中物聯(lián)中級物流師考試知識要點(diǎn)

第一其主要的關(guān)第二。12、3、4、制造；57、1、備貨型生產(chǎn)稱1/

2、稱在用。3、按訂單生4。1、流水生產(chǎn)：是2、、項(xiàng)：別點(diǎn)45第三件2/

量經(jīng)本費(fèi)費(fèi)年1。3、列出對生產(chǎn)能。45。612。4第四3/

：3-12：3到年。。年。1、定性預(yù)測屬于主觀。2測權(quán)系數(shù)×量（1-權(quán)系數(shù)）×老預(yù)測；值值量-老預(yù)測）1234選。5．收集7．做出預(yù)測8第五60%以上，對企業(yè)4/

采購的流程供應(yīng)市場分析制定5/

第六劃):2、凈需求量計(jì)算；；算5、下達(dá)計(jì)劃訂單6；6-13；6-14。2；6/

物料第七1參計(jì)粗能力計(jì)劃在主生產(chǎn)計(jì)劃2。3．粗能法1一QRS一T一時間2。；4、通過作業(yè)單位面積相關(guān)圖的修正第八7/

：1、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)：是一種改善生存貨的分2、約束理論：是在優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起同約束理論目的是想找出各。、準(zhǔn)時生產(chǎn)方:其實(shí)質(zhì)是保持物料流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以“緩根8/

：2、生產(chǎn)目標(biāo)：庫存量最低；搬運(yùn)量低；機(jī)器損壞生1；；、彈性配置作業(yè)人（2）防止4）改善的104：優(yōu)對基于此精追求零浪費(fèi)的目標(biāo)。業(yè)9/

。4.質(zhì)量5銷銷售/

第二首先減少

降減改進(jìn)客

）系統(tǒng)總成本最優(yōu)多樣化大規(guī)模定制原則：；、設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)3、物4、物流管12、。4第三？、/

。、庫存持有成本：資金占用成本；存儲空間成銷。A類。B類：數(shù)量與價格適中。周期性觀C類：1、供應(yīng)商管理庫存（用戶的庫。2、聯(lián)合庫存管理（/

3、有效轉(zhuǎn)變成更有第四12響、方式的選擇對降低物流成本產(chǎn)生重要影4、硬件市）軟件：銷售經(jīng)驗(yàn)、管理：1、交易前要素：服務(wù)條例書面說明；書面陳述；組務(wù)2、交易中要素：缺貨水平；訂貨3/

1平2、成本與收益的權(quán)衡、分析第五：1、加工和配送結(jié)合；；3；、；5、加工和：1、直接運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：所有貨物直接每次運(yùn)輸都是直接的2。3、通過配送中心的運(yùn)輸：供應(yīng)并在每個區(qū)域建立配送中心。。第六/

1、23：1、識別潛；：；；3、連：1、23456以7第七()物流企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化件系/

第自物為：1、倉儲貨品風(fēng)險：a、靜止存放的風(fēng)險，例/

b3、：1）人力資源規(guī)劃；）員；）員工福利薪酬和晉升制度。1234）地理信息；5）全球定位系統(tǒng)67）8,摘取式、播種式9物：件34：12、流理。1000公里一次于00公共性/

會展評估項(xiàng)目評/

：項(xiàng)。2.。3.項(xiàng)物：1）物流市場分析：物流市場規(guī)模、；）消費(fèi)者分析：物流消費(fèi)群體分析、物流消費(fèi)者獲取信息途徑分析3）/

操和公司合廣告的策公司負(fù)責(zé)架向：1。2。3、競標(biāo)開發(fā)：流程總體可以分為驟4、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開發(fā)。物是一某些/

客戶現(xiàn)有包對運(yùn)倉儲方案設(shè)計(jì)的流程12）；）儲位設(shè)計(jì)。倉儲方案設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮：儲位需求設(shè)計(jì)；入庫流程設(shè)計(jì)；12、商重量和尺產(chǎn)/

：1、配送時效差：調(diào)查是否真實(shí)，認(rèn)。2、。配1；2）地址篩選；；4）車12/

1：1。物施1。3邊執(zhí)4/

、6西格：12、3、、改善