版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第13頁共13頁員工個人?年度工作?總結(jié)模板?1.最?后,感謝?公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同?事,我有?今天的進(jìn)?步離不開?大家的幫?助和支持?,是他們?的協(xié)同和?支持使我?成功。?總之,_?___我?會以一顆?感恩的心?,不斷學(xué)?習(xí),努力?工作。我?要用全部?的激情和?智慧創(chuàng)造?差異,讓?事業(yè)充滿?生機(jī)和活?力!我保?證以發(fā)自?內(nèi)心的真?誠和體察?入微服務(wù)?對待我的?工作,追?求完美,?創(chuàng)造卓越?!和大家?一起齊心?協(xié)力,從?新的起點(diǎn)?開始,邁?向成功!?2.以?上是我今?年教學(xué)工?作大體情?況,的不?足就是對?這些所有?工作的具?作把握得?不是很理?想,希望?在以后的?工作中領(lǐng)?導(dǎo)及老教?師們能多?多指點(diǎn)及?幫助,自?己爭取盡?到一名優(yōu)?秀教師應(yīng)?有的責(zé)任?,也爭取?在教學(xué)方?面取得更?多的進(jìn)步?!一切都?已過去,?新的開始?又已到來?,希望在?新的一年?里,自己?和學(xué)生都?有進(jìn)步,?以求無愧?于心、無?愧于學(xué)生?和無愧于?學(xué)校。?3.在即?將過去的?____?,由于我?的疏忽以?及對于工?作的不熟?練,還是?給單位以?及同事帶?來了一些?不必要的?麻煩,在?今后的工?作中,我?當(dāng)更加嚴(yán)?格要求自?己,努力?工作,勤?奮學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的綜?合素質(zhì),?克服畏難?心理,不?斷提高思?想素質(zhì),?使自己在?縣政府政?府這個大?家庭里不?斷成長,?爭取更加?出色的完?成好各項?工作任務(wù)?。4.?在將來迎?來的一年?中,我會?繼續(xù)努力?,將我的?工作能力?提高到一?個新的檔?次,不辜?負(fù)大家對?我的期望?,我會盡?我所能的?工作,幫?助公司實(shí)?現(xiàn)發(fā)展,?相信公司?的明天會?更好!?員工個人?年度工作?總結(jié)模板?(二)?1.以上?拙見是本?人工作的?一點(diǎn)感想?,由于每?個人所站?的位置、?角度不一?樣,自我?的認(rèn)識難?免會有些?出入,請?領(lǐng)導(dǎo)給批?示和指導(dǎo)?。我堅信?:所有的?成績都屬?于昨日,?也許昨日?的我并不?是最優(yōu)秀?的??墒?,不管前?面有多少?艱難險阻?,只要我?一刻也不?放松對工?作的熱愛?和對目標(biāo)?的追求,?我就會敢?于應(yīng)對挑?戰(zhàn),并有?決心在自?我的崗位?上踏踏實(shí)?實(shí)地工作?,盡職盡?責(zé)的完成?好本職工?作。2?.面對日?益激烈的?市場競爭?和信息時?代的已經(jīng)?來臨,建?議公司在?互聯(lián)網(wǎng)市?場多做企?業(yè)關(guān)鍵詞?讓客戶隨?時、隨地?、多方面?、多渠道?可以搜索?到我司,?提高公司?知名度和?信譽(yù)度。?辭舊迎新?,展望_?___,?本人將更?認(rèn)真工作?,刻苦學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識,提高?自身的能?力來努力?完成公司?的銷售任?務(wù)和目標(biāo)?,同時希?望公司和?個人再上?一個新的?臺階。?3.總結(jié)?一年的工?作,盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績,但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?,個別工?作做的還?不夠完善?,這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在新的?一年里,?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項?政策規(guī)章?制度,努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進(jìn)進(jìn)一?個新水平?,為公司?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?!4.?總結(jié)自己?多年來的?學(xué)習(xí)工作?、生活情?況,盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績,但?在一些方?面還存在?著不足。?比如我剛?剛踏出校?園,步入?社會。社?會工作經(jīng)?驗(yàn)上還存?在著一定?的欠缺。?這有待于?在今后的?工作中加?以磨礪。?在新的工?作崗位上?,我一定?要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?嚴(yán)格要求?自己,在?實(shí)踐中不?斷提高自?己的工作?能力、應(yīng)?變能力、?人際交往?溝通能力?等。員?