(行政管理)工程施工監(jiān)理工作程序(辦公室布置宣傳欄)

廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.確認(rèn)施工承包合同施工圖紙會(huì)審工程預(yù)支款申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、承包商承包商不一樣意工程施工承包商索賠申請(qǐng)方案報(bào)審承包商承包商不不同同意審察索賠申請(qǐng)意審察申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師贊同贊同計(jì)算索賠花費(fèi)，并工程更改及設(shè)計(jì)更改單磋商結(jié)論設(shè)計(jì)單位業(yè)主、監(jiān)理、承包商不一樣意工程更改及設(shè)計(jì)更改審察監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理贊同工程施工承包商

資料、構(gòu)配件、設(shè)施采買審察預(yù)支款申請(qǐng)承包商監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程量報(bào)審贊同承包商不同意審察計(jì)量監(jiān)理工程師贊同提出價(jià)差申請(qǐng)承包商不同審察申請(qǐng)意監(jiān)理工程師同意簽發(fā)付款憑據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理企業(yè)廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.依據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商不同申報(bào)意審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師贊同編制年、季、月度計(jì)劃承包商不同申報(bào)意審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師贊同按計(jì)劃組織實(shí)行承包商檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況實(shí)質(zhì)基進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照剖析本監(jiān)理工程師符合計(jì)簽發(fā)嚴(yán)重偏離糾正進(jìn)度計(jì)劃舉措劃計(jì)劃監(jiān)理通知書承包商要求監(jiān)理工程師連續(xù)施工承包商

應(yīng)附有：資料設(shè)施采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃資本使用計(jì)劃編制說明中應(yīng)有：1、上月實(shí)質(zhì)達(dá)成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)計(jì)劃達(dá)成工程量、工作量3、計(jì)劃提早或拖后的原由剖析4、擬采納的對(duì)策和舉措不一樣意監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師贊同實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.審批動(dòng)工申請(qǐng)、下達(dá)動(dòng)工令承包商申報(bào)承包商申報(bào)資料合格證、復(fù)驗(yàn)單施工方案方案不合格資料不合格改正監(jiān)理審批加倍復(fù)試或換資料合格整頓分部、分項(xiàng)工程施工整施工試驗(yàn)及目睹取樣送檢改各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢不合格附：①隱檢單填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單②預(yù)檢單不合格③質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審察試驗(yàn)報(bào)告④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)同書并在自檢資料上署名下一道工序施工整頓分部工程達(dá)成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)(隱蔽)附承包商工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)同書現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)同書監(jiān)理工程師廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.索賠辦理程序承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的花費(fèi)索賠意愿通知書總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師采集和審察與索賠有關(guān)的資料承包單位在承包合同規(guī)定的限時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的花費(fèi)索賠申請(qǐng)表當(dāng)索賠事件連續(xù)發(fā)生時(shí)按28天的間隔連續(xù)提交詳盡索賠報(bào)告及申請(qǐng)表總監(jiān)組織審察，專業(yè)監(jiān)理工程師配合采集與索賠有關(guān)資料，初步審察索賠原由能否同時(shí)知足以下三條：不知足1、所索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；不予受理2、索賠事件是因?yàn)榉浅邪鼏挝坏呢?zé)任發(fā)生的；3、承包單位已依照施工合同規(guī)定的限時(shí)和程序提出花費(fèi)索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑據(jù)資料。審察依照：1、國(guó)家法律法例及地總監(jiān)進(jìn)行花費(fèi)索賠審察，專業(yè)監(jiān)理工程師方法例；配共計(jì)算，初步確立一個(gè)額度2、本工程的施工合同文件；3、國(guó)家、部門、地方若資料不全則在與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行磋商的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；施工合同規(guī)定的4、合同執(zhí)行中與索賠限時(shí)內(nèi)發(fā)出要求有關(guān)的憑據(jù)。承包單位提交有No關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)達(dá)成了一致建議嗎？一步詳盡資料的通知。Yes資料齊備在施工合同規(guī)定的限時(shí)內(nèi)索賠真實(shí)總監(jiān)簽訂花費(fèi)索賠審批表調(diào)停、仲裁當(dāng)索賠要求與工期要求有關(guān)系時(shí)，總監(jiān)作花費(fèi)贊同的同時(shí)應(yīng)與工程緩期的贊同相聯(lián)系，綜合作出花費(fèi)索賠和工程緩期的決定。廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.項(xiàng)目完工查收程序框圖承包單位達(dá)成合同要求、工程完工承包單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料等竣薪資料補(bǔ)充資料

總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣薪資料進(jìn)行審察No資料完好正確嗎？Yes總監(jiān)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行完工預(yù)查收存在問題嗎？Yes通知承包單位實(shí)時(shí)整頓No總監(jiān)簽訂工程完工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)署名監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審察署名建設(shè)單位組織完工查收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加并供給有關(guān)監(jiān)理資料Yes查收中有需整頓的問題要求承包單位實(shí)時(shí)整頓No工程質(zhì)量切合要求嗎？

