創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高

交流提綱一、創(chuàng)新二、創(chuàng)新能力三、突破思維定勢四、人生成功的秘訣第一頁，共50頁。一、創(chuàng)新（一）基本概念“拋開舊的，創(chuàng)造新的”。不是拋棄，是揚棄。創(chuàng)新的英文是Innovation,起源于拉丁語。它原有三層含義：更新，創(chuàng)造新的東西，改變。第二頁，共50頁。（二）創(chuàng)新的特征1.創(chuàng)造性--打破常規(guī)，敢走新路2.高價值性--造就物質成果和認識成果3.風險性--成功的不確定性4.動態(tài)性--在知識經濟條件下，唯一不變的就是一切都在變5.快速性--信息時代的必然趨勢第三頁，共50頁。科技創(chuàng)新造就經濟中心意大利1540－1610年，地中海經濟中心；英國1660－1730年，世界經濟中心；法國1770－1830年，德國1830－1920年，世界經濟中心由英國轉移到歐洲大陸；美國1920至今，世界經濟軍事的霸主。第四頁，共50頁。新經濟時代的主要特點知識化趨勢全球化趨勢信息化趨勢價值客戶化趨勢第五頁，共50頁?！涂诉\動鞋的創(chuàng)始人，耐特，原是長跑運動員，成績平平，難以繼續(xù)取得更好成績。但他不甘心就此下去，他在訓練中發(fā)現(xiàn)運動員的腳病是常見的，這來自運動鞋的鞋底結構很不理想。他設計出了底輕、支撐又好、摩擦力小、穩(wěn)定性強的鞋底。拿著圖紙去找了好幾個運動鞋制造商，都得不到理會。于是他和妻子用烘烤餅干的方法熬起一種橡膠，開創(chuàng)了一場“鞋底革命”，也開始了他研制推銷高級運動鞋的壯麗生涯。案例：鞋底革命第六頁，共50頁。”“（三）創(chuàng)新的程序和實現(xiàn)條件1、創(chuàng)新的程序（1）尋找機會；（2）提出構想（3）實施創(chuàng)新；（4）總結反饋2、實現(xiàn)創(chuàng)新的基本條件（1）創(chuàng)新精神（2）創(chuàng)新者的素質和能力要求（3）良好的資源條件第七頁，共50頁?！裼腥齻€廟，離河邊都比較遠。怎么解決吃水問題呢？▲第一個廟，和尚挑水的路比較長，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三個和尚商量，咱們來個接力賽吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑，又轉給第三個和尚，挑到缸里灌進去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這叫“機制創(chuàng)新”。案例：三個廟、三個和尚、三種辦法第八頁，共50頁。”“▲第二個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心掏空，然后買了一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。這叫“技術創(chuàng)新”。第九頁，共50頁。▲第三個廟，老和尚把三個徒弟都叫來，說我們引進競爭機制，立下新的廟規(guī)。三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑，一會兒水就挑滿了。這叫“管理創(chuàng)新”。第十頁，共50頁。第十一頁，共50頁。