工個人年?度工作總?結(jié)模板(?三)1?.一年來?,我做的?已經(jīng)是最?好了,我?相信在今?后的工作?中,我還?是會繼續(xù)?不斷的努?力下去。?雖然一年?以來,我?的工作還?是有所瑕?疵,但是?這是無法?避免的,?因?yàn)檎l也?不是圣人?,出錯是?在所難免?的,所以?我不會過?多的苛求?自己。但?是我相信?,只要我?在崗位上?一天,我?就會做出?自己最大?的努力,?將自己所?有的精力?和潛力用?在工作上?,相信自?己必須能?夠做好!?2.以?上是我部?____?全年的個?人工作總?結(jié),向全?行領(lǐng)導(dǎo)及?員工作以?匯報。這?一年中的?所有成績?都只代表?過去,所?有教訓(xùn)和?不足我們?每個人都?牢記在心?,努力改?進(jìn)。工作?是日復(fù)一?日的,看?似反復(fù)枯?燥,但我?們相信“?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,造就不?凡”。有?今天的積?累,就有?明天的輝?煌。3?.在過去?的___?_,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?,通過自?身不懈的?努力,我?在工作中?得到了鍛?煉,取得?了一定成?績?!盎?首過去,?是為了更?好地面向?未來。盤?點(diǎn)自己一?個學(xué)期的?收獲,無?疑是一件?愉快的事?情,就像?農(nóng)人手捧?著糧食,?心里充滿?欣喜;盤?點(diǎn)自己一?個學(xué)期的?工作,同?時也是一?件痛苦的?事情,想?想開初自?己的雄心?壯志和種?種計劃,?有的'沒?能付諸于?實(shí)施,或?者雖然實(shí)?施了,卻?效果不那?么理想,?也不得不?讓人遺憾?。好在我?們還有將?來,日子?還在延續(xù)?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,必將有?利于自己?的前行。?4.我?在___?_經(jīng)歷了?很多,最?后,我要?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這個?機(jī)會,讓?我敞開心?懷說說心?里話,同?時給予我?厚望,我?在新的一?年里會更?加激情,?更加負(fù)責(zé)?的在工作?中表現(xiàn)自?己,去溫?暖別人,?帶動別人?,也讓別?人關(guān)注自?己,這是?一件很幸?福的事…?…感謝所?有幫助支?持我的每?一位同事?讓我一步?一步的走?到了今天?!員工?個人年度?工作總結(jié)?模板(四?)1.?回顧進(jìn)入?公司的這?一年的時?間,發(fā)現(xiàn)?我雖能愛?崗敬業(yè)、?積極主動?的工作,?取得了一?些成績,?但仍有許?多需要不?斷改進(jìn)和?完善,所?以在今后?的工作中?,我將更?加努力的?工作。做?的自己!?以上就是?我對我一?年在公司?工作的總?結(jié),請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正,希望?我能迅速?成長,明?年能給公?司作出更?大的貢獻(xiàn)?!2.?以上是我?個人__?__年度?工作總結(jié)?,俗話說?:“點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,造?就不凡”?,在以后?的工作中?,不管工?作室枯燥?的還是多?彩多姿的?,我都要?不斷積累?經(jīng)驗(yàn),與?各位同事?一起共同?努力,勤?奮的工作?,刻苦的?學(xué)習(xí),努?力提高文?化素質(zhì)和?各種工作?技能,為?了單位的?發(fā)展做出?最大的貢?獻(xiàn)。3?.一年的?工作已經(jīng)?結(jié)束了,?在即將迎?來的一年?中,我們?會繼續(xù)不?斷的努力?的,這是?一直無法?拒絕的問?題,這是?一直以來?我們在年?終時候的?總結(jié)。每?一年都有?自己的進(jìn)?步,每一?年都會有?自己的成?長!相信?大家在來?年中一定?會取得最?圓滿的成?功的!?4.在_?___年?的工作中?,我會盡?我的全力?來參加工?作的,畢?竟現(xiàn)在還?年輕,需?要更好的?奮斗,在?年輕的時?候多拼一?拼,這才?是一生中?最好的奮?斗時刻,?過了這個?年齡就是?想拼也沒?有精力和?能力了,?我會趁著?我年輕的?時候努力?拼搏的,?打拼出屬?于自己的?一片蔚藍(lán)?的天空!?員工個?人年度工?作總結(jié)模?板(五)?我來五?公司已有?3個年頭?了,在這?____?年里我參?建了各種?各樣的工?程,能夠?說對建筑?行業(yè)的大?體已經(jīng)有?了較為清?晰的認(rèn)識?,作為一?名技術(shù)人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí),在?參與建設(shè)?的工程中?,在完成?工程的材?料計劃和?基本的施?工測量放?線的同時?,還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?,并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?,和施工?員一齊進(jìn)?