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文檔簡介

第第頁企業(yè)年度工作總結(jié)六篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1

一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,專一專注

在這份文員工作中,最重要的就是要耐煩、細(xì)心。我們平常處理的都是一些比較瑣碎的事情,什么事情都要按部就班的來,不然那可能就會消失一些漏洞。雖然文員這份工作看上去簡潔、輕松,但是整整站在這個(gè)崗位上時(shí),有時(shí)候也是讓人特別頭疼的。我們辦公室占據(jù)著公司特別重要的一個(gè)位置,而我們每個(gè)崗位也應(yīng)當(dāng)是特別重要的,所以我也告知自己,無論是怎么小的事情,都要好好的處理好,不要給部門、給同事們帶來困擾。盡自己所能做好每一件事情,保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法,對待每件事情要專注專一,這是我的原則和標(biāo)準(zhǔn),也是我的要求和前進(jìn)方向。

二、嚴(yán)抓詳情,注意效率

在這個(gè)崗位上,許多事情都比較的細(xì)碎,所以許多時(shí)候我們特別要注意的一個(gè)問題就是要抓詳情,也要注意效率。詳情有時(shí)候就是成敗的關(guān)鍵,而效率則是我們工作力量的直接表達(dá)。這一年的工作比較的勞碌,所以許多時(shí)候都會消失加班的狀況,而許多時(shí)候我也發(fā)覺加班的效率不是很高,不知道是心態(tài)上的問題還是當(dāng)時(shí)環(huán)境的問題??傊酉聛硪荒晡視恼@個(gè)問題,盼望可以在效率上做出一個(gè)轉(zhuǎn)變,讓自己變得更加優(yōu)秀一些,努力提高自己的力量!

三、改正缺乏,提升自我

一年以來,也有一些小小的問題發(fā)生,平常自己很缺乏溝通,和同事們、領(lǐng)導(dǎo)都很少有溝通,我放在首位的就是自己的工作,我一到公司就是想著怎么把工作完成,從而忽視了許多的方面。作為一名員工,更作為一個(gè)人,不能這么機(jī)械的完成每一天。這是工作也是生活,我們更應(yīng)當(dāng)敏捷一些,這樣工作和生活也會更好玩一些。我會改正一些小缺點(diǎn),再往后的工作和相處中表現(xiàn)得更好一些,不負(fù)大家期望的目光,也不負(fù)自己這顆熱血之心

企業(yè)年度工作總結(jié)篇2

在公司已經(jīng)完成了一年的工作,面對全新的一年,我也擺正了自己的心態(tài),在其中去努力的成長與奮進(jìn),當(dāng)然我也特別地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我信任在將來的生活中定是有更加美妙與美好的工作值得去成長與奮進(jìn)。

一、工作嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)

在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著相當(dāng)仔細(xì)的看法在進(jìn)行,同時(shí)以自己特別仔細(xì)的看法在做好自己的工作,并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進(jìn)。在這份工作上我更是特別地想要收獲到成長,更是特別地期盼自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來看,我基本上是做好了自己這一年的工作,雖然也是有不少的問題消失,但是總體狀況還是好的,而我也是在其中得到了我相當(dāng)珍惜的一切。

二、工作力量的加強(qiáng)

通過這一年在工作上的不懈奮進(jìn),也是漸漸地學(xué)習(xí)到了許多的東西,當(dāng)然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲,而我也是相當(dāng)?shù)钠谂巫约耗軌蛴兴砷L。這一年在領(lǐng)導(dǎo)的教育下,與同事的互助下,我對這份工作有了更多的認(rèn)知,并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作,并且也是可以讓自己其中有所收獲,有所成長。如今的我在這分工作上更是得到了成長,也是能夠在其中做到完好,也就證明白這一年我在工作上的奮斗是值得的,而我也將連續(xù)保持,真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己,努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。

