企業(yè)年度工作總結(jié)六篇

第第頁(yè)企業(yè)年度工作總結(jié)六篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1

一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，專一專注

在這份文員工作中，最重要的就是要耐煩、細(xì)心。我們平常處理的都是一些比較瑣碎的事情，什么事情都要按部就班的來，不然那可能就會(huì)消失一些漏洞。雖然文員這份工作看上去簡(jiǎn)潔、輕松，但是整整站在這個(gè)崗位上時(shí)，有時(shí)候也是讓人特別頭疼的。我們辦公室占據(jù)著公司特別重要的一個(gè)位置，而我們每個(gè)崗位也應(yīng)當(dāng)是特別重要的，所以我也告知自己，無論是怎么小的事情，都要好好的處理好，不要給部門、給同事們帶來困擾。盡自己所能做好每一件事情，保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法，對(duì)待每件事情要專注專一，這是我的原則和標(biāo)準(zhǔn)，也是我的要求和前進(jìn)方向。

二、嚴(yán)抓詳情，注意效率

在這個(gè)崗位上，許多事情都比較的細(xì)碎，所以許多時(shí)候我們特別要注意的一個(gè)問題就是要抓詳情，也要注意效率。詳情有時(shí)候就是成敗的關(guān)鍵，而效率則是我們工作力量的直接表達(dá)。這一年的工作比較的勞碌，所以許多時(shí)候都會(huì)消失加班的狀況，而許多時(shí)候我也發(fā)覺加班的效率不是很高，不知道是心態(tài)上的問題還是當(dāng)時(shí)環(huán)境的問題?？傊酉聛硪荒晡視?huì)改正這個(gè)問題，盼望可以在效率上做出一個(gè)轉(zhuǎn)變，讓自己變得更加優(yōu)秀一些，努力提高自己的力量！

三、改正缺乏，提升自我

一年以來，也有一些小小的問題發(fā)生，平常自己很缺乏溝通，和同事們、領(lǐng)導(dǎo)都很少有溝通，我放在首位的就是自己的工作，我一到公司就是想著怎么把工作完成，從而忽視了許多的方面。作為一名員工，更作為一個(gè)人，不能這么機(jī)械的完成每一天。這是工作也是生活，我們更應(yīng)當(dāng)敏捷一些，這樣工作和生活也會(huì)更好玩一些。我會(huì)改正一些小缺點(diǎn)，再往后的工作和相處中表現(xiàn)得更好一些，不負(fù)大家期望的目光，也不負(fù)自己這顆熱血之心

企業(yè)年度工作總結(jié)篇2

在公司已經(jīng)完成了一年的工作，面對(duì)全新的一年，我也擺正了自己的心態(tài)，在其中去努力的成長(zhǎng)與奮進(jìn)，當(dāng)然我也特別地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我信任在將來的生活中定是有更加美妙與美好的工作值得去成長(zhǎng)與奮進(jìn)。

一、工作嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)

在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著相當(dāng)仔細(xì)的看法在進(jìn)行，同時(shí)以自己特別仔細(xì)的看法在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長(zhǎng)與奮進(jìn)。在這份工作上我更是特別地想要收獲到成長(zhǎng)，更是特別地期盼自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來看，我基本上是做好了自己這一年的工作，雖然也是有不少的問題消失，但是總體狀況還是好的，而我也是在其中得到了我相當(dāng)珍惜的一切。

二、工作力量的加強(qiáng)

通過這一年在工作上的不懈奮進(jìn)，也是漸漸地學(xué)習(xí)到了許多的東西，當(dāng)然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲，而我也是相當(dāng)?shù)钠谂巫约耗軌蛴兴砷L(zhǎng)。這一年在領(lǐng)導(dǎo)的教育下，與同事的互助下，我對(duì)這份工作有了更多的認(rèn)知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作，并且也是可以讓自己其中有所收獲，有所成長(zhǎng)。如今的我在這分工作上更是得到了成長(zhǎng)，也是能夠在其中做到完好，也就證明白這一年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將連續(xù)保持，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己，努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。