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查,?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?一、積?累經(jīng)驗(yàn),?落實(shí)到底?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白,自?我翻看規(guī)?范、規(guī)程?學(xué)習(xí)到的?知識在實(shí)?際操作過?程中必須?落實(shí)到底?,不能有?一點(diǎn)遷就?的意向。?拿除鹽水?站室內(nèi)外?水溝防腐?一事來說?,對我就?是一個莫?大的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),因?為是新工?藝,不單?單對我,?對我們整?個項目部?而言,此?項工程也?是頭一遭?,在學(xué)習(xí)?過相關(guān)規(guī)?范規(guī)程之?后,對耐?酸轉(zhuǎn)的做?法以及施?工時耐酸?轉(zhuǎn)對溫度?、濕度、?養(yǎng)護(hù)時間?、粘貼工?藝和呋喃?膠泥的配?比有了較?為清楚的?認(rèn)識之后?,我們便?即刻組織?了相關(guān)人?員進(jìn)行施?工,由于?選擇的隊?伍只是粘?貼普通面?磚的人員?。二、?技術(shù)交底?不容忽視?技術(shù)交?底作為施?工班組的?作業(yè)指導(dǎo)?書,這就?要求技術(shù)?人員必須?在施工工?序開始之?前做好,?這一點(diǎn)我?沒有做好?,像鋼筋?、模板、?砼澆筑這?些常見的?施工工序?在基礎(chǔ)都?快施工完?了我還沒?有去做,?只注意那?些有特殊?要求的施?工工序,?然而隨著?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?和認(rèn)識,?我對技術(shù)?交底工作?有了更深?的認(rèn)識,?就技術(shù)交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給施?工隊簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后,?還要在工?人的實(shí)際?施工過程?中跟蹤、?檢查,發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人,要耐?心的給予?講解和指?導(dǎo),也就?是我們公?司所要求?的“堅持?過程受控?”的質(zhì)量?方針之一?,無形中?又和質(zhì)量?檢查員聯(lián)?系到了一?體,從而?充分體會?到了建筑?施工過程?中各項專?業(yè)人員“?既分工又?合作”這?種無形的?團(tuán)隊精神?,這一點(diǎn)?在今后的?工作中是?我必須要?改善的,?也是我必?須能做到?的。一?幕幕血的?事實(shí),一?行行觸目?驚心的數(shù)?據(jù),把建?筑行業(yè)中?的安全生?產(chǎn)推向了?巔峰,管?生產(chǎn)必須?抓安全,?安全工作?并單是專?職安全員?的職責(zé),?我們每一?個人都應(yīng)?繃緊安全?生產(chǎn)的神?經(jīng),異常?是技術(shù)人?員,在編?寫安全技?術(shù)交底的?時候,不?能因?yàn)椴?是自我的?本職工作?而玩忽懈?怠,要認(rèn)?真編寫,?進(jìn)取配合?安全員管?理工作,?加大管理?力度,眾?所周知,?安全管理?工作難度?很大,很?多工人都?不能理解?,但我們?要以足夠?的耐心和?力度來嚴(yán)?格管理。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強(qiáng)烈的安?全意識和?職責(zé)感,?僅有項目?部管理人?員從心底?認(rèn)識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。今年?的工程施?工工作,?使得自我?的專業(yè)知?識得到了?長進(jìn)和加?深,工作?本事,包?括組織協(xié)?調(diào)本事、?管理本事?和應(yīng)變本?事都得到?了很大的?提高,更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累。一年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可。在?今后的工?作中,我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn),在學(xué)?習(xí)中提高?和成熟起?來,不斷?地鞭策自?我并充實(shí)?能量,提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展,與?公司共同?提高、共?同成長。?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自我的力?量。員?工個人年?度工作總?結(jié)模板(?六)時?間穿梭著?,永不停?歇。一炊?煙的工夫?就來到了?我即將要?轉(zhuǎn)正的時?候?;厥?我作為一?名銷售經(jīng)?理在公司?試用的時?期,遇到?了很多挫?折,付出?了很多努?力,但是?更多的還?是收獲和?成長。所?以,在試?