安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管?理工作總?結(jié)范本?鐵新煤礦?安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管?理工作制?度為加?強(qiáng)我礦的?日常安全?管理和監(jiān)?督檢查，?圍繞縣政?府提出的?安全網(wǎng)格?化管理，?采取定責(zé)?任區(qū)域、?定監(jiān)管人?員、定監(jiān)?管任務(wù)、?定管理制?度、明確?責(zé)任單位?，做到層?層落實(shí)、?層層負(fù)責(zé)?，確保我?礦的安全?生產(chǎn)，特?制定安全?網(wǎng)格化管?理制度。?1.各?區(qū)隊(duì)嚴(yán)格?按照礦制?定的各項(xiàng)?管理制度?、崗位責(zé)?任制，各?區(qū)隊(duì)隊(duì)長?、技術(shù)員?、帶班長?、各負(fù)其?責(zé)認(rèn)真落?實(shí)，必須?做到責(zé)任?明確、責(zé)?任到人。?2.各?區(qū)隊(duì)長堅(jiān)?持入井跟?班作業(yè)，?加強(qiáng)跟班?管理，各?區(qū)隊(duì)的隊(duì)?長、副隊(duì)?長、技術(shù)?員下井時(shí)?必須認(rèn)真?填寫入井?隱患排查?卡。3?.各區(qū)隊(duì)?按照礦劃?分的區(qū)域?范圍，負(fù)?責(zé)本區(qū)域?內(nèi)的安全?生產(chǎn)。?4各區(qū)隊(duì)?堅(jiān)持礦制?定的隱患?排查制度?和自查自?糾管理辦?法，按期?進(jìn)行隱患?排查、整?改。5?.礦領(lǐng)導(dǎo)?嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部?下井帶班?、跟班制?度，認(rèn)真?填寫隱患?排查卡。?6.各?級(jí)管理人?員，加大?“三違”?追查力度?，根治“?三違”行?為，作為?安全工作?的重點(diǎn)來?抓，減少?和逐步消?滅“三違?”現(xiàn)象的?發(fā)生，創(chuàng)?造和諧安?全的工作?環(huán)境。?7.加強(qiáng)?隱患排查?力度，礦?嚴(yán)格執(zhí)行?每月__?__的各?級(jí)管理人?員的三次?安全大檢?查，對(duì)查?出的問題?認(rèn)真落實(shí)?整改。?8.加強(qiáng)?對(duì)新工人?的崗前培?訓(xùn)和各工?種的安全?教育培訓(xùn)?和班前學(xué)?習(xí)，堅(jiān)持?每月一考?，每日一?題的安全?學(xué)習(xí)。?9.各科?室認(rèn)真完?善補(bǔ)充各?項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真?按照標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核?。10?.嚴(yán)格執(zhí)?行安全技?術(shù)管理和?措施審批?制度，做?好班評(píng)估?和事故應(yīng)?急救援預(yù)?案的管理?。安全?生產(chǎn)網(wǎng)格?化管理工?作總結(jié)范?本（二）?如何開?展安全生?產(chǎn)網(wǎng)格化?管理工作?目前，?為強(qiáng)化基?層基礎(chǔ)工?作，全國?不少城市?相繼開展?網(wǎng)格化管?理工作，?“網(wǎng)格化?”已成為?一個(gè)熱詞?，網(wǎng)格化?”城市管?理、“網(wǎng)?格化”治?理、“網(wǎng)?格化”社?區(qū)管理、?“網(wǎng)格化?”市場監(jiān)?管、“網(wǎng)?格化”巡?邏防控相?繼出現(xiàn)，?安全生產(chǎn)?監(jiān)管網(wǎng)格?化雖然起?步較晚，?但也開展?的如火如?荼。然而?，這項(xiàng)工?作沒有的?統(tǒng)一的定?義和標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)范，?層次、角?