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第5頁共5頁車間技?術(shù)人員?個人上?半年工?作總結(jié)?本人?認(rèn)真進(jìn)?行交接?班前預(yù)?檢,積?極組織?好班前?班后會?,總結(jié)?當(dāng)班生?產(chǎn)情況?。工作?中認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每項(xiàng)?工作,?主動為?上級分?憂,督?促組員?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度,自?己起帶?頭表率?作用,?并與組?員一起?搞好生?產(chǎn),從?而較好?完成了?由本班?負(fù)責(zé)的?工作任?務(wù)。督?促組員?每日做?好工作?筆記,?嚴(yán)格按?操作法?操作,?力求生?產(chǎn)操作?平穩(wěn),?各項(xiàng)分?析控制?指標(biāo)正?常,當(dāng)?發(fā)生異?常情況?及時處?理?,F(xiàn)?場巡檢?要求按?巡檢路?線認(rèn)真?進(jìn)行巡?回檢查?,發(fā)現(xiàn)?跑冒滴?漏現(xiàn)象?立即及?時處理?匯報(bào)。?分配好?班組工?作,全?力調(diào)動?組員工?作積極?性,加?深組員?之間的?互信,?搞好班?組團(tuán)結(jié)?。今?年上半?年根據(jù)?公司生?產(chǎn)部的?需求到?調(diào)度室?學(xué)習(xí),?以本車?間工作?為重點(diǎn)?,協(xié)助?調(diào)度開?展日常?工作。?在調(diào)度?室期間?,通過?對各車?間裝置?的學(xué)習(xí)?,對全?廠工藝?有了一?定的了?解,通?過理論?學(xué)習(xí)與?現(xiàn)場相?結(jié)合,?記住主?要設(shè)備?的參數(shù)?位號和?物料管?線走向?、特性?。對全?公司水?、電、?氣的用?戶分配?及物料?消耗有?了一定?認(rèn)識。?學(xué)習(xí)調(diào)?度員職?責(zé)和職?權(quán),關(guān)?注循環(huán)?水ph?值變化?。對全?公司應(yīng)?急預(yù)案?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。學(xué)?會了如?何給領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生?產(chǎn)信息?,各車?間產(chǎn)量?消耗數(shù)?據(jù)記錄?等工作?。經(jīng)過?不斷的?學(xué)習(xí)、?不斷的?進(jìn)步,?逐步的?提升了?自身的?素質(zhì)與?技能。?在調(diào)度?室學(xué)到?了很多?東西,?收獲感?觸很多????結(jié)這半?年來工?作情況?,在工?作中還?存在著?許多不?足之處?,今后?更要提?高自身?的思想?素質(zhì),?完善細(xì)?節(jié)化管?理及基?礎(chǔ)管理?,更好?的完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?在車間?主任的?領(lǐng)導(dǎo)下?,明年?工作著?重抓好?以下幾?點(diǎn)工作?:1?、安全?環(huán)保工?作,基?礎(chǔ)管理?要上臺?階。?2、精?心組織?好車間?生產(chǎn),?做好節(jié)?能降耗?工作。?3、?抓好產(chǎn)?品質(zhì)量?工作,?及時跟?蹤分析?指標(biāo)。?4、?嚴(yán)抓現(xiàn)?場管理?,促進(jìn)?現(xiàn)場管?理工作?上臺階?。今后?我將再?接再厲?,一如?既往,?有所創(chuàng)?新做好?我的本?職工作?。合理?安排好?工作的?各個環(huán)?節(jié),加?強(qiáng)車間?三紀(jì)管?理,努?力營造?和諧氛?圍,讓?員工保?持良好?的精神?狀態(tài),?保證裝?置的安?全穩(wěn)定?運(yùn)行。?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的一?份力量?。車?間技術(shù)?人員個?人上半?年工作?總結(jié)(?二)?態(tài)度決?定走向?悄悄的?走過,?但給了?你細(xì)思?遐想,?讓你做?著力所?能及與?不及的?事,時?間真是?公正,?不失公?允,努?力的付?出,得?到的終?將是公?平的回?報(bào)。_?___?年就在?這樣的?狀況下?離開了?我,也?離開了?大家,?茫然間?總會有?得到又?失去的?感覺,?既然過?去了,?也就為?了歷史?,既然?是歷史?,那就?是不可?改變的?事實(shí),?只有接?受,無?力抗。?現(xiàn)就此?___?_年的?所作所?為做一?番總結(jié)?與回顧?,給自?己一個?代。年?的大多?工作與?生活的?時光是?在四平?度過的?,在四?平的子?里,辛?苦里夾?著充實(shí)?,汗里?帶著甘?甜,完?了自己?的大多?數(shù)目標(biāo)?,沒有?讓領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)注?我的失?望。但?為什么?說是大?多數(shù)而?不是全?部呢?原因有?二:?其一,?我雖然?努力的?完了自?己應(yīng)該?做的事?,也完?的不錯?,得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?,但是?其間也?顯露出?了我的?不足之?,而且?有點(diǎn)致?命,雖?在慢慢?的改進(jìn)?,可是?效果不?是很明?顯,使?得自己?會陷入?一種窘?迫的境?地。急?于求的?心理還?