三、下一年的打算

即將開頭的新的一年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去對(duì)待，所以對(duì)于我個(gè)人來說，也是時(shí)候讓自己去成長(zhǎng)，去將這份工作做到完成。對(duì)于接下來的人生，我自然是會(huì)在其中去做更多的奮斗與努力，同時(shí)讓自己擁有更多的成長(zhǎng)，我信任將來的時(shí)間我都是會(huì)擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中，以個(gè)人的努力來促成自己更好的進(jìn)展。新的一年工作的進(jìn)行我也是會(huì)擺正自己的心態(tài)，讓自己其中得到成長(zhǎng)，更是有所收獲，所以我便是會(huì)加倍讓自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我信任我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。

在如今的崗位上我照舊會(huì)不斷地努力，就盼望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步，真正的在這份工作中能夠有較好的進(jìn)展，而我也是特別地期盼著這一天的到來。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇3

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下將來。

我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)：

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并專心協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準(zhǔn)時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。應(yīng)對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量〕，也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價(jià)備案工作，準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

缺乏：

一、對(duì)于流行性疾病預(yù)報(bào)力缺乏，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)。

20xx年度工作打算

選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的.信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好專心預(yù)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺潛力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而專心努力。

九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅(jiān)信一個(gè)杰出的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

企業(yè)年度工作總結(jié)篇4

綏德縣供電分公司20xx年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以全面落實(shí)平安進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)基固本、平安進(jìn)展，全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管控與平安監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手，確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20xx年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，被榆林電力分公司評(píng)比為20xx年度平安生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)【20xx】98號(hào))。

一、健立健全平安管理制度

在建立各級(jí)人員平安責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《20xx年度平安工作要點(diǎn)》和《平安工作打算》，明確了20xx年的平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使平安生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立20xx年平安奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了《20xx年度“平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施與反事故措施”打算》、《職工培訓(xùn)打算》、《平安生產(chǎn)文件匯編》等平安生產(chǎn)制度文件。

二、吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施

仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司9月3日平安生產(chǎn)視頻會(huì)議及榆林電力分公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和省、市、縣政府平安生產(chǎn)會(huì)議以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，吸取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn)，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，將平安生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)。特殊針對(duì)綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事應(yīng)選編”案例，

吸取事故教訓(xùn)，對(duì)比查找存在的問題，盡快制定措施并落實(shí)，消退事故隱患。從職工的思想熟悉入手，事故從思想上引起觸動(dòng)，加強(qiáng)自我愛護(hù)和自我防范意識(shí)以及平安風(fēng)險(xiǎn)熟悉力量，觀看工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，熟悉到環(huán)境中的危急源、危急點(diǎn)。公司準(zhǔn)時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，目的就是要求全部工作根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，根據(jù)平安規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未實(shí)行平安技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我愛護(hù)意識(shí)和平安防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書記考場(chǎng)監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展平安隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對(duì)發(fā)覺的違章現(xiàn)象，要準(zhǔn)時(shí)提出整改措施賜予消退，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、平安規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增添全員平安意識(shí)、自我愛護(hù)意識(shí)和自我愛護(hù)力量，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

三、以人為本創(chuàng)建平安文化

平安生產(chǎn)從始至終都是以人為主體，我公司投入了大量資金，購(gòu)置了平安工器具和個(gè)人防護(hù)用品，以規(guī)范化變電站、供電所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配臵，編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》等，開展了標(biāo)準(zhǔn)化演練、事故料想、反事故演習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，使平安工作程序化、規(guī)范化。為了仔細(xì)貫徹落實(shí)

