業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)

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轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，回顧這一年，感慨頗多，特殊是由于今年生小孩休假了三個多月，對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了肯定的影響，加上今年小孩還小，工作上不能全身心投入，工作業(yè)績和主動性有所下降，所以在這里我特殊要感謝各位同事對我這一年來工作上的包涵和支持，20xx年的話我肯定會更加努力地工作。現(xiàn)將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、20xx年工作完成狀況

1、20xx年年度銷售任務(wù)為109萬，實際銷售為(截止12月6日)，完成年初制定的銷售任務(wù)。

2、我的負責(zé)區(qū)域為千島湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街，新安東路至陽光路段。

二、20xx年工作存在的缺乏

1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售

每個產(chǎn)品都有其生命周期與肯定的市場容量，走到最高峰時確定價格低了，廠商盈利水平亦都低了，而且要開頭逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來彌補。公司這幾年來的品種進展雖有所改良，但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實際的銷售工作中，因多種緣由，市場對部分產(chǎn)品認知度不高，銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大，特殊是去武漢參觀后深有感受。

2、供貨、訂貨組織不嚴(yán)，影響銷售

今年多次消失斷貨現(xiàn)象，對于產(chǎn)品的銷售影響較大，這里有多方面的緣由：一是經(jīng)銷商也知道公司每年在7-8月份后的促銷力度大，因此前期備貨、訂貨數(shù)量缺乏，銷售旺季后再下訂單，造成訂貨集中，生產(chǎn)舍命，提貨排隊現(xiàn)象。其次公司的銷售應(yīng)急預(yù)案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染大事，造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產(chǎn)品，造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。

3、其他產(chǎn)品廣告宣揚不到位，促銷無力

當(dāng)前銷售的其他產(chǎn)品沒有規(guī)劃，缺乏像水宣揚一樣強有力的產(chǎn)品和賣點宣揚，沒有全年整套的促銷推廣方案，廣告策劃賣點不突出，使得經(jīng)銷商及終端客戶總覺得我如今多訂貨是否會進價偏高，下月是否還有更有力地促銷力度等等，間接影響經(jīng)銷商、終端客戶的庫存數(shù)量。

4、銷售政策存在弊端，缺乏調(diào)動銷售人員的主動性

雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資，對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調(diào)整，但是在銷售任務(wù)、業(yè)績考核中的嘉獎?wù)邊s依舊存在弊端，設(shè)置的嘉獎?wù)吲c銷售任務(wù)、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比，反而是階梯型下降的正比，并且有些還設(shè)置了最高嘉獎限值，這樣當(dāng)銷售人員到達限值時就會缺乏主動性，存在干與不干一個樣的囧況。在我看來，獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷售政策，公司只有主動地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)員心中，業(yè)務(wù)員才會主動地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

5、內(nèi)外勤分工不明確，管理制度不完善

崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求自己。然而在實際中，常常發(fā)覺作為業(yè)務(wù)員需要填寫好多報表，統(tǒng)計相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)等等，常常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數(shù)據(jù)，甚至有些時候臨時說要上交報表，晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來，業(yè)務(wù)員需要把握這些數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)時調(diào)整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù)，以便監(jiān)督業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實性及工作的主動性。

三、總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。因此，打算20xx年重點做好以下幾方面的工作：

1、努力工作，主動拓展和維系好客情關(guān)系，確保完成20xx年銷售任務(wù)。

2、努力好做銷售工作，從產(chǎn)品的價格、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)看法方面，細心地與客戶溝通。

3、主動維護好客戶關(guān)系，并不斷開發(fā)新的客戶。

4、千島湖是一個國家級旅游度假區(qū)，千島湖的會務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)逐顯重要地位，因此，線路上的多家星級酒店我將作為重點開發(fā)和維護單位，主動拓展產(chǎn)品使用量和使用區(qū)域。

業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)2

銷售工作如逆水行舟，不進則退。緊急繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)分，及工作性質(zhì)的不同，的確有過束手無策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟識了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路和肯定的了解，在這短暫的兩個多月里，通過對肯定量客戶的拜見等工作使我對本行業(yè)有了肯定的熟悉和了解，也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，提升自己。

