百日大干活動(dòng)總結(jié)范文

第6頁共6頁百日大干?活動(dòng)總結(jié)?范文春?季百日大?干施工計(jì)?劃方案?—臨菏路?濟(jì)寧段第?二合同項(xiàng)?目部為?積極響應(yīng)?臨菏路濟(jì)?寧段駐地?監(jiān)理處_?___月?底完成下?部結(jié)構(gòu)的?施工目標(biāo)?，___?_年__?__月底?竣工通車?的工期目?標(biāo)，扎實(shí)?有效開展?“春季百?日大干”?勞動(dòng)競賽?活動(dòng)，并?以此推動(dòng)?項(xiàng)目部工?作再上新?臺(tái)階，實(shí)?現(xiàn)此次活?動(dòng)及年度?施工任務(wù)?等主要工?作目標(biāo)，?現(xiàn)根據(jù)有?關(guān)要求，?制定本方?案。一?、活動(dòng)目?的通過?勞動(dòng)競賽?大力弘揚(yáng)?“愛崗敬?業(yè)、敢于?拼搏”的?精神，激?發(fā)和調(diào)動(dòng)?項(xiàng)目部職?工和施工?隊(duì)伍的積?極性和創(chuàng)?造性，增?強(qiáng)責(zé)任感?和緊迫感?，聚精會(huì)?神抓管理?，一心一?意謀發(fā)展?，促進(jìn)項(xiàng)?目部管理?工作再上?一個(gè)新臺(tái)?階，確保?完成上級?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?推動(dòng)年度?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?二、活?動(dòng)時(shí)間?____?月___?_日至_?___月?____?日。三?、活動(dòng)對?象：項(xiàng)目?全體參建?人員四?、___?_領(lǐng)導(dǎo)。?成立以項(xiàng)?目經(jīng)理郟?守相同志?為組長，?項(xiàng)目副經(jīng)?理呂遵濤?、總工王?本秀、結(jié)?構(gòu)工程師?姚輝皇同?志為副組?長，各科?室負(fù)責(zé)人?為成員的?競賽活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)活?動(dòng)的__?__、宣?傳、檢查?、考核等?工作。?五、活動(dòng)?步驟：?第一階段?。實(shí)施階?段（__?__月_?___日?—___?_月__?__日）?。根據(jù)?競賽要求?和重點(diǎn)，?圍繞安全?生產(chǎn)、工?程質(zhì)量、?施工進(jìn)度?、科技創(chuàng)?新等方面?____?實(shí)施，并?由活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組定?期進(jìn)行考?核。第?二階段。?檢查考核?階段（_?___月?____?日—__?__月_?___日?）。競?賽活動(dòng)期?間，競賽?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組將不?定期__?__抽查??；顒?dòng)結(jié)?束時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)小組進(jìn)?行全面檢?查，對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時(shí)落實(shí)?措施進(jìn)行?整改，各?部門、班?組結(jié)合活?動(dòng)開展情?況，認(rèn)真?進(jìn)行總結(jié)?。六、?競賽內(nèi)容?：從圍?繞安全生?產(chǎn)、施工?質(zhì)量、施?工進(jìn)度、?科技創(chuàng)新?等方面著?手，并按?工作職責(zé)?落實(shí)到各?部門、班?組，部門?班組負(fù)責(zé)?人為第一?責(zé)任人。?全體參戰(zhàn)?人員以高?昂的斗志?，飽滿的?精神，十?足的信心?，全力以?赴的投入?到此次“?春季百日?大干”的?勞動(dòng)競賽?活動(dòng)中去?，廣泛掀?起“比、?學(xué)、趕、?幫、超”?的勞動(dòng)競?賽，力爭?超額完成?百日大干?施工計(jì)劃?。七、?考核獎(jiǎng)勵(lì)?：（一?）進(jìn)度計(jì)?劃考核?1.施工?隊(duì)按照?實(shí)際完成?和月計(jì)劃?工作量比?較，完成?工作量計(jì)?劃每少一?個(gè)百分點(diǎn)?罰款__?__元，?多一個(gè)百?分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。_?___項(xiàng)?目管理人?員獎(jiǎng)罰標(biāo)?準(zhǔn)施工?處實(shí)際完?成工作量?每超計(jì)劃?工作量一?個(gè)百分點(diǎn)?，獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?，每少一?個(gè)百分點(diǎn)?