零部件車間全年工作總結(jié)范文

第4頁共4頁零部件車?間全年工?作總結(jié)范?文時間?飛快，轉(zhuǎn)?眼___?_年過去?了?；?顧___?_這一年?，我們汽?車零部件?，在公司?吳總和黨?委的正確?領(lǐng)導下，?從無到有?，從小樣?到批產(chǎn)，?正在逐步?邁入正常?生產(chǎn)的軌?道。作為?專門生產(chǎn)?的車間，?面對全新?的，從未?接觸過的?產(chǎn)品，我?們經(jīng)歷了?太多的曲?折和磨難?，但都被?一一克服?了。在這?背后，離?不開全體?汽車零部?件工人的?辛勤勞動?，離不開?兄弟部門?的協(xié)作，?離不開技?術(shù)部門的?大力配合?，更離不?開公司領(lǐng)?導的支持?。但是，?我們清醒?的看到，?作為一個?新產(chǎn)品，?我們還面?臨著很多?問題，需?要在__?__年去?努力克服?和解決。?我們將從?以下幾個?方面抓好?____?年的工作?1、抓?好精益生?產(chǎn)，降低?制造成本?。作為?個人而言?，由于年?紀比較輕?，缺乏生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗，而且?是面對一?個全新的?產(chǎn)品，使?得我們汽?車零部件?從投入生?產(chǎn)到現(xiàn)在?，制造成?本一直居?高不下，?給公司在?市場上的?競爭帶來?了很大的?難度。所?以，__?__年，?我們汽車?零部件要?在過去的?生產(chǎn)中，?總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教?訓，積極?和技術(shù)部?門開展合?作交流，?努力去開?啟制約我?們成本的?瓶頸。此?外，在平?時的工作?中，自身?要加強學?習，提高?生產(chǎn)管理?的水平，?做好精益?生產(chǎn)。?2、抓好?產(chǎn)品質(zhì)量?，加強質(zhì)?量體系建?設(shè)。產(chǎn)?品質(zhì)量是?企業(yè)的生?命，汽車?零部件從?一開始就?按照這個?理念組織?生產(chǎn)。從?投入生產(chǎn)?至今，還?沒有一起?重大質(zhì)量?事故發(fā)生?。但是，?我們看到?由于職工?質(zhì)量意識?，對產(chǎn)品?標準等方?面缺乏必?要的了解?，使得一?些小的質(zhì)?量問題始?終存在。?所以，在?接下來的?一年中，?我們將和?質(zhì)保部、?技術(shù)部開?展一些定?期和不定?期的培訓?，以提高?新老職工?的質(zhì)量意?識。此外?，汽車零?部件目前?的質(zhì)量體?系也存在?著很大的?問題，給?質(zhì)量控制?帶來了很?大的難度?，___?_年我們?將指定專?人負責質(zhì)?量體系的?管理，加?強對過程?的監(jiān)控，?積累經(jīng)驗?，以應對?將來生產(chǎn)?汽車件的?需要。?3、抓好?安全生產(chǎn)?我們總?經(jīng)理經(jīng)常?告誡我們?：安全生?產(chǎn)是企業(yè)?的主旋律?，只有安?全生產(chǎn)才?能保證產(chǎn)?品的質(zhì)量?，保證企?業(yè)長足的?發(fā)展。我?們汽車零?部件在過?去的__?__年里?，在安裝?調(diào)試和正?常生產(chǎn)中?，也出現(xiàn)?過一些安?全事故，?給企業(yè)和?個人帶來?了不必要?的損失和?麻煩，應?該來說，?作為一個?負責人負?有不可推?卸的責任?。所以，?在接下來?的一年里?，我們汽?車零部件?全體員工?要緊繃安?全生產(chǎn)這?根弦，要?積極配合?企管部、?生設(shè)部，?開展針對?性的安全?教育活動?，努力實?現(xiàn)___?_年全年?生產(chǎn)無安?全事故。?在新的?一年里，?汽車零部?件全體員?工將以上?述幾點為?工作重心?，腳踏實?地，做好?本職工作?，努力為?實現(xiàn)公司?年度下達?的各項指?標，做出?