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文檔簡介

房地產(chǎn)公項(xiàng)目開發(fā)流及管理制度第一章

設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)的選擇按公司相1家設(shè)計(jì)()23121規(guī)定時(shí)根2

第二章

設(shè)計(jì)任務(wù)書編制管理辦法123451目部設(shè)計(jì)2

第三章

圖紙會(huì)審管理辦一目的順利二圖紙會(huì)的類1234三圖紙會(huì)的織12率案3

理審批。5112345623

41123234過程審核

第四章

設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審項(xiàng)部應(yīng)據(jù)需存檔發(fā)施工單錄完后，

第五章

施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案審查1工程施工1項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理及總2總經(jīng)23程行在兩

45同意6工過1面布234同意5工過

第六章

項(xiàng)目工程管理工日志管辦一目的及用圍二職責(zé)三工作程（）工程志寫內(nèi)：1234

56隱蔽備配件供應(yīng)789代換代用簽（）工程志管：1212345志由6四附錄ABCD

A青島XX地產(chǎn)開發(fā)有限公司工

程

日

志

標(biāo)工程名稱：記錄人：專

業(yè)：B

附錄C：工程日志填寫說明一

工程日志填寫說明工日志填的容123456789

二工程日的寫求12D期溫

星期向

象力

第七章

經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法工程實(shí)施

編號(hào)：工程名稱：簽證內(nèi)容：

第八章程更管理辦法

一工程變更工作流程：相關(guān)單監(jiān)理機(jī)建設(shè)單項(xiàng)目部項(xiàng)總監(jiān)理承

建方二工程變的類12

3建方為方三工程變的準(zhǔn)限1造價(jià)3000元—30000元32更提出方

工程變更審批單依據(jù)

申部門：□目□工位□理□計(jì)位□主□他變原因及容項(xiàng)部意開部意工控制意見總意見

0.3-3分副總意3萬總理審批見第九章工程質(zhì)量進(jìn)度、成本控制管理制度權(quán)限監(jiān)理目部成員按1地三2

3總他監(jiān)理機(jī)構(gòu)備恢復(fù)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)須與監(jiān)理其4目工開工目部5工令》須工過程中目監(jiān)1

司提三份，項(xiàng)的后經(jīng)施工

如視事故嚴(yán)監(jiān)事23

施工合同第十章

項(xiàng)目工程會(huì)議管理12由總包及分必要時(shí)可3理單

第十一章

項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工程竣12345

6工程竣1工單23目部經(jīng)理查施45工單目部須督目工程終、設(shè)

第十二章

竣工物業(yè)移交管理竣工業(yè)的不同12第十三章

竣工資料移交管理

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