資歷，?一切都需?要慢慢積?累，只有?做好當(dāng)下?才能夠展?望未來，?才能夠在?公司里做?，也正是?我的心態(tài)?端正，工?作態(tài)度良?好，在試?用期間才?能夠一路?過關(guān)斬將?，最終等?來了轉(zhuǎn)正?。作為行?政助理，?我需要協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)，?領(lǐng)導(dǎo)的每?一次決定?，每一份?文件，每?一份工作?我都會(huì)認(rèn)?真去執(zhí)行?，做到上?面下達(dá)任?務(wù)，下面?準(zhǔn)時(shí)完成?，讓領(lǐng)導(dǎo)?沒有后顧?之憂，可?以安心工?作，也使?領(lǐng)導(dǎo)對我?放心，能?夠放心的?把任務(wù)教?給我，讓?我去完成?，去執(zhí)行?。二、?學(xué)海無涯?學(xué)習(xí)是?永不落后?的話題，?我在工作?中深深體?會(huì)到了這?句話的含?義，工作?中遇到了?很多不懂?得問題怎?么辦？學(xué)?學(xué)學(xué)，最?后還是學(xué)?，向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)請教?，向老員?工學(xué)習(xí)，?向優(yōu)秀的?人學(xué)習(xí)，?通過像他?們學(xué)習(xí)豐?富自己的?知識(shí)，不?足自己的?缺點(diǎn)，讓?自己原本?淺薄的根?基，一次?次的填滿?，經(jīng)過不?短在公司?學(xué)習(xí)，原?本一些不?懂的，一?些，沒有?接觸過的?也都被我?慢慢的掌?握，我也?從一個(gè)新?員工，變?成了一個(gè)?有著做夠?經(jīng)驗(yàn)的老?員工，當(dāng)?然學(xué)習(xí)不?只是在人?與人之間?，我還利?用工作之?余通過網(wǎng)?絡(luò)學(xué)習(xí)，?豐富自己?的職業(yè)技?能，也因?為不斷的?學(xué)習(xí)彌補(bǔ)?了我經(jīng)驗(yàn)?的不足，?讓我在行?政助理崗?位站穩(wěn)腳?跟。三?、團(tuán)結(jié)同?事因?yàn)?我們是一?個(gè)公司，?是一個(gè)團(tuán)?體，我在?工作期間?與同事和?睦相處，?相互幫助?，不因?yàn)?一些小矛?盾，而寸?步不讓，?我們既然?是一個(gè)集?體團(tuán)結(jié)是?必學(xué)的，?我們是組?成公司的?零件，是?公司的基?礎(chǔ)，想要?公司發(fā)展?好久不能?亂，一個(gè)?和睦的公?司環(huán)境才?能夠保證?公司的健?康發(fā)展才?能夠在激?烈的社會(huì)?競爭中，?讓公司進(jìn)?一步。我?們做的每?一件事都?是要認(rèn)真?思考的，?人與人之?間的關(guān)系?很重要，?對待上級?我一直保?持這敬畏?尊重，也?時(shí)刻保持?這良好的?相處。?經(jīng)過不短?的努力，?和認(rèn)真專?注的工作?，我最終?的到了群?體人員的?同意，得?以轉(zhuǎn)正，?我非常感?謝公司能?夠信任我?，讓我擔(dān)?任行政助?理一職，?我在今后?的工作中?，我會(huì)努?力的去完?成每一次?工作，保?證自己的?質(zhì)量，不?讓大家失?望。公?司行政助?理試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)（二?）加入?貴公司已?經(jīng)兩個(gè)月?了，任行?政助理一?職，雖然?之前有過?一些相關(guān)?的工作經(jīng)?驗(yàn)，但“?不在其位?,不謀其?政”很多?事情都是?跟想象的?不一樣。?兩個(gè)月?的時(shí)間很?快過去了?，在這兩?個(gè)月里，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?各項(xiàng)工作?，在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高。這?兩個(gè)月的?工作總結(jié)?主要有以?下幾項(xiàng)：?1、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作。公?司行政助?理的主要?是協(xié)助行?政經(jīng)理做?好行政工?作。我認(rèn)?為行政工?作比較瑣?碎，每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務(wù)，而?這些事務(wù)?又是必不?可少的。?在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?兩個(gè)月中?，我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?，積極的?完成了以?下本職工?作：（?1）辦公?明細(xì)等電?子文檔的?更新和調(diào)?整，以方?便自己開?展工作;?（2）?