生產企業(yè)年度工作計劃可編輯版

PAGE頁碼頁碼生產企業(yè)年度工作計劃可編輯版20____生產企業(yè)年度工作計劃生產企業(yè)年度工作安排集錦13篇時間就猶如白駒過隙般的消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好安排，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起安排來就毫無頭緒？下面是我為大家收集的生產企業(yè)年度工作安排，希望對大家有所幫助。生產企業(yè)年度工作安排1今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終____“平安第一、預防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。20xx年來主要所做的平安工作如下：思想是行動的指南，xx制品有限公司領導班子在對平安生產重要性的相識上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會給予我們的重任。在這個正確的相識指導之下，我們確立了“抓生產從平安入手、抓平安從生產動身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚平安學問，正確的處理了平安與生產、平安與效益、平安與速度、平安與質量方面的關系。逐步在右建立了平安生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。1、接著加大平安生產專項資金的投入。為了能夠保證平安生產的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教化培訓，機器設備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營造一個良好的平安生產人文環(huán)境和工作環(huán)境。2、接著開展平安生產教化等工作。每月都將定期對新入職員工開展平安教化培訓，宣導工廠平安生產常識，提高員工的平安意識。3、主動開展消防演練。安排在上半年和下半年各實行一次消防演練，演練內容包括，?；肥鹿蕬本仍萘?，火災及平安疏散應急演習，提高員工消防平安常識對緊急事務的處理和自我逃命技能。4、依據季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先支配好平安工作。今年我們通過以往閱歷和查閱相關資料，用科學理論仔細____換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產留意事項。5、依據生產實際狀況制定對策保持平安生產的良好局面。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產的勢頭總體上是好的。6、主動開展平安生產活動、廣泛宣揚平安學問、努力營造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識。為了提高員工的平安意識，公司將安排組織一次平安生產學問競猜活動，使員工能夠更簡單的接受平安生產常識，并對在競猜活動中成果優(yōu)異的員工進行肯定的物質嘉獎，充分調動他們平安生產的主動性。今后平安工作的重點：多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點應根據：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從殲滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實在全公司形成人人關注平安生產，人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產恒久運行平穩(wěn)。生產企業(yè)年度工作安排2為了推動企業(yè)建立和完善平安生產規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產技術學問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產素養(yǎng)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：一、工作目標1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕火災事故;3、杜絕____事故;4、杜絕交通事故;5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰;7、平安隱患整改率達100%;二、詳細措施平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。1、加強宣揚，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。1)組織領導員工進行相應的平安學問培訓，熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護學問，并經考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓記錄。2)對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行平安技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。3)主動協(xié)作有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。4)使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。5)使員工能夠嫻熟的運用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。6)使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。7)通過各種形式(警示牌、宣揚欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救援措施。2、仔細學習____平安生產法律、法規(guī)，完善平安生產責任制。1)____執(zhí)行國家及各級____部門的平安生產法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關平安會議精神實行到基層，傳達到每一位員工，增加公司員工平安生產意識及法律觀念。2)健全并落實平安生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，制定平安生產工作目標，責任人逐級簽訂《平安生產目標責任書》，負責人要增加平安生產意識，加強平安生產管理;____“平安生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要仔細履行各自的平安生產職責，落實全員平安生產責任制。3)定期召開平安生產會議，總結平安生產工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查狀況。3、狠抓平安生產管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經營，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、平安設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標記或告知牌。3)煙花爆竹產品合理存放，并設立醒目的分級存放標記，預防火災、化學事故。4)車輛及防護設施要剛好保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。5)各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作，制定平安防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標記牌，確保各項工作順當進行。