果汁飲料商業(yè)計(jì)劃書(shū)

果汁飲料商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：果汁飲料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

果汁飲料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)XX年

前言

中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn)，幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

【出版日期】XX年

【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià)格】訂制

果汁飲料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一部分摘要

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

第二部分果汁飲料行業(yè)與市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）政策環(huán)境分析

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、果汁飲料行業(yè)市場(chǎng)分析

三、果汁飲料市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

四、市場(chǎng)分析小結(jié)

第三部分公司介紹

一、公司基本情況

二、公司業(yè)務(wù)介紹

三、組織架構(gòu)

四、主要管理團(tuán)隊(duì)

第四部分產(chǎn)品與技術(shù)

一、主要產(chǎn)品介紹

（一）主要產(chǎn)品

（二）產(chǎn)品性能

（三）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、產(chǎn)品制造

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

（二）生產(chǎn)工藝流程

（三）質(zhì)量控制

（四）售后服務(wù)

（五）生產(chǎn)成本控制

三、技術(shù)與研發(fā)

（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹

（二）技術(shù)亮點(diǎn)

（三）現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)

（四）研發(fā)團(tuán)隊(duì)

（五）持續(xù)創(chuàng)新安排

第五部分營(yíng)銷規(guī)劃

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略

二、營(yíng)銷措施

第六部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展戰(zhàn)略

二、階段發(fā)展規(guī)劃

三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略

（一）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略

（三）服務(wù)提升計(jì)劃

第七部分融資說(shuō)明

一、資金需求

二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

三、資金籌集方式

四、投資者權(quán)利

五、投資退出方式

六、項(xiàng)目估值

（一）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明

（二）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介

（三）評(píng)估假設(shè)與模型

（四）評(píng)估值的計(jì)算

第八部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

三、有關(guān)說(shuō)明

四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

五、成本費(fèi)用估算

六、盈利能力分析

（一）項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算

七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第九部分風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

（三）技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

（四）管理風(fēng)險(xiǎn)

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、應(yīng)對(duì)措施

（一）應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

（二）應(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

（三）應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

（四）應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

（五）應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

篇二：鮮榨果汁創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

篇一：果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

零

五

九

七

果

汁

店

創(chuàng)

業(yè)

計(jì)

劃

書(shū)

目錄

第一章計(jì)劃摘要----------------------------------------------------------------5

第二章企業(yè)介紹

一、宗旨----------------------------------------------------------------6

二、公司簡(jiǎn)介----------------------------------------------------------7

三、公司戰(zhàn)略----------------------------------------------------------7

四、技術(shù)----------------------------------------------------------------7

五、公司管理----------------------------------------------------------8

六、場(chǎng)地與設(shè)施-------------------------------------------------------8

第三章行業(yè)分析

一、市場(chǎng)介紹----------------------------------------------------------8

二、目標(biāo)市場(chǎng)----------------------------------------------------------9

三、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則----------------------------------------------------9

第四章產(chǎn)品（服務(wù)）介紹一、產(chǎn)品品種規(guī)劃----------------------------------------------------10

二、研究與開(kāi)發(fā)-------------------------------------------------------10

三、未來(lái)產(chǎn)品----------------------------------------------------------10

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)放-------------------------------------------------------11

五、包裝----------------------------------------------------------------11

六、實(shí)施階段----------------------------------------------------------11

七、服務(wù)與承諾-------------------------------------------------------11

第五章人員及組織結(jié)構(gòu)------------------------------------------------------12

第六章市場(chǎng)預(yù)測(cè)---------------------------------------------------------------12

第七章?tīng)I(yíng)銷策略---------------------------------------------------------------13

第八章制造計(jì)劃---------------------------------------------------------------13

第九章財(cái)務(wù)規(guī)劃

一、財(cái)務(wù)匯總----------------------------------------------------------15

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表-----------------------------------------------------15

三、資金需求----------------------------------------------------------15

四、現(xiàn)金流量表-------------------------------------------------------15

第十章風(fēng)險(xiǎn)控制---------------------------------------------------------------16第十一章總結(jié)------------------------------------------------------------------16

第一章計(jì)劃摘要

宗旨和商業(yè)模式

本店的宗旨是成為昌融學(xué)生街第一飲品店。

本店是一家處于創(chuàng)業(yè)階段的店面。零五九七果汁店的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨(dú)資，法定地址：福建農(nóng)林大學(xué)昌融學(xué)生街。

本店生產(chǎn)各類的果汁以及混合果汁，另外還有水果酸奶和水果沙拉。

現(xiàn)在零五九七果汁店處在需要起步的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要5萬(wàn)到7萬(wàn)元的貸款用于店面的租金以及裝修還有設(shè)備的購(gòu)買。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