度均不相?同，以致?出現(xiàn)理解?不一致，?發(fā)展不平?衡的局面?，部分地?方在落實(shí)?上流于形?式，甚至?與初衷大?相徑庭。?究竟如何?理解、把?握和開展?此項(xiàng)工作?。筆者試?圖結(jié)合實(shí)?際，從探?析其定義?和特征入?手，淺析?如何開展?安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管?理工作。?一、安?全生產(chǎn)網(wǎng)?格化管理?的定義?網(wǎng)格化管?理來自于?網(wǎng)格（g?rid）?技術(shù)在管?理領(lǐng)域中?的應(yīng)用，?網(wǎng)格一詞?人們熟悉?的電力網(wǎng)?（pow?ergr?id），?在構(gòu)筑互?聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?上得以迅?速發(fā)展，?它將高速?互聯(lián)網(wǎng)、?高性能計(jì)?算機(jī)、大?型數(shù)據(jù)庫?、傳感器?、遠(yuǎn)程設(shè)?備等融為?一體，為?科技人員?和普通百?姓提供更?多的資源?、功能和?交互性。?正是由于?其有著資?源共享、?工作協(xié)同?和服務(wù)一?體等特性?，網(wǎng)格概?念和網(wǎng)格?化管理模?式逐漸延?伸到其他?管理領(lǐng)域?。安全?生產(chǎn)直接?關(guān)系國家?、生產(chǎn)經(jīng)?營單位以?及個(gè)人的?財(cái)產(chǎn)安全?，對(duì)于人?民的__?__，保?持社會(huì)穩(wěn)?定起著重?要作用。?因此，安?全生產(chǎn)網(wǎng)?格化管理?應(yīng)當(dāng)定義?為以實(shí)現(xiàn)?“大安全?”為目標(biāo)?，整合各?方面資源?，調(diào)動(dòng)來?自政府、?社會(huì)、企?事業(yè)單位?和自然人?的力量，?依托統(tǒng)一?的管理模?式，借助?數(shù)字化的?平臺(tái)，以?屬地管理?、分級(jí)管?理為原則?，一方面?將生產(chǎn)經(jīng)?營單位作?為單元網(wǎng)?格，在單?元網(wǎng)格之?間建立一?種監(jiān)督和?管理相互?交叉、有?機(jī)結(jié)合、?相互彌補(bǔ)?的形式，?使各網(wǎng)格?之間能有?效地進(jìn)行?信息交流?資源共享?;一方面?通過構(gòu)建?橫向和縱?向經(jīng)、緯?線，形成?涵蓋各方?面監(jiān)管內(nèi)?容的立體?網(wǎng)格，最?終達(dá)到整?合___?_資源、?提高安全?管理水平?的目的。?二、安?全生產(chǎn)網(wǎng)?格化管理?的特征?1、生產(chǎn)?經(jīng)營單位?單元格之?間信息資?源共享《?____?安全生產(chǎn)?法》對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營單?位定義為?從事生產(chǎn)?活動(dòng)或者?經(jīng)營活動(dòng)?的基本單?元，既包?括企業(yè)法?人，也包?括不具有?企業(yè)法人?資格的經(jīng)?營單位、?個(gè)人合伙?____?、個(gè)體工?商戶和自?然人等其?他生產(chǎn)經(jīng)?營主體;?既包括合?法的基本?單元，也?包括非法?的基本單?元。因此?，生產(chǎn)經(jīng)?營單位幾?乎涵蓋了?社會(huì)生活?中的所有?部分，安?全問題不?再由單一?的單元格?解決而是?由單元格?組成的整?個(gè)網(wǎng)格提?供的各種?管理機(jī)制?、共享的?資源和輔?助資源共?同完成。?如：為?了預(yù)防和?減少__?__的發(fā)?生，控制?、減輕和?消除__?__引起?的社會(huì)危?害，規(guī)范?____?應(yīng)對(duì)活動(dòng)?，國家頒?布《__?__應(yīng)對(duì)?法》，充?分體現(xiàn)“?大安全”?的整體性?、及時(shí)性?、高效性?在___?