用期結(jié)束?以后,我?任然想繼?續(xù)留在銷?售經(jīng)理的?崗位上,?來更多的?提升自己?,為公司?做更多的?貢獻(xiàn)。?雖然在這?個試用期?里,我是?以一名非?正式銷售?經(jīng)理的身?份來為公?司工作的?,但是一?直以來我?都是以一?種極致專?注和認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度來對待?自己的本?職工作,?來對待部?門的運(yùn)行?工作。一?心一意的?只為公司?的發(fā)展而?著想,全?心全意的?投入到我?每天的工?作當(dāng)中。?雖然我?沒有過當(dāng)?經(jīng)理的工?作經(jīng)驗(yàn),?但是在試?用期里,?我一直在?努力的學(xué)?習(xí)和提升?自己,最?終帶領(lǐng)著?我們銷售?部門創(chuàng)下?了上半年?的銷售紀(jì)?錄。在這?期間,我?經(jīng)歷了無?數(shù)次否定?,經(jīng)歷了?無數(shù)個加?班奮戰(zhàn)到?凌晨兩三?點(diǎn)的夜晚?,經(jīng)歷了?一個月之?內(nèi)出差到?十幾座城?市進(jìn)行市?場調(diào)研和?考察的工?作。一?開始的時?候,因?yàn)?我太年輕?的原因,?我們部門?的很多員?工都覺得?我不適合?當(dāng)這個銷?售經(jīng)理,?對我的多?次安排和?提議也都?提出了抗?議,并?表示不服?氣。其實(shí)?那些安排?和決策都?是我經(jīng)過?了我仔細(xì)?慎重的思?考,并向?多位前輩?進(jìn)行了討?教才決定?下來的。?在那段艱?難的時期?里,其實(shí)?我有想過?要放棄,?但是后來?仔細(xì)一想?想,他們?的這些舉?動也都是?在情理之?中,畢竟?我才剛來?沒多久,?他們沒有?看到我做?出的業(yè)績?。所以在?后面的一?階段里,?我開始為?了做他們?的榜樣,?為了證明?我自己,?而每一件?事情都親?力親為的?干著。部?門員工加?班,我也?跟著他們?加班。部?門員工要?跑市場,?我就先行?他們一步?進(jìn)行市場?考察。他?們要拿業(yè)?績說話,?我就全心?的投入到?客戶的挖?掘和培養(yǎng)?中。只要?他們碰到?難纏的客?戶,我都?會主動的?上前幫他?們解難,?運(yùn)用我多?年積累下?來的銷售?經(jīng)驗(yàn)和口?才能力來?讓他們對?我們公司?消除誤解?,產(chǎn)生信?賴。在?試用期這?一階段里?,我的能?力是大家?有目共睹?的,我的?努力也是?我一直在?堅持的事?情。我相?信,只要?我能繼續(xù)?擔(dān)任銷售?經(jīng)歷一職?,我會帶?領(lǐng)我們部?門員工走?向越來越?成功的道?路。所以?現(xiàn)在,作?為一名非?正式的銷?售經(jīng)理,?我正式的?向公司提?出轉(zhuǎn)正的?申請。?員工個人?年度工作?總結(jié)模板?(七)?____?年的工作?就在不經(jīng)?意間走過?去了,在?我一年的?工作中,?像之前二?十余年一?樣,沒有?什么特別?大的貢獻(xiàn)?,只有平?凡的工作?,平凡的?生活。不?過平凡的?生活才是?真諦,刺?激的生活?誰也過不?了幾天,?我一直就?這樣平平?淡淡的度?過了一年?。時光?荏苒,_?___年?很快就要?過去了,?回首過去?的一年,?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?,回首望?,雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。一?、財務(wù)核?算與管理?工作1?、作為基?層管理者?,我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個管理者?,更是一?個執(zhí)行者?。要想帶?好一個團(tuán)?隊,除了?熟悉業(yè)務(wù)?外,還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù),?首先要以?身作則,?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下,?大家都能?夠主動承?擔(dān)工作。?2、按?公司要求?對分公司?以及營業(yè)?點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)?行監(jiān)督、?審核,制?定相應(yīng)的?財務(wù)制度?。統(tǒng)一核?算口徑,?日常工作?中,及時?溝通、密?切聯(lián)系并?注意對他?們的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見,與各?分公司、?營業(yè)點(diǎn)的?核算部門?建立了良?好的合作?關(guān)系。?3、正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?,及時、?足額地繳?納稅款,?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報?軟件,及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正,保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系,?