it商務年終總結(jié)

第3頁共3頁it商?務年終?總結(jié)?本人從?事IT?行業(yè)基?本分為?四個階?段，第?一個階?段是學?習階段?，第二?個階段?是實踐?階段，?第三個?階段是?管理階?段，第?四個階?段是形?成管理?體系的?階段。?時光如?流水，?一晃，?從事I?T行業(yè)?已經(jīng)有?___?_年，?回想這?些年自?己走過?的路，?不禁感?慨萬千?。借這?個機會?對過去?的工作?進行總?結(jié)，也?與同仁?們進行?交流。?記得?___?_年的?時候，?我正在?學校讀?研究生?，那是?IT業(yè)?正火的?時候。?當時我?的研究?生導師?跟中國?石化合?作開發(fā)?加油站?管理系?統(tǒng)，我?有幸參?與到這?個項目?的開發(fā)?中。當?時很興?奮，一?是可以?學習計?算機知?識，二?是能夠?真正的?參與到?真正的?IT行?業(yè)中。?因此我?工作非?常努力?，每天?工作到?很晚，?甚至周?末也不?休息，?全心全?意地參?與到這?個項目?中。我?的工作?是開發(fā)?項目中?兩個核?心的工?作，油?品的庫?存管理?和IC?卡信息?管理，?這個項?目周期?很長，?差不多?花了兩?年的時?間，期?間改版?了兩次?，最后?終于成?功上線??，F(xiàn)在?回想起?來，當?時我基?本上沒?有項目?管理的?概念，?連需求?分析、?系統(tǒng)設(shè)?計、集?成測試?、上線?試運行?這些概?念都不?了解，?以為項?目就是?客戶提?出需求?，把功?能實現(xiàn)?就行了?，也沒?有考慮?系統(tǒng)的?可維護?性和穩(wěn)?定性，?以及升?級的需?要，因?此走了?很多彎?路。通?過這個?項目，?我的收?獲就是?有了實?際的項?目開發(fā)?經(jīng)驗，?對如何?開發(fā)一?個IT?項目有?了實際?的了解?，但是?基本上?還是個?菜鳥，?項目管?理的理?論還沒?有形成?，甚至?沒有這?種意識?。_?___?年研究?生畢業(yè)?后，我?進入了?深圳一?家IT?公司，?參與基?金公司?投資交?易系統(tǒng)?的開發(fā)?工作，?該項目?的特點?是需求?方比較?多，需?要跟基?金公司?的五個?核心部?門進行?需求的?收集整?理，現(xiàn)?在我們?知道干?系人管?理的重?要性，?但在當?時，我?還沒有?這種概?念，就?是感覺?用戶的?需求很?難整理?，因為?用戶是?從使用?方的角?度來提?出問題?，而我?是從計?算機系?統(tǒng)的角?度上考?慮問題?，將用?戶的需?求轉(zhuǎn)換?為系統(tǒng)?實現(xiàn)則?非常復?雜，甚?至一些?特殊原?因造成?各部門?提出的?需求不?統(tǒng)一甚?至是相?互沖突?的。因?為沒有?項目管?理的理?論經(jīng)驗?，不知?道如何?進行干?系人管?理，我?常常感?覺很苦?惱，覺?得用戶?的需求?不合理?，經(jīng)常?跟用戶?造成沖?突。經(jīng)?過多方?努力，?該系統(tǒng)?終于開?發(fā)完畢?，但因?為系統(tǒng)?非常復?雜，而?且對業(yè)?務影響?極大，?因此該?系統(tǒng)采?用并行?使用的?方式進?行試運?行，經(jīng)?過試運?行發(fā)現(xiàn)?了系統(tǒng)?設(shè)計上?及功能?上的缺?陷，經(jīng)?過二次?升級，?系統(tǒng)終?于上線?成功。?經(jīng)過這?個項目?，我意?識到了?干系人?對于項?目成功?的重要?性，對?項目管?理也有?了整體?的概念?，開始?形成自?己對項?目管理?的一些?經(jīng)驗。?__?__年?，因公?司轉(zhuǎn)型?，我進?入到一?家地產(chǎn)?公司，?參與地?產(chǎn)項目?的管理?工作。?因為有?幾年的?實際工?作經(jīng)驗?，又成?功開發(fā)?過項目?，我開?始獨立?負責項?目的開?發(fā)與管?理。當?時我?guī)?領(lǐng)__?__個?新人進?行系統(tǒng)?的開發(fā)?與管理?工作，?從需求?的分析?、系統(tǒng)?設(shè)計、?詳細設(shè)?計、系?統(tǒng)開發(fā)?、系統(tǒng)?測試、?上線試?運行到?系統(tǒng)上?線，對?各個階?段進行?管理，?成功地?開發(fā)了?幾個大?的項目?，對于?項目的?掌控能?力和項?目管理?的實際?經(jīng)驗也?愈加成?熟。但?隨著項?目管理?經(jīng)驗的?豐富，?我發(fā)現(xiàn)?自己進?入了瓶?頸，因?為缺少?整體的?項目管?理理論?的支持?，項目?管理經(jīng)?驗無法?獲得更?大的提?升，我?只是經(jīng)?驗越來?越豐富?，而沒?有真正?的形成?自己一?套行之?有效的?項目管?理方法?。終?于，在?___?_年，?我了解?到PM?P在中?國的發(fā)?展，感?覺到自?己終于?找到了?方向，?即從理?論上充?實自己?。我參?加了P?MP培?訓班，?在學習?的過程?中，我?感覺自?己找到?了一盞?明燈，?多年來?的困惑?終于找?到了答?案。五?大過程?組，九?大知識?領(lǐng)域，?這些理?論讓我?感覺耳?目一新?，PM?P從總?體上對?項目管?理理論?進行了?解釋，?使我的?眼界有?了大的?提高。?我明白?了什么?是真正?的項目?管理，?以前自?己是在?___?_中摸?索，現(xiàn)?在終于?找到了?前進的?方向。?我覺得?學習P?MP的?收獲就?是有了?完整的?理論基?礎(chǔ)，而?不是只?靠經(jīng)驗?。須知?經(jīng)驗只?是基于?過去的?項目經(jīng)?歷得來?的，并?不能解?決所有?的問題?，以前?是知其?然而不?知其所?以然，?而有了?PMP?的理論?基礎(chǔ)才?是知其?所以然?，以后?不管遇?到什么?樣的問?題，都?可以通?過PM?P的理?論基礎(chǔ)?來解決?問題。?對于?項目管?理，只?靠自己?的努力?是不夠?的，還?要善于?總結(jié)，?善于學?習，一?定要有?PMP?的項目?管理理?論作為?指導，?才能少?走彎路?，早日?成功。?回想自?己的項?目管理?經(jīng)歷，?幾多汗?水，幾?多收獲?，酸甜?苦辣，?萬般滋?味在心?頭。不?管