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Word第第頁人事招聘工作總結(jié)人事聘請工作總結(jié)1
我于20XX年8月加入公司,主要負(fù)責(zé)公司海外項目〔安哥拉、莫桑比克基建部及采石場〕所需崗位的人員聘請及聘請渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目聘請需求充分熟識的基礎(chǔ)上開展聘請相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我很大的支持和關(guān)心,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動驕傲。我將會一如既往去開展工作,以老實、仔細(xì)、謙遜的看法勉勵自己,把聘請工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20XX年工作打算:
20XX年工作總結(jié):
一、聘請工作
以基建部、采石場聘請為主,并輔以其他項目人員的聘請工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,聘請網(wǎng)站和內(nèi)部人員推舉方式占人員聘請渠道比重最大。在進行日常聘請面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參與揚州、江都的人才市場以及校內(nèi)聘請會,效果一般。針對公司所需人員的特別性,加強了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來預(yù)備對其支配人員的信息進行現(xiàn)場核實,避開誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部狀況的了解和與主管的溝通,基本能夠到達(dá)面試表述上明確傳達(dá)公司基本狀況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司將來行業(yè)進展前景。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作:聘請渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;
2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。
三、需要改良和提高方面
1、加強對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,制造自我價值。在工作中建立危機感,將全部工作根據(jù)打算有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善聘請流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對應(yīng)部門的溝通工作,準(zhǔn)時完善并確認(rèn)聘請信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問,用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己,增添分析問題解決問題的力量,使之更加專業(yè)化。
20XX年工作打算:
依據(jù)20XX年公司進展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素養(yǎng),根據(jù)獵取企業(yè)進展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20XX年進展戰(zhàn)略及相關(guān)打算支配,特制訂以下年度聘請打算:
1、現(xiàn)場聘請
每月至少參與一次大型聘請會〔市級以上〕,平均每兩周參與一次小型聘請會〔縣區(qū)級〕,制作一些DM宣揚彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;
現(xiàn)場大型聘請會可2人參與,小型聘請會可支配1人參與;
2、網(wǎng)絡(luò)聘請
網(wǎng)絡(luò)聘請可以結(jié)合現(xiàn)場聘請會,完善聘請信息的全都性準(zhǔn)時效性;增加網(wǎng)絡(luò)聘請的力度,適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行聘請;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,到達(dá)宣揚公司的效果;網(wǎng)絡(luò)聘請盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工將來進展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約勝利值;
3、中介合作
由于公司的客觀緣由及所需人才的特別性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)查找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的狀況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認(rèn)其牢靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。
3、其他聘請途徑:
1、高校的畢業(yè)生聘請會〔相關(guān)對口學(xué)校的聘請會〕;
2、公司內(nèi)部員工的推舉介紹〔對推舉人員適當(dāng)嘉獎〕;
人事聘請工作總結(jié)2
自20xx年x月進入公司至今的二個月中,我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要聘請人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請渠道為公司進行人員聘請,雖有聘請到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題,致使聘請的結(jié)果不甚抱負(fù)。在聘請中消失聘請難的主要緣由有下:
1、聘請渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行聘請,因各區(qū)域愛護和排斥心理使得聘請不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所供應(yīng)的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大;
比方:銀鼎所招學(xué)徒,底薪2200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒2000元的底薪,包住有伙食補貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。
3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負(fù)面影響;
4、多數(shù)的嫻熟工為外來人員盼望能拿到肯定酬勞的同時,也盼望到進展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,很多求職者〔包括加工熟手〕盼望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排解聘請人員本身所存在的`問題,由于沒有足夠的相關(guān)聘請閱歷,未能給出更有效的聘請途徑,以及缺乏工作主動性與工作主動性,等等諸如此類,都需要聘請人員接受批判與自我批判。
總之,在聘請的過程中遇見的以上各個方面的緣由造成了如今招人比較困難,為了在今后能夠把聘請工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思索,建議我司在聘請中可以做下面的嘗試:
1、到人群密集的地區(qū)廣貼聘請廣告告示,或者進行現(xiàn)場聘請;
2、采納內(nèi)部員工推舉,假如被推舉人能在公司做滿試用期,則賜予相應(yīng)的介紹費嘉獎;
3、適當(dāng)放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
5、因如今員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會中取得一席之位,也可以有效的聘請到人。
在聘請的工作過程中也發(fā)覺了在今后工作中需要改良的缺乏之處。如:
1、采納職位說明書,緣由有二:
一是自己在聘請前沒有做好與用人部門的宣揚與溝通;
二是用人部門不注意職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
2、聘請的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的緣由分析。
3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,盼望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及聘請人員也要做好年底聘請工作難,聘請時間長久的心理預(yù)備,并充分理解聘請難的狀況。
