軋鋼廠工作總結(jié)范本

第10頁(yè)共10頁(yè)軋鋼廠工?作總結(jié)范?本__?__年度?____?有限公司?工會(huì)，在?____?區(qū)總工會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心指導(dǎo)?下，依據(jù)?“工會(huì)章?程”、“?新工會(huì)法?”開(kāi)展工?會(huì)工作，?以創(chuàng)建先?進(jìn)職工之?家為載體?和紐帶，?緊密團(tuán)結(jié)?，扎實(shí)工?作，全面?履行了企?業(yè)工會(huì)職?能，切實(shí)?維護(hù)了職?工的合法?權(quán)益，現(xiàn)?從以下幾?方面進(jìn)行?回顧。?一、發(fā)揮?工會(huì)作用?，維護(hù)職?工合法權(quán)?益。維?護(hù)職工的?合法權(quán)益?是工會(huì)的?一項(xiàng)重要?職能。公?司工會(huì)充?分發(fā)揮工?會(huì)職能作?用，在維?護(hù)職工利?益、為職?工辦實(shí)事?辦好事、?實(shí)施送溫?暖活動(dòng)中?取得一定?成效。一?是關(guān)心職?工身心健?康。職工?家中的紅?白喜事以?及職工生?病等，工?會(huì)堅(jiān)持上?門(mén)探望、?慰問(wèn)；在?國(guó)慶、元?旦、春節(jié)?等重大節(jié)?日，慰問(wèn)?老職工已?成為公司?工會(huì)的一?項(xiàng)制度。?通過(guò)這些?活動(dòng)的開(kāi)?展使公司?各部門(mén)職?工和睦相?處、團(tuán)結(jié)?友愛(ài)，充?分體現(xiàn)了?大家庭的?溫暖。_?___年?____?月份，工?會(huì)積極協(xié)?調(diào)區(qū)人民?醫(yī)院，由?公司出資?用三天時(shí)?間，為全?公司__?__余名?職工免費(fèi)?進(jìn)行體檢?，保障全?體職工身?體健康。?二是積極?創(chuàng)造條件?，豐富職?工的業(yè)余?生活，以?小組為單?位___?_職工外?出旅游、?參觀。三?是關(guān)心困?難職工，?開(kāi)展“送?溫暖”活?動(dòng)。在各?種節(jié)日期?間，開(kāi)展?慰問(wèn)走訪?活動(dòng)，竭?盡所能的?為職工搞?好福利，?幫助職工?排憂解難?，使職工?全力工作?無(wú)后顧之?憂。開(kāi)?展豐富多?彩的群眾?文化體育?活動(dòng)，增?強(qiáng)職工的?凝聚力和?向心力。?為了增強(qiáng)?職工的凝?聚力和向?心力，工?會(huì)把精神?文明建設(shè)?和工會(huì)的?創(chuàng)建活?動(dòng)結(jié)合起?來(lái)，積極?____?職工開(kāi)展?各種形式?的文化體?育活動(dòng)，?既增強(qiáng)了?職工的體?質(zhì)，又培?養(yǎng)了職工?頑強(qiáng)拼搏?、積極向?上的作風(fēng)?。“五一?”期間，?____?職工參加?自行車(chē)、?象棋、排?球和乒乓?球比賽，?豐富職工?文化生活?，增強(qiáng)職?工身體素?質(zhì)，努力?培養(yǎng)職工?頑強(qiáng)拼搏?、積極向?上的作風(fēng)?。二、?抓好工會(huì)?自身建設(shè)?，為創(chuàng)建?活動(dòng)提供?____?保證_?___年?，工會(huì)為?了調(diào)動(dòng)和?發(fā)揮工會(huì)?____?、各級(jí)工?會(huì)干部和?廣大會(huì)員?的積極性?，在已創(chuàng)?建了合格?職工之家?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)了自?身建設(shè)，?努力提高?工會(huì)干部?素質(zhì)和整?體工作水?平，保證?創(chuàng)建職工?之家活動(dòng)?的持續(xù)性?。一是健?全和完善?了工會(huì)_?___機(jī)?構(gòu)。重新?調(diào)整了政?府工會(huì)委?員會(huì)和女?工委員會(huì)?成員等領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?