LOREMIPSUMDOLORLOREM二、創(chuàng)新能力（一）定義創(chuàng)新能力——指人在順利完成以原有的知識、經驗為基礎的創(chuàng)建新事物的活動過程中表現(xiàn)出來的潛在的心理品質。第十二頁，共50頁。案例：誰更加聰明我國東北一家工廠為向日本出售一次性筷子，面臨同行競爭，日方壓價，幾乎沒錢可賺。于是想出了：在筷子上面印上日文的星期一，星期二，等。果然這廠起死回生。報紙大力宣傳這個“點石成金”的好點子，讓國人分享快樂?？扇毡救税堰@一次性筷子使用后回收，再制成紙張。日本出售給中國的產品說明書就是這種紙張。究竟誰更聰明？第十三頁，共50頁。（二）基礎：創(chuàng)新精神求新求異、敢于質疑的探索精神實事求是、獨立自主的科學態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏的冒險精神追求真理、堅持真理的獻身精神促進人類進步的人文關懷精神第十四頁，共50頁。案例：洛克菲勒家族與聯(lián)合國大廈▲二戰(zhàn)后，戰(zhàn)勝國決定成立聯(lián)合國?？稍谑裁吹胤浇?，一時頗費思量，何況建設龐大樓宇需要大量資金。就在這時，洛克菲勒家族出資870萬美元在紐約買下一塊地皮，無條件捐贈給聯(lián)合國。 第十五頁，共50頁?！薄奥蹇朔评占易逶谫I下那塊地皮時，也買下了毗鄰的地皮。聯(lián)合國大樓建起后，四周地價立即飆升。當這步棋走出，有了結果后，我們已不再對此舉動不理解，而是拍手叫絕。洛克菲勒家族收獲了果實，緣自在決策中走出幾步好棋。他們的頭一兩步棋，不少人是猜不到用意的。 第十六頁，共50頁。（三）核心：創(chuàng)新思維▲創(chuàng)可貼的問世。1920年，強生公司的員工厄爾·迪克森在家里，妻子手指被菜刀割破，急忙拿來紗布加上了一點藥，包了起來。隨即又拿來了一個醫(yī)用膠帶在外面包扎。他敏感的意識到，這里存在巨大的商業(yè)價值：有了它，人們就不必再上醫(yī)院做包扎。他向公司作了匯報、又作了多次改進，果然取得了巨大的市場，擴展到全球，直到現(xiàn)在。這個新產品沒有花費多少研制費用，也沒有很高技術含量，但適應了社會需求。第十七頁，共50頁。一家知名企業(yè)在一次招聘總經理助理的決賽中，為了測試參賽小姐的思維速度和應對技巧，主持人提出了這樣一個問題：假如你必須在莎士比亞和希特勒中間選擇一個作為終身伴侶的話，你會選擇哪一個？思維小測驗第十八頁，共50頁?！襁x擇莎士比亞，因為他功成名就且浪漫多情，富有世人無與倫比的才華，選擇他，可獲得個人的終身幸福。

你對這樣的回答滿意嗎？第十九頁，共50頁?！襁x擇希特勒。固然希特勒是人類的敵人，他的雙手沾滿了鮮血，他的罪行罄竹難書，可“我”要用愛來感化他的靈魂、改變他的思想，就個人而言是危險的痛苦的，但對全人類來說卻是巨大的貢獻。從另一個角度看，希特勒有“可愛”的一面，他是一個杰出的軍事家，是一個有理想的人，有志氣的男人，如果不是霸權主義的野心膨脹，他極有可能以一個偉人的形象彪炳史冊。你對這樣的回答滿意嗎？