5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領導和管理，調整充溢值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教化工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。20xx年公司將接著本著“平安第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的平安意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產目標的實現(xiàn)。生產企業(yè)年度工作安排3在這一年來的平安生產工作中，我公司實行了強有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時，我公司的平安生產形勢依舊嚴峻，平安管理工作恒久沒有終點，在以后的平安管理工作中我公司將依據實際，明確責任，加大力度，把平安生產工作深化扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司平安生產形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展平安生產工作：1、依據我公司實際狀況，建立健全各方面的平安生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司平安管理水平上一個新臺階；2、進一步落實完善平安生產工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂平安生產責任書，確保平安生產責任制落到實處；完善平安生產責任追究制度，使平安生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍；3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設施的布置工作，加大平安經費的投入，確保平安經費富足、到位，同時把平安工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4、加大平安生產宣揚力度，提高全員平安生產意識及平安文化素養(yǎng)，強化員工的自我愛護意識，仔細宣揚和實行黨和國家關于平安生產的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實；5、加強我公司員工平安教化培訓工作，廣泛開展平安生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的平安生產意識和平安生產技能，建立一支____素養(yǎng)過硬、技術全面的平安生產管理隊伍和員工隊伍；6、加強我公司消防平安管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應實力，最大限度地削減人員傷亡和降低公司財產損失”供應保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項消防隱患；7、仔細根據公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產檢查，每月至少開展兩次平安生產大檢查并進行平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保剛好發(fā)覺、剛好解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；8、加強特種設備的運用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，剛好對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安生產管理工作恒久都沒有終點，我公司將仔細____“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好公司各項平安生產管理工作，為“創(chuàng)建一個好的平安生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產平安”而不懈努力。生產企業(yè)年度工作安排4一、指導思想堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護健康”的方針，仔細____執(zhí)行國家平安生產法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)平安生產工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產長效機制，確保企業(yè)生產經營平安運行。二、限制目標重傷、死亡事故為零；火災、____事故事故為零；防止泄漏、污染事故。三、工作要點一）通過技術進步促進平安生產，實施裝置和過程的平安性配置改變，提高本質平安水平。1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、接著探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產過程中的危急因素，不斷提高本質平安水平。3、對企業(yè)特種設備（壓力容器、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用，并有安排地更換相應的設備或管線。4、接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵裝置、重點部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強平安設施的日常維護和管理。二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。1、進一步完善平安生產的目標責任制管理，細化平安目標考核方法，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位員工。2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險限制措施，制定風險削減安排并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。3、仔細開展平安標準化工作，比照《冶金等工貿企業(yè)平安生產標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。4、仔細____企業(yè)《危急化學品管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產責任制》，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8、合理進行工作支配，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴格根據企業(yè)《平安生產檢查制度》和《平安獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患剛好整改。10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產條款和責任，并加強監(jiān)督。三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實搞好“二、三級”平安教化，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的平安教化工作，使之駕馭基本平安生產技能，合格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的平安培訓工作。4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安生產管理制度和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。5、剛好依據省、市6月份“平安生產月”和11月份“119宣揚周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質平安水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。