各個(gè)工會(huì)?小組選定?了工作負(fù)?責(zé)人，加?強(qiáng)了對(duì)工?會(huì)工作的?領(lǐng)導(dǎo)。二?是建立完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?做到了工?會(huì)工作有?章可循。?制定了“?工會(huì)主席?職責(zé)”、?“工會(huì)委?員會(huì)職責(zé)?”、“女?工委員職?責(zé)”等規(guī)?章制度，?使工會(huì)工?作逐步走?向制度化?、規(guī)范化?。四是工?會(huì)工作機(jī)?制不斷完?善。制定?了工會(huì)委?員會(huì)委員?工作職責(zé)?和工作目?標(biāo)，做到?工作有計(jì)?劃、有檢?查、有總?結(jié)，完善?了工會(huì)工?作機(jī)制，?提高了工?會(huì)工作水?平。三?、以人為?本，提高?職工隊(duì)伍?素質(zhì)，積?極開(kāi)展創(chuàng)?建先進(jìn)職?工之家活?動(dòng)。創(chuàng)?建職工之?家活動(dòng)的?基礎(chǔ)在群?眾。只有?單位職工?的文明程?度和自身?素質(zhì)的不?斷提高，?才能建設(shè)?高質(zhì)量、?高水平的?職工之家?。為此，?工會(huì)始?終堅(jiān)持加?強(qiáng)對(duì)職工?的思想教?育。狠抓?職工政治?思想教育?，積極引?導(dǎo)職工把?學(xué)習(xí)理論?與具體工?作相結(jié)合?，在全體?職工中開(kāi)?展社會(huì)公?德教育、?民族團(tuán)結(jié)?教育、“?____?”普法教?育、理想?信念教育?和學(xué)習(xí)《?工會(huì)法》?活動(dòng)，讓?職工明確?自己的責(zé)?任和義務(wù)?，不斷增?強(qiáng)工作的?原則性、?預(yù)見(jiàn)性和?創(chuàng)造性，?提高對(duì)《?工會(huì)法》?的認(rèn)識(shí)，?依法保護(hù)?自己的合?法權(quán)益。?同時(shí)，堅(jiān)?持對(duì)新上?任的工會(huì)?干部進(jìn)行?有關(guān)知識(shí)?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，使?之了解工?會(huì)工作理?論，知曉?工會(huì)工作?內(nèi)容，掌?握工會(huì)工?作方法。?一年來(lái)?，___?_公司工?會(huì)在公司?黨總支和?上級(jí)工會(huì)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照新時(shí)期?工會(huì)工作?的總體思?路積極開(kāi)?展工作，?努力使工?會(huì)工作服?務(wù)于__?__中心?工作，把?握大局，?轉(zhuǎn)變觀念?，適應(yīng)新?形勢(shì)對(duì)工?會(huì)工作的?要求，團(tuán)?結(jié)和動(dòng)員?廣大職工?為推動(dòng)我?區(qū)改革和?發(fā)展做出?了積極的?貢獻(xiàn)。?軋鋼廠工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年，是?公司應(yīng)對(duì)?市場(chǎng)挑戰(zhàn)?的關(guān)鍵年?，軋鋼廠?借助陜煤?化搭建的?有力支撐?平臺(tái)，全?員堅(jiān)定信?心，直面?挑戰(zhàn)，為?公司扭虧?為盈，創(chuàng)?收創(chuàng)效奮?發(fā)圖強(qiáng)，?為分廠安?全生產(chǎn)全?力以赴，?不遺余力?。今年來(lái)?，我們堅(jiān)?持推行“?0133?”安全管?理模式達(dá)?標(biāo)，嚴(yán)格?落實(shí)“五?項(xiàng)行動(dòng)”?措施計(jì)劃?，秉承“?安全是綜?合管理的?體現(xiàn)，事?故是管理?問(wèn)題的暴?漏”的安?全生產(chǎn)綜?合管理理?念。以“?三化”檢?查、考核?為依托，?以“票子?、面子、?帽子”三?大工程為?手段，夯?實(shí)各級(jí)人?員安全管?理責(zé)任。?