一、個人工作缺乏：

我作為銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下走過了兩個多月，在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo)，主要表如今如下幾個方面沒有做好：

1、我作為銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強自己的專業(yè)學(xué)問和技能。

2、在拜見的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中，也屢次沒有取得好的成果，錯過了許多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機組。

3、在商務(wù)方面，由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜見，加強商務(wù)方面的技能。

4、對工作的主動性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜見客戶時還是比較害怕。當(dāng)受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲懊喪。

5、拜見客戶的時候，沒有做好前期預(yù)備工作，導(dǎo)致在拜見的時候相關(guān)負責(zé)人不在辦公室。

二、市場工作總結(jié)：

在這兩個多月的工作中，工作重點放在川內(nèi)的高校，雖然沒有拿到一個項目，但是對于各個拜見的學(xué)校有了更多的了解，對于學(xué)校的相關(guān)負責(zé)人有了初步的接觸。下面對于拜見學(xué)校信息進行總結(jié)：

對于客戶熱泵需求分析：

另：附客戶信息總結(jié)表。

這兩個月來，共拜見新客戶64家，優(yōu)質(zhì)客戶21家，這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造，還有些是對于其他項目比較感愛好。還有一些就是學(xué)校有肯定的資金實力。如：龍泉的國際標(biāo)榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)校具有肯定規(guī)模，雖說是市級學(xué)校，但是學(xué)校具有肯定資金，而且對我們的空氣源熱泵熱水器有肯定的愛好，學(xué)校相關(guān)負責(zé)人也比較好溝通;還有雅安的農(nóng)業(yè)高校，是一個二本學(xué)校，學(xué)?，F(xiàn)目前有14000多人，而且還有3個分校區(qū)，學(xué)校也沒有做空氣源熱泵，并且學(xué)校在災(zāi)后重建，學(xué)校資金充分，也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是需要后期長期跟進拜見。

依據(jù)客戶信息表得出，今年的重點拜見在各個地級市，除成都外，其它地級市學(xué)校數(shù)量不是許多，沒有到達公司的勤儉節(jié)省的目的。在明年的拜見打算中，應(yīng)在拜見區(qū)域加以延長，拜見地級市一下的縣級市及縣城。到達以最少的出差資金到達最大的收獲。

依據(jù)客戶需求分析表得出，在拜見的客戶中，對于熱泵無需求的占了總比例的47%，臨時沒有需求的占了總比例的30%，而有這個需求的只占了總比例的'23%，總結(jié)得出，我們需要加大客戶拜見量。需要找到跟多的客戶，才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶，才能有更多的需求。

三、明年工作打算：

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在銷售業(yè)務(wù)方面，作為公司一名業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求：

1、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息，加大客戶拜見量。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

4、年度銷售目標(biāo)制定，在20xx年我的目標(biāo)銷售業(yè)績850萬，增加60個有意向客戶，把川西南片區(qū)全部地級市及縣城全部拜見完。對于目標(biāo)細分為：

(1)第一個季度目標(biāo)銷售額為150萬。1-3月份，大部分學(xué)校處于資金撥付及立項的階段。所以，第一個季度，對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進，努力到達目標(biāo)銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜見新客戶，第一個季度的意向客戶要到達20家。

(2)其次個季度目標(biāo)銷售額為270萬。4-6月份，大部分學(xué)校已經(jīng)立項了，處于招標(biāo)階段。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進拜見，爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢。其次季度的意向客戶要到達10家。

(3)第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬。7-9月份，是節(jié)能減排項目招標(biāo)的高峰階段，也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度，對已有的意向客戶要不斷拜見，增進關(guān)系。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。其次季度的意向客戶要到達10家。

(4)第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬。10-12月份，學(xué)?；旧隙荚撏旯ち?，到了年底項目申報的時候了，這個季度要加大客戶拜見量，對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要到達20家。