第二十頁，共50頁?！谏鲜兰o五十年代，北京要從南方通過鐵路運來活的鱔魚。鱔魚不好動，呆在水箱底部很容易被憋死，運輸?shù)某杀臼莻€大的問題?！窈髞碛腥税l(fā)現(xiàn)，如果每十條鱔魚中再加入一條泥鰍，鱔魚在水中的密度可以加大近一倍。這是為什么？●泥鰍永不休止，它的亂游亂動把鱔魚也攪合的游動了起來，水表面的氧氣帶入了底層的水里，水里的氧氣加大了近一倍。啟示？第二十一頁，共50頁。▲在上世紀五十年代，北京要從南方通過鐵路運來活的鱔魚。鱔魚不好動，呆在水箱底部很容易被憋死，運輸?shù)某杀臼莻€大的問題?！窈髞碛腥税l(fā)現(xiàn)，如果每十條鱔魚中再加入一條泥鰍，鱔魚在水中的密度可以加大近一倍。這是為什么？●泥鰍永不休止，它的亂游亂動把鱔魚也攪合的游動了起來，水表面的氧氣帶入了底層的水里，水里的氧氣加大了近一倍。停滯就是失敗生命在于運動第二十二頁，共50頁。組合法▲就是把幾個原本不相干的因子組合在一起，構成新的東西。中醫(yī)大夫開藥方，廚師做拿手好菜，其工作主要的內容就是把手中的原材料以某種方式組合起來。組合，在創(chuàng)新中是最為主要、廣泛和典型的方法。（三）重點：創(chuàng)新技法第二十三頁，共50頁。*把橡膠和高壓氣體合在一起，構成了橡膠輪胎；*把二氧化碳加在甜水里，成了汽水型飲料；*索尼公司把耳機和收音機結合起來，制造出了隨身聽；*高壓鍋與一種特別的調料組合起來，構成了肯德基炸雞；*洗發(fā)香波與護發(fā)素相結合，構成了二合一的護發(fā)新產品；1、加法實例第二十四頁，共50頁。”“*把公交IC卡與銀聯(lián)卡二合一；*把鋼管包在塑料管子的外面，做成了沒有二次污染的引水管道；*把鋼件包含在塑料型材的里面，做成高強度的塑鋼窗架子；*把鋼材或鋁材里加入極小比例的稀有元素，構成了新的材料，其性能已有十分巨大的飛躍變化；*氣體進入面團，成了饅頭和面包；氣體進入混凝土，成了泡沫混凝土；氣體進入鋁材，成了泡沫輕體鋁材。第二十五頁，共50頁。*無人駕駛的飛機、坦克；*真空法保存食物；*小型西瓜，小型西紅柿；*讓害蟲失去生育能力；*超短裙、比基尼的問世；*排酸豬肉，去脂肪牛奶，無痛分娩，無籽瓜；*沃爾·瑪特，以低廉售價和減少中間環(huán)節(jié)作為它主要的經營宗旨，現(xiàn)在已經成為世界上最大的零售經銷商。2、減法實例第二十六頁，共50頁。在日本發(fā)明協(xié)會的資料里有這樣一則故事：中國瓷器雖然精美，但在歐洲卻銷路不暢，日本人經“研究”發(fā)現(xiàn)，原來中國的傳統(tǒng)茶杯四周一樣高，而歐洲人鼻子太大，用起來不方便。于是日本人把茶杯邊緣設計成有一缺口的，一方面從中國訂貨，另一方面在歐洲申請了實用新型專利并大做廣告，爾后把這種茶杯轉運到歐洲，馬上暢銷。案例：缺口茶杯第二十七頁，共50頁。*把完整的面包切成面包片；*作戰(zhàn)中的麻雀戰(zhàn)術；*組合式家具；移動式墻板；*讓幾只牛得上天花病，再把它們全身長滿的痘液吸出、稀釋、分裝，制成牛痘疫苗；*把大鍋里煮好的液體食品（綠茶，八寶粥，咖啡等），分裝在易拉罐或瓶子里出售；*大瓶包裝的洗發(fā)液分裝到小袋中，一次用完。3、拆除法實例第二十八頁，共50頁。*用一個小的圓珠取代了鋼筆尖，制造出了圓珠筆；*互聯(lián)網取代了電傳；*3D電影；數(shù)碼相機；*拍攝影視劇時所用的各種道具；*武警用、武裝實戰(zhàn)演習用的的橡皮子彈；*人造黃油取代真黃油；糖精取代蔗糖；*金屬鑄造業(yè)中模具的作用；*數(shù)字電路取代模擬電路。4、替換法實例第二十九頁，共50頁。*直輪溜冰鞋，和過去的溜冰鞋相比，將四個輪子由兩行變成一行，帶來新的特性；*把飛機上螺旋槳的方向朝上，成為直升機；*橄欖球，是將英式的足球改變?yōu)殚L的橢圓形狀；*作戰(zhàn)中軍事密碼的更換；5、變換法實例第三十頁，共50頁。三、突破思維定勢1、何為思維定勢2、幾種常見的思維定勢3、如何突破思維定勢第三十一頁，共50頁。1、何為思維定勢？