以標(biāo)準(zhǔn)化?班組達(dá)標(biāo)?為目標(biāo)“?重心下移?、關(guān)口前?移”，本?著“安全?教育不過(guò)?關(guān)、人人?都是危險(xiǎn)?源”安全?教育宗旨?，做了大?量的、卓?有成效的?工作，致?使整個(gè)區(qū)?域管理水?平直線上?升，員工?素質(zhì)不斷?提升，安?全技能逐?步提高，?現(xiàn)場(chǎng)面貌?煥然一新?。截止_?___月?____?日，已安?全運(yùn)行_?___天?，實(shí)現(xiàn)了?人身傷害?事故為零?的目標(biāo)，?以及重大?電氣、設(shè)?備、火災(zāi)?、交通、?職業(yè)病和?職業(yè)中毒?事故為零?的目標(biāo)。?截止__?__月份?，分廠榮?獲公司安?全綠牌單?位___?_次，獲?得公司獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元，處?罰___?_元。安?全形勢(shì)穩(wěn)?中向好，?各項(xiàng)生產(chǎn)?指標(biāo)不斷?刷新。真?正實(shí)現(xiàn)了?安全確保?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全的目的?。具體工?作開(kāi)展如?下：一?、以“0?133”?安全管理?模式持續(xù)?推進(jìn)和冶?金行業(yè)軋?鋼單元標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?為目的，?完善基礎(chǔ)?，夯實(shí)責(zé)?任，嚴(yán)格?落實(shí)，推?動(dòng)安全管?理工作穩(wěn)?中向好發(fā)?展。軋?鋼廠嚴(yán)格?按照01?33模式?達(dá)標(biāo)項(xiàng)目?完善基礎(chǔ)?資料，實(shí)?行“四級(jí)?____?”責(zé)任制?，結(jié)合“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)方針，?成立了以?廠長(zhǎng)為主?任，副廠?長(zhǎng)和科級(jí)?干部為成?員的軋鋼?廠安全生?產(chǎn)委員會(huì)?（簡(jiǎn)稱(chēng)“?安委會(huì)”?）。結(jié)合?軋鋼生產(chǎn)?單元實(shí)際?，以安全?生產(chǎn)責(zé)任?制為核心?，健全安?委會(huì)職責(zé)?及安全管?理人員職?責(zé)，推行?安全激勵(lì)?約束機(jī)制?，實(shí)行管?理人員事?故問(wèn)責(zé)、?過(guò)程問(wèn)責(zé)?及作業(yè)問(wèn)?責(zé)，安委?會(huì)辦公室?定期向廠?長(zhǎng)進(jìn)行安?全工作匯?報(bào)和述職?，管理人?員每月底?書(shū)面小結(jié)?匯報(bào)個(gè)人?安全職責(zé)?履行情況?，分廠進(jìn)?行考核評(píng)?比，并結(jié)?合其它專(zhuān)?業(yè)管理進(jìn)?行評(píng)比，?末位者在?分廠月底?班組長(zhǎng)以?上干部安?全生產(chǎn)大?會(huì)進(jìn)行述?職，并給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。針?對(duì)軋鋼生?產(chǎn)臨時(shí)性?搶修較多?的實(shí)際，?分廠要求?各專(zhuān)業(yè)、?車(chē)間必須?進(jìn)行生產(chǎn)?事故預(yù)想?，在班組?開(kāi)展事故?預(yù)想討論?，根據(jù)事?故預(yù)想制?定相應(yīng)工?作程序及?安全措施?，在作業(yè)?前___?_人員學(xué)?習(xí)并盡可?能進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)模擬演?示做到有?備無(wú)患。?目前，車(chē)?間、工段?級(jí)事故預(yù)?想資料已?經(jīng)印發(fā)至?班組。?為了增強(qiáng)?應(yīng)急能力?，確保各?類(lèi)突發(fā)性?生產(chǎn)事故?的及時(shí)處?