5、增添責(zé)任感、增添服務(wù)意識、增添團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6、制訂學(xué)習(xí)打算。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我需要把握的內(nèi)容。

業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)3

200x年三月一日，三華彩印公司和紅狼彩印公司實行合并管理并成立業(yè)務(wù)部，作為一個新成立的部門，在做好本部門日常管理工作的同時，理順和加強與公司其他部門的聯(lián)系和溝通，都需要業(yè)務(wù)部全體同仁的不斷努力和完善。我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在相關(guān)部門的協(xié)作下，不懈努力，實行主動有效措施，使業(yè)務(wù)部工作有了一個良好的開端。

一、理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順當(dāng)開展。初步建立起本部門工作范圍和職責(zé)，并明確部門各崗位職責(zé)和權(quán)限，順當(dāng)完成了紙張選購合同的移交，建立主要供應(yīng)商檔案，順當(dāng)完成iso文件的移交整理工作。

二、根據(jù)質(zhì)量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴(yán)格按要求開展本部門的各項工作。

三、服務(wù)于生產(chǎn)，主動做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的選購工作，準(zhǔn)時與車間機臺了解狀況，準(zhǔn)時處理所反映的材料使用問題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，打算確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物全都，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產(chǎn)正常運行。

五、主動拓展業(yè)務(wù)，公司對外承接了廈門煙廠“友情”標(biāo)、廈門冠蘭彩印托付加工的“紅三環(huán)”煙標(biāo)盒，實現(xiàn)公司對外業(yè)務(wù)的突破，并加強與客戶的溝通和聯(lián)系，準(zhǔn)時回籠貨款，確保公司利益。

六、規(guī)范選購行為，大宗紙張選購實行招標(biāo)選購，努力降低選購本錢。

七、仔細做好售后服務(wù)工作，加強與客戶的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

綜上所述，總結(jié)半年來我部門的工作狀況，展望新的一年，我們對公司的前景布滿信念，同時也布滿挑戰(zhàn)，我們將連續(xù)努力，進一步加強與客戶(特殊是龍巖煙廠有關(guān)部門科室)的溝通和聯(lián)系，主動做好新煙標(biāo)的設(shè)計、打樣確認工作，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定增長。管理好設(shè)計制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階。

業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已過去，我在公司的試用期已到。回首兩月來的工作，盡管我為公司的奉獻微薄，但終于邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)進展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的互相溝通，我已漸漸的容入到這個集體當(dāng)中。俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)分，及工作性質(zhì)的不同，的確有過束手無策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟識辦公室的工作及對市場操作流程有了肯定的了解。

通過對肯定量客戶的拜見，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的熟悉和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及工作心態(tài)。尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作。我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)當(dāng)辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，幫助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟識了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路。

在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在余限的時間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門，選購部門，及主要決策人進行溝通，搜尋工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

3、仔細、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。為了公司工作的順當(dāng)進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，主動協(xié)作其他同事做好工作。

4、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位。

5、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作打算，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了肯定的進步，但在許多方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的奉獻。

業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)5

20xx年三月一日，三華彩印公司和紅狼彩印公司履行歸并辦理并建立交易部，作為一個新建立的部分，在做好本部分平常辦理工作的同時，理順和加強與公司其他部分的關(guān)聯(lián)和雷同，都必要交易部全部同仁的連續(xù)竭力和美滿。我部在公司帶著的救助和贊成下在相干部分的互助下，不懈竭力，接受自動有效方法，使交易部工作有了一個精良的初步。

1、理順干系，確保交易部工作順當(dāng)綻開。初步建立起本部分工作范疇和職責(zé)，并明白部分各崗?fù)ぢ氊?zé)和權(quán)限，順當(dāng)結(jié)束了紙張選購公約的移交，建立緊急供應(yīng)商檔案，順當(dāng)結(jié)束iso文件的移交料理工作。