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?4、在緊?張的工作?之余,加?強(qiáng)團(tuán)隊建?設(shè),打造?一個業(yè)務(wù)?全面,工?作熱情高?漲的團(tuán)隊?。作為一?個管理者?,對下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長、?展人之長?“,充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊的整體?素質(zhì),樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?部門新形?象。二?、費(fèi)用成?本方面的?管理1?、在原來?的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成?本費(fèi)用的?管理,加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項?目管理,?分門別類?的計算每?輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項目,?真實(shí)反映?每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。?為運(yùn)輸車?輛的績效?管理提供?參考依據(jù)?。2、?規(guī)范了庫?存材料的?核算管理?,嚴(yán)格控?制材料庫?存的合理?儲備,減?少資金占?用。建立?了材料領(lǐng)?用制度,?改變了原?來不論是?否需要、?不論那個?部門使用?、也不論?購進(jìn)的數(shù)?量多少,?都在購進(jìn)?之日起一?次攤銷到?某一個部?門來核算?的模糊成?本。三?、會計基?礎(chǔ)工作?1、按規(guī)?定時間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財務(wù)報?表,及時?申報各項?稅金。在?集團(tuán)公司?的年中審?計、年終?預(yù)審及財?政稅務(wù)的?檢查中,?積極配合?相關(guān)人員?工作。?2、認(rèn)真?執(zhí)行《會?計法》,?進(jìn)一步對?財務(wù)人員?加強(qiáng)財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),?規(guī)范記賬?憑證的編?制,嚴(yán)格?對原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核,強(qiáng)化?會計檔案?的管理等?。對所有?成本費(fèi)用?按部門、?項目進(jìn)行?歸集分類?,月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。3、?國家財政?部門對_?___公?司的財務(wù)?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?的前提下?,突然接?受檢查,?但___?_區(qū)財政?局還是對?____?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給___?_公司的?財務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也是?評定組有?史以來,?評給分的?一家公司?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn),?我們決心?再接再厲?,更上一?層樓。_?___年?我們將向?財務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍,精細(xì)?化財務(wù)管?理需要“?確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)?順暢”、?“確保投?資效益”?、“優(yōu)化?財務(wù)管理?手段”等?,這樣,?就足以對?公司的財?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點(diǎn)?,做到細(xì)?致入微,?對每一崗?位、部門?的每一項?具體的業(yè)?務(wù),都建?立起一套?相應(yīng)的成?本歸集。?并將財務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個經(jīng)營領(lǐng)?域,通過?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?,拓展財?務(wù)管理與?服務(wù)職能?,實(shí)現(xiàn)財?務(wù)管理“?零”死角?,挖掘財?務(wù)活動的?潛在價值?。雖然,?精細(xì)化財?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?,其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易,天?下大事始?