零五九七果汁店目前提供30余種產(chǎn)品，包括各類果汁以及混合果汁還有水果酸奶和水果沙拉等。

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括各類的果汁?？傮w說(shuō)來(lái)，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)發(fā)展階段。

我們的果汁是獨(dú)一無(wú)二的，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品主要是奶茶以及飲料，并非果汁。另外，我們有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，原因是我們擁有比較好的店面位置，因?yàn)槲覀兊奈恢迷诮诸^的一端，而他們兩家店則是在街頭令一端，并且是相鄰，如此他們的競(jìng)爭(zhēng)則是更加激烈。

市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）：

我們把我們的市場(chǎng)定位在逛街的學(xué)生們。根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù)資料的調(diào)查顯示昌融這個(gè)市場(chǎng)的銷售額大約為1萬(wàn)元左右一個(gè)月；

競(jìng)爭(zhēng)：

我們直接與水當(dāng)當(dāng)和茶道展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。雖然同為飲品行業(yè)，但是我們的果汁是有優(yōu)勢(shì)的，是他們所沒(méi)有的。

管理：

店面將由我們自行進(jìn)行管理，同時(shí)我們還會(huì)聘請(qǐng)兩人進(jìn)行產(chǎn)品的制作以及做其他工作。資金需求：

我們正在尋求5到7萬(wàn)元的貸款資金支持，這筆資金用于租用店面、購(gòu)買設(shè)備以及裝修店面。我們采用利潤(rùn)分紅等方法，在1年之內(nèi)償還這筆貸款。

銷售匯總：

財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)：在1年內(nèi)我們將償還資金，方法是利潤(rùn)分配。我們希望能在XX年2月實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。

第二章企業(yè)介紹

一、宗旨（任務(wù)）

我們的目標(biāo)是將店面發(fā)展成為昌融學(xué)生街第一飲品店。

為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，零五九七果汁店需要5萬(wàn)元到7萬(wàn)元的貸款投資。篇二：鮮榨果汁商業(yè)計(jì)劃書(shū)

鮮榨果汁商業(yè)計(jì)劃書(shū)

醒醒吧XX/5/23

保密承諾

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

投資經(jīng)理簽字：

接收日期：_______年____月____日

目錄

一、執(zhí)行概要.............................................................................

.................1

1、具體說(shuō)明............................................................................

....................2

2、計(jì)劃的基本框架.............................................................................

........2

3、公司介紹.............................................................................

..................2

4、管理團(tuán)隊(duì).............................................................................

..................3

5、資金投入計(jì)劃.............................................................................

...........3

6、投資收益預(yù)測(cè).............................................................................

...........3

7、企業(yè)類型.............................................................................

..................4

二、目標(biāo)市場(chǎng).............................................................................

.................4

三、行業(yè)分析.............................................................................

.................4

1、市場(chǎng)分析.............................................................................

...............5

2、swot分析.............................................................................

..............6

a）優(yōu)勢(shì)分析.............................................................................

.............6

b）)劣勢(shì)分析.............................................................................

............6

c）機(jī)會(huì)分析.............................................................................

.............6

d）威脅分析.............................................................................

.............6

3、發(fā)展戰(zhàn)略.............................................................................

..................7

四、營(yíng)銷策略.............................................................................

....................8

1、產(chǎn)品策略.............................................................................

..................8

2、價(jià)格策略...............................................................................................83、廣告策略.............................................................................

..................8

五、產(chǎn)品介紹.............................................................................

....................9

六、總結(jié).............................................................................

.........................10

附加材料.............................................................................

.........................11

一、執(zhí)行概要

果汁中保留有水果中相當(dāng)一部分營(yíng)養(yǎng)成分，例如維生素、礦物質(zhì)、糖分和膳食纖維中的果膠等，口感也優(yōu)于普通白開(kāi)水。

近年來(lái)，果汁飲料的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回(轉(zhuǎn)自：小草范文網(wǎng):果汁飲料商業(yè)計(jì)劃書(shū))收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無(wú)限的現(xiàn)代社會(huì)，果汁的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

果汁飲品店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外，果汁飲品店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對(duì)于一些想開(kāi)果汁店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一份優(yōu)秀的果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。宗旨和商業(yè)模式

本店的宗旨是以學(xué)生為主要客戶群，專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)不斷做大，我們的目標(biāo)是

占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,成為西京校區(qū)及周邊第一飲品店。

本店是一家處于創(chuàng)業(yè)階段的店面。醒醒吧法定經(jīng)營(yíng)形式是合資，篇三：新鮮果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