6、組織開展班組平安活動，進一步學習國家平安生產法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細____執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推平安生產先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。7、制定公司本年度針對危急源、重點部位等事故應急救援演練安排和方案，經公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期實行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應急處理技能。四）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。1、仔細____《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。4、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。企業(yè)（蓋章）20xx年1月1日生產企業(yè)年度工作安排5一、指導思想：仔細____實施國家平安生產法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關平安生產規(guī)定,堅持平安為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、限制目標：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或____事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的干脆經濟損失≤40元／百萬元產值（現(xiàn)價）千人輕傷率限制在0.5‰（月均）以下。三、工作要點：㈠通過技術進步促進平安生產。提高本質平安水平。1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、接著探究化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產過程中的危急因素，不斷提高本質平安水平。3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目平安“三同時”工作。確保項目建設、運行平安。4、接著深化以殲滅危急源為目標。盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換____，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用或降級監(jiān)護運用，并有安排地更換相應的設備或管線。6、接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。㈡推動平安標準化工作。落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。1、進一步完善平安生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險限制措施，對重大風險要制定風險削減安排并予以落實（過程改進）確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、仔細開展平安標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4、仔細____企業(yè)《危急化學品平安管理制度》切實加強生產、經營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產責任制》落實平安責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的'仔細落實。7、強化現(xiàn)場平安管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8、合理進行工作支配。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領導應剛好實行臨時措施，并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。生產企業(yè)年度工作安排6各位股東：大家好！今日我們一起來共同總結過去，商榷明年的工作安排與發(fā)展規(guī)劃。此時此刻，我想在座的各位股東會有與以往不同的感受和心情。14年是全球金融危機擴散、國內外市場低迷、全球經濟萎縮的一年，我國的經濟建設也受到了不同程度的影響。同時我們也毫不例外的受到了非常嚴峻的沖擊，從目前的市場狀況來看，艱難的路可能還會更長。金融危機給我們帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)，我們唯一的選擇就是要堅決必勝信念，堅韌拼搏，苦練內功，同舟共濟、共度時艱。驚濤駭浪我們已經闖了過來，我信任：黑暗過去，黎明的早晨不久就會到來，柳暗花明的轉折就在前方。實踐證明，只要大家精誠團結，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的；堅持就是成功。下面，我就公司14年度的各項工作做一下總結，同時就明年安排以及各項工作談談看法和要求，不當之處請審議指正。一、20xx年工作總結(一)調整經營策略，加強銷售管理，營銷取得重大進展20xx年我公司的生產經營總體特點是：合同量不足，產品交貨期短，產品成本居高不下，產品價格走低。在巨大的市場壓力面前，全體營銷人員毫無畏懼，堅決信念，苦煉內功，應對挑戰(zhàn)，真抓實干，各項工作都取得了重大進展。1．首先加強營銷管理，抓重點找賣點，主動開拓新的風機市場，實現(xiàn)了重大突破。先后與____冶金院簽訂了公司有史以來最大的出口訂單1270萬元；與茌平信發(fā)集團信源電廠簽訂了目前我公司配套最大鍋爐（520t/h）鼓引風機；與中鋼集團簽訂的用于昆鋼260m2燒結用Y43No32.5F大型脫硫增壓風機；與________鋼鐵集團簽訂的50噸轉爐一次除塵風機整套轉子合同；與____濟鋼簽訂的用于60萬噸球團配套的耐磨耐高溫風機合同。新的客戶賜予了新的要求，帶來了新的發(fā)展機遇，這些合同的簽訂為企業(yè)今后開拓新市場和加快新產品的開發(fā)積累了珍貴的閱歷。2.應對市場的改變，主動地調整銷售營銷策略。把原來不情愿接的小風機合同接下來，努力增加市場份額；同時為了規(guī)避風險，有選擇性的訂貨。在招標過程中，對每一個項目都要事前做到細致的調查，充分了解用戶項目的具體狀況、資金的狀況和該用戶的誠信度，做到心中有底；在簽訂合同過程中細致探討每個條款，特殊是對分期付款，付款時間、違約責任等賜予充分關注。對過去以往存在的霸王條款予以訂正或重新磋商，不盲目簽訂購銷合同，努力把風險降到了最低限度，如14年簽訂的汾西礦業(yè)714萬元合同，國宏化工352萬元合同，____環(huán)科32.6萬元合同，____和邦86萬元合同以及今年____雙欣385萬元合同，鄒平齊星185萬元合同，對于重要的條款如管轄等都進行重新商榷，形成了有利于我方的新約定。3.為了適應殘酷的市場競爭，加強了對營銷人員的教化培訓，提高了營銷人員的業(yè)務水平和思想素養(yǎng)，努力打造學習型、學問性型、專業(yè)型的營銷團隊。目前，努力鉆研業(yè)務學問在營銷部門已蔚然成風。一個個優(yōu)質大額合同的簽訂體現(xiàn)了我們銷售隊伍綜合實力和整體素養(yǎng)在不斷的提高，尤其是劇烈的責任感、吃苦耐勞的工作精神和嫻熟的業(yè)務技巧在今年的工作中充分呈現(xiàn)出來了。4.加大清欠的力度，緩解公司____的壓力。楊董事長常提到的合同90%的貨款都是過手的錢，真正能用的錢就是10%的質保金，一留就是一年或是更長時間會給公司在____帶來巨大壓力。在金融危機和各行企業(yè)都捂緊錢袋子的狀況下，14年的清欠工作完成的較好，實現(xiàn)了回款額度大于合同額，也是歷年清欠力度落實最有力的一年。