三、下一年的打算

即將開頭的新的一年的工作,我也是需要在工作上付出全部的心血去對待,所以對于我個(gè)人來說,也是時(shí)候讓自己去成長,去將這份工作做到完成。對于接下來的人生,我自然是會在其中去做更多的奮斗與努力,同時(shí)讓自己擁有更多的成長,我信任將來的時(shí)間我都是會擺正自己的心態(tài),讓自己真正的融入到這份工作中,以個(gè)人的努力來促成自己更好的進(jìn)展。新的一年工作的進(jìn)行我也是會擺正自己的心態(tài),讓自己其中得到成長,更是有所收獲,所以我便是會加倍讓自己在工作中去付出,去更好的做好一切的工作,我信任我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。

在如今的崗位上我照舊會不斷地努力,就盼望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步,真正的在這份工作中能夠有較好的進(jìn)展,而我也是特別地期盼著這一天的到來。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇3

20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對自己過去一年中的得失,展望一下將來。

我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié):

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,克盡職責(zé)完本錢職崗位工作,并專心協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,準(zhǔn)時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命,沒有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。應(yīng)對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量〕,也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的看法,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價(jià)備案工作,準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

缺乏:

一、對于流行性疾病預(yù)報(bào)力缺乏,導(dǎo)致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)。

20xx年度工作打算

選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的.信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨,查找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好專心預(yù)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場嗅覺潛力。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占據(jù)更多的市場份額而專心努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍舊堅(jiān)信一個(gè)杰出的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以制造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

企業(yè)年度工作總結(jié)篇4

綏德縣供電分公司20xx年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實(shí)平安進(jìn)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、平安進(jìn)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管控與平安監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20xx年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評比為20xx年度平安生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)【20xx】98號)。

一、健立健全平安管理制度

在建立各級人員平安責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20xx年度平安工作要點(diǎn)》和《平安工作打算》,明確了20xx年的平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使平安生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20xx年平安奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20xx年度“平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施與反事故措施”打算》、《職工培訓(xùn)打算》、《平安生產(chǎn)文件匯編》等平安生產(chǎn)制度文件。

二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施

仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司9月3日平安生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴(kuò)大會議精神和省、市、縣政府平安生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,吸取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實(shí)際狀況,將平安生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)。特殊針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事應(yīng)選編”案例,

吸取事故教訓(xùn),對比查找存在的問題,盡快制定措施并落實(shí),消退事故隱患。從職工的思想熟悉入手,事故從思想上引起觸動(dòng),加強(qiáng)自我愛護(hù)和自我防范意識以及平安風(fēng)險(xiǎn)熟悉力量,觀看工作場所的周邊環(huán)境,熟悉到環(huán)境中的危急源、危急點(diǎn)。公司準(zhǔn)時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行平安教育培訓(xùn),目的就是要求全部工作根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行,根據(jù)平安規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未實(shí)行平安技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我愛護(hù)意識和平安防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展平安隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)覺的違章現(xiàn)象,要準(zhǔn)時(shí)提出整改措施賜予消退,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、平安規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增添全員平安意識、自我愛護(hù)意識和自我愛護(hù)力量,堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、以人為本創(chuàng)建平安文化

平安生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購置了平安工器具和個(gè)人防護(hù)用品,以規(guī)范化變電站、供電所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配臵,編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程》等,開展了標(biāo)準(zhǔn)化演練、事故料想、反事故演習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范工作流程,使平安工作程序化、規(guī)范化。為了仔細(xì)貫徹落實(shí)