對施工處?長罰款_?___元?，技術(shù)員?的獎(jiǎng)罰金?額為處長?的___?_%-_?___％?。（二?）質(zhì)量控?制考核?大干期間?出現(xiàn)質(zhì)量?問題，被?監(jiān)理處、?業(yè)主及市?交通工程?質(zhì)檢站等?責(zé)令返工?的每次對?施工隊(duì)處?以___?_元罰款?并承擔(dān)相?應(yīng)的損失?；在業(yè)?主、監(jiān)理?處檢查發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題通報(bào)批?評的每一?次對施工?隊(duì)處以_?___元?；業(yè)主及?監(jiān)理處日?常巡視過?程中每發(fā)?現(xiàn)一次質(zhì)?量問題對?施工隊(duì)處?以___?_元的罰?款；在大?干期間從?未發(fā)生質(zhì)?量問題的?隊(duì)伍，項(xiàng)?目部將給?予___?_元的獎(jiǎng)?勵(lì)；被業(yè)?主或監(jiān)理?稱贊表揚(yáng)?的工程實(shí)?體，項(xiàng)目?部將給予?5000?-___?_元的獎(jiǎng)?勵(lì)，對施?工處的獎(jiǎng)?罰為施工?隊(duì)的__?__%。?（三）?、安全及?文明施工?管理考核?在大干?期間發(fā)生?一次較大?安全事故?的，除承?擔(dān)相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)賠償?和法律責(zé)?任外，項(xiàng)?目部還將?給予50?00-_?___元?罰款；業(yè)?主、監(jiān)理?處在檢查?發(fā)現(xiàn)安全?遺患或現(xiàn)?場混亂給?予通報(bào)批?評的，每?一次對施?工隊(duì)處以?____?元罰款；?對施工處?的處罰同?質(zhì)量考核?辦法。?八、活動(dòng)?要求及措?施：1?、所有參?戰(zhàn)人員必?須充分認(rèn)?識(shí)到我們?面臨的嚴(yán)?峻形勢，?緊張、有?序的工作?，掀起大?干___?_。在大?干期間，?項(xiàng)目部將?遵循嚴(yán)謹(jǐn)?要求、嚴(yán)?格管理、?嚴(yán)厲處理?的管理方?法，對一?些非客觀?原因造成?的影響大?干氣氛的?事件項(xiàng)目?部將給予?責(zé)任人嚴(yán)?厲處罰。?2、項(xiàng)?目部管理?人員及技?術(shù)員、職?工、機(jī)械?操作員都?要積極主?動(dòng)盡職盡?責(zé)的完成?本職工作?，遵守項(xiàng)?目部的各?種規(guī)章管?理制度，?做到嚴(yán)格?管理、熱?情主動(dòng)服?務(wù)，后勤?人員做好?后勤保障?。3、?項(xiàng)目部重?申，任何?人必須嚴(yán)?格遵守項(xiàng)?目部自成?立之日起?下發(fā)的各?種規(guī)章管?理制度，?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?、效率是?每位職工?的必須高?度注意的?警戒線，?各種制度?不再重復(fù)?，但如有?發(fā)生大干?期間頂風(fēng)?而上，工?作漫不經(jīng)?心、沒有?紀(jì)律性、?責(zé)任心而?影響工程?質(zhì)量、施?工進(jìn)度、?安全生?產(chǎn)、工作?效率的問?題項(xiàng)目部?將嚴(yán)懲不?怠。4?、任何職?工、臨時(shí)?工都必須?有高度的?責(zé)任心，?積極主動(dòng)?的工作為?前方施工?提供超前?服務(wù)。若?因?yàn)閭€(gè)人?的責(zé)任心?問題或所?管轄的機(jī)?械狀態(tài)問?題或由于?所負(fù)責(zé)的?材料計(jì)劃?、采購問?題造成工?期延誤的?，每延誤?____?小時(shí)（半?個(gè)工作日?）對責(zé)任?人處以_?___元?罰款，如?發(fā)生第二?次則加倍?處罰。如?由于管理?人員或責(zé)?任人之間?扯皮造成?工期延誤?或其他損?失責(zé)任區(qū)?分又不明?確的則當(dāng)?事人同額?受罰。?5、任何?職工在施?工大干期?間必須保?持電話_?___小?時(shí)暢通，?不得以話?費(fèi)不報(bào)銷?或手機(jī)沒?電等其他?任何理由?拒絕接聽?電話，如?有違反發(fā)?現(xiàn)一次扣?除每天施?工補(bǔ)貼_?___元?。大干期?間，任何?職工、臨?時(shí)工中午?時(shí)間禁止?喝酒（特?殊情況除?外），發(fā)?現(xiàn)一次，?職工罰款?____?元，臨時(shí)?工罰款_?___元?。屢教不?改者，清?除出工地?。辦公室?要___?_小時(shí)值?班，并保?證電話暢?通。6?、各施工?隊(duì)有義務(wù)?對項(xiàng)目部?管理人員?、技術(shù)員?、機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行監(jiān)?督，如果?發(fā)生項(xiàng)目?