人事聘請工作總結(jié)3
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)受,也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很歡樂。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信念,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對xx年的工作做一下打算如下:
xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部〔開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部〔倉管的聘請,目前均已到位。實行的聘請渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部推舉。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的幫助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
xx年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的進展歷程,通過培訓(xùn),大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知,也讓我對自己將來在公司的進展有更深的向往。接下來的時間,我開頭學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態(tài),我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動常常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開頭學(xué)習(xí)聘請的工作流程,學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2,和同行業(yè)人員溝通。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些,我漸漸開頭把握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開頭知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較便利的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作,在空間上發(fā)布聘請信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)聘請群。在實踐中,我也漸漸把握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量,定時在四周地區(qū)張貼聘請信息,按時更新集團內(nèi)的聘請信息,準(zhǔn)時發(fā)布網(wǎng)上聘請信息,和廣告公司聯(lián)系預(yù)備一些聘請宣揚資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完好,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索,不斷發(fā)覺存在問題并查找解決方法,不斷改良自己的缺乏之處,。圍圍著目標(biāo)開展工作,通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)覺在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開頭對聘請工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)覺自己的學(xué)問特別貧乏特別需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的關(guān)心。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對我的學(xué)問特別的匱乏和之前存在的缺乏,所以在xx年的工作中我要打算如下:
一,我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問,公司的制度、企業(yè)文化〔了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。
二,深化了解所招崗位的工作職責(zé)〔方法看聘請需求表,向用人部門了解,到車間了解。
三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
人事聘請工作總結(jié)4
回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下:
首先,談?wù)勆蟼€月工作給我?guī)淼氖斋@
上個月的聘請工作照舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門準(zhǔn)時溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),我在聘請技能上得到了顯著的提升。
充實、思索、挑戰(zhàn)的聘請工作讓我找到了自身的短板,也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個人價值。
其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)
每天重復(fù)的工作是聘請崗位最基本的特色:
除了每天支配4——5小時篩選簡歷、1小時預(yù)約面試并跟進面試進度登記表、2小時參加面試外,上個月完成其它日常工作為:
1、前程無憂聘請網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常聘請工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關(guān)費用付款流程的處理;
2、部門提出需求:在兩個聘請網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;
3、與部門確認(rèn),暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計〔核算〕、預(yù)算主管、財務(wù)主管〔外派深圳〕、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管〔外派大連〕、財務(wù)主管〔外派北京〕企管經(jīng)理、中心負(fù)責(zé)人、注冊結(jié)構(gòu)工程師;
4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地支配、面試跟進等相關(guān)工作;
5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖〔圖片特別處理〕,并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。
6、公司目前處在特別時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領(lǐng)導(dǎo)要求,每天通過百度搜尋“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布聘請信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)覺相關(guān)不規(guī)范的信息;
7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參與經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),由于本次培訓(xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),謝慧主管平常與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參與的,參加此次培訓(xùn)目的:
提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。
再次,上個月工作結(jié)果表達(dá)
為了完成上個月15人的聘請打算,在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采納“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率照舊不是很抱負(fù),每天許多工作好像都是做的無用功,為了能使聘請更有效率,如今在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開頭初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。
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