全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安進(jìn)展”，確保全縣人民平安美好，加大電力平安用電宣揚(yáng)力度，6月9日上午，我公司根據(jù)綏德縣安委會(huì)平安生產(chǎn)詢問日活動(dòng)方案，參與綏德縣安委會(huì)在政府廣場(chǎng)組織開展的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問活動(dòng)，由公司平安監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設(shè)立平安用電宣揚(yáng)詢問點(diǎn)，突出“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、平安生產(chǎn)、平安生活”的主題，懸掛“依法愛護(hù)電力設(shè)施，杜絕違章作業(yè)，確保電力平安”宣揚(yáng)條幅標(biāo)語。綏德縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局與綏德縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民平安用電宣揚(yáng)掛圖”、“電力設(shè)施平安用電宣揚(yáng)掛圖”、“中學(xué)校生平安用電宣揚(yáng)掛圖”和《平安用電宣揚(yáng)手冊(cè)》，用直觀的畫面圖解平安用電學(xué)問。并印制了“電力平安宣揚(yáng)材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)承諾”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村平安用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)狀況的通知”等十五種平安用電學(xué)問宣揚(yáng)材料、展板及音響制品，散發(fā)平安學(xué)問傳單。利用各種形式廣泛開展平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)，利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣揚(yáng)平安用電常識(shí)及平安生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施愛護(hù)等方面學(xué)問，營(yíng)造深厚的平安生產(chǎn)氣氛。我公司宣揚(yáng)人員仔細(xì)傾聽廣闊群眾的看法和建議，解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)平安用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，散發(fā)了大量傳單和平安宣揚(yáng)畫，著重宣揚(yáng)“平安責(zé)任，重在落實(shí)”、“平安第一、預(yù)防為主”等理念，宣揚(yáng)平安用電和應(yīng)急科普學(xué)問，讓同學(xué)從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注平安的理念，提高全民平安用電常識(shí)，擴(kuò)大宣揚(yáng)聲勢(shì)，營(yíng)造平安氣氛，加大對(duì)電力設(shè)施愛護(hù)和平安用電宣揚(yáng)力度，把平安用電常識(shí)，普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭，為群眾解答平安生

產(chǎn)和平安用電等相關(guān)學(xué)問，讓平安用電家喻戶曉，通過宣揚(yáng)極大地提高了城鄉(xiāng)居民平安用電學(xué)問和自我愛護(hù)意識(shí)，營(yíng)造出“我要平安”、“我能平安”、“我會(huì)平安”的一個(gè)良好的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)氣氛。食品平安監(jiān)管工作總結(jié)四、仔細(xì)開展各項(xiàng)平安活動(dòng)和抓好日常平安管理工作

1、年初局長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《平安責(zé)任書》,并層層簽定了各級(jí)人員平安責(zé)任書，落實(shí)了各級(jí)人員平安責(zé)任，并嚴(yán)格根據(jù)平安責(zé)任書兌現(xiàn)了一票拒絕制度，對(duì)平安生產(chǎn)工作重視不夠、平安制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)厲?處理，加大對(duì)農(nóng)夫工的平安管理和違章懲罰力度。

2、全年堅(jiān)持開展了平安活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。根據(jù)上級(jí)要求，貫徹落實(shí)省公司20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題的平安生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，與會(huì)人員在“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、促進(jìn)平安進(jìn)展”的橫幅上簽名。各單位仔細(xì)組織學(xué)習(xí)實(shí)施，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作，使每個(gè)職工熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，把握了常常性工作的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。

3、在開展春季及秋冬季平安生產(chǎn)檢查和日常平安管理中，我公司依據(jù)上級(jí)文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，以查平安管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、查風(fēng)險(xiǎn)掌握、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn)，開展平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對(duì)

地平安距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移凹凸壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民平安用電有了進(jìn)一步保障。

4、依據(jù)本企業(yè)的特別性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)平安規(guī)程和平安技能、業(yè)務(wù)學(xué)問等，并實(shí)行單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考，各所站依據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，增添平安防范意識(shí)和自我愛護(hù)的力量。

10月8至11日為期四天，平安監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及平安監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。

11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。

5、為了保障我縣的牢靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動(dòng)的平安供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