2、依據(jù)質(zhì)量辦理的要求，確定本部分的工作流程，嚴(yán)峻按要求綻開本部分的各項工作。

3、辦事于出產(chǎn)，自動做好車間出產(chǎn)及公司對外交易所需各種原輔材料的選購工作，準(zhǔn)時與車間機臺明白環(huán)境，準(zhǔn)時處理所反應(yīng)的材料利用題目，急出產(chǎn)之所急，較好的結(jié)束出產(chǎn)印刷，籌劃確保按時供貨、包管客戶出產(chǎn)所需。

4、加強所屬堆棧的辦理，確保原輔材料賬、卡、物同等，加強對倉管員，搬運工的辦理，做好防火、防盜工作，包管車間出產(chǎn)平常運行。

5、自動拓展交易，公司對外承接了廈門煙廠“交情”標(biāo)、廈門冠蘭彩印拜托加工的“紅三環(huán)”煙標(biāo)盒，兌現(xiàn)公司對外交易的沖破，并加強與客戶的雷同和關(guān)聯(lián)，準(zhǔn)時回籠貨款，確保公司特長。

6、典范選購行動，大宗紙張選購接受招標(biāo)選購，竭力低落選購本錢。

7、當(dāng)真做好售后辦事工作，加強與客戶的雷同和關(guān)聯(lián)，竭力進步辦事質(zhì)量。

綜上所述，總結(jié)半年來我部分的工作環(huán)境，展望新的一年，我們對公司的前景富有決議信念，同時也富有挑釁，我們將連續(xù)竭力，進一步加強與客戶(特殊是龍巖煙廠有關(guān)部分科室)的雷同和關(guān)聯(lián)，自動做好新煙標(biāo)的打算、打樣確認工作，確保公司緊急交易量的穩(wěn)固增加。辦理好打算制版中間，富有闡揚技巧和配置優(yōu)勢，使交易部工作上新一臺階。

業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)6

20xx年上半年金融業(yè)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)省公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞市局的經(jīng)營目標(biāo)，切實的制訂工作打算，細心組織并帶著各單位，仔細落實各項工作的開展，通過全體從業(yè)人員的不懈努力，工作上取得了肯定的成果，現(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、各項業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r

1、狠抓一季度，儲蓄余額取得突破性增長。

全區(qū)一季度儲蓄余額累計新增6.19億元，完成省公司確保打算的154%，完成力爭打算的123%，完成省公司年打算的xx2%，均超額完成各項打算目標(biāo)，全區(qū)一季度末點均余額全省排名第5位。其中一季度余額金融業(yè)務(wù)新增23610萬元，田家庵分局新增4761萬元，潘集分局新增7663萬元，鳳臺縣局新增25871萬元，均超額完成市局力爭打算。

2、大理財業(yè)務(wù)進展快速，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯。

全區(qū)一季度大理財累計銷售9184萬元，非保險類理財銷售6557萬元，完成省公司打算的163%，完成市局打算的131%，其中基金銷售813萬元，全省排名第2；保險銷售2626萬元，期交銷售163萬元，躉交銷售2463萬元。4月初，全區(qū)東方保本基金最終銷售肯定值全省排名第一，4月末全區(qū)非保險類理財已經(jīng)提前完成省公司年打算。

截至6月28日，全區(qū)大理財本年累計銷售19703萬元。非保險類理財銷售15962萬元，完成省公司年打算的159%，其中人民幣理財銷售xx244萬元、基金銷售1236萬元、國債銷售3482萬元，冗雜理財產(chǎn)品占比29%，較去年有較大幅度提高。保險銷售3741萬元，其中期交產(chǎn)品銷售193萬元，躉交產(chǎn)品銷售3548萬元，期交產(chǎn)品銷售占比5%。

3、基金定投進展位居全省前列

一季度末，全區(qū)基金定投累計簽約865戶，完成省公司打算的288%，打算完成率全省排名第1，簽約肯定值全省排名第6，累計交易量813萬元，全省排名第2位。截至6月28日，全區(qū)基金定投本年累計簽約1286戶，完成省公司年打算的85%。