思維定勢是指人們在思維過程中自覺或不自覺地形成的一種比較穩(wěn)定的思維趨向。第三十二頁，共50頁。思維小測驗有一位聾啞人，為買幾根釘子來到五金商店，他對售貨員做了這樣一個手勢：左手食指立在柜臺上，右手握拳作出敲擊的樣子。售貨員見狀，先給他拿來一把錘子，聾啞人搖搖頭。于是售貨員就明白了，他想買的是釘子。第三十三頁，共50頁。聾啞人買好了釘子，剛走出商店，接著進來一位盲人。這位盲人想買一把剪刀，請問：盲人怎樣做能以最簡單的方式買到想要的東西？第三十四頁，共50頁。▲拿破侖在滑鐵盧失敗后，被流放到圣赫勒拿島。在島上艱苦而無聊。后來，拿破侖的一位密友，通過秘密方式贈給他一件禮物——一副象棋。這是用象牙和軟玉制成的。拿破侖對這副象棋愛不釋手，就一個人默默地下起象棋來，用以解除孤獨和寂寞，直到死去。案例：拿破侖的失敗在哪里？第三十五頁，共50頁?！衲闷苼鏊篮?，這副象棋成為文物，多次高價被轉手拍賣。象棋最后的所有者在一次偶然的機會中發(fā)現(xiàn)，其中一個棋子的底部可以打開：里面密密麻麻地寫著如何從這個島上逃出的詳細計劃。隨后，成為世界的一大新聞?！衲闷苼鰶]在玩樂中領悟到這一奧秘和朋友的良苦用心。所以，他到死也沒有逃出圣赫勒拿島。這是拿破侖一生中最大的失敗。第三十六頁，共50頁。拿破侖一生征戰(zhàn)南北，心機算盡，幾乎要稱霸歐洲，用許多別人想不到的方法，征服了一個個國家，但是，他沒有想到最后竟然死在了常規(guī)思維上。如果，他用征戰(zhàn)的方法思考一下象棋解除寂寞之外的用意，上帝很可能會向他微笑。第三十七頁，共50頁。2、幾種常見的思維定勢權威定勢從眾定勢經驗定勢書本定勢非理性定勢第三十八頁，共50頁。案例：米尺面試有一家公司招聘管理人員，給每位應聘者發(fā)了一根米尺，要求測出這幢20層大樓的高度。應聘者有的利用幾何知識繁瑣地計算；有的爬到樓頂用繩子系上米尺測量……第三十九頁，共50頁。有一位應聘者來到大樓管理處詢問，得到了正確答案，由此入選。其實，僅用一根米尺是不可能量出大樓的準確高度的，測試應聘者的應變能力乃是“米尺面試”的目的所在，因為隨機應變是一個管理人員應當具備的基本素質之一。第四十頁，共50頁。3、如何突破思維定勢思考問題要注意求新求異變封閉式思維為開放式思維變直線思維為多維思維充分發(fā)揮發(fā)散與收斂思維的作用第四十一頁，共50頁。美國法律明文規(guī)定，在城市街道的交叉路口上，有步行者橫過公路時，車輛應停在人行道前等待。可是偏偏有個汽車司機，當交叉路口上還有很多人橫過馬路時，他卻突然沖向人群，全速向前。這時旁邊的警察看了看，并沒有攔截。這是為什么?思維小測驗第四十二頁，共50頁。四、人生成功的秘訣▲三十年前，一個年輕人決定離開故鄉(xiāng)，出外闖蕩。臨行前，他拜訪了本族的族長，請求指點。老族長隨手寫了“？”三個字送給年輕人說：“孩子，人生成功的秘訣只有六個字，今天先送你這三個字，供你半生受用?！钡谒氖摚?0頁。四、人生成功的秘訣▲三十年前，一個年輕人決定離開故鄉(xiāng)，出外闖蕩。臨行前，他拜訪了本族的族長，請求指點。老族長隨手寫了“不要怕”三個字送給年輕人說：“孩子，人生成功的秘訣只有六個字，今天先送你這三個字，供你半生受用?！钡谒氖捻?，共50頁。LOREMIPSUMDOLORLOREM30年后，這個年輕人已過中年，帶著一身成就和一身傷痕回到故鄉(xiāng)。他再次拜訪那位族長。接待他的是老族長的家人，說老人家?guī)啄昵耙呀浫ナ?。家人取出一個密封的信套說：“這是老人家生前留給你的，里面裝的是人生的另一半秘訣，等你回來時交給你?！边@年輕人拆開封