企業(yè)管理規(guī)章制度（5篇）

企業(yè)治理規(guī)章制度企業(yè)治理規(guī)章制度〔通用5篇〕在不斷進(jìn)步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)章或運(yùn)作模式，標(biāo)準(zhǔn)個體行動的一種社會構(gòu)造。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家收集的企業(yè)治理規(guī)章制度〔5〕，僅供參考，歡送大家閱讀。企業(yè)治理規(guī)章制度1〔一〕公司各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格實行先入庫存、后使用制度。〔二〕購置部門選購物資應(yīng)準(zhǔn)時與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉庫員聯(lián)系，通知到貨時間、數(shù)量、貨物品種，并幫助做好搬運(yùn)工作。〔三〕倉管員對倉物料必需嚴(yán)格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。覺察品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)準(zhǔn)時通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門負(fù)責(zé)?！菜摹辰?jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料，倉管員應(yīng)準(zhǔn)時開出“倉庫收料單”，倉庫據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)?！参濉掣鞑块T領(lǐng)用物料，必需填制“倉庫領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理〔負(fù)責(zé)人〕簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門書面申請，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。〔六〕為提高各部門領(lǐng)料工作的打算性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的治理，承受隔天發(fā)料方法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特別狀況除外?！财摺掣鞑块T下月領(lǐng)用物料的打算，應(yīng)在上月終5天前〔即每月的二十五日〕報總務(wù)部。臨時補(bǔ)給物資必需提前三天報總務(wù)部。〔八〕物業(yè)出倉，必需辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”，并驗明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉管員應(yīng)準(zhǔn)時記賬?！簿拧硞}管員對任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的.程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨?！彩硞}管員應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入，領(lǐng)用物料，應(yīng)馬上做相應(yīng)的記載，準(zhǔn)時反映物資的增減變化狀況，做到賬、物、卡三相符?！彩弧硞}庫應(yīng)每月對庫存物資進(jìn)展一次盤點，覺察升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報財務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經(jīng)理閱示?！彩碁闇?zhǔn)時反映庫存物資數(shù)額，協(xié)作使用部門編好選購打算，以節(jié)約使用資金，倉管員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交財務(wù)部及有關(guān)部門各一份?！彩硞}庫物資必需按類別、固定位置堆放。留意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置?！彩摹硯靸?nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)?！彩濉硞}管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危急隱患，覺察問題應(yīng)準(zhǔn)時匯報。企業(yè)治理規(guī)章制度21、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；2、負(fù)責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和供給利用；4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；5、幫助進(jìn)展印章保管、使用登記，開具介紹信；6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送，報刊的征訂及治理；7、幫助重大活動和會務(wù)安排；8、負(fù)責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；9、負(fù)責(zé)后勤治理工作。企業(yè)治理規(guī)章制度31、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，準(zhǔn)時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。2、生產(chǎn)企業(yè)四周環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)實行“四定”方法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境干凈。3、嚴(yán)把食品及原料選購關(guān)，選購員選購食品必需按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，制止選購不符合衛(wèi)生要求的食品。4、食品入庫前要進(jìn)展驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，準(zhǔn)時清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，確保各工序連續(xù)進(jìn)展，嚴(yán)禁來回，防止穿插污染。6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向；廢棄食用油脂專人治理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時清理。7、食品加工人員每年必需進(jìn)展安康檢查，取得安康培訓(xùn)合格證明前方可參與工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。8、建立完善的質(zhì)量掌握體系，依據(jù)國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進(jìn)展檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。企業(yè)治理規(guī)章制度41、依據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)打算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)打算及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進(jìn)展作業(yè)安排。2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依據(jù)ISO9001：2023標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量治理。3、與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息，把握生產(chǎn)本錢的變動狀況，并制定和實施相應(yīng)的對策；處理好效率和效益的關(guān)系。4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間連接合理。生產(chǎn)報表必需準(zhǔn)確準(zhǔn)時。留意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。5、準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反響生產(chǎn)狀況。6、對公司設(shè)備治理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺賬；編制公司設(shè)備修理打算；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對設(shè)備的修理，確保設(shè)備處于最正確運(yùn)行狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場根底設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)狀況。8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)展包裝作業(yè)，使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)展進(jìn)出貨。9、負(fù)責(zé)對庫房治理工作進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)展分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)狀況。12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程狀況以及工作環(huán)境的保持狀況。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企業(yè)治理規(guī)章制度51、建立健全本單位食品安全治理制度，并裝裱上墻張貼在相應(yīng)功能區(qū);建立本單位食品安全治理組織機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)合格的食品安全治理員，對餐飲效勞經(jīng)營全過程實施內(nèi)部檢查治理并記錄，落實責(zé)任到人和員工獎罰制度治理，樂觀預(yù)防和掌握食品安全大事，嚴(yán)格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。2、食品安全治理員須認(rèn)真依據(jù)職責(zé)要求，組織貫徹落實治理人員和從業(yè)人員食品安全學(xué)問培訓(xùn)、員工安康治理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、設(shè)備治理、環(huán)境衛(wèi)生治理等各項食品安全治理制度，并進(jìn)展相關(guān)記錄，備查。3、制訂定期或不定期食品安全檢查打算，承受全面檢查、抽查與自查形式相結(jié)合，實行層層監(jiān)管，主要檢查各項制度的貫徹落實狀況。4、食品安全治理員每天在操作加工時段至少進(jìn)展一次食品安全檢查，檢查各崗位是否有違反制度的狀況，覺察問題，準(zhǔn)時告知改進(jìn)，