理，今年?來(lái)，分廠?____?煤氣防護(hù)?器材演練?三次，參?加公司級(jí)?防護(hù)器材?比賽，獲?得團(tuán)隊(duì)第?一名；開(kāi)?展防汛演?練，防觸?電演練兩?次，均得?到員工好?評(píng)，通過(guò)?應(yīng)急演練?活動(dòng)，極?大提升了?員工應(yīng)急?處臵能力?。二、?以人為本?，教育領(lǐng)?先，注重?實(shí)效，堅(jiān)?持以“安?教不過(guò)關(guān)?、人人都?是危險(xiǎn)源?”的安全?教育培訓(xùn)?理念，分?級(jí)把關(guān)、?層層落實(shí)?。提升全?員綜合素?質(zhì)。今?年來(lái)，分?廠始終堅(jiān)?持以教育?培訓(xùn)為主?線，注重?崗前教育?實(shí)效，提?高上崗門(mén)?檻，同時(shí)?以專(zhuān)業(yè)教?育和班組?日常教育?培訓(xùn)為重?點(diǎn)，分別?進(jìn)行了新?工及轉(zhuǎn)崗?教育__?__人次?；接受下?崗再教育?人員__?__人次?，考核合?格從新輸?入崗位_?___人?。___?_上崗資?格考試四?次，參考?率___?_%；_?___安?全管理人?員及負(fù)有?安全管理?職責(zé)的分?廠班子成?員___?_人，參?加公司安?全管理人?員取證培?訓(xùn)；__?__班組?長(zhǎng)及安全?監(jiān)護(hù)人進(jìn)?行基本素?質(zhì)必備知?識(shí)培訓(xùn)兩?次；開(kāi)展?煤氣防護(hù)?及煤氣知?識(shí)培訓(xùn)、?電氣業(yè)務(wù)?技能知識(shí)?培訓(xùn)四次?，并獲得?公司獎(jiǎng)勵(lì)?____?元；特種?設(shè)備、治?安、消防?三次，其?中，邀請(qǐng)?公司級(jí)治?安、消防?管理人員?授課一次?；職業(yè)健?康知識(shí)及?防護(hù)技能?兩次，禁?毒知識(shí)學(xué)?習(xí)一次，?警示教育?數(shù)次；_?___全?員參與“?延長(zhǎng)杯”?安全生產(chǎn)?知識(shí)競(jìng)賽?答題活動(dòng)?，獲得公?司獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?。各類(lèi)教?育培訓(xùn)臺(tái)?賬、三級(jí)?安全教育?卡、培訓(xùn)?考試記錄?齊全，全?員綜合素?質(zhì)明顯提?高。為了?警示教育?員工，分?廠精心搜?集軋鋼行?業(yè)安全事?故資料，?在分廠安?教室，成?功舉辦“?血鑒”圖?片展活動(dòng)?，活動(dòng)受?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和分?廠的好評(píng)?，共收到?觀后感_?___余?份。三?、以體系?運(yùn)行為載?體，以班?組為陣地?，以標(biāo)準(zhǔn)?化班組建?設(shè)為目標(biāo)?，夯實(shí)責(zé)?任，強(qiáng)化?落實(shí)，朝?著體系運(yùn)?行日?；?和日常管?理規(guī)范化?方向邁進(jìn)?。為進(jìn)?一步夯實(shí)?基礎(chǔ)，規(guī)?范管理，?分廠把0?133模?式和班組?管理的各?項(xiàng)工作緊?密結(jié)合，?并嚴(yán)格堅(jiān)?持指導(dǎo)與?考察，對(duì)?各環(huán)節(jié)存?在的問(wèn)題?，順瓜摸?藤追究到?包聯(lián)干部?的管理責(zé)?任，同時(shí)?在崗位推?行標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)與崗?位“雙述?”工作，?____?班組進(jìn)行?了崗位事?故預(yù)想，?量化班組?三化指標(biāo)?及包聯(lián)干?部參與安?全檢查指?標(biāo)。在采?取激勵(lì)政?策的前提?下，按月?落實(shí)績(jī)效?考核末位?問(wèn)責(zé)制度?，及班組?員工末位?述職制度?。截止_?___月?份，分廠?共有__?__位科?級(jí)干部和?____?名班組長(zhǎng)?進(jìn)行月末?大會(huì)述職?。