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?;（3?）協(xié)助行?政經(jīng)理做?好了各類?文件、通?知的修改?、公布、?下發(fā)等工?作，并按?具體整理?的文件類?別整理好?放入文件?夾內(nèi)，以?便查閱;?（4）?公司車輛?的違章及?用車情況?的管理;?（5）?協(xié)助好行?政經(jīng)理做?好公司的?人事工作?：招聘，?新員工入?職的手續(xù)?及物品發(fā)?放工作，?和各項(xiàng)安?排;分類?整理公司?人員請假?、辭職、?工作方面?的資料，?便于人員?的合理安?排及月末?的考勤工?作;（?6）每星?期對考勤?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、公布，?每月準(zhǔn)時(shí)?上繳員工?考勤情況?;（7?）辦公耗?材及辦公?室及后勤?用品的申?購以及領(lǐng)?取工作;?（8）?后勤工作?的管理，?員工宿舍?的監(jiān)查，?定期對黑?板報(bào)的更?換;（?9）認(rèn)真?地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理?交辦的其?它工作。?需要學(xué)?習(xí)并實(shí)踐?的工作，?總結(jié)如下?：（1?）加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政管?理各項(xiàng)工?作的管理?流程并具?有實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn);?（2）?網(wǎng)上人員?的招聘、?篩選及面?試通知等?工作;?（3）加?強(qiáng)文字功?底;（?4）加強(qiáng)?其他公司?所要求的?能力要求?等。2?、工作態(tài)?度。認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?有效利用?工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗?位，保證?工作能按?時(shí)完成。?4、工?作質(zhì)量、?成績、效?益和貢獻(xiàn)?。在開?展工作之?前做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，有主?次的先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?高，同時(shí)?在工作中?吸取經(jīng)驗(yàn)?，使工作?水平不斷?的進(jìn)步，?為公司及?部門工作?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)?兩個(gè)月的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績，?但在一些?方面還存?在著不足?。比如對?行政方面?的知識(shí)缺?乏，衛(wèi)生?清潔工作?做的還不?夠細(xì)心，?監(jiān)督工作?沒有做到?位，缺少?與同事溝?通，未能?反饋員工?的意見，?會(huì)議記錄?不詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心，?做事缺少?主動(dòng)。還?有其他工?作也存在?很多的不?足。這都?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?往后的工?作中我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策?規(guī)章制度?及管理技?能，努力?自我完善?，希望能?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?在這兩?個(gè)月的工?作學(xué)習(xí)中?，我也有?一些自己?的看法和?建議（純?熟個(gè)人想?法）：?（1）建?議將行政?部和財(cái)務(wù)?部劃分清?楚，我建?議將屬于?行政部的?工作跟財(cái)?務(wù)部明細(xì)?分清，后?勤方面的?管理混亂?，管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。（2?）建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個(gè)月?的工資的?規(guī)定（壓?力越大彈?力越大）?，建議確?定培訓(xùn)費(fèi)?用，規(guī)定?分幾個(gè)月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?訓(xùn)費(fèi)用，?在本單位?服務(wù)一年?以上返還?，不足一?年的就當(dāng)?作賠償本?單位的培?訓(xùn)費(fèi)用。?（3）?建議增加?員工福利?，車間計(jì)?件，雖然?上不封頂?但人的能?力有限，?想留住老?員工就得?肯下資本?，除了正?常工資外?，還要提