這也反映出廣闊銷售人員具有識大體顧大局、愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)風貌和開拓進取、知難而進的工作精神。(二)推動技術創(chuàng)新，調整產品結構，新產品開發(fā)取得重大突破企業(yè)產品要想長期立于不敗之地,就須要長期的大面積的占有的市場，就須要不斷的進行技術創(chuàng)新和產品結構調整，這也是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。沒有順應市場須要的產品，沒有創(chuàng)新，企業(yè)生存之路就會越走越窄，市場競爭力會越來越弱。銷售市場低迷的同時也給企業(yè)加快新產品開發(fā)帶來了契機，我們技術部門的工作人員清晰地相識到這點，他們借金融危機變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為契機。技術部門一手抓市場，幫助銷售各部門應對市場競爭，為營銷人員供應技術指導和技術服務；一手抓研發(fā)，與清華高校聯(lián)合開發(fā)研制了高效節(jié)能風機，并將新產品開發(fā)目標確定在循環(huán)流化床電站、冶金、大型通用除塵風機和技術含量高、附加值高的專用風機上。14年研制的77、75兩大系列16個規(guī)格的高效節(jié)能風機已經初見成效。依據市場的須要已投入生產的達30多臺。其中77系列風機已經通過了沈鼓“機械風機產品優(yōu)質監(jiān)督檢測中心”的測試認證。該產品已達到了國家要求的節(jié)能產品標準（85%以上），實測值為86.4%。另外我們技術人員自主研發(fā)的為____濟鋼60萬噸球團設計的耐磨耐高溫風機已平安投入運行2個多月，從而結束了我們公司不能設計球團線用耐磨耐高溫風機的歷史。技術部門還通過借鑒國外風機先進的技術，對我公司產品如風機密封、耐磨設計方面進行改變，取得了很大的進展和突破，為研發(fā)100~120噸大轉爐煉鋼用一次除塵風機積累了珍貴的閱歷。在老產品改變和新產品設計中為進一步落實通用化和標準化設計工作做了大量而細致的工作；也為今后設計規(guī)范化和科學化管理奠定了基礎。(三)克服實際困難，細心組織生產，保質保量按時完成生產任務市場經濟的特點之一是以銷定產，買方市場確定賣方市場。如何保質保量地按期完成生產任務是企業(yè)生產的重中之重。我公司自西廠機加工車間整體搬遷到東廠區(qū)來，原來就狹窄的生產作業(yè)場地變得更加擁擠不堪。雖然我們不斷地添置了一些設備，但整體的設備加工水平差。在這種狀況下廣闊的一線干部職工克服了各種困難，任勞任怨，沒有條件自己努力創(chuàng)建條件，實施精品工程。在確保產品質量前提下，他們采納更加靈敏的生產組織方式，保證了合同的一一兌現(xiàn)，為企業(yè)贏得了客戶和市場；同時為保證資金的回籠爭取了必要的條件。質量是企業(yè)的生命。生產部門對加強了對職工學習培訓，組織了技能比武等各種活動，強化了職工的質量意識，同時進一步落實了質量責任，加強了質量管理，使產品質量比去年有了明顯的提高。(四)改進選購 管理，降低運營成本，保證足夠供應促進企業(yè)發(fā)展“市場是殘酷的無情的；市場的需求我們左右不了，但我們能適度捂緊自己的錢袋子，扎實地做好本職工作，努力降低成本，就能渡過難關?！惫庎嵦庨L是這樣說的，也是這樣做的。在他的帶領下，供應處的全體員工為了更好地____公司降低運營成本的要求，進一步加強原材料及全部配套物資的選購 管理工作。第一、以節(jié)約資金為標準，對大宗的配套物資如電機、液力機等通過招標和議標相結合方式進行選購 ；對于小宗物資實行貨比三家后進行選購 。1~12月份累計為公司節(jié)約選購 成本82.58萬元。其次、以滿意需求為標準，對所選購 的物資倉儲庫存物資進行安排管理。并依據合同要求制定每個月的物資選購 安排，既要保證滿意須要，又要削減庫存。同時完善了物資選購 合同管理制度，增加了公司規(guī)避市場風險的實力。第三、供需雙方是互惠互利雙贏的關系，為了得到供貨方的信任，保證供應的連續(xù)性，供應人員做了大量而細致的工作，以廉潔自律的形象時刻維護公司的利益，得到了廣闊供應商和職工的贊譽。(五)協(xié)力齊抓共管，共度艱難時局，各項工作都躍上了一個新臺階企業(yè)的發(fā)展與建設是一個系統(tǒng)工程，楊董事長在多年前就曾把企業(yè)形象地比方成一____整運行的機器，機器上的任何一個零件出了問題，機器都會受損停下來，公司各職能部門都是企業(yè)不行分割的組成部分，是一個有機的整體。哪個部門出了問題都會干脆地影響公司的正常運轉，造成經濟損失。因此20xx年度取得的工作成果是公司上下共同努力的結果，是各個部門齊抓共管、通力協(xié)作的結果。質檢處自改制以來，公司對其部門人員做了充溢和調整，他們依據企業(yè)現(xiàn)有設備狀況等實際條件，從實際動身，制訂、補充、完善和細化了質量限制過程相關規(guī)定，尤其是加強了對關鍵件外協(xié)鑄造和廠內焊接、平衡等特別工序的質量監(jiān)控，使產品質量在整體上有了很大的提高。通過____和落實ISO9001質量認證標準，職工的質量意識有了根本性的轉變，產品質量得到了明顯提高，客戶反映良好。售后服務也是我公司銷售工作的延長，對于延長擴大銷售市場和提高我公司的知名度和美譽度有著極其重要的意義。我公司售后服務人員長期奔波在外，勤勤懇懇，忍辱負重，任勞任怨，跟蹤客戶，做了大量的安裝調試和技術指導工作，并為產品改進搜集和反饋了大量信息，提出了很多合理化建議，在贏得了用戶的理解和諒解的同時，也為公司贏得了信譽和市場。合格的產品離不開性能精良的加工設備，而我們的現(xiàn)有設備大部分都是幾十年前的老設備，為了保證產品的加工精度，設備修理人員通過小修、大修對現(xiàn)有的剪板機、離子切割機等關鍵設備進行剛好的維護，并對部分起重機、大型壓力機等主要生產和協(xié)助設備進行了升級和改變，從而保證了企業(yè)產品的正常生產，這是設備管理的最大成果，沒有他們背后靜默無聞的艱辛付出，公司的生產就不能保證。企業(yè)改制以后，車輛承包到個人，車隊人員成了名副其實的個體戶。車隊陳隊長身兼數(shù)職，不但負責產品運輸報價、落實車間成品庫是否具備裝車條件，還要聯(lián)系支配車輛及裝車等，既是隊長，又是協(xié)調員，又是裝卸工。工作不分晝夜，無怨無悔，被評為20xx年度最感動人物天經地義；我們應為公司有這樣的員工而感到傲慢和欣慰。公司黨政等各職能管理部門，擔負著公司上下內外方面的協(xié)調、管理、服務、平安等工作，日常工作繁忙而重要。這些職能部門始終把服務于公司生產經營作為自身工作的動身點，為廣闊職工辦事仔細仔細，在與土地規(guī)劃局、銀行、稅務局等外部部門工作聯(lián)系中，他們仔細學習相關政策，熟知本職業(yè)務，并以處事嚴謹和誠懇可信贏得了各方面的大力支持。在公司____困難時，他們心系公司，經多方面努力，勝利為公司貸款1000萬元，從而解決了企業(yè)資金匱乏的大難題，也解了燃眉之急，為公司正常生產經營，創(chuàng)建了必要的前提條件。二、20xx年工作思路及工作支配在楊董事長的正確領導下，企業(yè)改制勝利，并解決了歷史遺留的諸多問題，使企業(yè)輕裝上陣。十年來的歷程，我們一路走來特別勝利，也特別艱辛。從年產值20xx多萬發(fā)展到今日年產值1億多元的規(guī)模，企業(yè)經營管理有了顯著地改觀，綜合實力有了明顯提高。機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。明年企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和困難，我們如何應對，企業(yè)各職能部門如何開展工作。我談一談思路和看法。(一)20xx年工作思路1.以重要理論，堅持以人為本，以企業(yè)經營為中心，努力轉變發(fā)展觀念，結合國內外經濟發(fā)展的形勢以及企業(yè)的實際狀況，制定企業(yè)生存發(fā)展的工作安排和目標，用敢于探究和按部就班的方法解決企業(yè)前進中的問題，全面提高干部的管理水平和實力。2.結合國家的產業(yè)政策，加大產品結構調整力度，完善技術創(chuàng)新激勵機制，推動技術革新，走依靠技術常新為企業(yè)增效的路子。3.質量是管理的關鍵，以提高產品質量為中心，力爭用三年時間把公司的產品打造成知名品牌。4.