部人員、?機(jī)械設(shè)備?、技術(shù)員?、材料采?購等等服?務(wù)不到位?不及時(shí)、?錯(cuò)誤百出?的情況必?須及時(shí)匯?報(bào)給項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)，?項(xiàng)目部將?迅速給予?及時(shí)處理?，否則如?果隱瞞不?報(bào)則項(xiàng)目?部發(fā)現(xiàn)一?次對施工?隊(duì)處理一?次。百?日大干活?動(dòng)總結(jié)范?文（二）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?：根據(jù)?公司在建?項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)?合同額及?所屬各項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)經(jīng)營環(huán)?境，__?__年在?公司全年?安排產(chǎn)值?計(jì)劃確保?____?億元，力?爭___?_億元。?為貫徹落?實(shí)公司的?“四會(huì)”?精神要求?，保質(zhì)保?量全面完?成上半年?施工生產(chǎn)?任務(wù)，公?司決定從?____?年___?_月__?__日至?____?年___?_月__?__日，?在全公司?所有在建?項(xiàng)目__?__開展?“百日大?干”勞動(dòng)?競賽活動(dòng)?。我項(xiàng)目?部認(rèn)真貫?徹落實(shí)，?____?項(xiàng)目部全?體員工，?積極投入?“百日大?干”活動(dòng)?中。一?、“百日?大干”活?動(dòng)回顧?____?、___?_月完成?情況①防?護(hù)柵欄_?___公?里；②?漿砌片石?683圬?工方，；?③播草?籽___?_平方米?；種植紫?穗槐__?__株。?___?_、__?__月完?成情況①?防護(hù)柵欄?____?公里；?②漿砌片?石810?圬工方；?③種植?紫穗__?__株；?④完成?____?條道路改?移共計(jì)，?____?㎡；⑤?于串公路?橋跨橋引?線___?_㎡；?⑥完成_?___條?改渠工程?，共計(jì)_?___㎡?；__?__、_?___月?完成情況?二、為?完成“百?日大干”?計(jì)劃而采?取的措施?1、人?力。積極?____?工人加班?、加點(diǎn)，?各勞務(wù)隊(duì)?多上工人?。按照每?日的節(jié)點(diǎn)?工期，對?各工班進(jìn)?行節(jié)點(diǎn)考?核，實(shí)行?獎(jiǎng)罰措施?。從而調(diào)?動(dòng)各勞務(wù)?工班工作?積極性?2、設(shè)備?及材料供?應(yīng)。水泥?、砂、石?子、鋼筋?等原材料?及機(jī)械設(shè)?備充分準(zhǔn)?備隨時(shí)進(jìn)?場。三?、健全制?度，優(yōu)化?管理，明?確責(zé)任，?創(chuàng)優(yōu)爭先?為確保?“百日大?干”目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)，我?項(xiàng)目部加?大人員、?設(shè)備進(jìn)場?，并成立?“百日大?干”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，項(xiàng)目經(jīng)?理為小組?組長，項(xiàng)?目部副經(jīng)?理，總工?程師為副?組長，各?部室負(fù)責(zé)?人、現(xiàn)場?隊(duì)長為組?員。根?據(jù)工程施?工特點(diǎn)和?施工進(jìn)度?，倒排工?期，合理?制定施工?計(jì)劃?？?服麥?zhǔn)諏?工程進(jìn)度?不利影響?，項(xiàng)目部?所有人員?齊心協(xié)力?，確?！?百日大干?”活動(dòng)順?利進(jìn)行。?四、文?明施工，?安全生產(chǎn)?，建設(shè)平?安工地?項(xiàng)目部結(jié)?合施工現(xiàn)?場特點(diǎn)和?“百日大?干”活動(dòng)?目標(biāo)，規(guī)?范施工現(xiàn)?場，規(guī)范?材料使用?集約化，?加強(qiáng)對施?工安全管?理控制。?施工現(xiàn)場?各安全隱?患部位樹?立醒目的?警示標(biāo)志?牌以及防?洪、防汛?工作落實(shí)?到人。實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)，文明?施工、創(chuàng)?建平安工?地。五?、再接再?厲，認(rèn)真?完成建設(shè)?任務(wù)公?司所舉行?的“百日?大干”活?動(dòng)已經(jīng)結(jié)?束，我項(xiàng)?目部“百?日大干”?期間完成?產(chǎn)值__?__萬，?完成公司?給予下達(dá)?任務(wù)的_?___%?。在活?動(dòng)期間造?成我項(xiàng)目?進(jìn)度緩慢