_應(yīng)對(duì)的?有效發(fā)揮?。然而現(xiàn)?實(shí)中各級(jí)?政府遇到?____?，雖然經(jīng)?歷多次預(yù)?案修訂和?演練，往?往還會(huì)出?現(xiàn)處置不?當(dāng)，甚至?帶來__?__擴(kuò)大?化。分析?起來，一?方面對(duì)于?事件的估?計(jì)不足，?采取的措?施不力;?另一方面?就是由于?單元格之?間缺乏有?機(jī)結(jié)合和?資源有效?共享。比?如，某地?高速公路?上發(fā)生一?起危險(xiǎn)化?學(xué)品泄漏?事件，如?果借助數(shù)?字平臺(tái)，?在當(dāng)?shù)貙?shí)?現(xiàn)包括出?事地人口?、風(fēng)向、?土壤、應(yīng)?急隊(duì)伍和?器材配備?、疏散路?線等數(shù)值?實(shí)時(shí)化，?對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)?化學(xué)品監(jiān)?測泄漏值?，立刻分?析出最佳?處置方案?，可能就?會(huì)減少事?故帶來的?損失。反?之，可能?由于錯(cuò)過?最佳時(shí)機(jī)?或采取不?當(dāng)措施，?造成更大?損失。?2、網(wǎng)格?化管理的?立體化。?“立體化?”主要由?“網(wǎng)”與?“網(wǎng)”之?間的交叉?關(guān)系形成?“格”所?帶來的。?如圖二所?示，橫向?的網(wǎng)經(jīng)線?由市、縣?（區(qū)）、?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）?三級(jí)政府?組成，緯?線由政府?監(jiān)管部門?、社區(qū)、?村委會(huì)等?組成;縱?向的網(wǎng)經(jīng)?線由行業(yè)?主管部門?和上級(jí)（?如央屬二?級(jí)及以下?對(duì)應(yīng)的總?部）機(jī)關(guān)?，緯線由?生產(chǎn)經(jīng)營?單位從主?要負(fù)責(zé)人?到每個(gè)從?業(yè)人員所?對(duì)應(yīng)的責(zé)?任制組成?。事實(shí)上?任何事故?的發(fā)生都?不是偶然?因素造成?的其中包?含了諸多?的必然性?一次事故?之前就有?很多次機(jī)?會(huì)可以阻?止，網(wǎng)格?化管理的?重要性在?于超前預(yù)?控。3?、網(wǎng)格化?管理的全?面化。由?于網(wǎng)格化?涉及方方?面面，即?使根據(jù)相?關(guān)法律，?監(jiān)管出現(xiàn)?的“盲區(qū)?”同樣能?融入“網(wǎng)?格”。如?目前出現(xiàn)?比較多的?農(nóng)民自建?____?故，事前?在建設(shè)監(jiān)?管領(lǐng)域目?前無法可?依，然而?一旦出現(xiàn)?事故卻列?為生產(chǎn)安?全事故，?無論從事?故指標(biāo)、?追究責(zé)任?，還是由?于處置不?當(dāng)可能帶?來的不僅?僅是生命?和財(cái)產(chǎn)的?損失，還?可能成為?社會(huì)的不?穩(wěn)定因素?，這就需?要借助政?府層面的?經(jīng)線的管?理和自然?人層面緯?線的自覺?、意識(shí)有?機(jī)的結(jié)合?。4、?網(wǎng)格化管?理層次化?。政府在?第一層面?，體現(xiàn)的?是對(duì)于安?全的總體?規(guī)劃、領(lǐng)?導(dǎo)和投入?、支持;?負(fù)有監(jiān)管?職能的部?門、社會(huì)?在第二層?面，體現(xiàn)?的是落實(shí)?監(jiān)管職能?，把好門?檻、打擊?違法和加?大宣傳力?度;生產(chǎn)?經(jīng)營單位?在第三層?面，體現(xiàn)?的是落實(shí)?主體責(zé)任?，積極消?除隱患，?增強(qiáng)安全?意識(shí)。?三、如何?開展安全?生產(chǎn)網(wǎng)格?化管理?____?指出，堅(jiān)?持以__?__統(tǒng)領(lǐng)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展全局?