建立健全工作標準及各項考核制度，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，進一步推動公司穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展。5.通過各種途徑和有效地管理措施，努力降低產品成本，提高經濟效益。(二)20xx年主要工作支配1.今年的銷售合同安排為7550萬元（其中配套部分預料4000萬元）產品噸位2400噸，這個對我們來說不過是保生存略有盈利的一個安排數(shù)，即使這樣的目標任務，也須要我們下一番苦功夫，首先銷售部門要擔當重任，要努力探討市場改變制定敏捷的營銷策略，探討和____在瞬息萬變的商戰(zhàn)中如何努力提高市場占有率，想方法提高合同的簽訂質量，尤其注意價格和回款質量）。高質量合同是要力爭實現(xiàn)的，低價位是不得已而為之，有些是客觀條件所確定的，我認為有些也與我們銷售人員的綜合素養(yǎng)包括心里素養(yǎng)有很大的關系，另外建議在明年涉及到大的項目產品招標前，必需充分____招標過程中的各個環(huán)節(jié)，要對整個過程要有全面預料，對于招標方提出的問題及要求，如價格、質量、技術、服務等，做出剛好精確的推斷，從而提中學標率。為了更好的適應市場，應需進一步加強銷售人員的培訓工作，使他們成為既有神通廣闊的社會關系，又具有專業(yè)學問和良好的職業(yè)道德的有用人才，這也是銷售工作建設發(fā)展的方向。2.在產品開發(fā)創(chuàng)新方面，技術部門應進一步以市場為導向，實行走出去請進來的方法，加強對風機先進技術信息的搜集、先進技術的消化汲取，以我所用。今年董事會已探討探討過，對技術人員在產品創(chuàng)新、設計、工藝方面做出重大貢獻的賜予重獎（通過嘉獎使他們的勞動成果與待遇相適應），以此推動企業(yè)技術創(chuàng)新的步伐。3.今年的質檢工作特別艱難，今年確定的產品零部件一次送檢合格率比往年提高了0.4%，要想確保提高這個數(shù)字，須要我們的質檢人員和廣闊干部職工都要付出艱辛的努力。隨著企業(yè)產品上規(guī)模，要漸漸加大對質檢檢測設備的投入，嚴把質量關，要進步加大力度落實ISO9001的質量認證工作，重在抓落實，從而提高企業(yè)整體質量水平，力爭用三年的時間把產品打造成品牌產品。4.“產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的”，這些話寓意深遠，可以說生產部門肩負著提高產品質量的重責大任，也須要進一步強化質量管理。我們這幾年來，為了確保產品質量，駕馭了多項先進的焊接工藝方法和耐磨工藝，并積累了珍貴閱歷。我想隨著廣闊職工干部質量意識的提高和有效限制質量管理方法的落實，我們的制造水平和產品質量會越來越高。5.企業(yè)的發(fā)展須要必備的硬件設施，更須要先進的管理軟件來支撐，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們的生產裝備和條件落后許多，就管理水平而言更為之汗顏。為此，我們任重而道遠，要用先進的管理彌補硬件設施的不足。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，要以重要理論，堅持以人為本，以企業(yè)經營為中心，創(chuàng)新發(fā)展模式，緊隨市場改變的新形勢，努力加強學習，切實提高企業(yè)的管理水平?；仡欉^去的一年，我們經受到了考驗，同時我們也取得珍貴的閱歷，我信任，只要我們堅決必勝信念，苦練內功，總結閱歷，不斷進取，在楊董事長及董事會的正確指引下，企業(yè)就肯定能戰(zhàn)勝艱難險阻，走向成功。請股東們審議！感謝！生產企業(yè)年度工作安排7為強化我公司各項平安基礎管理，提高員工平安意識，有效限制各類傷亡和其它重大事故，預防或一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作安排。20xx年平安工作重心：以限制“人的擔心全行為”為工作核心，實施平安標準化管理，從硬件和軟件上為員工供應一個良好的平安環(huán)境。一、20xx年度平安生產限制目標1、重大人身傷亡事故為零；2、重大火災事故為零；3、重大____事故為零；4、重大交通事故為零；5、重大生產事故為零；6、重大設備事故為零；7、“三違”懲罰率達100％；8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零；9、多人急性中毒事故為零；10、輕傷率小于3％；11、最大限度地削減一般事故，平安隱患的整改率達100％；12、員工平安培訓上崗持證率達100％；13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。二、工作重點及要求20xx年公司平安生產工作要圍繞上述指導思想和平安目標綻開。各部門、車間要堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產工作列入重要議事日程，堅持平安工作與生產經營等工作同部署、同推動、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。（一）落實平安管理責任，夯實平安工作基礎1、由于公司部分職能部分的領導有所變動，首先要建立健全公司平安生產領導小組及三級平安生產管理____體系，充分發(fā)揮平安生產領導小組的作用，加強對平安生產工作的領導。明確全年平安生產目標，實行有力措施，將平安生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的平安管理責任體系。2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂平安生產目標責任書，進一步明確和落實平安生產責任。3、嚴格落實“一崗雙責”，根據《平安生產目標責任制考核獎懲方法》仔細進行平安生產獎懲考核。（二）堅持以人為本、平安發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術和平安教化培訓，營造良好的企業(yè)平安文化氛圍。1、加強平安生產法律法規(guī)學問宣揚，仔細組織《平安生產法》、《崗位平安操作規(guī)程》等學問學習。2、主動開展全國平安月活動，廣泛營造“平安發(fā)展、預防為主”的平安文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣揚畫、條幅等媒體工具宣揚平安學問。3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級平安教化，做好外協(xié)施工人員的平安培訓工作。4、組織好年度平安再教化培訓和考試，做好特種作業(yè)人、平安管理人員、危急作業(yè)崗位操作人員等審核與平安教化培訓工作。5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣闊職工事故應急救援實力。6、加強“三違”等學問的宣揚教化，加大現(xiàn)場反違章力度。7、每月有安排的對員工進行平安學問教化。（三）健全完善平安生產規(guī)章制度，逐步推行平安生產規(guī)范化、標準化、精細化管理1、接著做好修訂后平安管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。2、進一步規(guī)范“平安作業(yè)票”的管理。3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。4、加大對各類平安整改項目管理，根據隱患整改“五定”要求進行管理。5、定期做好特種設備及平安附件的報檢工作。6、根據平安管理標準化要求，完善生產現(xiàn)場的平安設施、各種平安警示標記。7、做好平安風險____工作。加強危急化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。（四）加強運行與檢修工作的平安管理，確保平安穩(wěn)定運行1、規(guī)范現(xiàn)場平安作業(yè)，確保平安生產。2、根據定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置平安合理。