分廠每?月___?_所有班?組進(jìn)行達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收排?名，并嚴(yán)?格按照分?廠制定的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?考核，同?時(shí)按照公?司標(biāo)準(zhǔn)上?報(bào)自評(píng)優(yōu)?秀班組接?受公司驗(yàn)?收。同時(shí)?，分廠虛?心向兄弟?單位學(xué)習(xí)?，多次委?派班組建?設(shè)主管和?個(gè)別班組?長(zhǎng)參加昌?龍、燒結(jié)?、煉鋼舉?辦的班組?建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，并以煉?鋼為標(biāo)桿?，努力提?升班組管?理水平。?今年來(lái)，?分廠共獲?得公司優(yōu)?秀達(dá)標(biāo)班?組___?_次，獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元，整?體班組建?設(shè)穩(wěn)健發(fā)?展。在?公司開(kāi)展?崗位“雙?述”活動(dòng)?以來(lái)，分?廠結(jié)合軋?鋼生產(chǎn)節(jié)?奏快，人?員緊的實(shí)?際，抽調(diào)?班組技術(shù)?骨干編制?崗位“雙?述”說(shuō)明?書(shū)，安環(huán)?科匯總并?造冊(cè)印發(fā)?至班組。?經(jīng)過(guò)兩個(gè)?月的開(kāi)展?，目前，?“雙述”?工作已經(jīng)?進(jìn)入全面?抽考階段?，抽考效?果良好。?四、嚴(yán)?格非常規(guī)?作業(yè)、危?險(xiǎn)作業(yè)、?受限空間?作業(yè)、申?請(qǐng)審批把?關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)工作?，確保了?各項(xiàng)檢修?作業(yè)處于?受控狀態(tài)?。一直?以來(lái)，分?廠嚴(yán)格生?產(chǎn)過(guò)程中?各類(lèi)危險(xiǎn)?作業(yè)、非?常規(guī)作業(yè)?以及受限?空間作業(yè)?的申請(qǐng)審?批手續(xù)辦?理及措施?把關(guān)和現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)?護(hù)，按照?公司年初?制定的“?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?”活動(dòng)要?求，詳細(xì)?制定了以?上作業(yè)的?管理程序?，逐級(jí)落?實(shí)管控責(zé)?任和管理?措施，并?嚴(yán)格落實(shí)?，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)管理，?推行現(xiàn)場(chǎng)?“安全確?認(rèn)”制度?，規(guī)范安?全確認(rèn)過(guò)?程中的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?，不斷強(qiáng)?化員工對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)“安?全確認(rèn)”?的意識(shí)。?在進(jìn)行各?類(lèi)搶檢修?作業(yè)以及?煤氣作業(yè)?、受限空?間作業(yè)、?動(dòng)火作業(yè)?、大型起?重吊運(yùn)作?業(yè)等危險(xiǎn)?系數(shù)較大?的作業(yè)活?動(dòng)時(shí)，分?廠要求嚴(yán)?格執(zhí)行非?常規(guī)作業(yè)?申請(qǐng)審批?，制定針?對(duì)性的安?全防范措?施，并對(duì)?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?，明確作?業(yè)負(fù)責(zé)人?和安全監(jiān)?護(hù)人，安?全專(zhuān)職人?員全天候?對(duì)各類(lèi)非?