新鮮果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

地點(diǎn)：大學(xué)城附近

主要服務(wù)對(duì)象：學(xué)生（適合各類群體）

投資評(píng)估：購(gòu)買果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購(gòu)水果200元，店主每月800元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。

（一）創(chuàng)業(yè)保障

1、我國(guó)的各地一年四季都有水果應(yīng)市，特別是南方的地區(qū)，更是品種多而價(jià)格廉?，F(xiàn)代人對(duì)水果的喜愛(ài)自不必說(shuō)，富含營(yíng)養(yǎng)、鮮甜可門的果汁尤其受人們歡迎。

2、“鮮榨果汁”飲品是名副其實(shí)的純天然飲品，不含任何色素、糖精和防腐劑，能增強(qiáng)免疫力、延緩衰老。

3、鮮榨果汁的顧客沒(méi)有特定的群體，不論老少或收入高低，皆是潛在顧客。果汁店?duì)I業(yè)面積一般不需要太大

4、投入小、操作簡(jiǎn)單、收益可觀。

5、沒(méi)有年齡層的限制，老少皆宜。孩子喜歡喝那種酸酸甜甜的，老人就喜歡那種溫和自然的。

6、目前，在講究效率、節(jié)省時(shí)間的時(shí)代，一般學(xué)生無(wú)暇親自操作打果汁、過(guò)濾等繁瑣工作。

7、學(xué)生每天忙于學(xué)業(yè)，很難保證能獲得足夠的維生素和營(yíng)養(yǎng).果汁可以為解決這個(gè)問(wèn)題!

8、地處大學(xué)城，主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生，客源有保障。

（二）店面裝潢

人靠衣裝鋪靠包裝，予人的感覺(jué)應(yīng)是充滿陽(yáng)光及朝氣。因?yàn)橹饕?jīng)營(yíng)對(duì)象是學(xué)生，所以裝修要現(xiàn)代，要?jiǎng)?chuàng)造出氛圍，這樣能吸引顧客，而且可以提升檔次，在產(chǎn)品的包裝以及定價(jià)上也首先掌握優(yōu)勢(shì)。

（三）水果購(gòu)買及存儲(chǔ)

1、勤力入貨，保障水果的新鮮度，同時(shí)由于是小本經(jīng)營(yíng)的緣故，要另找地方存放水果會(huì)令成本開(kāi)支增加，故要謹(jǐn)慎入貨很。

2、水果的采購(gòu)，必須要考慮價(jià)廉物美的品種?？梢缘剿l(fā)市場(chǎng)以批發(fā)價(jià)購(gòu)進(jìn)，掌握第一手的新鮮水果。同時(shí)也可以保證水果的新鮮度。

3、水果要展現(xiàn)在顧客面前，因?yàn)檫@樣能使顧客選購(gòu)方便，也能使顧客感覺(jué)到果汁店內(nèi)的水果新鮮，更能使顧客有貼近自然的感覺(jué)。

4、盡量做到使消費(fèi)者可以用較低價(jià)錢，買到優(yōu)質(zhì)貨品，雖然利潤(rùn)極少，但銷售量足可彌補(bǔ)。做鮮果零售最緊要是售貨快，入貨次數(shù)多，則容易和批發(fā)商打好關(guān)系，日后購(gòu)買同樣的級(jí)數(shù)的水果，要取得優(yōu)質(zhì)貨色也較易。

5、購(gòu)買富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋(píng)果等（6種以上）。

（四）經(jīng)營(yíng)策略

1、開(kāi)始對(duì)于進(jìn)貨多少不太熟悉，可能會(huì)有浪費(fèi)現(xiàn)象，可以借鑒別家的經(jīng)驗(yàn)或逐漸摸索，大約一個(gè)月左右就能掌握了；

2、每天營(yíng)業(yè)前，應(yīng)事先配好一份一份的水果或適合足夠水果汁的水果分量以不至于在營(yíng)業(yè)時(shí)顧客多而亂了方寸；

3、淡季（冬季）就應(yīng)動(dòng)腦筋爭(zhēng)取設(shè)法突破，具體措施：⑴供應(yīng)熱奶茶加水果切片；⑵供應(yīng)水果切盤、加熱甜食；⑶供應(yīng)果汁加西點(diǎn)或蛋糕。以上三種搭配應(yīng)順時(shí)令變化。