，加快轉(zhuǎn)?變經(jīng)濟(jì)增?長方式，?推動(dòng)我國?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展切實(shí)?轉(zhuǎn)入以人?為本、全?面協(xié)調(diào)可?持續(xù)發(fā)展?的軌道。?目前，轉(zhuǎn)?變經(jīng)濟(jì)發(fā)?展方式，?已成為當(dāng)?前和今后?我國面臨?的重大戰(zhàn)?略任務(wù)。?對(duì)于安全?生產(chǎn)監(jiān)管?而言，找?準(zhǔn)切入點(diǎn)?和結(jié)合點(diǎn)?，建立“?以人為本?、服務(wù)經(jīng)?濟(jì)，人機(jī)?和諧、本?質(zhì)安全，?常態(tài)監(jiān)管?、持續(xù)改?進(jìn)”的有?效安全生?產(chǎn)網(wǎng)格化?管理機(jī)制?，必然能?推動(dòng)轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?方式的安?全性和科?學(xué)性，如?____?”金水區(qū)?安全生產(chǎn)?綜合監(jiān)管?信息平臺(tái)?“。1?、堅(jiān)持以?“人”為?本、服務(wù)?經(jīng)濟(jì)。目?前安全生?產(chǎn)領(lǐng)域所?指的“人?”包括勞?動(dòng)者和生?產(chǎn)經(jīng)營單?位。對(duì)于?勞動(dòng)者而?言，體現(xiàn)?在對(duì)于生?產(chǎn)過程中?風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)?知判斷、?自我保護(hù)?和應(yīng)急處?置。對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營單?位而言，?體現(xiàn)在對(duì)?于安全生?產(chǎn)物質(zhì)保?障、資金?投入、完?善規(guī)程和?落實(shí)制度?。因此，?勞動(dòng)者和?生產(chǎn)經(jīng)營?單位作為?安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化的?最基本構(gòu)?成，應(yīng)當(dāng)?建立微觀?網(wǎng)格，橫?向從全員?定責(zé)入手?，各級(jí)各?類人員嚴(yán)?格實(shí)行“?一崗雙責(zé)?”，將安?全生產(chǎn)責(zé)?任落實(shí)到?屬地范疇?和生產(chǎn)過?程的每個(gè)?環(huán)節(jié)、崗?位和個(gè)人?，明晰責(zé)?任主體，?分解責(zé)任?指標(biāo);縱?向從監(jiān)管?定位入手?，對(duì)每個(gè)?區(qū)域、每?個(gè)場所、?每個(gè)部位?，逐一明?確安全生?產(chǎn)責(zé)任。?2、人?機(jī)和諧、?本質(zhì)安全?。隨著社?會(huì)的發(fā)展?，機(jī)械化?、自動(dòng)化?程度日益?提高，本?質(zhì)化安全?逐步加大?。然而，?與之相對(duì)?應(yīng)的是勞?動(dòng)者在生?產(chǎn)過程中?違章操作?引發(fā)的事?故數(shù)量卻?逐年增加?。分析起?來主要有?以下原因?：一是勞?動(dòng)者自身?知識(shí)水平?和結(jié)構(gòu)與?先進(jìn)的生?產(chǎn)設(shè)備不?相適應(yīng);?二是從大?量的事故?分析，安?全操作規(guī)?程與生產(chǎn)?實(shí)際不相?符，亟待?改進(jìn);三?是勞動(dòng)者?受環(huán)境、?身體等多?方面因素?影響，帶?來的誤操?作;四是?發(fā)生緊急?情況，無?法做出正?確判斷和?采取有效?措施。因?此，解決?問題的關(guān)?鍵在于形?成“人機(jī)?”微觀網(wǎng)?格：橫向?提高勞動(dòng)?者的知識(shí)?水平，使?之能夠適?應(yīng)崗位