3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要仔細執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危急因素的辯識和限制，對一些關鍵性、綜合性、危急性大的作業(yè)項目，應制定特別施工技術方案與平安措施。4、做好生產作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。（五）做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的平安檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。2、根據20xx年平安檢查形式及頻次開展平安檢查工作。（六）開展重大危急源和平安風險____，加強防范。1、重點加強重大危急源的監(jiān)控管理工作。2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險____，比照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并仔細組織實施。3、利用生產平衡會以及車間、班組的平安會議，開展危急源____活動，制訂平安措施，做好交底工作。（七）堅持“四不放過”事故調查處理原則，仔細總結閱歷，吸取教訓1、按“四不放過”的原則開展事故調查、____和考核，嚴格責任事故的追究，仔細落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、剛好發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣闊職工從中受到深刻教化。（八）加強外來施工隊伍的平安管理1、仔細____執(zhí)行平安生產法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好平安培訓，明確雙方平安責任，嚴格開、竣工手續(xù)和平安措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。2、仔細做好各外包工程的施工平安協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必需經過平安學問學習、平安教化合格后方可進入現(xiàn)場。4、做好對外來施工項目的平安監(jiān)察。（九）抓好消防管理工作1、依據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。3、完善公司專職消防員組織，主動開展消防演練活動，提高防火自救實力。（十）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康1、做好有關職業(yè)危害方面的宣揚，督促做好個人防護。2、嚴格按要求購置發(fā)放勞愛護品，剛好發(fā)放保健費用。3、按安排做好接觸職業(yè)危害物質崗位人員的體檢工作，體檢率達100%。4、建立健____業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案5、協(xié)作衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未實行有效防護措施的違章現(xiàn)象剛好訂正。（十一）全面開展平安標準化換證工作根據危急化學品從業(yè)單位平安標準化的要求，我公司已于20xx年12月起先策劃平安管理標準化二級工作，安排于在20xx年2月正式實施平安標準化體系。生產企業(yè)年度工作安排8集團公司、分廠、車間、班組關于平安生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標，以限制事故為重點，以削減傷亡為目標，主動參與各項平安生產宣揚教化活動，強化平安生產的源頭管理，幫助單位建立平安生產長效機制，推動本單位平安生產工作。一、工作目標全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位平安工作作出新的貢獻。一個目標：保證全年不出任何平安事故。三個重點：把平安學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年平安工作的重點。三大建設：一是加強平安思想建設，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增加平安意識；二是重視平安制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產；三是強化平安防范實力建設，進一步學習和駕馭平安管理與防范學問，增加防范意識和防范實力，確保“三不損害”。二、工作措施1、幫助單位搞好平安工作。以高度的主子翁責任感和集體主義思想，把平安工作當成是愛護國家財產和人民生命財產的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。2、主動為平安工作獻計獻策。隨時思索平安問題，剛好查找平安隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實際，仔細____各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的擔心全因素，主動為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領導提出有利于平安工作的合理化建議。3、加強平安學問學習。利用平安學習時間和業(yè)余時間，仔細學習國家平安法規(guī)、集團公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，主動參與各項平安活動，豐富平安學問，強化平安理念。4、自學遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。5、履行平安職責，強化平安責任。要結合本崗位的平安工作職責，仔細細化自身工作內容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實處。生產企業(yè)年度工作安排9一、治安災難事故預防要點1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應剛好協(xié)同有關部門加以解決。4、剛好總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。二、平安檢查要點平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個階段。1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。三、聚眾斗毆處理要點成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務殲滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事務，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事務平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆緣由，進行調解，或送交公安機關處理。一、成立工作領導小組：組長：副組長：組員：消防限制室主任：二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役1、學校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗室、電腦室、圖書室、危急化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查，發(fā)覺問題，馬上整改，重點加強用電平安管理，禁止運用電爐、電火箱取暖，學生宿舍不留插頭，杜絕學生抽煙等不良行為，確保學校消防平安。2、學校支配后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防平安防范。3、學校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。三、全面開展六個一消防平安宣揚教化專項活動。1、上好一堂消防平安教化課。