管理會計試題及答案

案第一單項選擇題（每小題分共分．將全部成本分為定成、動成本和混成本采的分類標(biāo)志（D）A成本的目標(biāo)C成本濟(jì)途

B本的可辨性D成的性態(tài)．利潤=（際銷售量一保本銷售量）（D）A貢獻(xiàn)邊際率C單位價

B位利潤D單邊下表中確是（）凈現(xiàn)值等于0，說明此貼為收率凈值大于，該資方可凈值大于，現(xiàn)值率小1酬的總現(xiàn)值與初始差．生產(chǎn)時小時（部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品產(chǎn)需工小時單產(chǎn)品獻(xiàn)際20元，產(chǎn)品獻(xiàn)總（A）A萬元C10000萬

B元D4000元機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A）A隨機(jī)事C概率

B隨機(jī)變D期望值．可以了業(yè)算盈力算（）A門預(yù)C預(yù)計收益表

B現(xiàn)算D預(yù)計負(fù)表7.下列用于銷售業(yè)務(wù)有波動的產(chǎn)品的預(yù)方法是（

B）A加平均法C趨勢平均法

B移平均法D平數(shù)法．下列成本屬于關(guān)成本的是（B）A專屬成C量成本

B共本D可成本．某企業(yè)只生產(chǎn)種產(chǎn)品，單價6元，位變生產(chǎn)本元，單位銷售和管理變動成本．5元量件，則其產(chǎn)品貢邊際為（B元A650B750C850D10.管理中占地（A）A測會計B規(guī)控制計C本會計

D責(zé)會計．在進(jìn)準(zhǔn)差析不分價差和量差的成本是（C）A接成C固定成

B直工本D動制造成本．責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（C）文檔A段之和B品本C可控之和D不可控之和13甲方案三中每年元案年年100元利率為％則二者在第三年相差（元參見卷內(nèi)附表）A．131C．D．當(dāng)資決策方案具有不同的投資有效期，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（）A凈值C內(nèi)部收益率

B凈值率D等年值15兩可選擇的案間預(yù)期本差異即（）A邊際成本C量成本

B變成本D機(jī)會本．變成法計算產(chǎn)成時對固性造用的處理（）不其作為費用為期間全額列表為期間部分列表在每位品分?jǐn)?7．已某產(chǎn)的產(chǎn)是，耗料直、動用固費用額依為400元元元動本法的位產(chǎn)成（B）A元C元

B元D9元18．成本中心控和考的內(nèi)是（）A責(zé)任成本C標(biāo)成本

B產(chǎn)成本D不可本19標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是（）標(biāo)成本的制定成差異的計算分析成差異的賬務(wù)處理成本制在互案行決策時，最好采用的方法是（）資期法凈值率法凈值法內(nèi)部收率法二多項選擇題（每小題2分共10分）1.利潤敏性分析四因素的定指（）A單B單位變動成本銷售量D固定成本總額率．利潤中心分為（）A然中B為利潤中心C實潤心D預(yù)算利潤中E標(biāo)利潤心．管理計的體有（）A師企業(yè)整體文檔企內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位企的最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人企的主管部門4.管理計與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（）A反的對象不同間不同結(jié)不同勾稽關(guān)不同息不同．屬于外析是（ABE）移平均法平指數(shù)法回分析法本量利析法正時序回分法．．AB．AB．5.ABE三、名解釋（每小題分，分）．變動本解：變成本是指在一相關(guān)范圍內(nèi)，其總隨業(yè)務(wù)量正比變化的那部成本．現(xiàn)金量解流在目投資決策中金流是指資目其算內(nèi)資本環(huán)可或應(yīng)發(fā)生各現(xiàn)金流入量現(xiàn)金出的統(tǒng)．彈性算解彈性預(yù)算指成本按性分析的礎(chǔ)業(yè)成本和利潤之間的依存關(guān)系為據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法．責(zé)任計解：責(zé)任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)一為目標(biāo)，利責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。．內(nèi)部價解：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價格。四、簡答題（每小分，共分）1.簡述成本態(tài)的概念及特.解又稱成本在一定條件下成務(wù)量之間的依存關(guān)。由于相關(guān)范圍的在，使得各類成的性態(tài)具有以下的特）本態(tài)的對性）成本態(tài)暫性）成本性態(tài)的能轉(zhuǎn)化性。2.簡述決策分析的序解.．決分析般經(jīng)過下步：調(diào)經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。確決分目標(biāo)。設(shè)各備方案。評方的行性。文檔01-1001-10擇行的。策方案、跟蹤饋簡責(zé)任會計制度的構(gòu)成解：任計度括下容設(shè)責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。編責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。任報告預(yù)算的況。分經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。五計算題分)知設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下=100萬NCF萬元率10％。要：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率分果留兩小數(shù)）注％的復(fù)利現(xiàn)值數(shù)表及金值系數(shù)見內(nèi)附表。解：1．NPV＝．144100=53．萬元25×年現(xiàn)值系=100年金現(xiàn)系=4查金現(xiàn)值系數(shù)表有i＝，金現(xiàn)數(shù)=i＝％年金現(xiàn)數(shù)3.923運用插法有一4．923)％已某公司只銷售一種產(chǎn)品單位變動為元件成額60000元，獲稅利18000元若公司計于年持售單價不，動本率維持2000的％分）（）年的計比2000年高，可獲得多少稅前利潤？解）售單價=12÷40%=30（件）銷售：12=5000件）固定=）5000一18000=72000（元）本銷=（30一12）=4000（）（）稅前潤=一）＋8%）72000=25200（元）3.某投中心投資額為200000元年凈潤為，公司為投中規(guī)定的最投資酬率為％。請計算該投資心的投報率和剩收）解：投資報酬率利投資額IO0=40000÷100％剩余益利投額預(yù)期低資酬=40000一l5％（4.某企業(yè)現(xiàn)有解：投酬=利投資％產(chǎn)力小尚％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新品，有甲、乙、三種新產(chǎn)品可供擇，資料如下產(chǎn)品稱