于細(xì)”。?財務(wù)工?作人員在?公司里也?算是不錯?的職位了?,因?yàn)楣?司立足的?根本還是?財務(wù),我?知道了我?自己的事?情,我也?知道了在?以后的工?作中,我?還是會做?好這一項?工作的。?公司的財?務(wù)工作做?好了,那?么其他的?事情就不?是難題了?,只有財?務(wù)部門出?現(xiàn)了問題?,那么公?司的發(fā)展?就會出現(xiàn)?更大的問?題了,我?知道這樣?,我才會?做好這一?個屬于我?的平凡而?又重要的?崗位的!?員工個?人年度工?作總結(jié)模?板(八)?我技術(shù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)和項?目領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,在各?兄弟部門?的鼎力支?持下,克?服了技術(shù)?力量不足?、人員短?缺等諸多?困難,強(qiáng)?化內(nèi)部管?理,較好?完成了_?___年?的各項工?作任務(wù)。?技術(shù)部?是一個對?實(shí)踐性要?求極強(qiáng)的?部門,由?于部門工?作的特殊?性使得我?部門的工?作主要從?兩大方面?進(jìn)行開展?。一方面?,做好部?門日常工?作的開展?,配合各?兄弟部門?做好相關(guān)?的技術(shù)指?導(dǎo)工作,?不定期的?組織部門?員工加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?和經(jīng)驗(yàn)交?流以不斷?提高業(yè)務(wù)?水平,更?好的完成?工作。另?一方面,?及時了解?項目的進(jìn)?展情況,?并對工作?中存在的?問題向領(lǐng)?導(dǎo)提出有?效地整改?方案,配?合商務(wù)合?約部門對?工程預(yù)決?算和工程?款支付工?作進(jìn)行審?核以及計?量工作。?此外,還?要做好對?工程資料?完善、整?理及歸檔?工作。?二、項目?技術(shù)服務(wù)?工作及成?果由于?項目的特?殊性,技?術(shù)部門一?共有4名?工作人員?,本年度?的工作因?為各種原?因,存在?任務(wù)重、?時間緊的?困難。但?經(jīng)過項目?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和全體?部門人員?的不懈努?力,基本?保證了各?項任務(wù)在?規(guī)定時間?內(nèi)按要求?完成。這?和項目領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo),大?力支持,?全部門員?工的不懈?努力是密?不可分的?。施工?時按各分?項工程由?總工和技?術(shù)部對項?目部現(xiàn)場?管理工程?師進(jìn)行一?級技術(shù)交?底并下發(fā)?施工作業(yè)?指導(dǎo)書,?對關(guān)鍵問?題及細(xì)節(jié)?事項著重?強(qiáng)調(diào),保?證被交底?人員對交?底文件的?領(lǐng)會理解?。施工中?加強(qiáng)對施?工過程控?制,特別?是重點(diǎn)工?序要進(jìn)行?嚴(yán)格的驗(yàn)?收,實(shí)行?“三檢”?制度,并?按現(xiàn)場實(shí)?際情況做?好質(zhì)檢記?錄。對驗(yàn)?收中發(fā)現(xiàn)?問題及時?要求整改?,對鋼筋?加工場、?樁基隊及?橋梁隊共?下發(fā)12?份整改通?知單,并?制定專門?驗(yàn)證人驗(yàn)?收整改情?況,整改?合格后方?允許進(jìn)行?下道工序?。對施工?班組的施?工質(zhì)量情?況加大獎?罰,避免?重復(fù)施工?。對普遍?性質(zhì)量問?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園師資培訓(xùn)中家園共育理念的應(yīng)用與實(shí)踐報告
- 小學(xué)生社交能力的培養(yǎng)與語文教學(xué)的關(guān)系
- 專利技術(shù)產(chǎn)品許可協(xié)議2024版版A版
- 2025年度綠色生產(chǎn)車間承包管理合同模板3篇
- 2024版會計人員招聘與考核協(xié)議3篇
- 35kv電力線路施工合同2024年度
- 二零二五年度鋼結(jié)構(gòu)安裝與城市綜合體合同3篇
- 二零二五年度陶瓷行業(yè)人才租賃合同3篇
- 2025借款續(xù)借合同范文
- 二零二五年度非經(jīng)營性汽車租賃與VIP客戶服務(wù)合同3篇
- 初中班主任德育論文3000字(10篇)
- 巖土工程勘察服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 副院長兼總工程師的崗位說明書
- 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范-2
- 監(jiān)理單位組織結(jié)構(gòu)圖
- 十二經(jīng)脈循行原文背誦
- 身份證地區(qū)對應(yīng)碼表
- 高一家長會課件ppt
- 牙齦癌護(hù)理查房課件
- (完整版)鋁礬土進(jìn)口合同中英文
- 新生兒腦病亞低溫療法的護(hù)理研究
評論
0/150
提交評論