全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安進(jìn)展”,確保全縣人民平安美好,加大電力平安用電宣揚(yáng)力度,6月9日上午,我公司根據(jù)綏德縣安委會平安生產(chǎn)詢問日活動(dòng)方案,參與綏德縣安委會在政府廣場組織開展的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問活動(dòng),由公司平安監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立平安用電宣揚(yáng)詢問點(diǎn),突出“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、平安生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法愛護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力平安”宣揚(yáng)條幅標(biāo)語。綏德縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局與綏德縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民平安用電宣揚(yáng)掛圖”、“電力設(shè)施平安用電宣揚(yáng)掛圖”、“中學(xué)校生平安用電宣揚(yáng)掛圖”和《平安用電宣揚(yáng)手冊》,用直觀的畫面圖解平安用電學(xué)問。并印制了“電力平安宣揚(yáng)材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)承諾”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村平安用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)狀況的通知”等十五種平安用電學(xué)問宣揚(yáng)材料、展板及音響制品,散發(fā)平安學(xué)問傳單。利用各種形式廣泛開展平安宣揚(yáng)教育活動(dòng),利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣揚(yáng)平安用電常識及平安生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施愛護(hù)等方面學(xué)問,營造深厚的平安生產(chǎn)氣氛。我公司宣揚(yáng)人員仔細(xì)傾聽廣闊群眾的看法和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)平安用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,散發(fā)了大量傳單和平安宣揚(yáng)畫,著重宣揚(yáng)“平安責(zé)任,重在落實(shí)”、“平安第一、預(yù)防為主”等理念,宣揚(yáng)平安用電和應(yīng)急科普學(xué)問,讓同學(xué)從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注平安的理念,提高全民平安用電常識,擴(kuò)大宣揚(yáng)聲勢,營造平安氣氛,加大對電力設(shè)施愛護(hù)和平安用電宣揚(yáng)力度,把平安用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答平安生

產(chǎn)和平安用電等相關(guān)學(xué)問,讓平安用電家喻戶曉,通過宣揚(yáng)極大地提高了城鄉(xiāng)居民平安用電學(xué)問和自我愛護(hù)意識,營造出“我要平安”、“我能平安”、“我會平安”的一個(gè)良好的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)氣氛。食品平安監(jiān)管工作總結(jié)四、仔細(xì)開展各項(xiàng)平安活動(dòng)和抓好日常平安管理工作

1、年初局長準(zhǔn)時(shí)與基層各所站長簽訂了《平安責(zé)任書》,并層層簽定了各級人員平安責(zé)任書,落實(shí)了各級人員平安責(zé)任,并嚴(yán)格根據(jù)平安責(zé)任書兌現(xiàn)了一票拒絕制度,對平安生產(chǎn)工作重視不夠、平安制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)厲?處理,加大對農(nóng)夫工的平安管理和違章懲罰力度。

2、全年堅(jiān)持開展了平安活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。根據(jù)上級要求,貫徹落實(shí)省公司20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化平安基礎(chǔ),促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題的平安生產(chǎn)月動(dòng)員大會,與會人員在“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、促進(jìn)平安進(jìn)展”的橫幅上簽名。各單位仔細(xì)組織學(xué)習(xí)實(shí)施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作,使每個(gè)職工熟識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,把握了常常性工作的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。

3、在開展春季及秋冬季平安生產(chǎn)檢查和日常平安管理中,我公司依據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,以查平安管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風(fēng)險(xiǎn)掌握、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)?;顒?dòng)期間,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對

地平安距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移凹凸壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民平安用電有了進(jìn)一步保障。

4、依據(jù)本企業(yè)的特別性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)平安規(guī)程和平安技能、業(yè)務(wù)學(xué)問等,并實(shí)行單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站依據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增添平安防范意識和自我愛護(hù)的力量。

10月8至11日為期四天,平安監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及平安監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。

11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。

5、為了保障我縣的牢靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動(dòng)期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動(dòng)的平安供電,保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

6、在交通平安管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員平安管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和交通平安意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由平安監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參與駕駛員平安教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用常見的狀況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)狀況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí),從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛平安運(yùn)行。