6、在交通平安管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員平安管理，提高駕駛員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和交通平安意識(shí)，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由平安監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參與駕駛員平安教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車輛多、使用常見的狀況，檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)狀況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí)，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛平安運(yùn)行。

回顧我公司20xx年平安管理工作，截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工共同努力的結(jié)果。在平安管理工作中始終貫徹“誰平安、誰生存，誰平安、誰進(jìn)展，誰平安、誰美好”，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，仔細(xì)做好平安管理工作。同時(shí)仔細(xì)總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故教訓(xùn)，根源多在于我們的平安生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán)，一些工作人員仍舊普遍存在著隨便性和盲目性，僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級(jí)的工作要求還有差距。通過努力營(yíng)造出“我要平安”、“我能平安”、“我會(huì)平安”的平安生產(chǎn)氣氛，使工作中人人關(guān)注平安，自覺執(zhí)行平安規(guī)程，制造平安文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員平安，設(shè)備健康，電網(wǎng)牢靠。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個(gè)對(duì)選購(gòu)一無所知到如今熟悉了很多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長(zhǎng)了更多見識(shí)。眾所周知，選購(gòu)在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然選購(gòu)不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要選購(gòu)部的主動(dòng)協(xié)作。一個(gè)公司好的選購(gòu)可以為公司節(jié)省本錢，為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足。通過這一年的選購(gòu)工作讓我懂得

了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購(gòu)對(duì)本身也必需有肯定的要求，我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，只有堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則，我們才能和供應(yīng)商之間建立互相信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會(huì)主動(dòng)協(xié)作我們的工作。盡他們最大的努力關(guān)心我們。對(duì)我們以后的選購(gòu)工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)選購(gòu)工作的作業(yè)流程學(xué)問，以便自己的選購(gòu)工作能順當(dāng)進(jìn)行。在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購(gòu)，剛開頭的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細(xì)條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽起來很簡(jiǎn)潔，但是其中的詳情則需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行狀況，剛開頭的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。在近期的選購(gòu)工作中電子元器件的選購(gòu)由我負(fù)責(zé)，剛開頭的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到如今雖然對(duì)電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款，這是作為選購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。作為選購(gòu)并不單單是打個(gè)電話，發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)潔，選購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購(gòu)本錢，這是對(duì)選購(gòu)的最終要求，要想減低選購(gòu)本錢就必需做到貨比三家的原則，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿意我們以后大批量選購(gòu)的供應(yīng)要求，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿意我們對(duì)電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿意我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任，爭(zhēng)取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司估計(jì)在20xx—20xx年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同，一方面降低了選購(gòu)本錢，另一方面也縮短了選購(gòu)原材料的周期。在產(chǎn)品消失問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了許多，但是作為一名選購(gòu)我在許多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改良。作為選購(gòu)，要最大限度的降低選購(gòu)本錢，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)，要對(duì)產(chǎn)品有肯定程度的了解，更要敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧，我必需從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇6

神華準(zhǔn)能公司通過分降落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動(dòng)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司仔細(xì)貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康進(jìn)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工主動(dòng)參加”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并依據(jù)公司人事變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人〔單位班子成員〕及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資安排方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位根據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能狀況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的主動(dòng)性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順當(dāng)完成。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分降落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣揚(yáng)及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的主動(dòng)性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”嘉獎(jiǎng)資金，對(duì)于成果突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備〔個(gè)人〕的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣揚(yáng)、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氣氛。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣揚(yáng)，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣揚(yáng)活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開拓節(jié)能減排宣揚(yáng)專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣揚(yáng)內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)省一度電建議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣揚(yáng)、學(xué)問競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的深厚氣氛，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的確定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采納新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來，隨著公司高速進(jìn)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)間續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展力量。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)進(jìn)展的良性循環(huán)。

〔一〕煤炭開采、加工方面，通過主動(dòng)實(shí)行各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

〔二〕在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)省了運(yùn)輸能耗；"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。