各班在學校統(tǒng)一支配下，班主任對本班學生進行消防平安學問教化，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學問及火災自救互救教化。2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防平安提示卡，由學生與家長共同完成任務，學校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。3、開展一次疏散逃命演練4、開展一次消防警示教化。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣揚、板報宣揚，各班組織一次以消防平安為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣揚，學校語文組以消防為主題進行征文活動6、依據上級要求，派校領導進行一次消防平安培訓，并結合培訓學問對全校師生進行一次消防平安宣講解。學校將嚴格開展工作，仔細落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔當相應后果。生產企業(yè)年度工作安排10今年xx平安生產工作的思路是:接著緊緊圍繞省公司、某統(tǒng)一支配部署，為全面____《平安生產法》、《xx省平安生產條例》和有關法律、法規(guī)，平安生產監(jiān)管主體責任強化落實，遏制各類平安生產責任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強xx平安管理工作，遏止重特大平安生產事故的發(fā)生，把平安生產列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結合平安生產目標責任狀，總結閱歷，確保全年平安生產無事故，現(xiàn)擬定以下工作安排:一、總體目標落實日常平安生產工作，狠抓平安生產文明建設，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合平安生產目標責任狀，加強隊伍平安文明建設，切實提升平安生產管理水平。二、總體工作(一)注意預防為主，健全平安教化宣揚、學問普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查____體系，豐富各類平安生產應急預案，完善管理制度體系。(二)注意加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查并落實改。(三)注意落實責任，把平安生產責任落實到班組、落實到每一個員工。(四)強化機制，加強協(xié)調協(xié)作，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調的運轉機制，平安檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。三、每季/每月的平安工作重點第一季度:開展各項平安生產大檢查(春運、春節(jié)前平安生產大檢查)、與各責任人簽訂平安責任狀、加強重點部位的檢查及平安宣揚教化培訓等。(一)1月份組織開展春節(jié)前平安生產大檢查:加強職工隊伍的管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。(二)2月份督促全部職工做好春節(jié)前后平安生產工作。(三)3月份進行平安演練及平安宣揚教化培訓。其次季度:依據應急預案加強平安演練及平安業(yè)務培訓，做好平安生產宣揚活動等。(一)4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前平安生產大檢查。(二)5月份平安演練及平安業(yè)務培訓;做好平安宣揚活動的前期打算工作。(三)6月份做好平安生產大檢查各項工作及“____杯”相關活動，同時做好平安業(yè)務學習與考核。第三季度:做好防汛工作，總結上半年平安工作。(一)x月份總結上半年工作;結合某的平安生產目標責任狀及年中檢查;平安宣揚活動，打算下半年平安工作;部署防汛工作。(二)x月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查，組織職工平安學習。(三)x月份兩節(jié)(國慶、中秋)前平安生產大檢查。第四季度:做好年內平安工作總結，制定下年度平安工作安排，做好轄區(qū)內平安生產大檢查工作。(一)x月份總結年內平安工作，加強平安工作的溝通和促進，對合理化建議所涉及的問題和平安隱患等方面提出解決措施。(二)x月份擬定下年度平安工作安排;防火防盜工作及消防演練;協(xié)作管理處做好年終考核。(三)x月份做好今冬明春平安生產工作的支配及節(jié)前平安生產大檢查工作。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必需樹立預防為主的思想，把功夫下在平常，堅決變更“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展平安生產工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生，確保無火災、無____、無事故，杜絕嚴峻非傷亡事故，確保平安生產平穩(wěn)順當進行。生產企業(yè)年度工作安排11一、指導思想。20xx年平安管理的指導思想是：堅固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質平安”的平安發(fā)展理念，堅決____“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理____，不斷完善平安管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實平安生產責任制；加大宣揚教化力度，提高全員平安意識；強化平安檢查，查糾各類平安違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善平安設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員平安技能；主動抓好班組建設，推動平安質量標準化達標，最大限度地預防和削減平安事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展供應平安保障。二、20xx年平安生產目標。1、死亡、重傷0。2、職業(yè)性疾病0。3、千人負傷率≤2%。4、隱患整改率100%（包括安排和實施）。5、從業(yè)人員平安培訓率達100%。6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。三、重點工作。（一）健全平安管理的組織考核體系，完善平安管理____，夯實基礎工作。1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的平安管理領導小組，全面負責本部門的平安管理工作，干脆輻射到個人。2、建立下級對上級負責的平安機制，上級抓下級的平安管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。3、建立平安管理工作制度，明確分工，責任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度平安管理工作，探討部署下一季度的平安管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開平安例會，各部門及相關單位主管參與會議，對生產工作中存在的主要問題及緣由，實行的詳細措施等狀況，探討解決存在的問題，支配下月工作；每旬由平安部（科）召開各級平安管理人員參與的匯報會。4、不斷加大平安經費投入，提高本質化平安水平。完善平安基礎設施建設，對平安消防設施、煤氣管道、平安通道、轉動部位平安防護、廠內道路、平安警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測平安____系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。5、強化考核，落實責任。公司接著重申，對平安管理工作實行一票____，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。