甲

乙

丙預(yù)計價預(yù)計位變動本單件定機(jī)

1003012要求）根據(jù)以資料作開哪種新品決策。（果丙的年需要是件，為充分用生產(chǎn)能力又將如何安排14分）附：10%的一元復(fù)現(xiàn)值數(shù)r

0.9090.8260.751文檔附表：值系數(shù)表資成本率10年6.1444.1923.923．解）根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品

甲品

乙品品剩余生能力最大量單價單位變成本單位品貢邊際單位定機(jī)時

800080008000÷40=200400301250302010單位機(jī)提供的貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊總額

1.25×8000=1000012000由上表知從單位貢邊來看，丙能供貢獻(xiàn)邊際額多，為14400元所，開發(fā)丙品為利分）（）如丙的場量為件為分利用產(chǎn)能力首先應(yīng)排丙產(chǎn)品件的產(chǎn)，這時仍剩余機(jī)時時一10產(chǎn)品單提供的邊是為1余的時應(yīng)部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)生乙，這樣才能使企的貢獻(xiàn)際大，為元600×18＋l00×30分）第套一、名解釋（每小題2分共8）1．本習(xí)性1．解(1)成總與務(wù)額(2)互間一依關(guān)系2．金流量解1)由方案投資而引起的現(xiàn)流入量和現(xiàn)金出量統(tǒng)(2)衡量投資方案可行性現(xiàn)金流量是運現(xiàn)金凈流入指標(biāo)3．經(jīng)訂解(1)濟(jì)訂水平的下(2)定出訂的存水平點文檔4．利潤心解(1)能控制成本費用又能制收入的責(zé)任單位(2)其格平定況，劃為然潤心人利潤心1．(1)2．(1)(2)利動率(3)銷動率3．(1)生量<銷售量(2)生量銷售量4．(1)直接料直人工制費用二、填空題（每1分共10分．標(biāo)成本其準(zhǔn)的制定依可將劃為想標(biāo)成__和本____．營杠桿是指存在的前提條使___大___的種。．不考慮期存的提，____，動成制度的利計結(jié)果完全成本制下的潤量結(jié)果要大當(dāng)___，兩種成制度下的利潤計結(jié)果正好反4制成是與品造動切關(guān)費用支出其要成目現(xiàn)____、________。案理標(biāo)準(zhǔn)成本常標(biāo)準(zhǔn)成本定成本利潤變(3)量率產(chǎn)<售量生量銷售量材料直人工(3)制造費用三單項選擇題（每小題1，10）1．理會計與財務(wù)會計最本質(zhì)的區(qū)別在于A．務(wù)對象．計原則．計方法．計假設(shè)2．下（B）成本項目屬于半固定成本范疇．倉．接人工．固定產(chǎn)直法計的．設(shè)的使用費3．率與變動成本率的關(guān)為（C）．相．大．和于．大前文檔4．高低點法與回歸直線法在進(jìn)成本預(yù)測時所體現(xiàn)的差異是D）．分成本性質(zhì)．考慮史數(shù)據(jù)時間范圍．本預(yù)測假設(shè)．用歷史數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)5．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入（中．年利潤．產(chǎn)成本．潤分配．造費用6．非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是（）．