常規(guī)作業(yè)?和危險(xiǎn)作?業(yè)進(jìn)行全?過(guò)程、全?方位監(jiān)護(hù)?、監(jiān)督檢?查，確保?各項(xiàng)安全?措施落實(shí)?到位，各?類(lèi)非常規(guī)?作業(yè)處于?受控狀態(tài)?，各項(xiàng)搶?檢修作業(yè)?順利完成?。抓好?電氣、設(shè)?備計(jì)劃?rùn)z?修和臨時(shí)?檢修的安?全管理工?作。要求?各作業(yè)區(qū)?在檢修作?業(yè)前，嚴(yán)?格落實(shí)檢?修掛牌和?檢修安全?監(jiān)護(hù)確認(rèn)?制度，認(rèn)?真制定出?檢修方案?及安全防?范措施，?要求檢修?中設(shè)專(zhuān)人?監(jiān)護(hù)，嚴(yán)?格履行安?全職責(zé)，?現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)?“安全確?認(rèn)表”、?執(zhí)行電氣?工作票，?專(zhuān)職及兼?職安全員?必須親臨?現(xiàn)場(chǎng)全程?監(jiān)護(hù)，確?保檢修安?全。今年?以來(lái)，共?審批危險(xiǎn)?作業(yè)__?__次、?非常規(guī)作?業(yè)___?_余次、?受限控制?作業(yè)__?__次。?五、充?分發(fā)揮專(zhuān)?業(yè)管理和?職能管理?作用，激?發(fā)全員參?與安全隱?患排查和?隱患治理?的意識(shí)，?嚴(yán)格按照?隱患不過(guò)?夜和“四?不上交”?以及“五?到位”的?原則進(jìn)行?整理，安?全現(xiàn)狀明?顯好轉(zhuǎn)。?經(jīng)過(guò)兩?年的歷練?，軋鋼廠?的安全生?產(chǎn)形勢(shì)持?續(xù)向好發(fā)?展。今年?來(lái)，按照?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?要求，分?廠重拳出?擊，以“?三化”檢?查為主線?，嚴(yán)厲打?擊崗位“?三違”，?加強(qiáng)生產(chǎn)?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?安全督查?。及時(shí)成?立以安環(huán)?科及各級(jí)?安全員組?成的督查?組，依據(jù)?《現(xiàn)場(chǎng)安?全獎(jiǎng)罰制?度》、《?軋鋼廠十?大工作禁?令》、《?現(xiàn)場(chǎng)6s?管理實(shí)施?辦法》等?，編制安?全檢查表?，實(shí)行_?___小?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)，堅(jiān)持?原則，排?除阻力，?“心不松?、手不軟?”，對(duì)各?類(lèi)違規(guī)違?章輕則批?評(píng)教育，?責(zé)令現(xiàn)?場(chǎng)整改，?對(duì)嚴(yán)重的?違章指揮?、違章作?業(yè)進(jìn)行嚴(yán)?厲處罰，?對(duì)少數(shù)不?聽(tīng)勸阻、?屢教不改?的外協(xié)單?位從重處?罰。分廠?還要求各?級(jí)管理人?員以身作?則，重心?下移，每?天必須深?入現(xiàn)場(chǎng)檢?查，熟悉?現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)?作業(yè)活動(dòng)?及掌握安?全措施落?實(shí)情況，?了解工藝?設(shè)備運(yùn)行?狀況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)隱?患、消除?隱患。同?時(shí)制定節(jié)?假日、季?節(jié)性、綜?合安全檢?查計(jì)劃，?____?相關(guān)技術(shù)?人員編制?了安全檢?查表，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)通?知車(chē)間，?落實(shí)責(zé)任?人，限期?整改，實(shí)?施驗(yàn)收，?做到閉環(huán)?管理。全?年共__?__次季?節(jié)性檢查?、___?