一直作?祟,原?有的很?多想法?在時間?的磨合?中也為?了中月?。其?二,本?想今年?可以很?好的掌?握一門?拿得出?手的技?能,可?是沒有?如心所?愿。事?做了很?多,也?學(xué)到了?很多東?西,但?是卻沒?有奪光?溢彩的?,都顯?得是那?么的平?淡,只?要用心?,誰都?可以去?完,心?有不甘?。我知?道這樣?的結(jié)果?不是我?想要的?,但是?又在無?計(jì)可施?中為代?價的犧?牲品。?是,很?多工作?的事是?需要一?個循序?漸進(jìn)的?過程,?可這個?過程太?長太慢?,那就?是自己?的問題?了,我?想這是?我的原?因,態(tài)?度還不?足夠端?正,沒?有足夠?的用心?去做,?或者說?是用心?不到位?。工作?的子我?已經(jīng)度?過了嘗?試,已?經(jīng)適應(yīng)?了這份?工作,?現(xiàn)在要?做的就?是怎樣?去把它?做的更?好。?再細(xì)數(shù)?一下_?___?年自己?工作的?表現(xiàn),?為了自?的發(fā)展?,我一?直是在?堅(jiān)持不?懈,也?做了很?多值得?一說的?事,從?協(xié)調(diào)到?勘測設(shè)?計(jì),從?工程到?維護(hù),?我都做?了,雖?然不全?是得心?應(yīng)手,?但大多?還是輕?車熟路?。做的?這些工?作中,?我發(fā)現(xiàn)?我做得?最出最?順利應(yīng)?該是協(xié)?調(diào)和維?護(hù)。在?協(xié)調(diào)中?學(xué)會了?怎么去?接觸,?怎樣去?和他很?好的溝?通,最?終達(dá)一?致,做?到了雙?贏。在?維護(hù)中?,總結(jié)?了很多?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),?從無線?到光纖?再到微?,雖有?些時候?做起來?顯得力?不從心?,儲備?的知識?也時常?會是捉?襟見肘?,但是?最后通?過自己?的努力?和老同?事的指?導(dǎo)也都?圓滿的?完了,?說到此?我就不?得不提?我的直?屬領(lǐng)導(dǎo)?連志營?先生,?還有一?位老同?事翟吉?星先生?,他們?對我的?指點(diǎn)和?親切的?指導(dǎo)讓?我在此?方面有?了長足?的進(jìn)步?。雖?然都是?為了公?司所做?的一切?,但我?還是要?在此感?謝他們?。生活?離不開?工作和?學(xué)習(xí),?工作有?工作的?態(tài)度,?學(xué)習(xí)有?學(xué)習(xí)的?勤奮,?我一直?在保持?著這樣?的方式?去開展?明天的?子。_?___?年的子?也是如?此過來?,在四?平這一?年來,?我了解?了公司?的全部?工作流?程,接?觸了幾?乎所有?的公司?產(chǎn)品,?包括老?的和最?新的,?雖然在?安裝調(diào)?試技能?方面還?有欠缺?,但我?想只要?堅(jiān)持不?懈的去?努力,?我會掌?握的,?而且不?會比別?差。一?直做一?個自信?的,但?是自信?的張弛?是需要?很好的?把握,?失去的?也許就?是太過?自信,?忘記自?己是誰?了,這?樣真的?會導(dǎo)致?崩盤,?無所適?從,很?多事控?制不了?,只好?控制好?自己。?時間的?走過,?見證著?一切,?讓自己?有得有?失,一?個的態(tài)?度決定?著一個?的走向?,我也?不例外?。車?間技術(shù)?人員個?人上半?年工作?總結(jié)(?三)?我叫,?___?_年月?我來到?8礦工?作,在?8礦的?三年多?,我學(xué)?會了很?多書本?上沒有?的經(jīng)驗(yàn)?,掌握?了很多?實(shí)踐技?能,這?三年我?的進(jìn)步?與成長?與領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)愛?、同事?的團(tuán)結(jié)?協(xié)作是?分不開?的。這?次對我?來說,?是一個?積極反?省自身?的不足?和接受?領(lǐng)導(dǎo)的?批評指?正的機(jī)?會,是?一個可?以與同?事們一?起討論?瓦斯防?治業(yè)務(wù)?的機(jī)會?,更是?我提高?技術(shù)水?平的一?次機(jī)會??;?顧在上?半年的?工作,?我發(fā)現(xiàn)?了自身?的很多?不足,?借此機(jī)?會,希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們給予?批評與?指正?第三,?思想認(rèn)?識不到?位,轉(zhuǎn)?變觀念?不及時?,不能?積極地?適應(yīng)新?形勢的?變化。?面對?新的形?勢,我?必須深?刻認(rèn)識?到自身?的不足?,認(rèn)真?的改正?,降低?姿態(tài),?審時度?勢,腳?踏實(shí)地?應(yīng)對“?區(qū)域瓦?斯治理?三年規(guī)?劃”的?發(fā)展要?求。?___?_年,?是集團(tuán)?公司“?三年瓦?斯區(qū)域?治理規(guī)?劃”的?開篇之?年,也?是礦調(diào)?整轉(zhuǎn)型?的一年?,這些?目標(biāo)對?我來說?是振奮?,更是?責(zé)任與?鞭策。?九里山?的事故?,至今?仍然警?醒著我?們,我?相信,?這血的?教訓(xùn)必?將時時?刻刻提?醒我們?,瓦斯?防治的?重要性?和緊迫?性,做?不好瓦?斯防治?,我們?將被釘?在歷史?的恥辱?柱上,?對不起?黨,對?不起人?民,對?不起關(guān)?心我們?的家人?。瓦?斯治理?技術(shù)是?保證,?作為技?術(shù)工程?人員,?應(yīng)當(dāng)敢?于挑戰(zhàn)?重?fù)?dān)。?首先?要從思?想意識?上有個?徹底的?轉(zhuǎn)變,?要認(rèn)識?到“瓦?斯不治?,礦無?寧日”

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