NoYes工程交托總監(jiān)及參加查收的各方簽訂完工查收?qǐng)?bào)告工程完工決算使用保修工程存案廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.原資料、構(gòu)配件及設(shè)施簽認(rèn)程序承包單位的原資料、構(gòu)配件和設(shè)施進(jìn)場(chǎng)前，填報(bào)工程資料/構(gòu)配件/設(shè)施報(bào)審表及質(zhì)保資料補(bǔ)充資專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表和質(zhì)保資料進(jìn)行審察料No資料齊備正確嗎？Yes專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查收原資料/構(gòu)配件/設(shè)施檢測(cè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行目睹取樣或采納平行檢驗(yàn)No查收合格嗎？監(jiān)理拒絕簽認(rèn)Yes簽批原資料/構(gòu)配件/設(shè)施報(bào)審表，并在臺(tái)賬上登記所查收的原資料/構(gòu)配件/設(shè)施承包單位在指定部位使用簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限時(shí)將不合格原資料/構(gòu)配件/設(shè)施撤出現(xiàn)場(chǎng)。廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.工程更改辦理程序設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺點(diǎn)提出的更改建設(shè)單位或承包單位提出的工程更改原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)更改文件需總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審察要時(shí)報(bào)建設(shè)單位Yes贊同更改并確立更改內(nèi)容嗎？波及安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，No應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門鑒定。不建設(shè)單位或承包單位從頭考慮需要時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)狀況未經(jīng)總監(jiān)審察贊同而實(shí)行的工程和采集工程更改有關(guān)資料更改，監(jiān)理不得予以計(jì)量。總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師達(dá)成以下工作：1、確立更改項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的近似程度和難易程度；2、確立工程更改項(xiàng)目的工程量與工期；3、確立工程更改的單價(jià)或總價(jià)?？偙O(jiān)對(duì)更改的花費(fèi)和工期作出評(píng)估，獲得建設(shè)單位對(duì)更改質(zhì)量、花費(fèi)、工期方面的受權(quán)，并與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以期達(dá)成一致。若未能獲得建設(shè)單位的受權(quán)，則輔助建設(shè)單位辦理更改?？偙O(jiān)簽發(fā)工程更改單，建設(shè)單位、承包單位署名。內(nèi)容包含：更改要求、說明、花費(fèi)、工期及必需的附件。

建設(shè)單位與承包單位就工程更改花費(fèi)未達(dá)成一致時(shí)，監(jiān)理提出一個(gè)暫訂價(jià)錢作為進(jìn)度款支付依照，最后以兩方達(dá)成一致的花費(fèi)結(jié)算。監(jiān)理監(jiān)察承包單位按贊同的更改單實(shí)行更改在總監(jiān)簽發(fā)工程更改單以前，承包單位不得實(shí)行更改。廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.工序交工查收(中間查收、隱蔽查收)程序工序施工中總監(jiān)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查

工序施工完成承包單位自檢、專檢和初驗(yàn)

不合格整頓、返工承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表是隱蔽工程或是下專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查查收道工序達(dá)成后難以No檢查的要點(diǎn)部位No查收合格嗎？YesYes專業(yè)監(jiān)理工程師或簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理員進(jìn)行旁站

不予簽認(rèn)，禁止進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序是要點(diǎn)部位、要點(diǎn)工序的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送施工方案和保證工程質(zhì)量的舉措，審察贊同簽認(rèn)后才準(zhǔn)實(shí)行。廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.工程計(jì)量、進(jìn)度款支付程序承包單位按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師查收合格的工程量承包單位按施工合同商定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，承包單位參加專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同商定審察工程量清單總監(jiān)鑒定工程量清單

專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)月工程量和工作量，對(duì)實(shí)質(zhì)達(dá)成和計(jì)劃達(dá)成量進(jìn)行比較、剖析，擬訂調(diào)整舉措。專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同商定審察工程款支付申請(qǐng)表計(jì)算應(yīng)支付的工程款額總監(jiān)審察，并簽訂工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位審批，憑工程款支付證書支付進(jìn)度款廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序分項(xiàng)工程各工序施工完成并報(bào)送經(jīng)自檢的驗(yàn)評(píng)資料No均查收合格嗎？整頓、重查收Yes承包單位報(bào)送經(jīng)自檢的工程驗(yàn)評(píng)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審察No切合要求嗎？Yes專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)整頓、重查收切合要求嗎？總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)資料進(jìn)行審察和現(xiàn)場(chǎng)檢查NoYes總監(jiān)組織參建各方進(jìn)行分部工程查收；基礎(chǔ)、主體、屋面等主要部分工程還應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)檢部門派員參加廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限企業(yè)HongYuanEngineeringConsultantCompanyofLTD.工程緩期及工程延遲辦理程序承包單位提出工程緩期要求總監(jiān)簽訂工程暫時(shí)緩期審批表報(bào)建設(shè)單位按《索賠辦理程序框圖》辦理

切合施工合同文No件的規(guī)定條件嗎？監(jiān)理不受理Yes依照：1、施工合同中有關(guān)工程緩期的商定；監(jiān)理機(jī)構(gòu)審察2、工期遲延和影響