公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法(試行)

(集團(tuán))公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人(集團(tuán))公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范公司新員工入職、上崗培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，掌握崗位工作基本技能，并快速地勝任新的工作，特制定本管理辦法。第二條范圍本規(guī)定適用于幸福基業(yè)（集團(tuán)）公司所有新入職員工。第三條原則公司所有新入職員工必須完成培訓(xùn),并通過考核。第二章培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理分類1.新員工入職培訓(xùn)分為：管理員工入職培訓(xùn)與基層員工入模培訓(xùn)。2.管理員工入職培訓(xùn)針對(duì)集團(tuán)新入職管理員工（專員級(jí)及以上員工）；3.基層員工入模培訓(xùn)針對(duì)集團(tuán)新入職基層員工。第五條培訓(xùn)目的1.幫助新員工了解企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)和融入企業(yè)；2.幫助基層員工熟悉崗位工作，具備基本崗位能力。第六條職責(zé)分工1.管理員工入職培訓(xùn)由總部人力資源中心統(tǒng)一組織；2.基層員工入模培訓(xùn)由分公司人力資源部及協(xié)調(diào)品質(zhì)、工程等部門組織召開。第三章管理員工入職培訓(xùn)第七條培訓(xùn)內(nèi)容1.線上學(xué)習(xí)內(nèi)容：《幸福啟程》、《薪酬福利》、《員工關(guān)系》、《個(gè)人績(jī)效》、《華夏幸福行政管理體系》。2.線下學(xué)習(xí)內(nèi)容：高管面對(duì)面、企業(yè)精神拓展、標(biāo)桿項(xiàng)目參觀等。第八條培訓(xùn)形式、組織部門及時(shí)限要求1.線上學(xué)習(xí)——此部分采用線上課程（學(xué)習(xí)幸福e學(xué)院平臺(tái)）的形式，在新員工入職一周內(nèi)（以RTX賬號(hào)開通之日起算）由各分公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)完成（總部由培訓(xùn)管理部督導(dǎo)完成）。2.線下學(xué)習(xí)——此部分采用線下組織培訓(xùn)的形式，由人力資源中心培訓(xùn)管理部統(tǒng)一組織開展，外地分公司（除京南、京東、廊坊、霸州、香河、懷來、北京、保定以外區(qū)域）經(jīng)理級(jí)（不含）以下員工可由分公司視情況決定是否參加。第九條培訓(xùn)要求第五章培訓(xùn)評(píng)估與資料管理第十四條培訓(xùn)評(píng)估各層級(jí)員工入職培訓(xùn)評(píng)估參照《（集團(tuán)）公司員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。第十五條資料管理資料歸檔分為紙制歸檔與電子歸檔，參照《（集團(tuán)）公司員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。第六章附則第十