4、薄利多銷、打響招牌。取得客戶垂青，如選擇用5元一杯鮮榨果汁，雖然利潤(rùn)不高，但越多人接受就越能鞏固客源。

篇三：果汁飲料生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)word

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一、項(xiàng)目總論

1.1項(xiàng)目提出的背景和必要性

1、項(xiàng)目提出的背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增長(zhǎng)帶動(dòng)了飲料業(yè)的增長(zhǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。近幾年，中國(guó)飲料業(yè)的迅速發(fā)展及其前景廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)吸引了眾多國(guó)際知名品牌飲料廠商，許多跨國(guó)公司憑借雄厚的財(cái)力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)著名品牌或合資、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)前我國(guó)飲料行業(yè)的多元化格局已經(jīng)顯現(xiàn)，飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等十大類，同時(shí)發(fā)展并規(guī)范功能性飲料的生產(chǎn)，鼓勵(lì)通過(guò)兼并、重組、融資等手段，培育大型飲料企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

全球軟飲料市場(chǎng)發(fā)展迅速，從軟飲料的品種來(lái)看，碳酸飲料仍占主導(dǎo)地位，其次是果汁飲料和礦泉水。中國(guó)軟飲料業(yè)近年也取得了飛速發(fā)展：XX年1-11月我國(guó)軟飲料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值208,835,015,000元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入211,505,744,000元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額16,128,486,000元；XX年1-11月我國(guó)軟飲料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入246,646,634,000元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額22,371,138,000元。但近年來(lái)，軟飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，原來(lái)備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”，而以茶飲料為代表的無(wú)糖飲品迅速崛起，成為飲料市場(chǎng)新的主力軍。在國(guó)外，茶飲料是20世紀(jì)90年代歐美國(guó)家發(fā)展最快的飲料。在國(guó)際上被稱為“新生代飲料”，被認(rèn)為符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費(fèi)追求。中國(guó)茶飲料市場(chǎng)自1993年起步，XX年開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。XX

年中國(guó)茶飲料市場(chǎng)銷量達(dá)998億箱，其中綠茶飲料占據(jù)42%的市場(chǎng)；紅茶飲料的份額高達(dá)47%。中國(guó)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng)，占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%，超過(guò)了果汁飲料，大有趕超碳酸飲料之勢(shì)。到XX年，中國(guó)茶飲料產(chǎn)量已超過(guò)700萬(wàn)噸，茶飲料行業(yè)成為中國(guó)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的支柱。目前國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)品牌集中化較為明顯，茶飲料是典型的雙寡頭壟斷。康師傅一家的份額就已經(jīng)接近50%，加上統(tǒng)一，兩者合計(jì)占領(lǐng)份額在一二線城市接近80%。銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場(chǎng)份額超過(guò)96%。其中，康師傅、統(tǒng)一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢等都是市場(chǎng)上比較強(qiáng)勢(shì)的品牌。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場(chǎng)的繁榮，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更加美好的前景。21世紀(jì)飲料市場(chǎng)將是茶的世紀(jì)，茶飲料將成為“飲料之王”?！笆晃濉逼陂g，中國(guó)著重調(diào)整飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低碳酸飲料的比例。飲料行業(yè)生產(chǎn)總量繼續(xù)提高，重點(diǎn)發(fā)展果蔬汁飲料、植物蛋白飲料和茶飲料等產(chǎn)品，適度發(fā)展瓶（罐）裝飲用礦泉水，逐步降低可樂(lè)等碳酸類飲料的發(fā)展。在利好政策的推動(dòng)下，未來(lái)將是軟飲料行業(yè)框架結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)期，功能飲料、果汁飲料、茶飲料等健康飲料將組成框架結(jié)構(gòu)的主體。追求健康價(jià)值是未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)飲料發(fā)展的必然方向。

中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)明確提出，飲料行業(yè)要以國(guó)家“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，從飲料工業(yè)實(shí)際出發(fā)，走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步，合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)飲料工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，促進(jìn)飲料工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有讓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升和優(yōu)化，在產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，飲品不斷推陳出新，才會(huì)衍生出更加廣闊的細(xì)分市場(chǎng)空間。

xx是我國(guó)中部地區(qū)面積最大、人口最多、經(jīng)濟(jì)總量最大的城市，位于

華中腹地，素有“九省通衢”之稱，是我國(guó)內(nèi)陸最大的流通中心，商業(yè)市場(chǎng)集散功能強(qiáng)，輻射范圍廣。國(guó)內(nèi)外商家無(wú)不把占領(lǐng)xx市場(chǎng)看作是搶占中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略。xx市商業(yè)在規(guī)模擴(kuò)大、檔次提高的同時(shí)，不同商業(yè)業(yè)態(tài)競(jìng)相發(fā)展，大型購(gòu)物中心、大型綜合超市、大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、量販店、專賣店、便利店等多種新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，迅猛發(fā)展，這為xx飲料企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的拓展環(huán)境。

食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“頂津公司”）是一家中外合資企業(yè)，是頂新國(guó)際集團(tuán)下屬的子公司