（二）主動做好員工平安學問和技能培訓工作，提高員工整體平安素養(yǎng)。1、加強對新入公司員工的平安學問培訓，從源頭把好平安教化關。一是嚴格執(zhí)行公司平安培訓管理制度；二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參與案例講座，學習與考試相結合，平安基本學問考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成果達標。切忌走過場，公司平安部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓。一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關學問，使其達到對平安操作規(guī)程等相關學問應知盡知，應會必會，讓班組長了解平安標準化的相關學問和標準，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高平安管理實力；三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定，增加管理學問，提高管理水平；四是特別工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關學問培訓。整個教化要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，平安部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。3、利用典型事故案例教化員工，提高大家的平安防范意識和平安操作技能。在處理平安事故時，要根據“四不放過”的原則。公司各部門應做到：1、由各部門主管剛好組織召開班組長以上管理人員參與事故現(xiàn)場____會，在____緣由的同時，認清事故危急，制定防范措施，落實隱患整改；2、要剛好上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間剛好通報，并舉一反三，引以為戒，避開類似事務的發(fā)生；3、事故責任單位要查找自身的主觀緣由，彌補管理漏洞，主動開展專項平安檢查，整改平安隱患；4、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的緣由、責任、防范措施等；5、別人亡羊，我們補牢，剛好捕獲周邊企業(yè)和同行的平安事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教化，有針對性的搞檢查，抓整改。（三）加強危急源管理和崗位危急因素限制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理限制體系。1、完善危急源事故應急預案，定期組織演練，確保危急源實施有效監(jiān)控。一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。根據車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質量、保證明效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥當保存，以備檢查。公司級演練資料報公司平安部（科）備案。三是強力推動危急因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險____。組織崗位員工對風險____結果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危急因素。（四）立足生產現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危急源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，剛好整改等狀況；二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮狀況，查平安監(jiān)護是否到位，組織、技術、平安措施是否制定落實，查基層班組平安自保、互保落實狀況；三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等平安防護設施是否齊全完好，愛護是否敏捷有效；四是查交付運用的生產設施，根據“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設備和重點區(qū)域的平安防護設施，警示標記是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；六是針對季節(jié)改變，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；七是查特種設備的證件審驗，特別工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內容。針對形成平安事故的四大因素。一是查人的擔心全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的擔心全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查平安操作規(guī)程及各項平安管理制度考核方法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于平安狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于安排狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查剛好整改，落實責任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的狀況綜合匯總后剛好召開專題平安管理工作會議，____存在問題的緣由，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參與指導檢查和專題會議，并將狀況剛好書面報公司平安部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)平安檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；三是公司平安部（科）現(xiàn)場檢查人員，根據責任分工，定點專人管理的原則，每天深化各生產廠，針對現(xiàn)場各類管網、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危急源管理狀況、危急因素標識表填寫狀況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好督辦整改。（五）強力推動平安標準化達標，夯實基礎管理工作，提升平安管理水平。1、____上級安監(jiān)部門的平安標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。一是將平安標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；二是專業(yè)平安管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展；三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課，詢問指導，最終實現(xiàn)由要我平安向我要平安，教我平安向我會平安的兩大根本轉變。達到群防群治，同心同德，進而最大限度的解決平安管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推動。一是組織拉練觀摩示范班組的勝利閱歷，讓大家學以致用；二是剛好總結新閱歷、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、溝通，達到取長補短，共同達標的目的。（六）充分發(fā)揮專業(yè)平安保障機制的重要作用，確保本質平安。生產企業(yè)年度工作安排12依據xx集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管