4、卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步推動

截至6月28日，全區(qū)本年累計發(fā)放綠卡通卡5778張，戶均余額6865元；本年支付通卡累計簽約2938張，完成省公司年增簽約打算的73%。農(nóng)夫工卡截至5月30日，本年窗口共受理703萬元，完成省公司年度打算的70%。

二、主要進展措施

依據(jù)以往歷年的郵政金融專業(yè)進展閱歷，抓好一季度就相當(dāng)于抓好了全年，所以金融業(yè)務(wù)部在省公司和市局的正確指導(dǎo)下，在一季度業(yè)務(wù)進展上想盡點子下足功夫，通過仔細討論制定一季度業(yè)務(wù)促進方案、項目營銷方案、旺季宣揚方案等等，聯(lián)合全局各部門，創(chuàng)新思路，全面推動金融業(yè)務(wù)的進展，總結(jié)有如下幾點做法。

1、劃片分管合力督導(dǎo)

為了加大對金融網(wǎng)點的管控力度，提高業(yè)務(wù)進展速度和服務(wù)質(zhì)量。一季度，金融業(yè)務(wù)部根據(jù)市局要求，將全區(qū)全部金融網(wǎng)點劃分成六個區(qū)域，分別由市局六個職能部門負責(zé)督導(dǎo)，并將網(wǎng)點的經(jīng)營業(yè)績與各職能科室績效考核相掛鉤，舉全局之力進展郵政代理金融業(yè)務(wù)，為一季度各項金融業(yè)務(wù)指標(biāo)及收入指標(biāo)的完成供應(yīng)堅實的后盾。

2、樹立項目營銷進展思路

為了推動儲蓄余額規(guī)模性增長，優(yōu)化調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。一季度，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示，金融業(yè)務(wù)部樹立了項目營銷進展思路，特地制定了活動方案，并以一季度郵政金融業(yè)務(wù)促進活動的補充通知文件進行下發(fā)。各單位也結(jié)合自身實際狀況，成立了項目小組，組建了金融專業(yè)營銷隊伍，同時立足本地市場，制定了切實可行的營銷項目，落實專人負責(zé)實施、督導(dǎo)以及通報。

3、堅持通報營造氣氛

為了第一時間了解各網(wǎng)點春節(jié)期間業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r，金融業(yè)務(wù)部支配專人值班，仔細做好節(jié)日期間的余額、大理財?shù)葮I(yè)務(wù)的通報工作。同時，金融業(yè)務(wù)部將余額上報形成制度，每日日終由網(wǎng)點自行上報，專人登記，再通過OA公告、短信、群消息多渠道進行通報，讓各級領(lǐng)導(dǎo)及單位負責(zé)人實時的把握余額進展動態(tài)，思想?yún)R報專題進行決策指導(dǎo)，同時讓各網(wǎng)點從業(yè)人員也心知肚明自身進展?fàn)顩r，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、找差補缺，比學(xué)趕超”的業(yè)務(wù)進展氣氛。

4、加大宣揚營銷力度

為了抓住旺季生產(chǎn)經(jīng)營，切實做好宣揚營銷，我部門將省公司發(fā)來的全部宣揚品準(zhǔn)時的發(fā)放到各單位和網(wǎng)點。同時結(jié)合本地實際，經(jīng)市局審核統(tǒng)肯定制了保鮮盒、環(huán)保袋、春聯(lián)福字、卡套以及大客戶宣揚品，要求各網(wǎng)點針對不同客戶，選擇窗口發(fā)放或上門拜見的方式，并做好登記，相關(guān)部門將不定期的對網(wǎng)點宣揚活動開展?fàn)顩r進行檢查。同時，春節(jié)期間，部分網(wǎng)點負責(zé)人及不上班人員主動放棄休息，在網(wǎng)點外進行現(xiàn)場秩序維護及業(yè)務(wù)品種介紹和客戶詢問，通過良好的服務(wù)，贏得了客戶的信任和滿足。

三、基礎(chǔ)管理工作開展?fàn)顩r

1、落實專項活動，推動郵儲持續(xù)健康進展

關(guān)于強化郵政