自己應有?的貢獻。?最后，?值此新春?佳節(jié)到來?之際，我?謹代表汽?車零部件?全體員工?向大家拜?個早年，?祝大家在?新的一年?里，身體?健康，萬?事如意。?零部件?車間全年?工作總結(jié)?范文（二?）范文?時間飛?快，轉(zhuǎn)眼?____?年過去了??；仡?____?這一年，?我們汽車?零部件，?在公司吳?總和黨委?的正確領(lǐng)?導下，從?無到有，?從小樣到?批產(chǎn)，正?在逐步邁?入正常生?產(chǎn)的軌道?。作為專?門生產(chǎn)的?車間，面?對全新的?，從未接?觸過的產(chǎn)?品，我們?經(jīng)歷了太?多的曲折?和磨難，?但都被一?一克服了?。在這背?后，離不?開全體汽?車零部件?工人的辛?勤勞動，?離不開兄?弟部門的?協(xié)作，離?不開技術(shù)?部門的大?力配合，?更離不開?公司領(lǐng)導?的支持。?但是，我?們清醒的?看到，作?為一個新?產(chǎn)品，我?們還面臨?著很多問?題，需要?在___?_年去努?力克服和?解決。我?們將從以?下幾個方?面抓好_?___年?的工作?1、抓好?精益生產(chǎn)?，降低制?造成本。?作為個?人而言，?由于年紀?比較輕，?缺乏生產(chǎn)?管理經(jīng)驗?，而且是?面對一個?全新的產(chǎn)?品，使得?我們汽車?零部件從?投入生產(chǎn)?到現(xiàn)在，?制造成本?一直居高?不下，給?公司在市?場上的競?爭帶來了?很大的難?度。所以?，___?_年，我?們汽車零?部件要在?過去的生?產(chǎn)中，總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓?，積極和?技術(shù)部門?開展合作?交流，努?力去開啟?制約我們?成本的瓶?頸。此外?，在平時?的工作中?，自身要?加強學習?，提高生?產(chǎn)管理的?水平，做?好精益生?產(chǎn)。2?、抓好產(chǎn)?品質(zhì)量，?加強質(zhì)量?體系建設(shè)?。產(chǎn)品?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，汽車零?部件從一?開始就按?照這個理?念組織生?產(chǎn)。從投?入生產(chǎn)至?今，還沒?有一起重?大質(zhì)量事?故發(fā)生。?但是，我?們看到由?于職工質(zhì)?量意識，?對產(chǎn)品標?準等方面?缺乏必要?的了解，?使得一些?小的質(zhì)量?問題始終?存在。所?以，在接?下來的一?年中，我?們將和質(zhì)?保部、技?術(shù)部開展?一些定期?和不定期?的培訓，?以提高新?老職工的?質(zhì)量意識?。此外，?汽車零部?件目前的?質(zhì)量體系?也存在著?很大的問?題，給質(zhì)?量控制帶?來了很大?的難度，?____?年我們將?指定專人?負責質(zhì)量?體系的管?理，加強?對過程的?監(jiān)控，積?累經(jīng)驗，?以應對將?來生產(chǎn)汽?車件的需?要。3?、抓好安?全生產(chǎn)?我們總經(jīng)?理經(jīng)常告?誡我們：?安全生產(chǎn)?是企業(yè)的?主旋律，?只有安全?生產(chǎn)才能?保證產(chǎn)品?的質(zhì)量，?保證企業(yè)?長足的發(fā)?展。我們?汽車零部?件在過去?的___?_年里，?在安裝調(diào)?試和正常?生產(chǎn)中，?也出現(xiàn)過?一些安全?事故，給?企業(yè)和個?人帶來了?不必要的?損失和麻?煩，應該?來說，作?為一個負?責人負有?不可推卸?的責任。?所以，在?接下來的?一年里，?我們汽車?零部件全?體員工要?緊繃安全?生產(chǎn)這根?弦，要積?極配合企?管部、生?設(shè)部，開?展針對性?的安全教?育活動，?努力實現(xiàn)?____?年全年生?產(chǎn)無安全?事故。?在新的一?年里，汽?車零部件?全體員工?