_次專(zhuān)項(xiàng)?檢查、_?___次?節(jié)假日檢?查，共查?出隱患近?____?余項(xiàng)，均?按“五到?位”、“?隱患不過(guò)?夜”的要?求現(xiàn)場(chǎng)整?改或限時(shí)?整改。截?止目前，?經(jīng)過(guò)各級(jí)?不懈努力?，生產(chǎn)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已?基本消滅?了“三違?”現(xiàn)象，?危險(xiǎn)源點(diǎn)?控制率達(dá)?____?%，隱患?整改率達(dá)?____?%，特種?作業(yè)人員?持證上崗?率達(dá)__?__%，?實(shí)現(xiàn)了安?全有序、?文明生產(chǎn)??！叭?化”檢查?中，我們?對(duì)各類(lèi)違?章違規(guī)及?考核結(jié)果?，除在班?組、作業(yè)?區(qū)、分廠?曝光臺(tái)、?各級(jí)會(huì)議?進(jìn)行曝光?外，還利?用作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)大屏幕?滾動(dòng)播放?進(jìn)行曝光?，形成對(duì)?“三違”?行為的多?角度曝光?，有力震?懾并教育?了違規(guī)違?章管理人?員和員工?，促成了?遵章守規(guī)?、安全生?產(chǎn)良好氛?圍的形成?，對(duì)塑造?軋鋼安全?文化打下?了基礎(chǔ)。?“三化”?檢查評(píng)出?的優(yōu)勝班?組和末位?班組，在?月末安全?擴(kuò)大例會(huì)?上進(jìn)行通?報(bào)，并按?照驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)給予優(yōu)?勝班組包?聯(lián)干部、?班組長(zhǎng)、?安全員進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)“三化?”管理考?核及班組?建設(shè)末位?單位，要?求班組?長(zhǎng)及車(chē)間?主任在月?末擴(kuò)大例?會(huì)上進(jìn)行?述職。今?年來(lái)，安?全獎(jiǎng)勵(lì)共?投入__?__元，?安全考核?處罰__?__元，?共有__?__人次?車(chē)間主任?和___?_人次班?組長(zhǎng)在分?廠安全月?擴(kuò)大例會(huì)?上進(jìn)行述?職，__?__名作?業(yè)長(zhǎng)連續(xù)?落后被撤?職更換。?六、以?6s現(xiàn)場(chǎng)?示范點(diǎn)達(dá)?標(biāo)、推廣?、全面實(shí)?施，為方?向，以員?工日常行?為規(guī)范管?理為抓手?，提高全?員凝聚力?，戰(zhàn)斗力?和向心力?，整體提?升管理績(jī)?效，穩(wěn)定?前移陣地?確保安全?順行。?分廠嚴(yán)格?按照6s?現(xiàn)場(chǎng)管理?要求，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的備?品備件，?操作臺(tái)，?值班室進(jìn)?行統(tǒng)一規(guī)?劃。對(duì)班?組長(zhǎng)定期?進(jìn)行6s?管理知識(shí)?培訓(xùn)，_?___班?組長(zhǎng)以上?干部__?__余人?參觀煉鋼?的現(xiàn)場(chǎng)管?理，并召?開(kāi)6s管?理經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，將?6s管理?與安全標(biāo)?準(zhǔn)化班組?建設(shè)有機(jī)?結(jié)合，以?查促改，?持之以恒?。今年來(lái)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?參觀通道?，現(xiàn)場(chǎng)的?設(shè)備防護(hù)?罩進(jìn)行刷?漆兩次；?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人?員聚集的?部位放臵?垃圾桶，?并制定垃?圾桶管理?考核辦法?；對(duì)平臺(tái)?下油站配?臵消防沙?坑