回顧我公司20xx年平安管理工作,截止本年底11月30日累計(jì)長周期平安運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工共同努力的結(jié)果。在平安管理工作中始終貫徹“誰平安、誰生存,誰平安、誰進(jìn)展,誰平安、誰美好”,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,仔細(xì)做好平安管理工作。同時(shí)仔細(xì)總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的平安生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán),一些工作人員仍舊普遍存在著隨便性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要平安”、“我能平安”、“我會平安”的平安生產(chǎn)氣氛,使工作中人人關(guān)注平安,自覺執(zhí)行平安規(guī)程,制造平安文化理念,真正實(shí)現(xiàn)人員平安,設(shè)備健康,電網(wǎng)牢靠。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時(shí)間里,我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個(gè)對選購一無所知到如今熟悉了很多新奇的事物,學(xué)到一些新的學(xué)問,增長了更多見識。眾所周知,選購在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要選購部的主動(dòng)協(xié)作。一個(gè)公司好的選購可以為公司節(jié)省本錢,為整個(gè)公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得

了很多道理,也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必需有肯定的要求,我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對公司對企業(yè)忠誠,只有堅(jiān)持誠信的工作原則,我們才能和供應(yīng)商之間建立互相信任的基礎(chǔ),才能建立威信,供應(yīng)商才會主動(dòng)協(xié)作我們的工作。盡他們最大的努力關(guān)心我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)選購工作的作業(yè)流程學(xué)問,以便自己的選購工作能順當(dāng)進(jìn)行。在這一年中,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購,剛開頭的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同,其中合同的詳細(xì)條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成,雖然聽起來很簡潔,但是其中的詳情則需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時(shí)間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行狀況,剛開頭的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我很快對工作能得心應(yīng)手,把每個(gè)合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來,以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負(fù)責(zé),剛開頭的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無所知。到如今雖然對電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應(yīng)商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為選購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。作為選購并不單單是打個(gè)電話,發(fā)個(gè)傳真這么簡潔,選購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購本錢,這是對選購的最終要求,要想減低選購本錢就必需做到貨比三家的原則,要對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮,如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿意我們以后大批量選購的供應(yīng)要求,從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿意我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處選購我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,才能滿意我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應(yīng)商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司估計(jì)在20xx—20xx年常用的物料型號和供應(yīng)商簽訂年度合同,一方面降低了選購本錢,另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品消失問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問題的方法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里,我雖然學(xué)到了很到也懂得了許多,但是作為一名選購我在許多方面需要學(xué)習(xí),有更多的方面需要改良。作為選購,要最大限度的降低選購本錢,要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢,要對產(chǎn)品有肯定程度的了解,更要敏捷運(yùn)用各種選購技巧,我必需從這些方面不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇6

神華準(zhǔn)能公司通過分降落實(shí)指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動(dòng)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎(jiǎng)罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司仔細(xì)貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康進(jìn)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全體職工主動(dòng)參加”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并依據(jù)公司人事變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人〔單位班子成員〕及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資安排方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位根據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2、建立統(tǒng)計(jì)檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,每月定時(shí)將本車間耗能狀況報(bào)送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的主動(dòng)性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順當(dāng)完成。

其次,為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分降落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣揚(yáng)及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià),充分調(diào)動(dòng)各二級單位工作的主動(dòng)性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”嘉獎(jiǎng)資金,對于成果突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊(duì),車間、段、隊(duì)考核班組長或單臺能耗設(shè)備〔個(gè)人〕的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣揚(yáng)、培訓(xùn)活動(dòng),營造全員節(jié)能減排的良好氣氛。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣揚(yáng),各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣揚(yáng)活動(dòng),如在內(nèi)部刊物上開拓節(jié)能減排宣揚(yáng)專欄,開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣揚(yáng)內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)省一度電建議活動(dòng),以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣揚(yáng)、學(xué)問競賽等活動(dòng),營造了全員節(jié)能的深厚氣氛,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的確定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采納新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,隨著公司高速進(jìn)展,公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)間續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展力量。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)進(jìn)展的良性循環(huán)。

〔一〕煤炭開采、加工方面,通過主動(dòng)實(shí)行各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

〔二〕在露天開采方面,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?!皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)省了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

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