固性制費用．變性制費用．修費用．接材料7．已知率為的復(fù)利值系如下：年2345系數(shù)0.8570.7940.7350.681那么6年后取得元的現(xiàn)值應(yīng)為（）．4000×0.926×6．4000×0.794×24000×0.681×0.926．能確定8．為止因素確定可導(dǎo)致的貨而建的儲備是（）．季節(jié)儲．險儲備．轉(zhuǎn)儲備．生產(chǎn)儲9．就期策言下（）屬于相關(guān)成本．會成本．可避免成本．落成本．史成本10機(jī)器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)和按準(zhǔn)機(jī)器小時確定的固定性制造費用分配之差為D）文檔．算差異．產(chǎn)能力利用差異．率差異．量差異四、多項選擇題正確答案錯選、選或少均不得分每小題分，共20分）1．標(biāo)準(zhǔn)成按定依據(jù)以分為（AD）．想標(biāo)準(zhǔn)成．時標(biāo)準(zhǔn)成．性控制標(biāo)準(zhǔn)成本．常標(biāo)準(zhǔn)成．本標(biāo)準(zhǔn)成2．下列些成本項目從于付現(xiàn)（營運）成范疇（ACD）．接材料．舊．期支付的辦公費用．定資產(chǎn)維修費用．形資產(chǎn)分3．定貨經(jīng)訂貨應(yīng)分慮ACDE）因．經(jīng)濟(jì)貨量．年需求總量．提期．常存貨消耗量水．安儲備水4．在半品進(jìn)一步加工策中，差量成本的成項目有（BCE）．原有產(chǎn)能力的維持本．增專屬固定成本．原有生產(chǎn)能對外出收入．半品自成．續(xù)加工的變動成5．差量分析的基本運用形式有（AC）．量成本．純差量收入．量利潤．量貢獻(xiàn)毛．量固定成6．本差異的外理成差異下列（ACDE）A性文檔7

8

AB9A

ABE

10BCD相范圍五、判斷錯“”；錯打“”并原上改正。題，共201為了遵循責(zé)發(fā)原，為。

范?！滔唷?。?！虨?，為相。在上。、、。．安全際率（計銷售量－保本售量）保本銷額。．酌量性固定成相對于業(yè)務(wù)量和定的管決策行為是固定的。六、簡答題（每題分，共8）1簡述最生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。答：(1)最生批是全生總量確定前下使關(guān)本額到低的產(chǎn)批量批(2)相關(guān)成本構(gòu)成：調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲備成本2．簡述現(xiàn)金預(yù)算的基結(jié)構(gòu)。答．現(xiàn)金收入、金支出、現(xiàn)金結(jié)、融通金七、業(yè)務(wù)題（共24）1題10分）：只一品位價15元大能為140,000件目前產(chǎn)銷量水平110,000件單位變動性產(chǎn)成本元，單固定生產(chǎn)本為元，單變動性推銷費為1，固定性推銷費0.5元有戶訂25,000件單價為元。要）析該廠能受的訂。如戶提出訂40,000件，為此生增生產(chǎn)能成本，能否訂貨如客戶貨件，為滿足訂貨，減少正產(chǎn)品生產(chǎn)，能否接訂貨2題）：業(yè)需材8,000件，每件價8元每次訂貨成本為25元，單位存?zhèn)滟M用按購價的計算。要）定該存貨濟(jì)量。如該材料訂貨提前期為2周全年按周周衡其訂為?該材貨的期動于14，其率分如下提前期周）

率10.120.530.340.1如單位年貨為0.8元，確定其訂貨點水平。答．=25000×(10－9)=25000>010大相關(guān)位成本(81)